设备维护岗位职责【精选4篇】

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设备维护岗位职责【第一篇】

1、负责公司医疗器械设备的管理，建立安全操作、设备维修、维护保养等相关制度，做好设备技术资料的`整理、归档工作；

2、负责机器设备的安装调试及后期运行保障，负责设备运行情况的检查、记录、监督等日常管理工作，合理减少设备故障率，协助进行设备采购评估和设备验证相关工作；

3、建立并执行设备故障处理流程，包括设备报修、故障排查、原因分析、维修对接等，能够及时的对故障进行维修保养；

4、参与设备可靠性持续改进及优化，设备合规性保障，优化设备管理体系；

5、不定期学习公司技术服务的设备，提升个人技术能力；

5、领导交办的其它事宜。

设备维护岗位职责【第二篇】

1、在科室主任领导下，负责影像科诊疗工作。

2、负责影像科设备的'检修、保养维护工作。

3、负责机器附件、药品、胶片等物品的申领、保管、使用及登记、统计工作。

4、按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。中午不喝酒，不带酒上岗。

5、工作期间，坚守工作岗位，不擅离职守，及时接诊。

6、文明礼貌服务，严格遵守操作规程，做好工作人员及患者、家属的防护工作。

7、各个岗位互学互尊，团结协作，严谨求实，钻研医术，精益求精，不断提高技术水平。

8、廉洁奉公，自觉遵纪守法，不以医谋私。

9、保持科室整洁卫生。

设备维护管理工作计划【第三篇】

20__是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。

一、班组建设

1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其20__年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，

二、计划执行

今年在旺季到来之前，我们对生产部20__年旺季生产产能与20__年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。

三、体系建设

1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求；

2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善工作。

三、设备改造

1、__整套自动化流水线设备的设计与定制；

2、__输送带、精选机的设计与定制；

3、__烘房新建项目；

4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目

1、锅炉水磨除尘水的循环利用；

2、各车间清洗水的重复利用；

3、卤水浓缩项目；

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训

为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。

PLC及自动化应用技术培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

设备状态监测及故障诊断应用技术培训班

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班

设备点检管理与技能培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

现代设备维修技术与备件管理培训班

特种设备管理与事故应急预案培训班

根据公司制定的20__年度生产工作计划，20__年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况，另行通知车间进行。在完成检修工作，及时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20__年设备工作计划安排如下：

1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。

4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20__年设备工作计划提供统计依据。

5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。

6、计划在8—9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内结垢。

设备维护岗位职责【第四篇】

1、通过对部门的有效管理及督促，帮助销售人员完成个人及团队的销售指标。

2、对公司已开发客户进行维护，医院跟踪销售情况，及售后维护。

3、作为公司的`中层管理人员，贯彻公司的企业文化，组建富有高度成就导向、强烈积极竞争意识的销售团队，减少人员流失率。

4、根据公司销售目标分解销售任务，与下属讨论制定承诺额、执行策略与措施，监控任务达成情况，分析偏差原因并及时指导改进，确保承诺目标的完成。

任职资格：

1、大专以上学历，3年以上销售工作经验，一年带领团队的管理经验；

2、熟悉公司产品知识，熟悉营销、管理相关知识，具备目标绩效管理、过程控制等方面知识与实践技巧，具备较强的演讲、沟通、团队管理能力和分析判断、决策、资源整合能力，诚信客观；

3、具备良好的项目管理能力、成就导向、团队合作和管理沟通能力。