节后“收心会”简报(精编3篇)

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节后“收心会”简报1

为使员工更好的从假期收心进入工作状态,x月x日上午,春节假期后的第一个工作日,钟祥公路局通达路桥公司迅速组织干部职工召开“收心会”,严肃工作纪律,强化责任意识,理清工作思路,部署当前工作重点,确保全年目标任务出色完成。

会上,公司经理徐汉中要求:一是收心聚人,工作要步入正轨。公司干部职工要尽快从节日气氛中回归到工作岗位,戒除节后浮躁心理,严禁上班期间溜号、走亲访友、饮酒等现象,努力克服慵懒散软的“节日综合症”,以更加饱满的热情,更加高昂的斗志,迅速将思想和精力集中到岗位上来,全身心投入工作。二是培训育人,开展好各类培训。为了提高公司职工的自身素质,提高公司的管理水平,保障公司可持续性发展。结合公司实际,积极组织开展工程技术、设备操作、安全生产、财务核算等业务培训工作。三是激励树人,修订完善各项管理制度。坚持用制度管人、用制度管事的管理理念,不断深化内部改革,从修订完善制度入手,强化基础、落实到位,为进一步提高办事效率、规范办事程序、完善公司运行机制、提升各项工作水平打下坚实的基础。四是咬紧目标,精心准备,确保各项工程早开工。多形式、多途径向上争取项目,认真做好机械设备维修保养,能够随时投入工地使用,客张线、客张线桥涵等工程项目随即启动。

最后强调,全体干部职工要坚定信心,开拓进取,战胜困难,争取20xx年工作有作为、有起色、有亮点、有进步,实现跨越式发展。

国庆节后收心会简报2

10月8日上午,公司召开国庆节后收心会。会议要求全体干部员工迅速调整心态,收心归位,认清严峻形势,增强发展信心,以良好的精神风貌和扎实的工作作风,奋力实现四季度乃至全年预算目标任务。公司总经理韩正晓主持会议。公司领导班子成员,本部各部室、中心经理,各县(市)分公司、营业部经理等参加了会议。

会上,首先通报了国庆期间的经营发展情况,分析了公司当前经营形势,并对下步工作提出具体要求:一是迅速调整,恢复工作状态。要做到工作思路调整到位、目标责任调整到位,咬定目标不放松,紧盯工作抓落实,把过节的兴奋感和松弛感转化为工作热情及战胜困难的勇气,集中精力做好当前各项工作。二是抓住机遇,加快业务发展。要利用当前集团和省公司对资源倾斜的有限时间,强化责任落实,加快3G业务发展,要借助公司全业务和差异化优势,有效拓展“四大市场”;同时,要剖析制约市区发展的瓶颈问题,完善工作举措,全力推进宽带业务发展。三是严谨细致,搞好业绩评价。公司市场、财务、人力等职能管理部门,要严格管控并执行公司各项经营工作部署,做到严谨细致,指导有力;依据可靠,奖惩到位,努力提升发展质量,促进企业健康发展。

节后“收心会”简报3

春节长假已过,为让社区干部回岗收心,尽快进入工作角色和状态。X月XX日,奇台县东关社区召开全体社区干部会议,这次会议既是一个“收心”会,也是部署当前工作、明确落实工作责任的一次动员会。

会上,社区党委书记孙丽组织全体干部学习了《东关社区干部管理办法》,重申了社区各项工作制度、工作职责,就近期相关工作进行了安排部署。社区党委书记孙丽要求全体干部:一要尽快调整好精神状态、迅速收心归位,以饱满的精神状态投入到本职工作中;二要严格工作纪律和考勤制度,严禁迟到、早退,恢复正常工作秩序;三要强化责任心,确保社区各项工作落到实处;四要认真总结经验,展望20xx年社区工作及发展思路,开拓创新,不断探索工作新模式、新方法,务求在20xx年各项工作中取得更好的成绩。

通过此次会议,让社区干部进一步明确了工作方向和目标,找准了工作重点,团结了思想,鼓足了干劲,为20xx年工作开创新的局面打下了坚实的基础。

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