创业成功女性故事（4篇）

在创业的旅途中，她们凭借坚定的信念和卓越的智慧，克服重重困难，实现了梦想，激励着更多女性追寻自己的事业与人生目标，难道这不是一种力量吗？以下是阿拉题库的小编为大家分享的创业成功女性故事（4篇）文章，欢迎您借鉴参考。

女性创业成功的故事【第一篇】

“老天让我来到这个世界，就是让我折腾，让我奋斗的。”不同于人们印象中温柔婉约的上海女子，湖北博凡生物技术有限公司董事长李琼给人一种浑身上下透着一股闯劲的感觉。

三次起伏，屡败屡战

“我不喜欢中庸，我喜欢卓越。”从年轻时，李琼就想自己创业，做跟别人不一样的事情。为此，大学毕业后她就跟几个同学一起运沙，开始了初步创业。一次去崇明岛的途中，碰上了台风，差点将货船掀翻，“当时差点命都没有了。”初次创业的失败后，她进了一家外企做中国区的代表，老板很赏识她，还送她去德国留学深造。

02年，李琼组建自己的团队，从事系统软件开发。第二次的创业之路依然坎坷，合作伙伴撤资，技术人员跳槽。“但我不想妥协，就又做了个产品代理。那段时间自己又做老板，又当出纳，一直撑到06年。”第三次创业，李琼做大屏幕投影仪的无缝拼接，产品投放到市场后发现有缺陷。“我曾经想放弃，但又不想妥协，自己的梦想还没有实现，不能因为这一点小困难就放弃了。”那个时候她每天早晚跑步锻炼，边跑边在心中默念“坚持到底，永不言败”。

四次创业，得偿所愿

09年，重新调整并总结前三次的经验教训后，李琼又开始了第四次创业，这次，她将目光投向了环保产业，成立了博凡生物技术有限公司，自主研发水资源预警系统，这些产品的作用主要在于发现生物毒性物质的存在，从而及时保护污水处理厂免受有毒物质对其污水处理功能的抑制。“我的偶像是乔布斯，他曾说活着是为了改变世界。对于我来说，活着是为了子孙后代能喝上干净的水。”

博凡生物技术有限公司创立之初，李琼想去竞一个300多万元的标，一些员� 李琼说，“如果不去争取就永远没机会。争取不一定能成功，但是只要能争取，也许有希望。”在拜访客户的过程中，因为公司之前从来没有做过这个行业，起初客户并不信任。但李琼天天去客户办公室等待，展示公司的优势。“开始客户不见我。有一天，我从早晨9点到下午3点。客户被我缠得不行，终于答应见我。”在谈到这段经历时，李琼笑着说自己就是这么一个能“折腾”的人。

中国励志女性创业故事【第二篇】

《格力董明珠的励志故事》

提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路；都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。”

为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。

一、大器晚成不失天分

董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知� 这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

二、雷厉风行的女上司

1995年，董明�

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

一天，有一个年销售额达亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

三、铁腕解决欠款问题

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有1分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！

四、职场女人的励志奋斗精神

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出亿元返还经销商。

董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

坚持做自己喜欢的产品，服务“对”的客户【第三篇】

孙蕾与自在工坊无疑有着精神的契合：回归自我，素雅本真，追求内心。所以对待客户，他们往往会更倾向选择“对”的，让彼此更“懂你”。“如果产品不是客户想要的，绝不强推；如果是客户追求的，我们尽力配合。产品生产出来，毕竟是为人’服务’的。”孙蕾如是对我们说道。所以他们的客户没有太多标签，硬要说的话就是对生活方式的认同和契合。

为了更好的服务于客户，在2017年，孙蕾成立了愫初人文文化传播公司，它作为一个载体，将孙蕾对生活的感悟和自在工坊的生活方式相互融合。因为热爱茶道，孙蕾会定期邀请老师到店来讲解茶文化，甚至会亲赴产地品尝应季新茶，这样的热情同样感染了她的客户，客户也会不定期来店里小聚，为的就是孙蕾寻回来的那一盅新茶。通过相同的爱好、相似的审美情趣，吸引一波有共同爱好的人聚集在自在工坊，让自在工坊成为一方立体的人文空间。除此之外，孙蕾还在系统地学习传统社交礼仪，了解旗袍文化，学习品鉴红酒等，这一切本质上都源于孙蕾对生活的热爱，并将这份热爱灌输到事业中去。

孙蕾说：“真正热爱的事情是不需要刻意培养的，它会自然而然地在你生活中出现”。热爱——让一切发自内心。一如，孙蕾爱自己的事业，也爱家人和生活。两者相互成就，才有了丰满而不被定义的人生。有思想、有温度、有力量，这就是孙蕾。

梦想的种子，生根发芽【第四篇】

大学时代开始，对“家”和“美好生活”的热爱便开始影响着孙蕾。孙蕾所学专业与家居设计并无半点关联，但在这期间，孙蕾几乎订阅了当时所有热门的家居设计类杂志，通过大量的自我学习，初步建立了对行业的认知。

毕业之后，孙蕾正式进入家居行业，就职杭州某知名家居市场，负责招商工作。在此期间，孙蕾通过与众多家居品牌经营者及运营者的接触，学习并掌握了更多行业知识、积累了更多的行业经验，也建立了良好的行业人脉圈。这让孙蕾逐梦的资本得到了提升。