关于表扬的通报通用4篇

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关于表扬的通报【第一篇】

20xx年，将会是百姓连锁发展历史上极不平凡的一年。面对国内医药行业的机遇和挑战，在以王华董事长为首的领导班子带领下，根据公司发展战略部署，本着做强做大、稳步发展、有效投入的指导思想，百姓制定了市场拓展战略规划，决定在20xx年底争创百姓连锁百家药店高峰！届时，公司人才储备，文化、制度、规范建设必将有所改善，公司凝聚力、向心力将得到加强。一个组织机构健全，管理规范、稳步发展的公司已初步建成，“百姓”正蓄势待飞！

在过去的八年中，公司上下全体员工团结向上、锐意进取，在各自的岗位上发挥着聪明才智，涌现出一批先进个人。以近期实事为例：

20xx年3月15日，公司总部收到来自假日豪苑的一封感谢信。该信出自郭女士之手，信中讲述郭女士孝顺的女儿20xx年为母亲买回2盒价值近千元的东阿胶，因为一时疏忽直到20xx年8月份才回想起还有这二盒珍贵补品，可惜看有效期：已过期近一年。抱着试试看的态度，郭女士走遍了大街小巷的药店，终于在百姓赢之城店得到欧焕群店长的热情接待和正确指引，将尚未发霉变质的阿胶磨成粉状并详细告知郭女士几种科学食用方法。

“变废为宝”、“真心助力孝心”，这正是我们百姓上下全体员工“立业为民、关怀民生”的真实写照！

员工是企业发展壮大的生力军。为总结经验，表彰先进，树立典型，激励全体员工开创公司新局面，经公司研究决定：授予赢之城店店长欧焕群先进个人荣誉称号；对获得提名的赢之城店全体人员给予通报表扬。

希望受表彰的先进个人和团体谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉，在今后的工作中再立新功！

公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，为公司赢得客户的尊重和赞赏，赢得良好口碑的员工予以通报表扬，同时也号召全体员工以他们为榜样，希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气，掀起学习模范员工的热潮。

公司号召：全体员工要学先进、赶先进，立足本职工作，争创新的业绩，为百姓的发展作出更大的贡献！

人力资源部

xx年x月x日

表扬通报的范文【第二篇】

各部门：

在xx项目实施过程中，因结构设计缺陷造成部分贵重元器件须拆卸更换，造成了极大的材料浪费和生产成本的无谓增加。制造中心为降低生产成本、减少不必要的材料浪费，主动对拆卸元器件进行分析、试验，通过不懈的努力，成功将该批器件全部用于后续产品，经质量部测试、检验，产品全部合格。

这种发挥主观能动性、不计较工作份内份外、勇于担当、敬业奉献、努力进取，处处为公司利益着想的工作态度及主人翁精神，正是公司一向倡导的企业文化的具体体现。为此，公司领导研究决定给予制造中心全体人员通报表彰及现金奖励。

希望公司全体员工以此为榜样，立足岗位、加强工作责任心，努力工作。为推进公司科学发展再上新台阶而努力奋斗！

管理部

xx年x月x日

关于表彰通报【第三篇】

各单位：

__年，市分行机关各部门及全体员工紧密围绕党委提出的"上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理"的工作思路，坚持以"存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范"为重点，牢固树立机关为基层服务的思想，认真组织并积极参与全行"服务营销年"、"迎新春优质服务竞赛"、"保险代理业务集中营销竞赛"等活动，狠抓部门包县和激励考核等重点措施的落实，不断加大对全行各项工作的指导支持力度，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，充分发挥了组织协调、指导督促和直接经营等职能作用，为全行各项目标任务的圆满完成发挥了重要作用，并涌现出了一批先进集体和先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进机关工作再上新台阶，经业绩考核和民主评选推荐，党委研究决定，对公司业务部等X个先进单位和等62名先进个人予以表彰。

希望受到表彰的单位和个人再接再厉，继续努力，为全市农行的改革发展做出新的更大的贡献。同时，号召市分行机关各部室及全体员工，要以先进单位和先进个人为榜样，积极适应新形势、新要求，求真务实，争创先进，努力开创市分行机关工作新局面。

x单位

x年__月__日

表扬通报【第四篇】

各部门：

在GS1307-01项目实施过程中，因结构设计缺陷造成部分贵重元器件须拆卸更换，造成了极大的材料浪费和生产成本的无谓增加。制造中心为降低生产成本、减少不必要的材料浪费，主动对拆卸元器件进行分析、试验，通过不懈的努力，成功将该批器件全部用于后续产品，经质量部测试、检验，产品全部合格。

这种发挥主观能动性、不计较工作份内份外、勇于担当、敬业奉献、努力进取，处处为公司利益着想的工作态度及主人翁精神，正是公司一向倡导的企业文化的具体体现。为此，公司领导研究决定给予制造中心全体人员通报表彰及现金奖励。

希望公司全体员工以此为榜样，立足岗位、加强工作责任心，努力工作。为推进公司科学发展再上新台阶而努力奋斗！

管理部

_年x月x日