财务培训讲课开场白【汇编4篇】

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财务培训开场白【第一篇】

同志们：

经过充分细致地酝酿和准备，我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先，我代表xx市国土局，向百忙之中为我们授课的市会计事务所郭所长，表示衷心的感谢！

人寿培训学习后学员感想心得体会【第二篇】

2月10日，我有幸参加了公司高层领导座谈会。这次面对面的交流，公司的领导听我们汇报了工作中存在的问题，耐心倾听了我们一线员工内心的困惑，进而对我们的工作从态度到方法给予详细的指导。座谈会虽短，但领导高屋建瓴的话语却让我心里豁然开朗，受益匪浅。在此向领导的关怀表示衷心的感谢！现将学习心得汇报如下。

一、自信是成功的前提。作为一个保险从业人员，要面对风云变幻的市场，任何时候我们都要对自己充满信心。尤其是在处于逆境之时。要知道，很多杰出人才就是在逆境中脱颖而出的。何况，逆境只是失败者为自己的失败找的借口。自信者的词典里永远不会有“失败”这样的字眼。态度决定高度，不为失败找理由，只为成功找方法。自信的人终究会获得最后的成功。

二、自信来源于能力的不断提升。盲目自信只会让我们付出更大的代价。真正自信的人都是不断学习努力充电的人。我在一线摸爬滚打很长时间，在开拓市场时，越往前走，越觉费力，所学亟需补充。但因为自己理念不能及时更新，因此是实践多，总结少，学习少。导致现在能力原地打转。我已经认识到这个问题的严重性，因此废寝忘食加强学习。今天听了领导的批评鼓励，更觉时不我待。今后自己一定要理论联系实践，视问题为课题，我将从如何加强营销管理，如何迅速有效地拓展市场，如何提高营销员队伍的整体素质，如何突破思维有所创新等等一系列的方面进行系统学习。这样我的信心就不是无源之水，无本之木，我的成功就不是镜花水月。

三、作为一线管理人员，必须带领好团队。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。我要从大处着眼，小处着手去管理我的团队。首先要让每一个伙伴树立大局意识、目标意识。大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界。其次在日常管理中要细心，力求细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。 既要对成员严格要求，使他们从各个方面提升自己的素质，又要在在组内营造温馨的氛围，激发业务伙伴卓越成长的欲望；同时在培训时要以培养能力为出发点，顺从业务伙伴的需求，以创造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么，提升伙伴的战斗力。

保险营销市场狼烟四起，烽火连天。是挑战，更是机会。我将在公司的关怀下，努力学习，不断提升自我。我将用我的责任心、服务心、自信心，为泰康人寿明天的辉煌贡献一份光和热。

培训讲课费开场白【第三篇】

培训讲课费开场白

一、培训开场现状

仔细回味，我们会发现许多培训课程的开场错把“暖场”当作了“开场”，错把“开场”当“游戏场”、“娱乐场”，错把“破冰(ice-breaker)”当作了“开场(opener)”！

二、那么有效开场的标准是什么？

课程一开始，我认为就需要把学员的好奇心、注意力聚焦在课程中，这是以学员为中心的培训课程中，讲师必须具备的能力！

因此，一个好的讲师使用新颖的、惊奇的方式可以激发参训学员对学习主题的兴趣，用一种不同寻常的、超出参训学员预期的方式来介绍主题，可以增强他们的兴趣和动机。

从这点来说，开场不是暖场，更不是吹牛逼自炫耀！

以参训学员为中心的讲师，在课程一开始就要聚焦四个问题：

本次学习对内容对参训学员有什么好处？

参训学员怎样才能更快更好更容易地把学习内容用来完成工作？

参训学员能获得什么收益？

参训学员能避免什么损失？

所以，一个真正以学员为中心的讲师，会在培训开始时，注意到开场和暖场之间的区别。

因为，任何参训学员都会永远记得讲师最开始做的事情，第一印象就决定了学员能不能继续投入到学习中。

暖场是很多讲师常犯的错误：只知道暖场，而不开场。

暖场是让大家相互熟悉、认识，然而它并没有和学习内容形成有效的链接。

如何衡量讲师是否进行了有效开场？

调动参训学员的好奇心。

好奇心是非常强大的驱动力。

不管是看小说，还是看电视剧/电影，为何一开始就吸引人？就是想把你的好奇心一直保持下去。

只有调动了参训学员的好奇心，才能使得以学员为中心的培训课程产生震撼力，才能赢得参训学员的口碑，这是首要标准！

激发参训学员的自信心。

培训课程很重要的一个目标是让参训学员在离开课堂时，认为自己很棒：“这次学习让我掌握了很多以前不知道的东西，so happy!”而不是离开课堂时问自己：“这老师讲的这些东西，我有那么多不懂，多晦气！”培训课程一开始就树立参训学员的自信心，有助于学员后面的开放与参与。

有效开场传达四件事：

参加本次课程的参训学员们的时间会被很好地利用起来；讲师了解参训学员的背景、经验和专业领域等；讲师充分地备课是为了尊重参训学员；讲师所讲的课程内容不单单是为了完成教学课程，还能让参训学员感受到讲师的实操经验。

让参训学员的注意力快速聚焦，而不是走神。

课程开始前夕，人在课堂，说不定心还在想刚才停车是否锁住了车子，或者在想公司派我学这个有啥用。

这时候，讲师就需要打破他们脑子里想的那些事，把他们的注意力聚焦到课堂上来。

不使参训学员走神的关键措施在于调动。

他们很容易不注意听讲，但是不参与小组活动就很难。

促进参训学员之间的交往。

讲师的开场白是不是让大家互相熟悉？

因为人和人之间的关系在陌生、紧张时，其注意力就会下降。

参训学员坐在课堂上，东瞄一下，西瞟一眼，心理想的是：这次课程我能遇到怎样的人？他们好合作吗？能带给我什么呢？如果感觉到自己不如其他人之间那么熟悉，就不会积极参与到课程中。

如果课程时间越长，就越需要参训学员之间相互熟悉了解。

开场内容与课程主题/课程内容相关。

参训学员能不能把开场活动和学习主题\内容联结起来？很多成年人都是实用型的，我就是这样的'人。

某次，讲师在做了半个小时左右暖场的活动后，我提问：“老师，刚才的活动和你要讲的课程内容是什么关系？”讲师回我：“我只是让大家相互熟悉一下”。

我回他：“这样啊？那我现在来也没有关系，反正你没有讲课程内容，早知道我就抽一会烟。

”我的这个回复看起来很不合群，很自私，但传达的意思就是告诉讲师：作为学员，交钱来参加学习的，那么，你讲师所说的每句话、所做出的每个行为，都应该和课程内容相关，让我觉得课程的每分钟都值得！

开场对讲师和学员都非常有趣。

有趣，不一定需要贯穿始终，但是一开始就融入有趣的元素，就会让参训学员感到：“咦？好像这次培训不像其他那些死板讲师，可以学知识，还很好玩，有意思！”所以，讲师要花时间设计一个在培训一开始就很愿意做的活动。

把开场不露痕迹引导到课程主题上来。

此刻的讲师，最好是能明确和澄清一下课程的总体目标。

培训讲课开场白怎么说【第四篇】

同志们：

为进一步加大干部教育培训力度，不断提高全县干部队伍的综合素质，根据县委的安排，今天，我们在这里举办石林县领导干部培训日专题讲座。参加今天讲座的有：县级领导，全县实质副科以上干部。今天，我们有幸邀请到了xxx，为我们作xxx专题讲座。

xxx老师是xxxxxx。xxx从事教师工作以来，主要教授政治学与公共管理学科的相关课程。他长期从事政府理论、地方政府与区域治理、公共管理理论与实践等的研究工作，先后在国家权威或核心刊物发表学术论文xx篇，出版著作xxx部，编著教材xxx本，学术功底非常深厚，学术成果较为丰富。

现在，让我们以热烈的掌声欢迎xxx为我们讲课！