公司企业董事长的工作岗位职责10篇（实用【优质4篇】

由网友分享时间：2024-01-18 14:14:33

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公司董事长的职责和权限【第一篇】

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练；

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；

4、定期收集相关行业的`政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持；

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。

4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

5.提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

6.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

9.签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

11.处理其他由董事会授权的重大事项。

1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

5、组织实施公司外部相关合作单位的。关系维护。

6、组织协调公司内部各部门工作关系。

7、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

召集与主持股东会会议；召集与主持董事会会议；领导董事会的工作；主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。