职责分工 下发岗位职责通知 分工【最新8篇】

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幼儿园岗位职责分工【第一篇】

幼儿园岗位职责分工

（一）园长岗位职责

1.认真贯彻教育方针、贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律、执行上级主管部门的指示和下达的各项工作任务，努力完成任务。

2.主持全园行政、业务管理、思想政治工作和精神文明建设，制定全园工作计划、做好实施、检查、总结工作。努力提高保教质量，提高服务质量。

3.负责建立并组织执行各项规章制度。

4.负责聘任、调配工作人员，对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核，并给予奖惩。

5.加强全园教工的思想工作进行职业道德教育，组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善教工的生活工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好园风。

6.坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备和经费、督促事务、财务人员合理安排资金开支，搞好绿化工作，不断改善办园的条件。7.组织和指导家长工作。

8.搞好园招生、编班、业务档案、资料积累等事务工作。

9、增强民主管理意识，经常听取意见，改进工作。依靠和发挥党、政、工、团骨干作用，办好幼儿园。

10、努力学习，及时了解吸收的长幼工作的信息、经验、不断提高自身政治、文化业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。

岗位职责分工的通知【第二篇】

岗位职责分工的通知

篇1：关于公司领导职责分工及权限划分的通知

关于公司各部门职责分工的通知

公司各部门：

根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：

一、总经理（王学平）

主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部 职责

1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。

4、行使公司财务管理及资金调配权。

5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司材料购置行使审批权。

7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。

二、副总经理（马学平)

分管生产车间、销售部、值班室、化验室

职责 1 / 4

片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。

2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3．全面负责公司安全生产工作

4．全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品

6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。

8． 销售人员的招募、选择、培训、调配。

9． 销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估 10． 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11． 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。

13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

三、副总经理（马宝林）

职责 2 / 4

片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。

2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。

3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。4、制定采购相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。

7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。

12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。3 / 4

四、办公室

职责

13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

五、销售部

职责

13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

六、餐饮部 4 / 4

篇2：关于明确站班子成员分工及岗位职责的通知

望质安办发[2011]1号

关于明确质安办班子成员分工的通知

为了进一步明确工作职责，落实工作责任，经办领导班子成员会议研究决定，对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整，调整后的领导班子成员分工通知如下：

佘元奇（主任）：主持全办行政工作，主管质量安全监督、竣工验收备案工作，财务审计。

易柏森（书记）：负责主持办支部日常工作，负责全办党风廉政建设工作。

卜易斌（副书记、副主任、节能办主任）：协管党建工作，主管节能办全面工作，分管质安办的安全监督工作，联系监督三组质量安全监督工作，安全优良工程申报工作。

谢 胜（副主任）：分管质安办质量监督工作，联系监督二组质量安全监督工作，负责质量投诉处理工作，质量优良工程申报工作

刘雪娇（副主任）：分管财经审批工作和办公室工作，负责政工人事工作、物业公司管理、工青妇、综合治理、办计划生育工作

李晓方（副主任）：分管备案办工作，负责全办绩效考核工作，政府性投资项目验收办日常工作和建设领域专项治理工作

杨 柳（副主任）：分管监督一组质量安全监督工作，负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习，负责全县质量优良工程审核、统计工作。

二0一一年五月五日

主题词：明确 分工 通知 报：望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份

篇3：关于公司领导职责分工及权限划分的通知

关于公司领导职责分工及权限划分的通知

各部门、基层单位：

根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通，现对公司领导职责分工及权限划分修订如下： 一、总经理a：主管范围1．总经理办公室2．人力资源部3．物资采供中心b：职责1．全面负责公司的日常管理工作，行使最高管理权。

2．对公司材料购置行使审批权。

3．对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权；对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。

二、副总经理（张新)

a：分管范围1．副总工程师2．技术开发部3．仪器制造车间4.射孔器材制造车间b：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。

2．全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。

3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

c：权限1．对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2．对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。

三、副总经理（马颖)

a：分管范围1．安全副总监2．生产部3．质量安全环保部4．油田测井项目部5．油田特种作业项目部6．运输队b：协管人力资源部c：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

4．行使安全总监职责。

5．行使管理者代表职责（负责公司qhse管理体系的运行及管理工作）。

6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d：权限1．对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2．对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3．行使公司安全总监相应的管理权。4．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。

5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。

7．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

8．行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。

四、副总经理（刘言会)

a：分管范围1．经营策划部2．财务部3．综合服务部b：协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。

3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

5．全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d：权限1．对公司的经营战略计划制定行使审批权。

2．对公司3万元以内的费用报销行使审批权，对公司3万元以上的费用报销行使初审权。

3．对公司所有的费用报销行使总审核权。（公司日常差旅费报销由财务部经理初审)

4．对公司年度财务预（决）算行使初审权。

5．对公司3万元以内的对外付款行使审批权；3万元以上的对外付款行使初审权。

6．对公司3万元以内的借款行使审批权；3万元以上的借款行使初审权。

7．对公司的工资发放行使初审权。

8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

9．对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。

五、副总经理（张家元)a：分管范围1．销售副总监2．市场部3．特种车修理车间4.服装分公司b：职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

4．行使销售总监职责。

c：权限1．对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。

2．对公司的收入结算工作行使管理权。

3．对公司的市场开发与维护工作行使管理权。

4．负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作；5．负责公司产品及服务的客户关系管理，建立、维护和发展客户关系。

6．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

六、本文件自发文之日起执行，同时废止西方司发〔2008〕13号文件。

学生会岗位职责分工【第三篇】

白沙思源实验学校

学生会岗位职责分工

(一)主席

协调和组织学生会各部门的分工与合作，全面负责学生会工作，直接对校团委负责。

(二)副主席

协助学生会主席具体组织负责学生会各年级分会的工作

(三)办公室

协助学生会主席和副主席全面负责学生会日常管理工作，包括学生会工作计划，总结和重大文件的起草。负责各个部门之间联络及协调工作。

(四)学习部

解决同学们在学习上遇到的问题，沟通教与学并组织开展相关的活动。

(五)宣传部

为学生会各部门的工作和活动做好宣传，扩大我校知名度和影响力，并组织开展相关的活动。负责组织检查黑板报。

(六)纪检部

协助学工处做好全校学生日常行为规范监督和管理，维护各项活动纪律，并且监督考察学生会干部行为。

(七)生劳部

①协助总务处帮助同学们解决在生活上遇到的问题。②负责教室、校园卫生等工作并组织开展相关活动。③负责学校大型活动器具的搬运摆放。

(八)文体部

负责提高同学们的文艺水平，丰富同学们的课余生活，策划并组织开展各种文艺活动，提高同学们的体育锻炼水平，协助教务处组织好运动会、课间操锻炼等工作并组织开展相关活动和比赛。

聚焦学习实践分工明确责任【第四篇】

--铜梁县旧县中学学习实践科学发展观活动拉开序幕

铜梁县旧县中学党支部对深入学习科学发展观活动高度重视，从接到铜梁县教育局关于在教育系统全面开展第三批科学发展观学习实践活动文件起，就开始着手准备，精心安排，先后两次召开党支部会议，就如何在我校开展好学习科学发展观活动周密部署、严谨策划，经过一段时间的认真准备，已做好前期学习活动工作规划、步骤安排。

学校党支部在9月24日和9月26日两次召开党支部会议，组织全体党支部委员和支部成员，认真讨论了铜梁县旧县学习实践活动小组制定的《实施方案》，使大家对学校深入开展学习实践科学发展观活动的指导思想、目标任务、方法步骤、目的要求有了一个较为清楚的认识，明确了学习重点和工作方向。

根据铜梁县旧县党支部要求和学校自身情况，会上研究成立了“铜梁县旧县中学开展学习实践科学发展观活动领导小组”，由党支部书记胡礼国同志任组长，校长兼党支部委员刘升高、副校长兼党支部委员罗吉平同志任副组长，成员包括副校长贺凌云、党支部委员高正华、李正莉和汪学廉。领导小组下设办公室，由高正华同志任办公室主任兼联络员。研究部署了学习实践活动有关事宜，就活动开展的机构设置、组织领导、动员筹备、后勤保障、调查统计、宣传报道等都做了详细布置，并责成办公室具体落实。结合学校教育教学任务重、升学压力大、时间紧迫等实际情况，学校领导小组制定了“规定动作”和“自选动作”相结合的办法，保证教学和学习活动两不误。

开学后，学校党支部对学习科学发展观活动已提前准备，对校党组织和党员队伍进行了认真细致地摸底调查统计，包括人员、性别构成、学历、年龄、入党时间等，做到信息准确，为后续工作奠定了良好的基础。学校将在九月底全面展开学习科学发展观活动，首先做好学习前的宣传动员工作。校党支部决定分两步走，分别召开全体党员大会和教职工大会，讲清学习科学发展观的重要性和紧迫性，思想上形成共识，力争把学习收获落到实处。并就会议时间、会场布置、会议程序、动员内容、后勤保障等细节进行了详细安排。相信有铜梁县教育局的正确领导，有学校党支部的贯彻执行和积极配合，有全校党员和教职工的团结协作和共同努力，一定会把学校科学发展观学习实践活动组织好开展好。

分工明确责任制度【第五篇】

分工明确责任制度

为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。一、车间主任：

1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按

计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。

协调好与各生产班组的工作关系。

3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。4、部门物料进出计划和管理。

5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。

6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能 7、协调好和生产部门的工作、人际关系。

8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和

生产经理协商相关落实事宜。

9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行

调整。

10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。

二、班组长：

1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管

理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。

3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操

作。

5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管

控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。

配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。

7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过

程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。

8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查 9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。

10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产

会议。

11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。

12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排

好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。

14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作

15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据

核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。

16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。

17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工

作质量和效率。

三、操作员

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆

放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。

5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁

卫生。

7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有

效地进行。

10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提

高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏漏。12、按时上下班，坚守工作岗位。

13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。

四、仓库保管员

1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。

3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。

4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。

5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。6、随时在岗，工作认真负责。

7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。

8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。

9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。12、每月定期按要求提供相关仓库报表。13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。

14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。五、采购员岗位职责：

1、收集信息，询价、比价、议价评估、索样、试样跟进，供应商的评审综合评诂。建立《合格供应商一

览表》。

1、掌握市场价格波动情况，降低采购成本申购单评诂，制定采购计划，上报批准后，了解物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标订购单的下达。

2、物料交期的控制，确保生产顺利进行。

3、材料市场行情的调查。

4、查证进料的品质和数量。

5、进料品质和数量异常的处理。

6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。

7、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

8、切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时，一定要减单

采购，切实做到先进先出，充分利用库存。

9、协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、的思想，确保采购管理工作正常有序运转，帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响。10、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商。

综合办公室岗位职责及岗位分工【第六篇】

.综合办工作职责

综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2、负责公司员工劳动合同的管理。3、负责公司员工社会保险的管理。

4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。

5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。

6、负责公司重要的资质证件、公章、相关文件及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。

11、负责公司信息化建设。

13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。14、负责机关车辆的管理。

15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。16、按时完成公司领导交办的其他工作。

;..综合办主任工作职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，员工业务学习、培训和考核。

4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。

10、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。

13、负责公司机关车辆和司机管理工作。

14、负责办公室和库房标准化建设，完成办公楼区域卫生保洁工作。

15、按时完成领导交办的其他工作。

;..综合办文书工作职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

3、做好公章、资质文件、复印管理工作。

4、负责公司会议的通知，筹备、布置签到工作和会议室管理。

5、做好公司办公设备耗材和本部室办公用品的管理。6、负责公司会议室及办公室、闲置房钥匙的管理工作。8、负责公司合同台帐和公司受奖、受罚统计台帐的管理。9、负责公司员工绩效考核台帐的管理。10、负责制作公司员工月考核汇总表。11、负责公司员工上岗证的制作。

15、负责办公室和库房标准化建设，完成办公楼区域卫生保洁工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作。

;..综合办劳资管理工作职责

1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责员工管理（包括正式员工和返、外聘人员）。3、负责机员工资发放明细表的制作。

4、负责审核各单位上报的基础资料和工资发放明细表。6、负责公司员工各种休假的审批、报批和办理相关手续。7、负责公司员工劳动合同的审核、签订和管理。8、负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金的基数核定、费用缴纳和手册、卡片的登记管理。

10、负责员工花名册的建立和变更，做好劳资月报及年报报表工作。

12、负责办理内部人事分配和调动手续。

14、负责办公室和库房标准化建设，完成办公楼区域卫生保洁工作。

15、按时完成公司领导交办的其他工作。

;..小车司机工作职责

1、遵守交通规则和操作规程，安全行车。

2、认真学习相关业务知识，不断提高驾驶技术和维修技术。3、爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好技术状态。

4、准时上班，服从工作安排，完成工作任务。5、发生事故时，及时向主管领导报告。

6、不准擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。7、车辆因公需出长途按公司规定办理批准手续。8、车辆需修理时，按公司规定办理批准手续。

9、负责小车班休息室的标准化建设，完成办公楼区域卫生保洁工作。

;.

综合办公室岗位分工【第七篇】

综合办公室主要职能

主要负责公司行政后勤管理，人力资源管理，企业文化建设以及对外宣传，党、工、团、计划生育管理以及内外有关部门以及建设期间地方关系的协调工作。

1、综合办公室主任岗位职责

（1）负责与上级部门和地方部门的沟通协调、并定期对施工单位及监理单位等机构进行监督检查；

（2）负责项目用地的征地拆迁协调配合工作；

（3）负责研究公司发展战略，拟定公司中长期发展规划，编制公司年度工作经营计划；

（4）负责组织起草公司行政管理、劳动关系管理、薪酬管理、绩效考核等规章制度并负责组织实施；

（5）负责拟订公司机构设置方案和岗位管理工作；

（6）负责公司企业文化的建设工作；

（7）负责组织协调部门内部的各项管理工作；

（8）完成领导交办的其他事项。

2、行政和后勤管理岗位职责

（1）负责公司印鉴管理、公文处理和档案管理等工作；

（用印审批表、外来文件台账、发文申请单、文件发送单、档案管理台账）

（2）负责公司办公用品的购置、登记和管理以及相关的行政事务；

（办公用品申购计划表）

（3）负责公司营业执照、组织机构代码证等证件的管理和年检等工作；

（4）负责公司车辆、办公设备等固定资产的管理工作；

（用车申请单、固定资产台账）

（5）负责公司环境卫生、安全保卫和消防工作；

（6）负责考勤管理工作；

(签到表)

（8）负责公司党、团、工会、计划生育管理；

（9）负责公司员工的服装及劳保用品采购的计划编制、上报、组织实施、登记建档工作；（劳保用品申购计划表）

（10）负责接待申请及办理；

（接待申请单，接待汇总表）

（11）完成领导交办的其他事项。

3、人力资源管理岗位职责

（1）负责对外宣传工作和来访接待工作；

（2）协助开展公司企业文化的建设工作；

（理念文化、制度文化、行为文化、物质文化）

（3）负责公司办公会议、大型活动的组织工作；

（4）编写公司大事记、负责公司各项信息汇总报表的处理工作；

（5）负责组织公司内部季度、年度工作计划完成情况的考核工作；

（6）负责拟定公司薪酬福利方案并组织实施；

（7）负责公司的劳动合同管理工作，办理员工的聘用、考核、培训、轮换、晋升、退休、辞退等手续；

（8）负责员工社会保险、养老保险、住房公积金、员工意外伤害保险等的办理及管理工作；

（9）负责编制公司员工职业培训计划并组织实施；

（10）负责专业技术职务任职资格考评的申报工作及专业技术职务的聘用、管理工作；

（11）负责人事档案管理、人事统计工作；

（12）负责公司低值易耗品的发放登记等工作；

（低值易耗品出库单）

（13）完成领导交办的其他事项。

02岗位职责及分工管理制度【第八篇】

02岗位职责及分工管理制度岗位职责及分工管理制度 一、岗位职责 设备管理部经理

负责全公司检修计划，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。

负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。拟定各专业设备管辖范围和职责分工。

控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。

负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。

组织对全公司设备的评级。

组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施办法，并督促实行。

为本部门的安全第一责任者，负责做好本部门的安全教育工作。完成上级交办的工作。设备管理部副经理

负责全公司检修计划，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计划、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。拟定各专业设备管辖范围和职责分工。

控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。

负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。

组织对全公司设备的评级。

组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施办法，并督促实行。

为本部门的安全第一责任者，负责做好本部门的安全教育工作。完成上级交办的工作。设备管理部热控专业

负责热工专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查热工专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核热工范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。负责编制热工专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关热工专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准负责。

负责编写热工专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好热工技术监督管理工作。

负责热工专业改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。1 负责审查热工专业范围内合理化建议项目、备品备件计划。负责热工专业对外技术联系、协调和接待工作。完成上级交办的工作。设备管理部汽机化学专业

负责汽机化学专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查汽机化学专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。

负责组织编制汽机化学专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关汽机化学专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。

负责编写汽机化学专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好振动技术监督管理工作。

负责汽机化学专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。负责审查汽机化学专业合理化建议项目、备品备件计划。

负责汽机化学专业对外技术联系、协调和接待工作。机组大小修计划的管理及设备评级管理工作。兼管化学春检计划的制定，实施检查落实、总结工作。完成上级交办的工作。设备管理部锅炉专业

负责锅炉专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查锅炉专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。负责组织编制锅炉专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关锅炉专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和《山草香·》各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。

负责编写锅炉专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好防磨防爆技术监督管理工作。

负责锅炉专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。负责审查锅炉专业合理化建议项目、备品备件计划。

负责锅炉专业对外技术联系、协调和接待工作。兼管年度定检计划，月度检修计划的管理工作。完成上级交办的工作。设备管理部电气专业

负责电气专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查电气专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。负责编制电气专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关电气专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准 的正确完整性负责。

负责编写电气专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好绝缘、电测、继电保护的技

术监督管理工作。

负责电气专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。负责审查电气专业合理化建议项目、备品备件计划。负责电气专业对外技术联系、协调和接待工作。兼管春检计划的制定，实施检查落实、总结工作。完成上级交办的工作。设备管理部输煤专业

负责输煤专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查输煤专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。负责编制输煤专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关输煤专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。

负责编写输煤专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。负责输煤专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。负责审查输煤专业合理化建议项目、备品备件计划。负责输煤专业对外技术联系、协调和接待工作。完成上级交办的工作。设备管理部除灰脱硫专业

负责除灰脱硫专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。编写和审查除灰脱硫专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。

负责编制除灰脱硫专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。参加有关除灰脱硫专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。

负责编写除灰脱硫专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。负责除灰脱硫专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。负责审查除灰脱硫专业合理化建议项目、备品备件计划。

负责除灰脱硫专业对外技术联系、协调和接待工作。兼管春检计划的制定，实施检查落实、总结工作。完成上级交办的工作。二、分工管理 汽机专业： #1、#2机组汽机、化学系统，包括转动设备、结构轨道梁、管道(汽水、油、空气、暖气、消防等管道)、阀门、热交换器、仪用空压机设施、容器、电机、构件、盖板、栏杆等所有设备和系统。

全公司起重、空调设备及其辅助设备，归本专业负责。锅炉侧机组排水槽和柴油发电机设备及其辅助设备，归本专业负责。电气专业： 全厂围墙内的和本公司厂外系统的电气专业设备及系统。包括6KV及以上电压等级的继电保护设备外全厂所有电气一二次设备和系统的检修维护。

锅炉专业： #1、#2机组锅炉系统设备，包括转动设备、风烟道及附件、灰斗，结构轨道梁、管道(汽水、油、空气、暖气、消防等管道)、阀门、热交换器、仪用空压机设施、容器、电机、构件、盖板、栏杆等所有设备和系统。

热控专业： 全厂围墙内的和本公司厂外系统的热控专业设备及系统的检修维护。包括全厂热控设备和系统的检修维护(除DCS、DEH控制柜及其软硬件。

输煤专业： 公司所辖的输煤、煤场机务部分(包括电动机轴承加油等)所有设备及其附属设施。包括所有转动设备、起吊设备的结构轨道梁、管道、阀门、热交换器、容器、构件、上下水管道、地下沟道、盖板、栏杆设施等。

油库内部油水处理系统设备，归本专业负责。

发电机设备及发电机内外电气系统引出线归仪电维护单位，发电机氢冷却器归机组机务维护单位负责，以发电机端盖外及本体第一道法兰为界，发电机端盖外及本体第一道法兰以内归仪电维护单位，其余均归所属机组机务维护单位。柴油发电机电气及控制回路归仪电维护单位，以发电机联轴器为界，柴油发电机房内除控制箱及发电机外所有设备归机组机务维护单位，发动机与发电机联轴器归机组机务维护单位。

全厂所有起重设施电气设备电源系统，接口在起重设备的第一个电源端子(该端子归仪电维护单位)。

全厂电机所有绝缘有关工作、接线板、引线、电缆、接地线工作归仪电维护单位，其余全部归所属区域机务维护单位。高低压电机加油脂工作归设备所属区域机务维护单位。电机的轴承、风叶、风罩、水冷及空空冷却器等所有非电回路检修维护工作属机务维护单位，高低压电机抽穿转子归设备所属区域机务维护单位。电机就位、基础处理、找正和联轴器连接工作归所属区域机务维护单位。

电气所有系统和房间内的暖通、普通消防设施及其它非电气部分设备系统归所属区域机务维护单位负责，升压站内所有暖通、普通消防设施及其它非电气部分设备系统归#1机组机务维护单位。电气升压站、各配电室、保护室、电缆沟道等房间的房顶、墙壁、地面、门窗、沟道内的土建建筑维护工作归全厂土建维护单位，但这些房间内工作需要由仪电维护单位办理工作票并进行监护。

厂前区(综合办公楼等)电源以厂前区PC配电盘端子为界，厂前区PC配电盘及其所有一二次端子归仪电维护单位，厂前区PC配电盘去办公楼、宿舍楼等厂前区建筑的电缆和电气系统归厂前区物业维护单位。

输煤、脱硫系统的脱硫变、脱硫增压风机、斗轮机、皮带机、碎煤机等所有非主厂房6KV电气设备归仪电维护单位，接口在主厂房内6KV开关柜二次插头。

锅炉专业与汽机专业接口： 主给水管路、输水管路等以墙体为界。

主蒸汽、再热蒸汽、辅助蒸汽管路等以墙体为界。锅炉专业与除灰专业接口： 链斗机以进渣气动门为界，气动门归锅炉； 引风机和进出口挡板门归锅炉，以进出口挡板门为界其余归除灰； 除尘器和入口水平烟道末端归除灰，以外归锅炉； 空预器输灰系统和灰斗归除灰，以灰斗为界其余归锅炉； 油库归除灰，以围墙为界，墙外的管路归锅炉。 脱销稀释风机及管路归除灰，以喷枪连接法兰为界。共性接口： 公用的辅助系统。包括压缩空气系统、闭式冷却水系统、氢气系统、锅炉补给水系统、化学加药系统、汽水取样系统、工业废水系统、生活污水废水系统、采暖系统、消防水系统、工业水系统等，出口母管跟随设备归所在区域专业负责，使用区域以支管的焊口为界归使用区域专业负责。