超市面试精编4篇

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超市面试1

大千世界有“文盲”“舞盲”“色盲”，也有“路盲”，我就是明证。刚从老家来到北京，没见过这么宽阔的马路。一次坐地铁，从复兴门出发转了一个多小时，居然又转回复兴门。

一家出版社给了我面试通知，地点在黄寺。一大早我就挤上公交车，在这辆车上认识了王浩。他开口找我借1块钱，我歪着脑袋打量：骗子，色狼？他的白T恤洗得很干净，天底下不可能有这么清爽的坏蛋。罢，花上1块钱买件功德。

谁知几站后，他凑到我身边，还给我1元硬币。他轻声说：“刚才想什么美事呢，你差点管了小偷的午饭。”“天哪！你故意打草惊蛇？”“对呀，这年头遇见小偷得斗智。”

面试成功，一个叫苏琪的姑娘成为我的顶头上司，她只比我大两三岁，发号施令却有模有样：“你的工作很简单：一，帮我打字，我只负责出选题；二，帮我取稿子，有的老作家不习惯用电子邮件……”想起第一次坐地铁的遭遇，我的心里放进了一把剪刀。

果真，因为迷路，我不止一次挨苏琪的骂。她让我去方庄取稿，我呢，听成了黄庄，人困马乏地跑到中关村，结果是南辕北辙。苏琪很气恼，啪啪啪几乎把苹果电脑敲成了烂苹果：“招你这个路痴真是耽误事儿！”

北京的夏天真热，坐公交车回家时，那把剪刀在我心里头慢慢地铰，原本激情跳跃的能量一点点变成碎片……”“喂喂喂，钱包掉了啊！”王浩熟悉的声音打断了我的忧伤。没想到又碰见了他，这一次我们聊了很多，他也是外地人，3年前来到北京。我说：“我想回老家了，北京的东南西北太难认。”

王浩笑眯眯地说：“我给你讲个笑话吧。一个民工上了公交车，甩出20元钞票，冲售票员嚷嚷，见过没？售票员不理他，他继续嚷嚷，见过没，见过没？售票员火了，掏出一张50元大钞，吼道，见过没，见过没？民工呆住了，很受伤。旁边有懂民工口音的人赶紧翻译，他是说到建国门、建国门。”

王浩又说：“在北京闹笑话的又不止你一个外地人，你问问如今那些当老板的、开大奔的，谁不曾‘迷失北京’?”

哈哈大笑中，我说：“对，千里之行，始于足下。”

B

可是没几天，一则消息击沉了我的万丈雄心。

一个来北京打工的女孩，傍晚跟朋友告辞回位于通州的“北苑”。朋友把她送上车，站牌上写着终点站“北苑”。但是第二天，第三天，女孩再也没有出现。后来，人们在昌平附近发现了女孩的尸体。原来，北京有两个“北苑”，她坐的那辆车开往朝阳区的“北苑”，两者相距几十公里……

我含着眼泪把这个真实的故事告诉了王浩，王浩忽然紧紧抓住我的手：“有钱人坐出租车走遍京城，我们没钱，只有一双眼睛、一双脚！你别怕，以后我这双眼睛会帮你的忙。有我在，绝不会让你迷失方向。”

有一天，我去“银锭桥”取稿。我翻出“2009年北京市交通旅游图”也没找到这个地方，问苏琪。她也一脸茫然：“这种地方只有那些老北京知道。”我想起了王浩，给他打了电话。王浩很快做出回答：“你坐60路到地安门，过马路，在万方超市左边的胡同口进去，你会先看见几家卖藏饰品的店，然后有几个卖草莓的小摊，路口有一家很大的烤肉店，再往前走就是碧波荡漾的什刹海，银锭桥到了。”他说得这么详尽，这么传神，再找不到就真是傻子了。

后来，我又给王浩打过几个求救电话，无论怎么弯弯绕绕的胡同，他似乎都知道，连见多识广的苏琪都感叹：“神人，真是神人。”

王浩身上确实有很多不解之谜，我问他在哪里上班，他说在这趟车的第17站；问他的职业，他避而不谈。不过，我不介意，“公交车搭档”王浩总能给我想象不到的浪漫。

C

日子一滑就是半年，我认识了很多路，苏琪对我也渐渐满意。王浩曾透露过他的工作，电脑推销员，业绩不错。我不太关心，与高科技沾边的东西距离我都过于遥远。

生活似乎在朝好的方向发展。一个叫陈峰的人，进入我的生活。

陈峰是出版集团的网络管理工程师，月薪高不可攀，还有一辆宝蓝色的POLO。他穿白衬衣打领带，温文尔雅，不像王浩那样被烈日骄阳烤得又黑又瘦。

坐在POLO的副驾驶座上是什么滋味？念头闪过，我马上三省吾身：有王浩这个“11路”天天陪我，我就该心满意足。

一天，乌云沉沉，我要去坐公交车，网络工程师把我喊住：“你是不是苏琪手下的那个姑娘？马上会有沙尘暴，你快躲到我车里来。”下面的进展有些俗套，我记住了工程师的微笑，也记住了他那句话：“注意你已经很久了，今天终于借着沙尘暴的机会向你开口。其实我们这些玩电脑的，除了写程序，什么也不会。”

那会儿我在想，王浩在干什么呢，是不是在站台上等公交车，满嘴黄沙？于是，我回答陈峰：“我有男朋友了，他是电脑推销员。”

就这样，陈峰知道了王浩，王浩也知道了陈峰。

有一次王浩来接我，两个男人打了个照面。他们没有兵戎相见，还闲聊了许久，陈峰甚至说“以后买你们公司的电脑”云云。分手时，王浩的神情有些慌乱。

我不明白王浩为什么慌乱，觉得自己比不过陈峰？不，完全没有必要。在我心中，永远感激迷路时给我指点方向的人。风暴来临时，我愿意与王浩坐公交车，而不是坐陈峰的POLO。

第二天，陈峰见到我时欲言又止。我说，没关系，我不会怪你攻击情敌。陈峰说，你那个男朋友的职业，你可清楚？

他是电脑推销员啊，我说。

我判断他很可能不是，我提到的每一个电脑品牌，他几乎一无所知，他甚至连他们公司什么品牌都说不上来。

我忽然有些晕眩，好像站在高高的立交桥上看车来车往。

我去问王浩，他说，这很重要吗，这个时代的年轻人，今天做这个，明天做那个，随时都有可能跳槽。

我的心渐渐地沉了下去，记得王浩以前说过，他的公司在60路的第17站。这天，我站在60路公交车站牌前，认认真真又数了一遍。16站，60路从起点到终点只有16站，没有第17站。他给我的地址是假的，他们公司根本不存在！我的心一阵阵发凉，第17站，难道是爱情的终点站？

D

我对王浩说，明天我就不坐这趟车跟你一块儿上下班了，陈峰会开POLO来接我。不管怎样，我心中会永远记得你，谢谢你陪我度过了在北京最艰难的时光。

王浩悲伤的表情逐渐转为平静，他说，你可不可以最后一次陪我坐这趟车，坐完全程？我说，好。

第16站到了。王浩拉着我继续往前走。七拐八拐，眼前出现了一栋很矮小的写字楼。“我的公司就在这里，它所处的位置太偏僻，没有公交车在这里停靠，在地图上你也找不到它的名字。因此，我叫它17站。”

公司的名称是迅驰快递公司。王浩说，送你一件礼物吧，一份北京的“地图”，虽然你以后坐POLO了，但自己记住道路比什么都强。

这哪里是一份“地图”?里面的字是手写的、粗放的、潦草的，龙飞凤舞地把北京的旮旯记在一张张普通的白纸、送牛奶单、报纸、催收水费的单据上，那种匆忙的感觉就像你急着要去洗手间，突然来了个电话，你只来得及随便抓张纸记下号码。好在它们不论纸张大小、厚薄、花还是绿，已经被一颗订书钉订在了一起，牢牢靠靠，不可分离：东四十条，要找到这个胡同，先找到东四，就是王府井大街东边的那条银街，见一个胡同数一条，头条，二条，三条……十条；雕刻时光，在北大东门，挺好找，很多公交车都到，但是东门老在修，建议走南门，一般南门的保安不查证件；去北大办事儿，最好穿成学生样戴副眼镜，太痞太艳进不去；银锭桥烤肉季，在什刹海附近，沿着“什刹海”那块石头进去一直往里走就能到，有很多好看的房子，但门票很贵，沿着湖边走走就行了，那儿的栏杆别靠，私人老板已经在那儿圈了地，你不买杯啤酒，他们就会撵你

在北京按图索骥的日子里，我见过很多份地图，密密麻麻地注满高楼大厦名胜古迹，洋溢着商业气息和名气。但这份地图不同，它源于速递员王浩走街串巷之后的心有所动。他发现专业地图对我这个“路盲”而言，还是太“大”了、太“华贵”了。于是，他设身处地用适合我的眼光去看、去想、去记。

市面上流行着各种五花八门的旅游书籍，在我看来，眼前这份粗糙的、浸透着汗水、灰尘和手指印的礼物比什么都珍贵，因为它是世界上一个人为另一个人用心写就的独一无二的“导游图”。

超市面试范文2

一个名为“百全”的连锁超市几乎一夜之间在多个乡镇市场遍地开花，引发了业界的强烈关注。

记者获悉，短短3个月时间，百全超市就有近20家门店在河南、山东、江西三省的乡镇纷纷落地，令乡镇、农村的超市经营者侧目，使农村市场再一次成为聚焦点。

百全超市究竟是什么来头？凭什么有如此强劲的势头？未来能否成为村镇零售市场的劲旅？一切都还有待时间检验。

村镇突围

2010年10月至今，百全以统一的橙色标识、标准化的管理模式进入豫、鲁、赣三省的10多个村镇。截至2011年1月12日，百全超市在全国共有14家，其中河南新郑5家，山东章丘8家，江西丰城1家。

据记者了解，百全超市是中国邮政集团的一个新项目――中邮地平线项目，是由中国邮政集团和美国地平线集团共同开发。

该项目中国邮局方面负责人王世春在接受记者采访时表示，百全超市目前处于试点阶段，辟点主要利用邮政网点现有场地进行改造装修，因此面积大小不等，平均在200至300平方米之间，最小的120平方米，最大的600平方米。到春节前，百全超市的数量会增至17家。

百全超市的商品种类也会根据店面大小而增加或者减少，大约在1800至2800种之间。而区别于其他超市的，则是其300到400种的农资产品，包括化肥、农药、种子等。除了农资产品，其余商品是日用百货品和食品。“在乡镇这一级别，百全超市在购物环境、装修、商品陈列、收银系统等跟城里的超市没有区别。”王世春说。

对于百全超市的管理，王世春解释为双方共同管理。由于目前尚处于试点阶段，双方还未成立主体公司，遇事大家采用协商解决的办法，所以分工并不是十分明确。等规模大了，也许会成立专门公司，但暂时尚未提上议事日程。

关于百全超市的试点时间，中国邮政集团的计划是2010年6月到2011年12月，总共一年半的时间。试点省份是豫、鲁、赣三个省，因其分别处于中国的中部、东部沿海、东南部，农民占比较大，农业基础也好，比较具有代表性。试点成功后，百全有望走向全国。

两条腿闯乡村

王世春虽然一再否认之前媒体所报道的“百全超市的目标是在乡镇开10000家”，但他可以肯定的是，那只是一个远景，而目前要做的，就是利用中国邮政和地平线“两条腿”优势，开发农村这片零售市场。

而据记者了解，中国邮政之所以敢如此“大打出手”，是基于其前几年在中国农村推行的服务三农品牌――三农服务站，即一套完整的农资产品销售渠道和网络体系，这个体系基本上覆盖了全国大部分省市的村镇，有着深厚的品牌影响力。而且其规范的销售给农资市场带来领头作用，现在百全超市趁热打铁，利用中国邮政的影响力，力争以全新的面貌，切入农村消费市场。

而地平线也大有来头。据介绍，美国地平线集团公司由沃尔玛前高管和国外资深投资人共同组建，其运营团队其他成员均来自沃尔玛以及易初莲花等知名企业，有着丰富的零售运营经验。

中国邮政所选三省的农村市场，在王世春看来，比较具有代表性。他分析道，现在农村的消费群体以80后、90后为主，尤其是许多年轻人在外打过工，比起他们的父辈，更认可品牌产品，如果他们看到乡镇有了正规的超市、正规的品牌产品，就会成为其忠诚客户群。当然，这样的消费群体培育起来需要一段过程，并不是一两天就能完成。

这一观点也得到了河南省商业经济学会秘书长宋向清的认同。他认为，单就河南来讲，其乡镇超市发展程度还不高，总量也不够，尤其是在农村，大部分的超市并不是真正意义上的超市，而是个体户、夫妻店的形式，其零售形式和业态都非常单调和原始，所以，百全超市的到来，在一定程度上可以加速农村超市的规范进程，其发展前景广阔。

拦路虎不少

不过，宋向清在肯定农村市场之余也有自己的担心。

据他研究，农村市场前景虽然广阔，但是零售的大盘并不大。一是农村整体收入和消费水平比城市低得多，二是由于青壮年去城市打工，农村的消费能力已经发生转移。所以，农村这个大盘并不能容纳几个大规模、标准化的超市同时进入，这对于农民来说是有利的，但对于零售企业来说，未必是好事。

而且，农村原有的杂货店在农村特定的经营环境中还有相当强的战斗力，尽管其商业形式还相当落后，但凭借其土生土长、适应本地环境的优势，也是让百全超市这样的正规军头疼的对手。许多知名零售商近几年来也曾一头扎向农村这片广阔的天地，但却少有建树，甚至多有挫折。

不仅如此，盘踞在农村市场的供销超市一直在村镇市场独大，百全超市要想分食农村市场，还会直面供销社旗下超市的残酷竞争。

供销超市长期扎根中国乡镇和农村，在村镇的品牌影响力比初来乍到的百全超市要高得多，顾客的认知度和忠诚度也比较高，百全超市要想从供销超市将顾客抢走，并非易事。

一位业内人士分析说，供销超市还有一个百全超市不具备的优势：网点多，而且多处于乡镇黄金地段。供销超市的建设只需升级改造，开发成本很低。而百全超市则需要租地辟点，还要承担出租者毁约的风险，因此，这一部分投资就要大得多。

而百全超市的试营业门店，在经营过程中也逐渐暴露出一些问题。

位于江西省丰城市袁渡镇的百全超市，刚开业火了几天，现在的状况令人担忧，每天的营业额区区2000多元，有时候还不如镇上其他个体店。

据江西省丰城邮局分销中心主任张晓辉分析，最重要的原因就是运营成本偏高。由于目前百全超市的配送中心尚未建成，配货时只好用成本更高的物流公司，再加上地平线采购商品时采用大型零售商的标准，较为苛刻，一些在农村市场适销对路的供应商被拒之门外。同时，百全超市目前的商品价格策略过于死板，有时并不符合农民的心理价位，也不能像其他个体店一样可以讨价还价，因此，一些农民并不买这个现代化超市的账。

超市面试3

安庆是农业大市，粮食是我市的大宗作物，其中水稻种植面积占粮食面积的80%以上，2005年水稻播种面积近40万公顷。多年以来，我市水稻平均亩产徘徊不前，农民粮食生产收入水平不高。随着全球人口增长，人均食物消费不断上升，粮食种植面积却愈来愈受到限制，世界面临严峻的粮食安全问题。不断向前推进的城市化需占用部分耕地；不断深化的农业结构调整，需调出大量的稻田种植其他高效农作物。增加稻米产量只有一条路--尽可能地提高单产。目前，我市大面积推广的品种，由于多年种植，在适应性、抗病性、抗倒性以及产量、米质方面都有明显下降趋势，而且协优63、Ⅱ优明86和两优培九米质越来越不适应人民生活水平日益提高的需要。为了促进我市由农业大市向农业强市迈进，发展“两高一优”农业，不断增加农民收入，我市十分重视粮食作物的品种结构调整和良种优植工作。从2003年开始，我们引进了“二代超级稻”。与其他品种相比，常规稻亩产量一般为420公斤，杂交稻亩产量是470公斤，“一代超级稻”两优培九亩产达到650公斤，“二代超级稻”亩产达到了700公斤。因此说，“二代超级稻”在我市试验示范意义重大。几年来，我市在稻种、技术等方面得到了袁院士极大的指导和支持，对提高全市水稻生产水平、技术水平、改善品质起到了显著的促进作用，使我市发展水稻生产站在一个更高的平台上。这是站在科技“巨人”的肩膀上，高起点引进新品种，促进农业科技跨越发展。

二、我市试验示范“二代超级稻”取得的成绩

2003年，我市首次引进“二代超级稻”新组合“P88S/0293”50亩，安排在潜山、桐城、望江等县(市)和市农科所进行试验示范。其中潜山县连片示范40亩，平均单产717公斤/亩，比两优培九公斤增产12%。高产典型田块产量达公斤/亩。在2003年示范的基础上，2004年改为集中成片与分点示范相结合，以便扩大示范效果，提高第二代超级稻在我市的影响。当年示范“P88S/0293”亩，平均亩产700公斤。其中：潜山县梅城镇夏桥农场40亩连片示范片，平均亩产753公斤，比两优培九增产153公斤；梅城镇王湾村70亩连片示范片，平均亩产公斤，比两优培九增产公斤，高产田块亩产达公斤；望江县毛安乡亩示范片，平均亩产公斤，比两优培九增产公斤，高产田块亩产达公斤。2005年，全市进入大面积示范阶段，全市共示范“二代超级稻”“P88S/0293”2400多亩，有九个县(市、区)的30多个乡镇40多个村参加示范，建立了两个600亩示范片、5个百亩示范片和30多个示范点。全市平均亩产公斤，高产田块亩产达公斤。其中亩产800公斤以上田块占%;亩产700公斤以上田块占%。比两优培九增产～%。

2006年，全市共示范“二代超级稻”“P88S/0293”6500多亩，所辖县(市)、区全面参加示范，还扩大到皖河农场。全市平均亩产公斤。其中王河镇龙湖、永和示范片，在成熟时按一、二、三类田块考察经济性状，一类田块620亩，理论产量公斤/亩，实收产量838公斤/亩；二类田块215亩，理论产量公斤/亩，实收产量792公斤/亩；三类田块106亩，理论产量689公斤/亩，实收产量684公斤/亩；941亩示范片平均实收产量公斤。望江县高士镇毛安村今年示范120亩，平均产量766公斤/亩。其中双塘村民组吴道林户示范亩，折合亩产量公斤。岳西县在海拔430米的莲云乡腾云村示范种植42亩，理论产量最高达到公斤，最低为公斤，平均为公斤。实际产量最高达到公斤，最低为公斤，平均为公斤。与相邻田块种植的高产品种皖稻125比较，皖稻125的亩产为公斤，P883/0293亩增产公斤，增幅为%。其他各县(市)、区的示范点的产量虽各有高低，但与当地栽培的其他品种相比，均表现出一定的增产潜力。综合四年来的示范情况，“二代超级稻”“P88S/0293”在我市作单季稻栽培，连续四年亩产均达到700公斤。与全市单季稻平均亩产相比，一般亩增产200～300公斤；与目前主栽品种“一代超级稻”两优培九相比，亩增产50～100公斤。

三、我市试验示范“二代超级稻”的成功经验

我市“二代超级稻”试验、示范工作之所以能获此成效，关键在“五有”:

一是各级领导重视有位。市委、市政府领导非常关心、支持“二代超级稻”试验、示范工作，市领导多次深入示范点视察、指导工作，并对试验、示范提出具体要求。相关部门也都积极配合。市财政连续多年在科技项目立项和经费上给予大力支持。市农委(包括种植业局、种子公司、农科所)也积极组织技术人员深入一线开展配套栽培技术的研究，以及技术培训、技术指导等工作。各县(市)、区的领导和相关部门也积极支持二代超级稻试验、示范工作。2005年在全市九个县(市)、区30个乡镇40多个村建立了2个600亩示范片、5个百亩示范片和30多个示范点；2006年更是扩大到所辖各县(市)、区和皖河农场全面参加示范，没有领导的关心、支持和部门的配合，“二代超级稻”的试验、示范工作是不可能如此迅速、有效地开展的。

二是试验经费支撑有力。市科技局自2003年起，每年都将“二代超级稻”的试验、示范列为重点科技项目，累计已安排科技经费131万元。特别是从2005年起，每年至少安排50万专项经费用于“二代超级稻”的试验示范。各县(市)、区科技部门也配套落实专项经费，作为试验、示范工作的支撑条件。如望江县科技局、财政局除分别安排专项资金和科技三项费40多万元，2006年还从省财政厅争取科技示范基地项目经费60万元，用于“二代超级稻”的试验、示范。

三是技术专家指导有方。首先得益于袁院士和国家杂交水稻工程技术研究中心的各位专家，无所保留地传授新品种的栽培技术和管理方法，正如朱读稳市长所指出的，我们是利用袁隆平院士这位农业科技“巨人”支持我市农业科技发展机会，站在“巨人”的肩膀上，才能有机会取得今天的成果的。其次安庆市、县、乡镇三级农技专家经常深入各示范点、片进行具体技术指导，及时发现和解决技术问题。有很多工作都是从抓试点取得经验，然后再逐步加以推广的。开展新品种、新技术的示范、推广，关键同样是是抓好示范点、片、户的建设。而要抓好示范点(片),关键是技术措施能否落实到位。在“二代超级稻”试验示范过程中，市科技局聘请了昂盛福同志为科技顾问，指导各县抽调技术精、经验足的技术人员对示范点进行科技服务，加大技术指导力度，农技人员在巡回指导中找问题、查隐患，及早解决。并根据水稻生育进程，定期深入田间进行技术指导。同时广泛开展技术培训，在重点乡镇开展培训活动，印发资料，培训示范户及乡镇农技骨干，力求使每一项技术都能做到家喻户晓、人人皆知。这些措施的实施保证了示范点、示范片的高产稳产、增收增效。

四是科技部门工作有为。市科技局不仅在省内率先开展了超级稻的试验、示范，取得了成效，而且通过强化“二代超级稻”试验、示范工作，带动了各县(市)、区的农村科技工作，提升了全市农业技术水平，同时也走出了一条特色科技工作道路，实现了科技部门有所作为的目标。潜山、望江等县科技局也通过开展“二代超级稻”试验、示范工作，形成了领导、部门支持科技工作，农民群众欢迎科技下乡的良好局面。

五是示范农户试种有获。不仅各示范点、片的种植户通过试种，掌握了“二代超级稻”的栽培技术、种植要求、管理方法，实现高产、优质、增收的预期目标。同时，示范点、片表现出的明显的增产、增收效果，也使广大农民看到了科学技术第一生产力的成效，产生了对新品种、新技术渴求的强烈欲望，极大地调动了农民学科学、用科学的积极性，提高了农民科学种田的意识，推动了农业新品种、新技术在生产中的推广应用，从而推动了我市水稻品质和产量整体水平的提高，促进了全市农业生产技术水平的提高，和农民收入的增加。但是，我们也应该看到，在试验、示范的过程中，还存在着诸多的问题，一些示范点的示范效果并不理想，特别是进入大面积示范阶段以后，一是由于组织工作不扎实，培训、指导力度不够，造成技术措施不到位，增产潜力难以充分发挥；二是对“二代超级稻”的生育特性和配套栽培技术措施的研究还有待加强，如今年出现早穗、青稞等现象，就是一个新情况；三是农民科学种田的意识有待提高，重化肥、轻农家肥等种植习惯没有扭转，同样也影响了水稻产量的提高；四是由于一些示范点的农村主要劳动力外出务工，从事种田的主要是妇女和老人，不管理、不施肥、不用药的“三不田”还时有存在；五是干旱、台风等自然因素的影响，造成减产。究其原因，虽然说有主观的、有客观的，有人为的、有自然的，但要解决问题，还需要我们从主观上努力加以解决。虽然“二代超级稻”从2007年起已进入推广阶段，但只要在生产过程中还有这样那样的问题存在，我们科技部门就责无旁贷。

四、关于“三代超级稻”试验示范工作的要求

超级稻研究，已成为我国领先世界的具有自主知识产权的标志性农业科技创新成果。它的不断突破，将为我国乃至世界节约宝贵的耕地资源，带领人类进入丰衣足食的新时代，从根本上保障粮食安全。我市经过在全市广泛示范两系法杂交水稻，建立两系杂交稻示范片、“超级稻”示范片、“二代超级稻”示范片的试验、示范和推广，已经获得了极大的成功，取得了一定的经验，实现了农业增产、增效，农民增收，得到了各级政府的肯定、农技人员的支持和农民朋友的欢迎。从2007年开始，我们要加快步伐，进一步追赶科技的潮流，加大力度，组织实施“三代超级稻”的试验示范工作，为此对今后一个时期的示范工作提出如下要求：

1、提高认识，加强领导

2、精心组织，安排实施

农业生产和作物育种的历史表明，凡在育种上有所突破，就会给农业生产带来一次飞跃。国家杂交水稻水稻工程技术中心基于超级稻研究的进展，袁隆平院士带领团队瞄准了先进的分子育种技术，通过采用基因工程与常规手段相结合的技术路线，提出了第三阶段超级杂交稻育种计划，即到2010年，水稻单产可在现有超级杂交稻的基础上再提高100公斤，达到大面积亩产900公斤。增产显著，米质优，售价高。这项工作我市从去年就开始参与了，2005年首次引进“准三代超级稻”新组合“GD-1S/RB207”,在潜山县黄柏镇昆仑村示范亩，平均亩产公斤。其中高产田块为公斤。受台风影响，部分田块发生倒伏，倒伏田块亩产680～724公斤。2006年首次引进“三代超级稻”新组合“P88S/747”,在望江县高士镇花园村示范100亩，平均亩产805公斤。今年，我们还将再赴湖南，向袁院士汇报“二代超级稻”示范工作情况，提出继续试验示范“三代超级稻”的具体安排，因此要求各县早谋划，早安排，对明年“三代超级稻”的试验示范工作做出精心的安排，计划示范多少亩，种子数量，在什么地方实施，要在一周后上报到市科技局。

3、团结合作，争取支持

各县(市)区科技局要深入农村调查研究，掌握真实情况，了解农民意愿，及时反馈信息。要牢固树立大局观念，加强统筹协调，搞好协作配合，凝聚各方力量，争取多方面支持，形成整体合力，要联系好农业部门和农技人员，在水稻生产的各个环节，做好农业技术的培训指导，积极配合产业部门解决示范、推广中遇到的新问题，确保“三代超级稻”试验示范取得成功。

超市面试范文4

“中国医药产业下一步的热点将是生产领域的OEM(委托加工)和研发领域的CRO(合同研究组织)业务。”中国医药企业管理协会常务副会长于明德预测，随着中国企业对新药研发的日益重视及跨国公司在中国进行临床试验项目的不断增加，中国新药研发领域的CRO业务将是一个新的市场。

据悉，上世纪90年代末到本世纪初，中国制药行业产业环境的变化催生了中国CRO市场的发展，但大部分都是跨国CRO公司带来的业务，面对这一新型市场，国内研发机构涉足甚少。

现在，中国的新药研发市场正在发生剧烈地变动，产品同质化日趋严重。此前，依靠新药报批维持生计的大批研发机构正面临生存难题，众多研发机构开始谋求转型，希望到新的业务领域淘金。尤其是对那些嗅觉更加灵敏的民营药研企业来说，CRO这块新的市场既富有挑战性又充满了诱惑力。

新药研发机构遭遇洗牌

今年2月初，华南地区首家民营CRO机构――广州市普度医药科技有限公司正式进驻广州市科技局下设的广州生物工程中心，根据双方约定，今后普度公司将承担生物工程中心所有的新药临床试验任务。

广州生物工程中心负责人称，之所以选择民营CRO机构来参与新药研发业务，是因为第三方机构可以随时提供中心发展过程中所需的外部资源，即委托其完成新药研发过程中一些特别需要经验的工作和专业性技术任务。由此可以减轻企业日常人员及管理费用的负担，以高质量、规范化的研究过程获得新药临床试验及报批的高成功率，从而降低企业投资风险。

普度科技总经理张超透露，普度科技原来的主营业务是做新药开发项目，但随着近年来新药研发市场竞争日益激烈，单纯从事类似的研发业务会面临着很大的生存危机。该公司对医药研发领域进行的调查与分析认为，新药研发链是一个规模庞大的系统工程，任何一个制药公司或研究机构都不可能超越其他公司的创新总和，越来越多的制药企业将新药研发与临床试验外包，并已成为全球趋势，这是缩短新药研发周期、实现快速上市的捷径。

据悉，目前中国的新药研发企业数量已超过2000家，且大部分都是以承揽简单改剂型或仿制药品为主的小型企业，仅济南市就有多达200家类似的单位。在中国研发领域有超过80％的力量在从事单纯仿制药的开发，或是将已有国家标准的药品通过更改剂型、规格等方式“变脸”为新药，如今国家正将这条路子堵死。

对于一些药企选择专做CRO业务的原因，张超分析：在中国，CRO是一个新兴产业，专门从事这项业务的公司并不多，而且以前多以外资机构居多，有些仅是研发公司一个附设的称为医学部或临床部的部门。因此，对于国内研发机构而言，CRO显然是一块新的市场蛋糕，也是一个朝阳产业。

CRO市场商机诱人

2003年8月，《药物临床试验质量管理规范》的颁布直接激活了CRO市场的发展。《药物临床试验质量管理规范》规定申办者可以委托合同研究组织执行临床试验中的某些工作和任务，同时对CRO作出了明确的定义。

据Frost&Sullivan统计，2004年美国CRO的市场规模约在80亿美元左右，约占美国药品市场规模的3．5％。2004年我国药品市场的零售规模约为2500亿元，CRO业务的市场规模应在80亿元左右。但据调查显示，目前国内CRO业务的实际规模却不到5亿元，这说明国内CRO业务还有很大的增长潜力。

不过也有分析人士认为，对于国内研发机构而言，有多少企业能吃得了这块蛋糕还是个问号，因为CRO是一项专业性很强的工作，并不是所有研发企业都有能力去做，对于部分实力较弱的民营研发机构而言，甚至是高不可攀。