工作负责人的岗位职责精编3篇

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工作负责人的岗位职责1

1、负责工程招投标过程中的技术工作；

2、负责组织工程项目施工图设计的审查；

3、负责工程变更、计量支付的审核工作；

4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作；

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改；

6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案；

7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的。审批工作；

8、参与工程安全生产管理；

9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

9、完成总经理交办的其他工作。

办公室负责人岗位职责2

1、每月末对应收应付进行核对，清查账务情况，对异常情况及时上报处理；

2、及时进行施工项目收入成本核算，准确记录施工项目业务往来；

3、及时完善相关合同台账及税费台账；

4、提交内部财务管理相关报告及相关财务数据统计；

5、审核和录入内部各类会计凭单，协助部门负责人进行预算控制；

6、协调处理与工商税务机关的事项。

负责人岗位职责3

1、负责落实施工依据：理解深化设计文件；完善设计交底、图纸会审、设计变更、洽商等相关施工依据；整理实用于本工程的相关法律、法规、规程、规范、标准、图集和公司技术 、质量、安全管理制度；并将上述相关依据对相关管理人员、作业人员交底。

2、负责落实施工方法：组织前期策划编制；负责施工组织设计、各专项施工方案编制；整理实用于本工程的施工工艺；组织实施工艺样板、工法样板、现场工序实物样板；并将上述施工方法对相关管理人员、作业人员交底。

3、负责施工工艺落地管理：对施工过程进行跟踪、纠偏，确保施工工艺落地。

对新工艺、新工法进行总结、推广。

4、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地：督促各工序的自检行为落地；组织工序样板点评；督促落实停止点检查程序；督促落实定位放线、基础、变化楼层空间关系(轴线、标高)的换手复核工作；负责质量问题的整改程序管理；负责重大危险源的评估和预防措施落地。

5、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要。对各种会议纪要的有效性负责。

6、负责经济资料管理：熟悉施工合同；负责各种经济资料(设计文件、竣工图、收方、签证、函件等)的及时性及有效性。

7、负责经济行为管理：参与对内部分供方(施工班组等)的收方签证工作；组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。并对所有收方签证工作的合规性负责。审核计划使用人材料计划。

8、领导、指导项目技术员作好日常技术、经济管理工作，并对其工作质量负责。

9、领导、指导档案室作好工程资料管理工作，并对其工作质量负责。

10、领导、指导实验室作好实验检验工作，并对工程材料质量、施工过程实验检验成果负责。

11、领导、指导项目行政专员、资料文员作好技术经济资料台账及原始资料保存，并对其真实性、完整性负责。

12、制定和完成项目人才培养计划；

13、对项目疑难问题及质量、安全事故处理应及时向总工室汇报；

14、完成上级交办的其它任务。