项目经理的职责和权限（实用3篇）

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项目经理的职责1

1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；

2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；

3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；

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项目经理主要工作职责及工作2

1.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。

2.组织团队制定项目目标，岗位目标，☆☆明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。

3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。

4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的返工应付直接的领导责任。

5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。

6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作

项目经理的工作3

1、负责mes系统的业务需求分析、蓝图设计、开发测试、实施上线等整个项目的过程管理；

2、负责实施方规划管理实施项目的进程，制作项目原型图，并与客户进行签字确认，引导客户需求，与用户、开发部门协调保证项目按时完成；

3、与业务部门制定、优化制造流程，设计各类生产统计报表，协助生产部门提高管理效率；

4、定期项目组织例会，实时掌握项目实施进度，解决项目实施过程中遇到的问题；严格按照预算控制实施成本，保证公司的既定的利润率；

5、编写mes操作sop，负责关键用户的操作培训工作，对操作规范性进行监控和检查，提供每周工作报表；

6、发现、解决系统运行时产生的问题，并加以解决以确保系统运营安全稳定；

7、从事mes行业3年以上经验或主导实施超过2个大型mes项目者优先