车间管理的岗位职责(实用4篇)

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车间管理的岗位职责1

1、根据公司营销计划,制定生产计划下达生产任务,并组织调度、安排和控制生产作业进度。

2、贯彻落实公司各项,制定生产体系的内部管理制度,做到日常规范有序。

3、完善生产体系的管理流程,操作流程及相关文件;按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境,保证生产正常进行;制定生产工艺流程以及相应的操作规范;协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。

4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划;编制生产成本预算,分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。

5、监督生产过程,监控生产质量,组织人员进行质量检验分析,发掘质量隐患,提出改善方案;提高生产质量,降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。

6、负责全方位管理,贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故,保障公司安全文明生产。

7、审核公司设备新增、维修、使用计划。

8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定,技术技能的`指导、培训。

车间管理岗位职责2

1、负责车间各种生产报表的'数据统计及分析;

2、物料计划、生产计划、任务单跟踪及监督;

3、车间员工考勤的统计及整理;

4、配合销售部门安排技术服务,协调服务时间;

5、核对物料进出库数据,标签打印,及时录入ERP系统;

6、完成领导交办的其他工作;

车间管理人员岗位职责3

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的'生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

车间管理岗位职责4

1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;

2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的`调研工作;

3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;

4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制,负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核,协助完成集团安排的各类核算;

5、组织集团新购材料的验收工作;

6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作,负责供应商库建设、管理和维护工作;

7、建立材料进出库台帐、周转材料台账,编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;

8、合理调配集团周转材料,满足集团生产经营的需求;

9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;

10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范,提出材料、设备管理流程与规范优化建议。

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