企业励志文章最新4篇

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我与企业共发展励志文章【第一篇】

尊敬的领导、同事们：

大家好！

企业能够发展至今着实多亏了同事们在工作中的不懈努力，虽然我加入企业的时间并不长却也有着对事业的追求以及热忱之心，企业的诸多前辈在以往的工作中付出了许多努力才将其建设的如此美好，作为后继者的我们也要明白工作机会的来之不易并认真履行职责才行。

相信许多同事在来到公司之前都经历了一段曲折的求职之旅，现如今想要找到适合自身的工作本就有些不容易自然得好好珍惜才行，正如同我们在面试阶段能够体会到自己对当前工作岗位的向往，正因为有着共同的追求才会让我们选择这家企业并为之而努力，在共同发展的旅程中我们也经历了许多才会成长到现在，因此能够在企业发展的过程中贡献力量也是令人高兴的事情，正如公司的文化理念一般唯有共同发展才能够更快地实现目标，既然如此我们又有什么理由成为公司发展过程中的累赘呢？因此保持积极的状态来应对工作中的难题才是我们应该做的事情。

虽然目前公司的发展还算不错却也不能够因此懈怠，毕竟无论是市场的竞争还是工作中的挑战都是需要认真对待的，而且领导安排任务也是对我们的信任自然不能够让对方失望，须知当公司得到发展的时候身为员工的我们也能够从中获益，因此我们得建立与企业共发展的理念才能够创造更多的成就，须知当我们在工作中取得成就的时候自身的综合素质也会随之得到提升，面对不争的事实应当能够体会到完成工作的种种益处并认真对待。

未来的职场道路中虽然有着不少的困难需要解决，但是不可否认我们也能够因此得到成长并娴熟运用工作技巧，这些都是我们在公司发展过程中能够享受到的益处，由此得知我们的努力能够为公司的发展提供不小的助力，但应该要保持从一始终的态度并积极完成领导安排的任务才行，毕竟此时的努力是为了在未来创造辉煌的成就自然得不断积累，相信当未来的我们取得成功的时候也会因为此刻的努力感到欣慰吧，希望届时公司的规模也能够因为我们努力工作而得到成长。

须知我们自身的利益早已与企业的发展联系在一起自然得认真对待，只要认真完成工作的话自然能够在企业发展的过程中取得应有的地位，既然如此又为什么不趁着年轻多拼搏一些从而获得领导的认可呢？那么让我们携手与企业共发展并为之努力工作吧。

谢谢大家！

企业励志文章短文【第二篇】

这次应聘的是一家日本的空调品牌，职位渠道开发，自己做了四五年的渠道对这个职位还是有一定的信心。初试通知是在投简历后的一个星期（个人感觉时间），之前对这家有了一定了解，自觉心中有数。面试我的是这家公司驻地办事处负责人，感觉挺随和。问题也基本都在我的意料之中。问了些渠道开发中比较专业的问题。面试后说是一个星期内通知，结果三天没有通知，我以为没戏了（一般三天内应有结果），一直在想失败的原因。第五天电话打来，说我通过初试，复试在一个星期之后的一天，他们不清楚具体时间，是由北京总部的HR，来复试。期间我又做了大量的工作，看看以往这家公司面试的方法，对这次复试做了充分的准备。两周后的一天，终于等来了复试的通知，我精心准备迎接面试，面试开始就觉得不对，面试的HR是一位女士，大概从北京来旅途劳顿，一开始就问我简历为什么有一个空没填和家庭成员为什么没填详细，我心里一阵凉意。可能不好。因为有资料真不想写那么详细，如果我成为公司的正式员工，再详细的资料，我也应该写，在没成为之前有些资料你没必要知道。下来的问题更是在我掌握之中。（自我介绍、最有成就的一件事、性格特点、入司理由等等还算是常规问题）

走的时候她的行动告诉我，此次面试凶多吉少。果然，第二天打来电话告我，不适合这个职位。

这面试告诉我：不能放过任何细节，你觉得不重要的，往往在HR被放大很多，来想你的动机。也无谓的失去机会。

我与企业共发展励志文章【第三篇】

带着几分稚气的我，怀着对将来美妙的向往跟对企业的无穷憧憬步入了，XX双飞润滑材料有限公司。作为一名新员工，我比如膏壤上撒下的种子，在资料厂的精心灌溉培养下茁壮成长了，盼望我的参加像公司出产的轴承里加了光滑剂一样，起到润滑增进作用，为公司增加新的气味、注入新的血液，在这片土地上生根发芽，与企业独特发展。

虽然我进厂时光不长，但有幸与老的治理人员一起，接收了实战的培训，无论做什么事件都离不开居心、用脑。农夫插秧也有深入的学识，更何况我们是技术型的企业，所以，如何通过本人的才能，为双飞出策划策多做出奉献是我们应有的责任。

一、 思路决议前途，成果转变人生

思路决定出路。壮大的职业化员工，既需要有专业的技巧人才，更需要有强盛的思维支柱。比方我们手工铺粉的板材为什么在初烧后会有一大堆需要进行修补？问题已经连续了良多年了，还不解决，它与技术职员思惟上缺乏一定要解决的信心确定大有关联。我们细心查看，流水线烧结的带料就没有修补，所以这里一定有是人为铺粉的原因、也会有设备、环境的因素。我们需要找到二者的不同点，解决不同点带来的问题，这就是我们要做的工作。我们有明白的思路，通过我们的认真思考定能找出问题起因，彻底加以解决。

二、义务重于泰山

我们每个员工对公司来说都是基石，而每个基石都要承当起支持发展的责任，才干让公司大楼越筑越高。我们员工的人生价值也会随之实现。

记得有这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士追随一名丧尽天良的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，筹备缝合伤口，年轻的护士说："老师，励志电视剧，还差一块纱布。方才用了12块，当初只收回11块。还有一块必定在病人的腹中。"老师似乎不动声色地说："哎，算了，纱布没什么影响，我们必需即时缝合伤口。"护士大声地说道："不行！我们要对病人负责！"这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，非常快慰地对年青的护士说："你将成为一名优良的护士！"这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山！

像铺粉工的投粉量，始终不被大家器重，实在，一张板投粉量缺一点点，做成轴承装在装备上，就有可能导致多少台设备提前故障。在轧板时，我们须要认真负责地让壁厚走旁边公差，有时候，轧机调剂后，板材公差固然合格了，但尺寸均匀值不在中间公差，或偏上、或偏下，这样下次做的同样产品可能就会与这次的公差大不一样，做好轴承后交到顾客手里，就会碰到麻烦，顾客会说：上次怎么很好，这次这么变分歧格了，是不是企业在退步了。咱们的质检工作也需要当真负责，不及格的板子决不能发出去，一旦卖出去了，那就象征着我们公司的名誉会得到客户的质疑，我们就会失去顾客的信赖而丧失顾客。

三、掌握心态，一直翻新

提议每一位企业员工都像一位新雇员第一天到公司上班一样，对企业的各个方面都进行探听。还记得在我上班的第一天，自己会想很多的问题——这是什么？为什么要这样做？我要从哪里做起？我们工作的目的是什么？等等。在单位中工作的时间越长，就会好像晓得许多，可能就会越来越少想了，也就轻易变得骄傲。我倡议，天天想通一个技术问题、或管理问题，可能长期保持就能够不断深刻地摸索出奇妙了，有了这种坚持不懈的心态，我们的立异就能到处可见了。

四、我们是专业的，不是业余的

我们双飞是专业生产自润滑材料与轴承的企业，这就需要我们存在专业化程度，假如我们一直延用本来的技术、管理，那我们就与外行的人相差无几了。所有的专业都来自于仔细察看、认真思考、专心感悟。为此，对我自己来说现在只有尽力在实际中意识，越有难度的`事、越有挑衅性的工作越是要抢着做，才有机遇接触更多的事情而开辟自己的思路，如果可能为双飞的专业化发展献一份计、解决一个技术问题、弄清一些景象的原因，我就是个胜利者。所以，我要在今后的工作中虚心学习，缓缓地积聚工作教训，多和老员工探讨与研讨工作时呈现的问题。信任未几的未来，我们每个员工都会是企业的专家。

我与企业共发展励志文章【第四篇】

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

我是XXX，很高兴能够参加本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司、感谢领导给了我这样一个锻炼、提高自己的机会！

正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。

争做企业好水手，要求我们必须认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题：

1、效能监察存在认识性问题，错误的将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。

2、科学决策的缺乏，主要表现在生产投入和施工组织上；

3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。

4、不健全的材料审批制度；

5、大金额支付问题；

争做企业好水手，为了使企业这艘船航行的更远，更稳，更快，针对以上问题，我认为应该从以下几方面加强：

一、坚持“四步走”，提升效能监察水平

在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性，效能监察能促使企业领导勤俭办企，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好的推行效能监察，我们要坚持四步走。

（一）做好“事前约谈”

由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。

（二）做好“事中监督”

施工前对项目效能管理进行三监督，并健全制度，落实培训，措施到位。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目查阅资料中发现的问题进行现场核实；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题核实，产生原因分析，指出其危害；并及时制定出整改措施。

（三）做好突击监察

项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察，因时间关系，这里就不累述了。

（四）加强整改提高

听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。

二、加强精细化管理，提高管理质量

精细化管理是当前很多企业的核心管理理念，有利于提升企业的竞争力。因此，除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外，还应加强精细化管理。

（一）重视细节管理，提高管理水平

精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次，设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。因此，还应注意设备的保养与维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时探讨，及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。

（二）健全规章制度，保证管理的规范化

精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损，同时又维护了相关权益，保证了工程质量。其次，将详细的资料、数据，问题罗列在册，并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。

三、加强人力资源管理，全面提高员工素质

加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强员工专业技术知识培训，健全落实员工守则。分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。提高员工福利，同时提高员工责任感，和加强员工主人翁意识，使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。

四、构建企业文化，形成统一的企业价值观

企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大，同时也为公司管理提供了指导性意见。因此，我们要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。

在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。

争做企业好水手，与企业共存亡，和企业同进退。努力，脚踏实地地做好每一件事，为远航而挥洒我们的青春与热血吧！

各位领导、各位评委，以上是我这次比赛的演讲。努力第一，比赛第二，无论结果如何，我都会更加认真努力的工作，提高自己，尽最大努力为企业，为大家带来效益！

我的演讲完毕，谢谢大家！