检验科晋升副高工作总结【通用3篇】
在检验科的工作中,积极推动技术创新,提升团队协作,强化质量管理,确保检验结果准确,服务意识显著增强。下面是阿拉网友整理编辑的检验科晋升副高工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
检验科晋升副高工作总结范文 篇1
中医是我国的传统医学,是医学先辈们留给后人的宝贵财富。自古以来中医疗法在我国就有着广泛的群众基础。目前仍有相当数量的群众推崇、信奉中医中药。本着服务群众、方便群众以及宏扬祖国传统医学的宗旨,我院在前两年的工作经验基础上,20xx年度做了大量务实有效的工作,进一步完善了中医药事业发展所必须的各项软硬件设施,使我院中医药事业有了快速的发展。
一、基本概况
中村卫生院现辖六个行政村,总人口9017人。全院现有职工16人,其中具有从事中医(药)专业技术资质的人员有刘道喜、吴子才两位同志。药房现有中成药140余种。
二、业务评估
20xx年度,我院中医门诊人次6918人,占总门诊人次%;20xx年度,中医门诊人次7293人,占总门诊人次%;20xx年上半年,全院中医门诊人次4319人,占总门诊人次的%。上半年中医业务量元,占总业务量%。
三、工作进展20xx年10月8日
中村乡人民政府下发了《中村乡关于中医事业发展“三年”规划》,对本地区中医事业在未来三年的发展做了具体规划和要求。根据文件的安排布署和指导,我院自20xx年起,每年都制定了关于中医药事业发展的详细计划,为下一年度的工作做好铺垫。同时认真一年来的工作成绩和经验教训,认真落实各项具体政策指导。
在中医管理科和中医专科建设小组的监督指导下,院内进一步规范了中医门诊病历及处方的书写与管理。相关责任人严格控制药品进货渠道,严把药品质量关,定期对药房药库留存药品进行检查,及时发现过期变质的药品。各中医药从业人员加强了业务知识的学习,服务态度及质量均有了明显的提高。
四、机构建设
在中医管理科成立的基础上,20xx年又成立了以叶木森院长为组长的“中医专科建设小组”,为我院中医药事业发展和中医药管理了坚实的组织后盾。
五、业务培训
为了提高全体医务人员在中医中药方面的综合素质,今年以来全院组织学习了由刘道喜医师主讲的题为《中成药基础应用原则》等一系列专题知识讲座,全体医务人员到会率100%。同时,下属服务站的医务人员也认真学习了相关专业知识。通过几年来的学习培训,全院职工对中医药有了一定深度认识,中医知识水平有了进一步的提高。
六、硬件配置
20xx年5月份,按年初计划,我院购置了一台多功能理疗仪,根据群众自愿原则服务,方便了群众,受到了大多数群众的欢迎。
在全体员工的共同努力下,我院中医推拿、中医骨伤科及在本地区进一步扩大了影响力,受到了广大患者的好评。应该看到的是,虽然我院在中医药事业的发展上有了一定的成绩,但离上级部门的要求仍有不小的差距,在软硬件设施上仍存在不足。我院将在今后的工作中,找出差距,弥补不足,认真执行上级政府和部门的要求指示,使我院的中医药事业朝着正确方向良性发展,更好地服务于广大人民群众,为我县中医药事业的发展做出应有的贡献。
检验科晋升副高工作总结范文 篇2
20xx年,本科室在站领导的正确领导下,以确保血液质量安全为核心,不断拓展工作思路,优化工作方法,切实加强队伍建设,精益求精,持续改进质量体系,严格质量管理,通过全科职工不懈的努力,圆满完成了本年度的工作任务。
一、主要工作成效
(一)加强人员培训,科内工作人员整体素质不断提升。
积极响应血站“重培训,提高队伍整体素质”的要求,坚持把人员培训和理论学习放在重要地位,无论业务工作再忙,都不放松学习和培训。一是严格按照制定的年度培训计划切实开展培训,不走过场。本年度科室内共开展科内培训7次共计76学时,每次培训都进行了书面考试或操作考核,所有被培训者都考试合格,对所学知识理解并掌握,实实在在地提高职工的专业技能和执行体系文件规定的能力。二是积极参加站级层面的培训和推荐业务骨干外出学习,本年度参加站级层面的培训8次共计96学时,外出短期学习4人次,并派出科技术人员1名到上海市血液中心进修3个月。通过这一系列的培训学习,科内职工开阔了视野,拓展了知识面,在工作中能积极思考,理论联系实际把工作做得更好。三是科内组织开展血液检测技能竞赛、自动化仪器故障后应急演练等活动,切实锻炼工作人员的实际操作水平和处理突发情况的能力。把检验科工作人员打造成一支“来之能战,战之能胜”的队伍。四是积极响应站上长期坚持“职业素养教育活动”的要求,结合本实验室的工作实际开展讨论和教育,提高工作人员思想素质。按照“一岗双责”的要求,抓好业务工作的同时,抓好党风廉政建设工作,每个季度坚持与科内工作人员谈心谈话一次,推进各项工作健康有序的发展。
(二)坚持精细化管理,严格执行各项操作规程。
牢固树立精细化管理的质量意识,加强血液检测工作的细节把控,不断完善优化工作流程,责任具体落实到每个工作人员。一是加强对血液检测过程的监管,每个检测项目都是由一个人检测,另一个人复核,每一份原始记录报告都由检测者复核者双签名。每一个工作环节都要对上一环节的工作进行核查,环环相扣,保证检测过程无异常。在报告发放时还要有专人再复核、签发,绝对不允许任何一点差错。二是加强对质量记录的审查与管理,督促工作人员通过自查,互查和抽查的方式保证质量记录的准确性和完整性。工作人员必须对自己产生的质量记录进行自查,确认无误后方可下班,是每天有专门的值班人员负责复查、整理原始记录,确认无遗漏无错误后才归档。每个月质量检测时,质量监督员都会对一定数量的质量记录进行抽查。三是每个实验项目都有专人负责进行实验数据的每月进行分析。对室内质控数据的平均数、标准差、变异系数及累积平均数、标准差、变异系数进行评价,查看与以往各月的平均数之间、标准差之间、变异系数之间是否有明显不同。如果发现有显著变异,立即查找原因,采取纠正措施并对质控图的均值、标准差进行修改,或对质控方法进行重新设计。同时对室内质控图进行周期性评价。如果发现存在检测系统不稳定,就会分析原因,采取纠正和预防措施。本年度共计分析108项次,保证了检测结果的准确性。四是坚持工作质量检查制度,经常化地督促检查,每个月由科长或质量监督员对科内的工作进行一次全面检查。及时把本科室检查发现的问题分析处理,实施纠正预防措施,并向分管领导汇报,让所有的问题都得到有效的改进。
(三)坚持持续改进,不断提高工作能力。
一是根据外部审核,内部审核和质量检查发现的问题。结合相关法律法规、行业规范(特别是今年颁布的《血站技术规程20xx版》)和本科室工作的实际情况对《实验室质量手册》和《检验科工作手册》进行了修订和完善。共计增加记录表单4个,修改操作规程10个、修改记录表单15个,使等各程序文件条理清晰,各实验项目的SOP更加细化,更具有可操作性。二是定期召开全科会议,对科内工作质量进行分析,不断改进。全年召开科室会议12次,及时传达了上级主管部门及血站的重要指示、决定和重要会议精神,贯彻落实了主任办公会、站务会精神。讨论了科室管理办法和实验室工作中的重大事项。包括:试剂使用、仪器设备运行、室内质量控制、室间质量评价等情况;对当月出现的质量问题进行深入讨论,对出现的差错进行分析、讨论,提出改进措施。提高了工作人员发现问题,分析问题,解决问题的能力。
(四)加强对科室的试剂管理,从物质上保证检测结果的可靠性。一是对领回的试剂、耗材由专人核对数量、生产厂家及有效期、有无质控合格标签,符合要求才能分类保存并记录;库存管理员每周对库存试剂进行检查,如有过期或质量问题,及时处理并报告。二是在试剂、耗材的使用,按效期远近“先陈后新”的原则使用,同一品牌不同批号的试剂不得混用;检验科所有的试剂在使用后使用人都要在相关的试剂使用记录上登记,库存管理员每月进行一次试剂盘存并记录。三是试剂申请采购前,认真核对现有库存量,并确认拟采购试剂的效期,再估算采购数量。特别是今年新采购的ABO试剂红细胞和血型质控品,其效期只有两个月左右,由于工作人员认真对效期和库存核查,既没有出现试剂短缺,也没有过期浪费。本年度检验科采购的50批/种试剂,均保证了保证试剂正确有效地使用,防止试剂了浪费。
(五)加强了仪器设备的管理,常用检测设备处于良好的运行状态。
一是科内有专门的仪器维护员,负责监管仪器设备的日常使用和进行仪器的月维护。二是建立《科室仪器设备清单》和《科室计量器具检定校验清单》,所有检测设备都按要求及时进行了校验与年度维护,科学规范对仪器进行管理。三是每次维护仪器设备在工作结束后,严格要求由使用人员按规定对设备进行清洁消毒、日常维护和保养,并做好相关记录。更好地保证了检测设备的正常运行和检测质量。四是对所有自动化检测设备运行参数的设置建立了权限控制,自动化检测参数的设置与更改只能由科长和仪器维护员执行,其余工作人员只能拥有使用和运行的权限。由仪器维护员对其运行状态每月审核并记录。五是严格验收新采购的仪器,按照采购招标资料进行开箱验收,招标参数和仪器实际情况一一对照,不符合不过关。在开箱验收后还要进行安装调试和性能验证,必须保证新进仪器能够正常高效的运行。目前,本实验室新采购的核酸备用设备正在进行性能验证。
(六)认真开展检测数据统计和调查研究工作,有序及时上报检测数据。本年度共上报卫生部临检中心核酸检测报表4次,在四川采供血系统上报关于核酸检测数据12次,在艾滋病防治基本信息系统上报艾滋检测数据12次,在传染病报告信息管理系统上报疫情2次。上报各类室间质评结果12次。开展“临床医疗机构需求调查”1次,撰写《调研报告》1篇。
(七)强化安全卫生管理,确保工作环境符合要求。今年新建立了实验室安全记录,对本实验室的的消防安全、生物安全、危化安全等方面定期进行安全排查并记录,对存在问题立即进行整改,今年无任何安全事故发生
(八)有序推进工作,全面完成质量目标。
一是本年度参加卫生部临检中心采供血机构血液检验室间质评3次、采供血机构病毒核酸检测室间质评2次;参加四川省血站核酸检测室间质评2次,所有项目成绩合格。参加省CDC艾滋病筛查实验室获优秀。二是血液检测项目中传染性标志物检测假阴性率0%。三是实验室仪器维护到位率100%。四是标本按规定及时检测率%。比对今年的质量目标,完成率100%。
(九)严把质量关,圆满完成血液检测任务。
一是对采集的每份标本,本实验室都严格按照国家规定的检测方法和判定标准进行检测。检测结果判定和报告的签发严格按照试剂说明书及本站质量体系文件规定进行,今年无任何血液安全问题发生。二是所有的标本都按本站体系文件要求的时限发出报告,从未有过一次因检测不及时而导致血液供应不上的情况。
截止到20xx—12—20日止,本年度本实验室共检测酶免标本22127人份,共计检测269次,其中52次是检测的两板,检测量相比去年同期增长约11%。检测本站核酸标本21496人份,共计检测236次,其中深夜拆分占43次,检测量相比去年同期增长约10%。初次之外,本实验室还接收巴中的委托核酸检测4391人份。
(十)服从站上安排,积极完成站上安排的各类工作。
一是积极配唐山启奥软件升级改造,共配合工程师完善检验模块功能点39个,修改表格10个,完善流程3个。二是按时完成上级部门的决策部署,站务会议定事项10个,有序推进各项工作。
二、存在问题与不足
(一)科室凝聚力有待进一步增强,工作积极性和主动性有待进一步提高。工作人员主人翁的责任感有待加强。
(二)学习《血站技术规程》20xx版,和版唐山软件不够,还不能非常熟练地应用软件的各个功能点提高工作效率。
(三)工作中创新不够,虽然把住了血液安全质量关,但开拓进取的精神不够,工作缺乏亮点和高度。
(四)体系文件仍需完善。今年虽然结合《血站技术规程》(20xx版)对体系文件进行了修改,但由于唐山版的升级应用及核酸检测备用实验室的竣工,检验流程有所改变,因此检验科的体系文件还需要进一步地完善修改。
三、20xx工作计划
(一)进一步加强培训学习,不断提高人员素质。
一是继续坚持“职业素养养成”提高自己的政治理论素养及管理水平,牢固树立“四个意识”,在搞好业务工作的同时,搞好党风廉政建设工作,不断加强沟通与交流,增强团队意识,端正合作态度。把检验科打造成一支技术高,能力强,听指挥的队伍。二是做好新版质量体系文件和新版唐山软件的的培训,要求每位职工对职责范围内的内容正确理解和掌握,杜绝差错事件发生。以丰富多样的形式加强业务技术训练和专业基础理论的学习,提高每位职工的专业技术能力。
(二)进一步完善质量体系文件
检验科将根据《血站技术操作规程》(20xx版),站《质量手册》《程序文件》、版唐山软件结合目前实际工作对《实验室质量手册》和《检验科工作手册》方进行修改和完善。对实验项目的SOP根据具体情况的变化和新开展项目的情况进行修改。
(三)、继续加强科室质量管理,促进检验科高质量发展。
一是继续严格执行日常工作质量检查制度,对实际工作的现场监督要加强,对检查内容细化,注意过程和关键控制点的检查。二是每月定期召开质量分析会不流于形式、对工作中出现的质量问题进行讨论,分析这一现象存在的原因,正确实施纠正预防措施,从源头上消除再次发生同类错误的可能性,讨论的措施要落到实处。三是写好《质量整改台账》对各种检查发现的问题,责任落实到人,由责任人亲自分析原因填好台账,真正做到入脑入心。
(四)认真仔细按要求按标准做好新购仪器的验收工作。积极配合办公室和相关部门完成设备、采购验收工作,同时做好工作人员的相关培训工作及完善各种规章制度和技术操作规程,做好仪器设备的性能验收确认等工作,严把质量关,确保血液质量安全。
(五)配合办公室及相关科室完成好20xx年的采购任务。有计划地采购试剂,增加设备,逐步完成采购计划。
(六)建好血型研究室,提高指导临床用血的能力。一是在节约人力财力的情况下尽可能多地开展疑难血型项目。二是写好血型室的体系文件,做到实验室的每项操作都有规范,有标准。三是开展本站部分固定献血者的Rh血型分型,在遇到特殊血型时有血可用。四是多多联系临床,了解本市临床输血现状,为临床疑难配血提供指导,更好地服务于全市的病患。
(七)力争创新,多角度,多方法地开展工作,增加检验科的工作亮点。
检验科晋升副高工作总结范文 篇3
主要负责医院的分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务。
一、廉洁自律执行情况
做到制度之内不缺位,制度之外不越位。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为。
二、思想、学习情况
加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
三、工作作风方面
注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。
2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。
3.工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果。
五、履行本职工作情况
1.围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立以病人为中心的服务理念,正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等热点问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。
2.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性。
3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。
(1)支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创造条件。
(2)积极开展院内宣传工作。
4.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求。
5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。
6.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。
7.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。
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