财务负责人工作汇报【推荐4篇】

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财务负责人的岗位职责【第一篇】

1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；

2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算；

3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

5、负责本单位会计机构的`设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度 )支持会计人员依法行使职权；

6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

财务负责人岗位职责【第二篇】

1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。依据岗位分工、内部管制原则，提出财会岗位设置和人员装备方案；负责组织软件系统运转环境的成立，确立操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化平时工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，常常检查计算机输出帐表、凭据数据的正确性和实时性；在系统发生故障时，实时组织有关人员赶快恢复系统的正常运转。

2、仔细贯彻国家的财经目标政策、法律、法例，严格依照财经

纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行敦促检查，发现问题，实时纠正，如发现重要问题，应实时向单位负责人或上司主管部门报告。

3、依据本单位的发展规划、业务工作计划和及上司下达的各项

控制指标，按年度编制各种财务计划、估算，并组织实行。同时增强估算剖析，实时供给信息，调整估算，增强业务进出管理。

4、按有关规定，严格审察应缴纳的。税金、公积金、养老金、失

业金、医疗保险金等款项，并敦促实时办理缴纳手续，做到准时、足额上交。

5、运用会计资料，采纳科学方法，进行经济展望，找出管理中

的破绽和不足之处，提出改良建议和举措，充足发掘增收节支的潜力，为领导决策当好顾问。

6、依法推行会计督查。组织对单位各经济活动部门按期或不定

期地进行检查和业务指导，发现违犯财经法例的行为实时遏止和纠正，对问题重要的实时向单位负责人和有关部门报告。

7、组织和敦促财会人员学习政治理论和会计业务，恪守职业道

德，不停提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员依照各自的岗位职责进行检查查核，赏罚分明，公正办事，促进财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

财务负责人岗位职责【第三篇】

1.依据法律、法例、财务会计制度和经理部各项规章制度成立

健全相应的`内部财务管理制度。

2.增强会计基础工作，严格履行会计法例制度，保证会计工作有序进行。

3.坚持原则，清廉奉公。

4.参加重要经济合同、协议的签订，并敦促履行。

5.拟定成本计划，推行成本控制，实时将目标责任成本履行状况反应给项目领导。

6.参加审察施工估算（标后估算切块包干花费指标），敦促有

关部门按季（或月）供给竣工工程估算成本花费剖析资料，组织成本盈亏核算。

7.严格审批分包单位和其余单位借钱和工程款结算业务。

8.实时登记总帐帐簿，成立健全已完已结算、已完未结算、　　未完未结算工程等台帐，实时掌握工程价款结算及拨付目资本状况。

9.按工程实体建立各样花费支出明细帐，并要求各成本责任部门辅助配合，每个月对上月成本支出状况进行剖析，找出节超原由，书面报有关领导。

10.编制决算报表，实时向领导及上司主管部门供给合法、真切、完美的有价值的会计信息。

11.按期进行经济活动剖析，提出改良财务状况举措。

12.成立财务进出审批和按期自检制度，不停提出和发现问题，

完美内部会计管理制度。

13.组织和带动财务人员不停学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

财务负责人的岗位职责【第四篇】

1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下，全面负责本公司会计机构的财务会计工作；

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金，利用会计资料进行经济活动分析；

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料；

5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任；

6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务应亲自作不定期的`抽查和复审；

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

8、领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。