某公司生产副经理竞聘报告

该竞聘报告阐述了副经理候选人的管理经验、生产优化方案及团队建设能力，旨在提升公司整体运营效率。以下是网友为您整理分享的“某公司生产副经理竞聘报告”相关范文，供您参考！

某公司生产副经理竞聘报告

尊敬的各位领导、评审，同事们：

大家好！

我是XX，今年XX岁，中共党员。我竞聘的是XX分公司生产副经理，希望能得到领导和同事们的认同和支持。多年的工作让我深刻认识到，机遇与挑战并存，所以，我坚持在锐意进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在艰难险阻中永不言弃。

竞聘这一岗位，我有以下优势：

1.有很高的政治素养。我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、习近平总书记在建党102周年庆祝大会上的重要讲话精神，系统学习集团公司各项会议精神，在驰而不息的学习中，树牢"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护"，做到"四个服从"，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2.有丰富的工作经验。工作XX年以来，我担任过技术员、项目技术负责人、项目经理、分公司副经理、副协理员、经理助理等职务，现任XX分公司经理助理，对分公司的内部情况、管理方式、经营模式和理念等有比较全面的了解。不同的岗位锻炼了我不同的能力，给了我丰富的经验，让我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。

3.有突出的工作业绩。我现为高级工程师和二级建造师。先后参加过XX多个火力发电厂的工程建设，参与设计的《XX》和《XX》获国家知识产权局专利授权。科技成果《XX》获工程局XX等奖。

4.有较强的人际能力。我性格外向，有较强的沟通、组织、协调能力，能很好地处理各职能部门以及业主和监理间的关系，很多棘手的问题在我手上都能妥善解决。多年来，我用良好的人格魅力和大家建立了深厚感情，受到了大家的拥护，群众基础很好。

5.有良好的工作作风。我有一副健康的身躯，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神。无论在什么岗位都兢兢业业工作，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事。要求别人做到的事，自己首先做到，从不假公济私，与人争名利。

如果竞聘成功，我将围绕"1个原则"、"2个中心"、"3个注重"、"4个抓手"开展工作。

"1个原则"。有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以良好的表率形象感召人、影响人、带动人，增强团队的凝聚力、战斗力。

"2个中心"。围绕服务与管理两个中心，以服务促管理，以管理带服务。不定期到各项目检查督导工作，哪个项目紧就到哪儿去蹲点，靠前指挥，靠前服务，及时解决实际问题。

"3个注重"。注重学习，做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出。注重创新，做到守法不旧、创新不变，锐意进取、与时俱进，全面推动生产工作上台阶上水平。注重沟通，对上级服从，做好总经理的参谋助手，不缺位、不越位；对下级多关?帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级多沟通交流，相互配合、紧密合作。

"4个抓手"。正视历史遗留问题，一件件解决、一个个落实，确保每个项目工程安全、质量、成本和进度目标有序可控。

对已完工已结算项目，协助项目经理做好保修期内工作落实、合同尾款收回和回访，促进二、三次经营任务。

对已完工未结算项目，加快推进竣工资料收集、整理、移交，做好合同外委托、签证、设计变更等结算资料，为竣工结算提供有利依据。

对新开或在建项目，加快推进项目管理，全面实施工程项目达标认证。刚性落实XX实施方案和XX等措施，严格"三管三必须"要求，持续加强项目全过程管理，落实安全工作职责，促进管理水平整体提升。

持续加强安全、质量、成本和进度目标管理，注重项目品牌和公司形象标准化建设，为公司稳健发展厚植力量。在做好分管工作的同时，协同做好市场开发，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高分公司市场适应能力。

竞争上岗有上有下，有进有退。上固可喜、下也无悔，当一如既往；进也可贺、退也不馁，当一片丹心。无论竞聘成功与否，我都将不断完善自我，开拓进取，为分公司发展贡献自己最大力量！