危化品全年工作总结【优质10篇】

强化安全管理，提升应急响应能力，定期培训员工，确保危化品安全生产与运输，降低事故风险，持续改进措施，能否更有效？以下是阿拉网友分享的“危化品全年工作总结”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

危化品全年工作总结 篇1

这一年来，在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，完善质量、安全、职业健康三体系管理要求，以危化品安全标准化规范要求推进安全生产，不断提高安全生产管理水平，全面落实公司安全生产管理目标，现就这一年来的工作情况总结如下：

一、落实考核制度，落实安全责任

常言道：“没有规矩不成方圆”，在以人为本的前提下，生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据公司相关文件精神，将安全生产目标分解到车间，与各班组签订安全生产目标管理责任书，各车间 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的`车间、班组和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的人员，给予一次性奖励100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、落实现场安全生产管理

根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，安全生产管理是的工作重点，安全、稳定运行是永恒的主题，能源介质的稳定供应是的最终目标，把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规，组织并监督学习和落实，时时强调“安全第一，预防为主”的方针，积极配合、主动参与公司组织的各种安全活动，实现了20xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标，根据公司安排，结合实际做了以下工作：

1、积极主动配合，开展安全检查活动，管辖区域内全年查出安全隐患31条，整改率达100%，坚持把隐患消除在萌芽状态；

2、全力组织开展安全标准化企业的创建工作，1月8日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作；

3、积极参与全国“安全生产月”活动，6月19日组织相关人员在xx开展煤气泄漏应急演练，各车间积极开展事故宣传教育，通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故；

4、认真做好入厂新员工的安全教育培训；

5、建立健全安全生产的各项规章制度，加强安全责任心加大现场的考核力度；

6、加强外委施工单位安全管理，规范承包商、供应商和施工队伍；

在20xx年的工作计划中，将继续贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“统一领导，分级管理，全员参与，持续改进”的原则，全面消除隐患，确保完成20xx年的安全生产目标。

三、落实安全教育培训

注重抓安全教育培训，加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。组织特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定，加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识，提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

四、抓好班组日常管理，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标，生产主管车间为主要监督班组，厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

危化品全年工作总结 篇2

近日，丰润热电公司在做好生产经营工作的同时，针对近期国内外危化品事故频发，为吸取事故教训，加强火电企业的危险化学化品管理，结合本公司实际，制定了《丰润热电公司危险化学品安全专项整治三年行动实施方案》和《危险化学品整治三年行动重点任务分解落实表》。

根据实施方案，重点整治危化品泄露、中毒、火灾及爆炸导致的人身伤亡，环境污染等突出问题，重点整治要害部位如危险化学品收、储、装、卸、运、弃等重要环节存在的突出隐患。

通过此次行动，进一步落实涉及危化品的安全管理责任，消除管理体系漏洞，建立风险分级管控和隐患排查治理的危化品安全预防控制体系，扎实推进治理体系和治理能力现代化，从根本上消除危化品事故隐患，全面推进安全生产建设，做到未雨绸缪，防患于未然。

实施方案从20xx年6月至20xx年12月，分四个阶段执行工作，分别为动员部署，排查整治，集中攻坚，巩固提升。8月份的重点工作是加强危化品隐患排查力度和从业人员的教育培训，做到发现问题立查立改，闭环管理；并通过培训授课和考试的'方式提升危化品管理人员和操作人员的技能，全面提高本质安全水平并形成长效机制。

8月27日，公司安监部特别召集了发电部、设备部、维护部的危化品管理、使用、操作人员，举办了一次火电厂危险化学品安全知识培训。培训的主要内容有：危险化学品的定义和种类、工作环境及危害因素、可能遭受的危险化学品伤害、所从事工种的安全职责、操作技能和急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、预防事故和职业危害的措施等，特别是对氢气、酸、碱、氨水等大宗危化品的使用和应急处置做了重点的讲解。通过培训和考试，大家对危险化学品的种类，危害，使用，储存，应急处理等知识有了更深一步的认识和掌握，为规范本公司从业人员对危化品的使用，提高操作水平和应急处理能力提供了较大帮助。培训结束后，丰润热电公司安监部负责人对本次培训进行了点评，同时要求受训人员要举一反三，认真总结危化品管理经验，查找身边不安全因素，针对本部门、本专业存在的安全隐患进行排查整改，把此次培训所得知识用于生产实际，提高自身安全意识，确保危化品的购买、存储、使用、管理等工作依法合规，杜绝因危化品所导致的生产安全事故，保证危化品安全治理整顿达到规范化要求。

危化品全年工作总结 篇3

我办根据《XX市高坪区安全生产委员会关于开展危险化学品行业安全生产专项整治行动的紧急通知》文件要求，认真开展危化品安全生产专项整治工作，现就该项工作总结如下：

一、基本情况

清溪街道办事处位于高坪城区，幅员面积28平方公里，辖4个行政村，8个居委会，108个村居民小组、60376人;辖区有烟花爆竹3家，均位于北斗坪村内，加油站2家，加气站1家。

二、主要工作

(一)高度重视、周密部署。

为确保危化品专项整治工作的有序开展，研究制定了《XX市高坪区清溪街道办事处关于开展危险化学品安全生产专项整治行动的通知》(高清办发〔20xx〕67号)文件，成立了以党工委书记为组长，分管安全的副主任为副组长，其他班子成员、各村(社区)书记为成员的领导小组，落实了责任。同时并组织召开全体办事处干部、村(社区)三职干部参加的.干部职工大会，安排部署了此项工作。

(二)强化宣传，营造氛围。

我办采取了多渠道、多形式的“安全生产大检查”宣传。共悬挂标语10条，张贴小标语20幅同时利用广播、LED、微信、QQ群等多种载体进行广泛宣传，增强了危化品企业经营单位的安全责任感，提高了周围居民的安全意识和知晓率。

(三)全面排查，消除隐患。

全办持续开展了单位自查、行业互查、专项检查、重点抽查相结合的危化品安全生产专项整治活动。街道办累计成立检查小组2个，由分管领导牵头，相关工作人员对全办加油加气站、烟花爆竹进行了安全检查。目前，全办组成检查组检查6次，检查企业20余次，有21人次参加了检查，对发现的隐患，现场立即整改完毕。

危化品全年工作总结 篇4

我区认真按《XX市危化品领域安全专项整治工作方案》要求，分解落实任务，明确整治时间节点要求，针对我区实际情况，采取有效措施，部署开展我区危化品领域安全集中整治工作。

一、组织动员

1、制定整治方案，完善工作职责和工作机制

10月23日编制完成《XX区危化品领域安全专项整治工作方案》，成立以祝君乔副区长为组长、应急局王立新局长为副组长，公安分局、工信局、生态环境局、应急局、消防大队等部门分管领导为组员的整治工作领导小组，制定整治工作目标和时间，确定各单位整治职责，细化整治任务，确保按时序完成各项整治工作。同时在区危化和烟花爆竹安全生产专业委员会基础上，组织召开各有关单位召开工作会议，编制《危化和烟花爆竹安全生产专业委员会各成员单位工作职责》，制定专委会成员单位工作职责及工作机制，充分征求各相关部门意见，于20xx年12月13日将该文件下发区机关各部门及街道。

2、完善沟通机制，协同有关单位推进集中整治工作

11月13日，应急管理组织街道及有关部门召开危化品领域安全集中整治工作推进会，对我区危化品领域安全生产集中整治工作进行再部署再落实。12月6日，组织危化安全生产专业委员会成员单位及街道联络员会议，进一步明确整治工作分工，建立工作联系机制，稳步推行多部门联合整治行动。通过建立危化和烟花爆竹专委会联络员工作群，设置专委会办公室等方式方法，加强了集中整治工作各部门之间的协同，有利于及时处理整治工作中的难点。

二、排查整治

自10月份开展整治行动以来，区级和街道应急管理部门上下联动，围绕全区化工（危化品）生产企业、危化品经营企业开展专项检查，共检查96家各类危化企业，其中危化品生产企业14家，危化品使用企业12家，一般危化品企业25家，带少量储存的的危化品经营企业5家，加油站36家，无储存资质的危化品经营企业1家，排查整改隐患187项，关闭或停产企业3家。

城市安全集中整治以来，工信局在前期“四个一批”基础上，联合应急、生态环境等部门对辖区内化工企业检查发现的'安全隐患进行“回头看”。区生态环境局与应急局联合对区重点企业的危废储存情况进行专项检查。公安部门组织了对涉及易制毒、易制爆化学品、剧毒化学品的单位或场所的安全排查。消防救援大队也对多处涉及危化品的单位或场所开展消防检查。交通部门对我区涉及危化品码头进行了多轮安全专项检查，现场检查企业安全管理情况。

在本次集中安全整治中，各部门严格落实“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，积极履行各自领域内安全监管责任，并适时跨出一小步，力争对危化品全方位监管。同时在检查中注意借用外部力量，诸如应急管理局等部门在对重点企业排查整治中都聘用化工领域专家作为指导参与检查，发现问题的同时也帮助企业提高安全管理水平，增强安全意识。

三、建立长效机制

1、督查落实“回头看”

本次集中安全整治行动中，应急局在牵头组织集中整治的基础上，重点对前期大排查大整治和深度检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，对先前隐患整改不力的单位严肃追责，大力推进隐患的整改工作。

同时对集中整治中发现的隐患及复查的基础上，对相关企业开展不定期的走访检查及突击检查，住建局对码头危化品仓库储存企业开展了多轮次检查。针对化工（危化）关停企业，在应急管理系统检查的基础上，工信局又联合其他相关部门对关停企业进行了一轮次集中检查，核查其设施设备拆除进度及物料清理情况。

2、深入推进化工企业监测预警系统的构建

根据省应急管理厅及市应急管理局要求，我区积极开展化工企业监测预警系统的构建，本次集中整治中涉及重大危险源的4家化工企业都已完成企业监测预警信息系统的建设签约，其中两家企业进度较快，已施工完成。

四、工作展望

一应继续加强与工信、环保、城管、市场监管等部门联系，“一企一策”着力做好化工企业关停并转和提升整治工作，加强多部门联动执法。增强部门之间的信息沟通和情况通报，及时协调解决工作中遇到的重大问题。建立联合执法、案件移送、信息共享机制，互帮互助，全面完成整治工作，巩固整治成效。

二要督促化工企业做细做实双重预防机制建设，重点放在责任落实、风险辨识、风险管控、教育培训、隐患排查治理上，突出危化品、危险及外包作业管理。

三推进开展危险化学品安全专项整治行动，紧盯重大隐患的整改，督促企业做好重大隐患整改期间的安全防范工作。

危化品全年工作总结 篇5

作为一位危化品生产员，我在过去的一年中经历了许多起伏和挑战。在这个过程中，我不仅积累了大量的工作经验，也深刻理解了如何在安全与效率之间找到平衡。

在危化品生产过程中，我的主要工作包括原料制定生产计划、监控生产流程、确保产品质量以及处理废物和废料。我时刻关注着生产过程中的各个环节，以保证最终产品的质量和安全。此外，我还负责与团队成员进行沟通和协调，以确保生产流程的顺利进行。

在过去的一年中，我取得了一些重要的成就。首先，我成功地提高了一步工序的生产效率，减少了生产时间，从而提高了整体的生产力。其次，我在保证产品质量的同时，成功地减少了废物和废料的产生，为环保事业做出了贡献。然而，我也面临了一些挑战，比如如何在保证产品质量的同时，降低生产过程中的安全隐患。这些问题的解决需要我在理论和实践中不断学习和探索。

在这个过程中，我获得了一些宝贵的经验教训。首先，我认识到了团队合作的重要性。在危化品生产过程中，我们需要团队成员之间的密切配合和沟通，以确保生产的安全和顺利进行。其次，我意识到了安全与效率之间的平衡。我们需要在保证产品质量的同时，确保生产过程的安全性。

在接下来的时间里，我计划进一步提高生产效率和质量。我将继续关注新的技术和方法，以提高危化品生产的.效率和安全性。同时，我也将加强团队建设，提高团队成员之间的沟通和协作能力。

总的来说，过去的一年对于我来说充满了挑战和机遇。通过不断的学习和实践，我不仅提高了自己的专业能力，也更加深入地理解了危化品生产的重要性。在未来的工作中，我将继续关注安全与效率之间的平衡，努力提高危化品生产的水平，为创造更美好的工作环境和产品贡献自己的力量。

危化品全年工作总结 篇6

作为一位危化品生产员，我在过去的一年中经历了无数的挑战与成就。在这个过程中，我负责的产品范围从原材料的采购，到生产过程的监控，直至最终产品的销售。以下是我对这一过程的总结，希望能为我在未来的工作中提供借鉴和启示。

在危化品生产过程中，我主要负责以下任务：采购合格的原材料，组织生产，监控生产过程，确保产品质量，以及销售产品。每一项任务都需要我投入极大的精力和责任心，以确保产品的安全和可靠性。

在这一年中，我取得了一些重要的成就。首先，我成功地解决了生产过程中的几个关键问题，如产品的一致性和稳定性。此外，我也成功地拓展了一些新的客户和市场，为公司带来了更多的业务机会。然而，我也遇到了一些挑战，比如如何在保证产品质量的同时，有效地控制成本。

在反思我的工作过程中，我认识到成功的关键在于对细节的关注和对问题的敏锐洞察。同时，我也从失败中汲取了教训，例如，在生产过程中，我发现过于依赖过去的经验会使我忽视新的可能性。因此，我开始更加注重创新和适应变化。

对于未来，我计划进一步优化生产过程，提高产品的质量和效率。同时，我也计划深入研究新的.技术和市场趋势，以开拓更广阔的发展空间。

总的来说，我在过去一年的危化品生产过程中取得了一些成就，也遇到了许多挑战。然而，通过反思和学习，我认识到只有不断适应和改进，才能在未来的竞争中取得更大的成功。我期待着在未来的日子里，通过持续的努力和追求，我将为公司的危化品生产事业做出更大的贡献。

危化品全年工作总结 篇7

作为危化品生产企业的员工，我在过去的一年中经历了许多与工作相关的挑战和成就。在这个过程中，我不断学习、反思并规划未来，以提升工作效率和产品质量。

作为危化品生产的一员，我主要负责产品的研发和生产过程。我的工作范围涵盖了从原料的选择、处理，到产品的制成，以及最终的质量检验等各个环节。

在过去的一年中，我和团队成功地开发出了三款新的危化品产品，并且成功提升了产品的质量和生产效率。我们的产品在市场上得到了广泛认可，销售额也有了显著的提升。同时，我们也积极投入研发新的生产工艺和技术，以降低生产成本，提高产品的环保性能。

在这个过程中，我们也遇到了许多挑战。例如，如何在保证产品质量的同时，降低生产过程中的能耗，如何在安全生产的标准下，提高工作效率等等。我们通过不断学习和实践，成功地应对了这些挑战。

在反思和学习方面，我认识到，危化品生产需要我们不断提升技术水平和管理能力。只有通过持续的学习和创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，我们也需要更加注重安全和环保，这是我们作为企业公民的基本责任。

在未来的工作中，我计划进一步优化生产工艺，提高产品质量和生产效率。同时，我也将积极参与企业内部的培训和分享活动，提升自己的专业技能和管理能力。

总的.来说，过去的一年是充满挑战和机遇的。我在危化品生产的工作中取得了一定的成果，也学到了许多宝贵的经验。面对未来，我将持续努力，为提升企业竞争力，创造更多的价值。

危化品全年工作总结 篇8

作为一位危化品生产员，我在过去的一年中经历了无数的挑战与成就。在这个过程中，我理解到了危化品生产的重要性，同时也认识到了这个行业所面临的压力和风险。

我的主要职责是负责生产一系列危化品，这包括但不限于：化学品、农药、炸药等。我需要在严格遵守国家法规和安全标准的前提下，确保生产的危化品的质量和数量满足客户的需求。

在过去的的.一年中，我成功地完成了多个危化品生产项目。其中最值得一提的是，我成功地带领团队在一个月内完成了新型炸药的研发和生产。这个成果不仅为公司带来了巨大的经济利益，也为我们公司在行业内赢得了更高的声誉。

然而，我也面临了许多挑战。其中最大的挑战是确保生产过程中的安全问题。在生产过程中，我必须严格遵守所有的安全规程，防止事故的发生。在这个过程中，我通过加强员工的安全培训，提高设备的维护频率，以及制定更为严格的操作规程，成功地解决了这个问题。

在这一年的工作中，我学到了许多宝贵的经验。首先，我认识到了在保证生产效率的同时，确保安全的重要性。其次，我也明白了团队合作的重要性，只有通过团队的共同努力，我们才能完成如此复杂的工作。

在未来的工作中，我计划进一步提高我们的生产效率和质量，同时也会更加注重生产过程中的安全问题。我期待通过引入新的技术和设备，使我们的生产过程更加高效和安全。

总的来说，这一年的工作经历让我对危化品生产有了更深的理解和感悟。我期待在未来的工作中，能够更好地发挥我的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

危化品全年工作总结 篇9

我厂在消防工作及危化品管理工作方面认真完成上级领导部门布置的各项任务，在厂和公司领导的`支持下，积极开展车间、班组消防安全工作，对化验室危化品库房进行检查，日常工作中要求各车间对消防、危化品进行自查。具体工作总结如下：

一、消防工作方面

1、公司就我厂签订消防维保合同的请示进行了批复。

2、全厂消防控制室主机贴图工作完成。

3、还蒸车间西侧室外消火栓在车间引道上已与总包蔡晓华进行联系，要求进行处理。

4、已落实重点防火部位制度上墙工作，已要求广告公司制作。

5、对部分车间使用过的消防器材进行了更换。

6、积极配合公司进行我厂消防设施器材规范贴图、标识等相关工作。

7、本月对各车间消防设施器材进行了检查，总体情况较好。但存在的问题有：

（1）个别位置灭火器箱放置于高处，有掉下发生危险的可能，已要求责任单位整改；

（2）氯化精制车间灭火器有丢失、随处挪动等情况，消火栓水用作他途，消防水袋使用后不能规整放入消火栓内，已要求氯化精制车间限期整改。

二、危险化学品管理方面：

1、按时报公司剧毒化学品相关报表。

2、落实剧毒、易制毒化学品管理制度上墙工作，目前广告公司正进行上墙牌的制作。

3、邀请公司综合部危化品管理人员王建军对我厂危险化学品库房进行检查指导工作。

4、正对“危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准”进行落实我厂危化品管理制度、台账、建立完善相关工作。

三、下月计划主要有

1、对全程消防器材配置清理完成，并完成消防工程验收等相关工作。

2、继续跟踪公司消防标志牌制作，完成后尽快进行现场标识。

3、共公司保卫科联系，协商完成消防维保合同的签订工作。

4、与各车间主任签订消防安全责任书。

5、继续督促各车间落实消防、危化品台账管理等相关工作。

危化品全年工作总结 篇10

为切实保证港口运营安全，创造良好的生产环境，检验京唐港液体化工码头公司的应急反应能力，有效地处理因各种设备设施、作业错误及其他等因素所引起的危化品安全生产事故，最大限度的减少事故危害，公司于20XX年6月17日上午9：30—11：00举行了码头火灾及储罐区危化品泄漏事故应急救援演练。

本次演练是针对在罐区装卸过程中发生危化品泄漏时及码头遭受人员破坏引起火灾爆炸时的应急处理，是集港口设施保安、消防、化学品泄漏为一体的综合演练，参加人员包括：液体化工码头公司总经理任文华、主管安全生产副总经理党大力和各部门相关人员。集团公司安质部部长高峰、安全培训员秦艳红观摩了演习。动用的设施设备主要包括：生产用车2辆、消防车2辆、辅助车辆4辆，视频监控系统、照相机、手持对讲机、警戒线等、固定消防设施、灭火器。

为保障本次应急演练的预期效果，提高应急演练针对性，液化公司提前根据应急预案结合生产实际编制了应急演练方案，同时集团安质部高峰、秦艳红也对应急演练过程进行观察记录，指导和评估。

危化品泄漏应急救援演练结束后，应急演练领导小组召集参加人员召开了应急演练评估总结会，对本次应急演练的组织管理、对参加人员的应急意识和协作能力、操作能力和存在的设备缺陷等问题进行了总结分析。

一、本次应急演练结合实际

注重了应急反应中的各级各部门人员的职能分工，一旦出现事故，人员各就各位、各负其职；演练步骤中化学品泄漏———紧急处置—覆盖—洗消是实际处理中的必要步骤，加强了员工对泄露事件的处理程序的把握；针对码头突发火情的演练使员工熟悉报警、应急处置、消防系统启用、各组赶赴现场过程，增强了队伍的协调能力。整体演练活动达到了预期目的和效果，反映了液化公司处理类似事件的应急能力，一线操作人员的'应急意识得到了加强。

二、在总结评估会上对本次演练存在的问题汇总如下：

1、码头演练初期，个别消防设施未正确应用，正压式呼吸器作为演练科目使用时未进入实战状态；

2、罐区演练中，用水代替苯做泄漏演习在演练中未充分体现，前期准备欠缺；救援设备中无担架；

3、演练中发现码头手持对讲的通讯系统信息传播不畅，报警时语言不清楚，（实际工作中也有此情况，一般通过台机转达）

4、此次演习事前有了充分准备，应该多做出应急方案形成流程，检验没有预案时的发生事故时的应急反应能力。

三、持续改进措施：

1、加强平时无作业时的消防、应急训练，尤其是应急设备的使用；

2、购买补充担架等应急器材；

3、完善通讯系统，确保作业及应急时的通讯畅通；

4、对于事故现场情况报告处置程序和重点部位关键事项写清楚，形成流程，对员工加强培训，在以后的训练中进行完善，在以后的应急演练注重中对突发事件的应对，尽量脱离脚本，增强实战能力。高峰部长指出，本次演练准备充分，演习很成功，各小组提出问题有针对性，检验了应急预案的有效性；以后在其他班组、其他时间（节假日、夜间）、其他情景下进行演习。秦艳红指出每个组要对全过程进行总结，用“5W”方法查找不足的原因，针对演练中的所有问题对全员加强培训。

任总经理对应急预案演练工作做了最后总结，指出液化公司是危险程度较高的企业，能否安全有序作业关系到京唐港区的稳定，采取正确的应急措施是减轻损失的有效办法。演练主要看部门间的协作配合，看对突发事件的反应能力，看生产、消防设施的完好性，对设施设备的不足要抓紧完善。要落实消防责任制，每个员工都是安全员，要搞几套应对不同事件的程式化方案，平时对员工加强培训和训练，安全教育不能流于形式。