诸葛亮字的实用报告实用【参考10篇】
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诸葛亮字的实用报告【第一篇】
在部门领导的指导下,和同事们的积极配合下,本人认真学习各项业务知识,积极地开展和执行各项工作,不断改善和提高自身的工作质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,现将我本人在这一年度的工作情况简单汇报如下:
一,主要工作职责。
本人自入职后工作内容主要负责番禺地区的社保增减员,补缴社保,更改员工社保资料、制作社保费用,申报社保费,统计社保数据以及其他相关社保事务。
二,工作内容及存在的主要问题。
我司在番禺参保的人数众多,有三万多人,数据量大,客户多,事务烦琐。信息处理部担负着重大的责任,而社保专员这一岗位更是重要的一环,也是一项专业性相当强的工作岗位,要求必须要掌握对社保一切业务的熟悉。所以,我一接手这岗位的工作,就虚心地向同事们请教业务知识,努力学习社保相关操作流程。在平时的工作中,我经常要求自己一定要积极、认真、细心地对待这项工作,要对数据敏感,要业务知识过硬,不懂的就问,避免差错的出现,因为一旦出现差错,对公司,对投保客户,投保员工都会造成巨大的影响。
我每天经手的增员,减员等社保业务都非常多,特别是社保的增员工作,我都要求每天的增员,都必须当天完成,认真做好每一张社保确认单。每个月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最紧张的时候,基本上90%的客户都在这个时期出费用,我的工作即紧张又忙碌,要求自己做费用的时候一定要认真对待,做好每一个客户的费用,杜绝错误的发生。月尾的时候,又是社保增减员的截数期和申报费用的时期,每到这个时候,上的地税系统就会变得非常慢,往往一天都报不了费用,但我都要求自己必须认真,耐心地对待,如果当天完成不了,晚上加班也要完成,因为费用必须及时申报。
在工作的过程中,我发现平日我们大家交接工作喜欢用口述,这样很容易出错,于是在一边学习,一边把社保业务流程进行整理,形成了一份书面的工作流程,方便自己也方便别人。当我不在工作岗位的时,别人也可以参照这份工作流程去做我的工作,并且我希望其他人的工作我也会做,这样可以使整个部门的工作开展更加顺利。
我还注意及时地去了解和学习最新的社保政策及一些相关的法律法规,使自己的知识更上一层楼,也为解决相关社保事务提供了可靠的政策依据。,本人通过积极的联系,年底之前完成了公司给我们的2个人的个人挂靠社保业务任务指标。虽然给我的人数是2个人,但对于没有客户资源的我,在这个过程中还是付出了很多努力,也学习到很多东西,让本人学习到如何做宣传,如何谈业务,如何与客人沟通等知识,虽然目前人数虽然少,但是希望在明天,我相信明年的业务指标我一定能够超额完成。此外,我还积极参加公司和部门举办的培训学习,注重实效,不走过场,使自己的.各方面知识趋向全面,工作起来更加熟练规范。
我觉得在日常社保的工作中,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但是仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细,容易有粗心的情况发生,例如做费用的时候,一些公式没有运用得很好,合计没有计算等,就往往需要做二次修改,给其他同事也带来了二次修改、重复工作的麻烦;还有对一些突发事件发生或问题的解决,不能系统地考虑等问题,都是我本人急需解决的弱点。另外,口才与文才两方面也是我的弱点。
三,有效解决问题和弱点的措施。
为了有效地解决本人的弱点,我应该改掉粗心的毛病,做费用的时候,要花一两分钟的时间去核对一下所有可能出现错误的地方,这样就可以减少错误。另外,要多学习一些别人的优点,还要多看一些如何解决问题的案例,例如公司最近发的二本关于红海操作流程的书,我一定要熟悉里面的内容,因为里面有很多案例和解决问题的方法可供我学习。另外,因为社保工作往往需要写很多的申请书之类,与社保局,地税局人员的沟通也至关重要,有时候也需要与客户沟通,所以来年的重点,我将要多学习与人沟通方面的内容,向客服的同事们学习,在培训方面要多下功夫,要留心听讲多做笔记,因为只有与人有效地沟通,我们才能更好地做好事情。
在未来的一年中,我将以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来尽我对公司的一份贡献。以上是我的述职报告,请各位领导给予指正。
诸葛亮字的实用报告【第二篇】
回忆这个学期,我们在一起生活学习,每个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上。
1、班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比拟积极,对班级的工作提出可行和建议。同学之间互相帮助,互相促进。
2、班干局部工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高。
3、班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。
1、同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。
2、同学们学会利用学校图书馆以及方便的互联网资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库。
3、越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。
4、由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善。
5、年终考试,我们班同学根本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评。
1、半年的时间自己班里组织过晚会,很感谢组织委员、宣传委员、文艺委员的协助,晚会办得算是很成功吧,发现班里的同学多才多艺,总是有一阵高过一阵的喝彩。
2、学校的红歌节虽然成绩不太理想,但是大家都付出了努力,有的人嗓子都哑了。大家为了争得班级荣誉都积极进取,为成绩出谋划策,表现出了良好的精神风貌。
3、在学校其它社团组织的活动,我们班同学也表现出很高的积极性,并获得不少奖项,为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。
4、我们班的局部同学还参加了对爱心社团的义捐和市红十字会的义务鲜血。
5、不少同学在班级活动和组织筹划方面做了不少努力。
1、大多数同学积极向上、进取,努力学习。
2、大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。
3、大多数同学思想团结、集体荣誉感强,乐于帮助班级里的每一个人。
4、班里同学向党组织靠近,不少同学写了。
1、有的同学在学习态度上暴露了缺乏,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想。
2、一局部同学对网络投入了过多精力,导致学习不太认真。
大家五湖四海,组成我们现在的班集体,大家经过半年的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。我们的班级还有很大的可塑性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们的集体。
做了半年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。很感谢大家的支持和帮助,很感谢大家赋予我的这份荣耀。我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会辜负大家和老师的期望,再次感谢大家!
诸葛亮字的实用报告【第三篇】
时间过得真快!两年的学习时间到了。我在学校学到了很多,也学到了很多。“实践是检验知识的唯一真理!”学习只是一种方式,我们真正的目的是能够在实际工作中学习和应用所学。成为当今社会需要的优秀会计。但是会计是一个应用性很强的技术专业,不能照本宣科,借鉴葫芦。真正的“实战”体验——实习将是我们进入会计领域之前必不可少的一次锻炼!
它能使我们更好地了解社会,在实践中巩固知识;它让我们学到了很多课堂上根本学不到的知识,不仅开阔了视野,也增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下了坚实的基础,也是我们走向工作的第一步。
大学两年,学了基础会计,中级财务会计,管理会计,成本会计,财务法规。对会计基础知识有初步了解。但是在不断的学习和探索中发现了很多问题,对会计工作流程也没有很好的了解。为了真正把学到的理论知识运用到实践中去,去学习,甚至使用,我决定去实践。
希望通过实践锻炼自己,考验自己,吸收知识,弥补不足。充分了解现代社会需要什么样的会计人员,为以后的工作打下坚实的基础。
学校课程一结束,学校就安排我们参加了几次招聘会。同学们都在积极寻找合适的工作,我却失望了好几次。但是我没有放弃!最后,我在贵阳犹大建材有限公司实习了一个月,这对我来说真的很难,所以我特别珍惜。
第一天上班就觉得精神焕发,紧张不安。新的是可以接触到很多在学校看不到学不到的东西,可以在实际工作中检验两年所学的东西。紧张的是,如果没有经验,做错事或者做坏事,很容易被讨厌,甚至被骂!最重要的是,我不想因为自己给别人带来麻烦!希望给人留下诚实、谦虚、守信、细心的好印象,我觉得这是职场新人起码应该有的。
所以我特意买了一套日常工作用的西装,以示对这项工作的认真;我早起去公司——早比晚好!我的前期准备已经奏效了。公司里的人显然对我很满意,这让我那颗悬而未决的心得到了些许安慰。
公司不大,员工少。一开始我心里想,这也叫公司,后来才发现这个公司的生意挺大的,他们的货都送到大省去了,尤其是沿海地区。公司主要批发建筑材料和化学品:
白水泥、aec膨胀水泥、耐酸水泥、高效堵漏水泥、早强剂、速凝剂、膨胀剂、脱模剂、高效减水剂、缓凝剂、防冻剂、混凝土发泡砂浆剂、建筑材料种植胶、玻璃水、草酸、盐酸、油毡、填缝剂、瓷砖胶、砂浆王。
铁红、铁黄、铁钛绿、宝蓝铁红、铁黄、铁绿、铁蓝、碳黑、石墨粉、铸石粉、石英粉、石膏粉、滑石粉、珍珠岩、陶粒、挤塑板。
并承接各种防水工程,厂家直销,批发零售。
刚开始我只是跟着一个兄弟,他每天带我去拜访老客户,给他们介绍新产品。哥哥带我去见了几个客户,让我熟悉了客户和产品。每天带很多资料回家,背下来看。过了两个星期,老板让我去吸引新客户。一开始我不想尝试,但是老板耐心跟我讲道理,让我敢于尝试。我用了我在里面读到的好的信息。刚开始有点紧张,后来恢复了,把产品卖了。这给了我鼓励和信心。
后来被分配到仓库发货,有时累,有时轻松,但能学到东西。每天8点去门面上班,打扫老板办公室,老板来了我就和其他员工一起去仓库订货。如果有人要货,会去车上装,清点好货,让主买家把单子拿回去给老板。货款由老板直接收取。
其实我试过几种不同的姿势。因为我以前只用电脑上网玩游戏,很多基本操作都不会。试了几次,我放弃了自己。虽然我对计算机一无所知,但我是在大家的细心指导下学会的。虽然学的很慢,但是比我记得的要好。哥哥说,记住是一种成就!我从他身上学到了很多东西,我相信我一生都会从中受益——我在与人打交道和会计方面都受益匪浅。在大家的帮助和指导下,我为自己为期一个月的实习画上了圆满的句号。这让我学到了更多。
这次实习之后,虽然时间很短。但是我学到的东西,是我大学两年学不到的。我在实习的时候曾经想过放弃,但是梁启超说:“一切职业都是有趣的,只要你愿意去做,兴趣自然就产生了。”所以严禁做账:马虎、粗心、浮躁。做什么都是一样的,需要毅力,关心,毅力。只有这样,事情才能做得又快又好!随着科学技术的发展,我们看到了广泛的计算机应用。
实习,虽然这个已经结束了,但是用不了多久,我也会像很多大学毕业生一样去会计岗位。想想大学两年的学习,以及实习期间的所学所感,我觉得可以学到一些有用的东西。在做好本职工作的基础上,相信自己会更好。无论如何,我都会继续加油,尽我所能。
诸葛亮字的实用报告【第四篇】
尊敬的领导:
您好!
1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用,全面负责项目技术工作和技术管理工作。
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。
4、负责项目部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关场所的应用,负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。
5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。
6、组织施工技术交底,参加工程的评定,参加竣工验收。
7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集,编制竣工文件。
8、负责新进员工的技术培训工作。
9、完成领导交办的其它工作。
1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。
2、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:桩型桩长的要求、压桩力的`值、进度要求、安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。
3、现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。
4、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。
6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。
7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。
以上职责、日常工作约束自己,先后完成了以下项目:xxx。
提高自身的业务水平,虽然咱们搞桩基工程,但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解,便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网浏览一些最新的工程软件,便于日常的施工,与同行业人员多沟通,类似相关软件,大家互补。
作为技术部的一员,,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
各项目开工后,控制点的复测一定要做到心中有底,因为控制点一错造成的工程损失太大了,造成了桩长的浪费,对此向公司道歉。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个尽责的员工。
此致
敬礼!
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
诸葛亮字的实用报告【第五篇】
根据县纪委开展20xx年村干部(包括社区干部,以下同)“双述双评”工作要求,结合我镇实际,以进一步增强村干部党性观念,提高为群众服务意识,加强廉洁意识,强化农村党风廉政建设为目的,镇党委于12月中下旬在全镇15个行政村1个社区大力开展了村干部双述双评工作,总结如下:
**镇党委高度重视,精心,成立了由镇组织、纪检、包村干部组成的“双述双评”工作领导小组,负责活动的组织、协调工作。
在开展双述双评活动前一周,以书面形式通知各村,对双述双评会议的内容,参加会议人员人数,会议程序,述职述廉的人员、内容等作出明确的要求,以保证活动正常开展。
召开村双述双评大会,基本程序为:
1、村书记向与会村民代表、党员介绍参会的领导小组工作人员;。
2、领导小组说明会议目的、内容、程序及测评有关事项;。
3、村书记、村主任述职述廉;。
4、民主测评;。
5、找部分代表、党员谈话。
镇党群、政府各部门按照各村完成本部门任务的'进度和质量进行打分,然后进行综合再加上村里测评结果进行汇总得出总分数。最终按总分数确定村干部的全年工资。
一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村书记、主任进行述职述廉,镇里和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果,要想得到满意票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。
二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。
三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。
四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,全镇农村呈现出一片和谐发展的景象。
1、随着经济社会的发展,村民代表党员大量外出或在家从事生产,不能参加“双述双评”会议,参会人数、会议质量受到影响。
2、个别村村民代表、党员素质低,对“双述双评”工作缺乏正确认识,不愿参加会议或不按时参加会议。
3、个别村村干部对“双述双评”工作不够重视,准备不充分,述职述廉报告撰写质量不高,报告工作不全面细致,或述职多述廉少。
**镇纪检委。
20xx年1月10日。
诸葛亮字的实用报告【第六篇】
尊敬的领导:
您好!
20xx年xx月xx日,我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了xx路项目。对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。
自从加入第三项目部,我主要担任施工员岗位。xx路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生,第一次来到工地对什么都一无所知,不知道自己应该去干什么,在项目领导的安排下,我们新员工分配好任务,签了师徒协议,开始了真正的工作。xx路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等,收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习,和劳务班组之间的交流还存在一些问题,xx路结束后来到了xx北路。有了xx路的施工经验和磨练后,在这里,我能够独立的进行施工,xx路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工,历经半个月的奋斗后,x月中旬来到了xx项目。说实在的,来到这个项目感觉挺兴奋的,这是一个大项目,而且全部是高层建筑,一离开学校就接触这样大的项目,我们项目的领导有能力,对我们要求也非常严格,这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视,经常和我们交流,给我们提供很多的资料学习。xx家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工,再到目前全面负责八号楼施工。
刚进入这一行,一路上,的确感到时间很紧迫,工作也有点压力,但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神,这样让我适应了工地上的工作。从xx路、xx路,再到xx项目,工作之前我认真去看施工方案,熟悉并掌握设计图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底,并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须将安全,抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。根据项目部月进度计划,安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。
项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的没有什么具体的上下班时间,不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。
随着时间的流逝,20xx年马上就要离开我们了。对于我来说,20xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长。
20xx年x月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的'信心,对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。
刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师傅,这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者。
在施工中师傅带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工员是否整改过。
随着工程的进展,在师傅的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计,去深化一些图纸,加上我以前对xx的基本了解,让我对图纸有着更深刻的了解,在此我也画过一些比较简单的竣工图。工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
此致
敬礼!
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
诸葛亮字的实用报告【第七篇】
尊敬的董事会领导:
是公司成立后起步的重要一年,在这开局关键一年里,我有幸亲历并承蒙公司领导信任,受聘为···公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下,策划部全体成员齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,顺利开展景区营销策划工作,实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下:
1、抓培训,致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。
千里之堤毁于蚁穴,不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的,设想那些小部件中很多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进行岗位培训,提高其业务素质水平,极大促进了部门工作效率,为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段:
(1)企业文化、政策精神培训;
策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。
因此,要做好宣传工作,必须和企业文化、政策精神融汇贯通,才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。
(2)专业技能岗位培训;
作为一个营销策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,策划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求策划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,不断提升自身的专业素质水平,更加茁壮成长。对此,本部制定实施了一系列的专业技能培训,理论结合实践,在实战中锻炼职工个人的能力,同时培养员工之间的默契合作关系。
2、抓民主,充分授权,发挥部门的整体合力。
策划部是公司营销活动的摇篮,担负着负责一切活动的前期工作重担,尤其是在公司开展大型活动时,由于各个部门的职能局限性,策划部的责任极重。在繁重的工作任务中,我深知个人的力量是有限的,集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作,简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此,我充分考虑到每个人的工作能力和素质,制定合理有效的工作计划,对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时,合理安排策划部涉及的各个工作方面,包括活动的.详细计划过程、材料及设备的需要,预计费用等,分工明确,互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议,积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强凝聚力,合力完成公司的计划与任务。就其结果来看,充分证明了效果好、效率高,班子合力不断增强,使部门更多资源得到了优化配置。
3、抓团结,营造奋发向上的和谐人际环境。
有营造出奋发向上的和谐人际环境,才能打造出一支铜墙铁壁的队伍,让我们不论是在顺境中还是逆境中,永不言弃,始终相信曙光就在黎明之巅,彩虹必在风雨之后。
在和同事相处的过程中,我坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,树立公平、公正、平等的管理风气,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时,我积极伸出援手,努力帮忙解决,给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系,而且改进了工作模式,提高了办事效率。
4、抓制度,紧紧围绕“制度管人,流程管事”的管理理念。
俗话,无规矩不成方圆。为了促进集团步入良性循环发展,同时加强营销管理工作,集团决定在开展“管理营销年”活动,这一举措无疑表明管理制度的重要性。本着务实创新、科学规划的原则,策划部以高度的责任感和紧迫感,着力构建适应公司营销管理机制。,我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》,《绩效考核提成方案》,《营业目标任务分解》等制度建设,建立健全各项规章制度,朝着有章可循、有据可依的方向发展。统一思想,提高认识,以严谨的工作态度,脚踏实地,务实创新,查找问题,面对问题,解决问题,按照公司制度,圆满完成了今年的各项工作任务。
5、抓工作,坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成。
作为策划部经理,肩负着企业宣传、策划的重任,深知责任之重大、任务之艰巨。为此,我在工作中坚持高标准、严要求,踏踏实实、认真开展工作,较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务,充分调动部门资源,合理安排各项工作任务,并对员工进行正确的指导和监督,从而提升部门的工作效率。
在这一年里,策划部出色的完成了vi应用、营销策划、网络推广、营销管理、市场调研、试业庆典和媒介广告宣传的“六大模块、一媒体”工作任务,为公司创造了极大的经济效益。具体工作成果如下:
报纸、网络、电视游字、公交车身、电台、小区横幅、内部宣传等。
第一阶段宣传(8月6日-8月19日)
以“悬疑式话题炒作”为主,联合江西的《江南都市报》、湖南的《潇湘晨报》《长沙晚报》、湖北的《楚天都市报》《武汉晚报》,将公司产品卖点及营销信息进行话题炒作,打开江西、湖南、湖北客源市场,达到增强产品知名度的目的。
借助微博与bbs(全国、区域论坛发布100个版块)进行推广,通过便捷渠道和强势传播,掀起“中国古海”、“古海养生旅游度假”的宣传热潮,提升江西樟树古海养生旅游度假区旅游品牌,推进“旅游养生养生旅游”概念的推广,打造“古海养生、文化养生、植物养生、运动养生、精神养生旅游休闲”形象,树立江西旅游蓝色新地标。
第二阶段宣传(8月20日-12月底)
以报纸+网络+电台的立体化传播,进行合理的媒介铺排。
报纸:选择阅读率和发行量高的报纸媒体,利用载具公信力,树立强有力的品牌形象,同时借助报纸承载信息量大的特点,让受众更了解古海;依市场重要性,设定报纸投放合理频次。
网络:选择当地影响力大、人气高的网络媒体专案合作,利用载具互动性,实现品牌形象和旅客流量的双赢局面。网络主宣传“尝鲜漂抢票”、“俊男美女教练海选”两个活动,考虑宣传效果及媒体特性,各有侧重:战略合作媒体新浪网结合全国覆盖+地方站的推广,侧重“俊男美女教练海选”活动推广;而江西地宝网、湖南华声在线及湖北荆楚网因更接地气,因此宣传落地性较强的“尝鲜漂抢票”活动为主。
电台:选择收听率高的广播媒体组合投放,利用载具地方性,促进高转化的旅客流量。另外,在樟树、丰城、高安、新余、新干进行了小区横幅广告和电视游字广告投放。
其次,景区vi应用系统的完善和营销管理制度的制定。vi应用系统是景区指示灯,是客户良好体验的要素之一;营销管理制度是整个营销部管理的最基本要素,是启动营销工作的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行营销管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础。
再次,景区营销、活动策划与执行方面。度,在公司的领导和总体规划之下,营销部组织了许多大大小小的营销优惠活动,这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响,达到了预期的目标和业绩。当然,优异成绩的背后,离不开领导的英明决策、同事的大力支持。
诸葛亮字的实用报告【第八篇】
诸葛亮,他的发明被世人赞叹发明。木牛流马是他的一大杰作,在晚年期间花费三年造成,效率快,耐久,不用饲养,还很听话,被很多人认为是现代机械祖先,好景不长,因为三国过去,不再使用,技艺早已失传。
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诸葛亮字的实用报告【第九篇】
尊敬的辅导员、亲爱的同学们:
今天能丰桥站间在这里为大家做这个述职报告,我很荣幸,也很感谢同学们和答谢辅导员当时对我的信任和支持。
自从我成功竞选上咱们财会一班的纪律委员到现在,也已经将近八个月了,而我们的大一生活也已经过了将近四分之一了,工作以来,我以高度的责任心人力物力教育工作到工作中,做到从严提议自己,努力做好本职工作,积极配合其他班委的工作,现在将我这段时间以前所做工作做概述-汇报,并就个人体认和大家分享:
这一个月来,我班考勤良好,具体表现在:上课,从开始上课到现在,我班的上课适航性为100%,各种集体活动,同学们也都积极推动参加。
协助其他班委工作,并积极推动参加班级会议,为高年级的建设做贡献。
工作理念的确立:作为班干部,应该全心全意为同学们优质服务,集体利益高于一切。
在一个多月的工作中,我觉得自己呢得到了磨炼极大的锻炼,早先我一上讲台就会紧张,而现在就可以站在讲台上很好恰如其分的表达自己的想法,感谢同学们和辅导员给我这个锻炼的机会,让我在工作中成长,分会如何处事待人。
说实话,纪律委员是个很考验人际关系的'正职,在这个岗位上,我真的学到了各种各样以前不懂的学到东西,我相信,我如果能在这个岗位上做好,那么对将来我将来进入社会如何处理人际关系也有一定的帮助。
作为纪律委员,我为咱们班周评连着都是经管系第一而感到骄傲,这都是大家努力地结果,希冀以后能继续保持,争取期评咱们班仍然是第四,做好当之无愧的经管系第一、这一个半月的工作中,我也有很多地方做的不是太好,但我会一点点改正,惠泽谢谢同学们对我工作的扶助。
诸葛亮字的实用报告【第十篇】
省分公司领导、各部门领导:
20xx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。
为适应公司发展的需要,20xx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。
1.技术管理工作。
在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:
(1)20xx年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。
(2)20xx年,在我负责的长春市内骨干络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的/s的'sdh传输。经过分析,我认为这一段络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。
2.部门管理工作。
20xx年至20xx年3月,我负责数据部的工作。
在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。
20xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。
在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。