中国联通分公司党委书记2025年党风廉政建设工作述职报告

 

中国联通分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，本人始终将党风廉政建设作为首要政治任务，认真履行“第一责任人”职责，坚定不移推进全面从严治党，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将2024年党风廉政建设工作述职如下。

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，构建廉政工作坚实体系。一是明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国联通XX分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确领导班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设工作细化为X项具体任务，分解到各部门、各岗位，确保责任落实到人。二是完善工作机制。建立健全党风廉政建设工作协调机制，定期召开党风廉政建设领导小组会议，研究解决重大问题。今年以来，共召开领导小组会议X次，协调解决涉及廉政风险防控、监督执纪等方面问题X个。

（二）加强教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是开展专题学习。组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中精神，全年共开展专题学习X次，覆盖党员干部X余人次。通过学习，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是丰富教育形式。以“廉洁文化月”活动为契机，开展了形式多样的廉政教育活动。组织观看警示教育片《XX》，X名党员干部接受警示教育；举办廉政知识竞赛，X支代表队参赛，有效提升了党员干部的廉政知识水平；开展廉政家访活动，走访党员干部家庭X户，将廉政教育延伸到“八小时之外”。

（三）突出监督重点，确保权力规范透明运行。一是加强重点领域监督。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等重点领域，开展专项监督检查。今年以来，共开展工程建设领域专项监督检查X次，发现并整改问题X个；物资采购领域专项监督检查X次，提出整改建议X条；选人用人专项监督检查X次，确保干部选拔任用工作公平公正。二是强化日常监督管理。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。今年以来，共开展谈话提醒X人次，批评教育X人次，诫勉谈话X人次，让“红红脸、出出汗”成为常态。

（四）严肃执纪问责，保持惩治腐败高压态势。

一是严肃查处违纪违法问题。坚持有案必查、有腐必惩，对违纪违法问题“零容忍”。今年以来，共收到信访举报X件，处置问题线索X件，立案查处X起，给予党纪政务处分X人，有效遏制了违纪违法行为的发生。二是做好案件查办“后半篇文章”。对典型案例进行深入剖析，查找制度漏洞和监管盲区，及时完善制度、加强管理。针对XX案件，组织开展了专项整改活动，制定整改措施X条，建立健全制度X项，切实做到以案促改、以案促建、以案促治。

（五）推进廉洁文化，营造风清气正良好氛围。一是打造廉洁文化阵地。在公司办公区域设置廉洁文化宣传栏，定期更新廉洁文化内容；利用公司内部网站、微信公众号等平台，开设廉洁文化专栏，发布廉洁文化信息X条，推送廉洁提醒X次，让廉洁文化深入人心。二是开展廉洁文化活动。组织开展“廉洁家书”征集活动，共收到家书X封，通过家书传递廉洁理念，弘扬廉洁家风，举办廉洁文化主题演讲比赛，X名选手参赛，以演讲的形式传播廉洁正能量。

二、存在的问题及原因

（一）廉政教育深度不足，针对性有待提高。廉政教育方式较为传统，主要以集中学习、观看警示教育片为主，缺乏互动性和吸引力。对不同岗位、不同层级的党员干部，未能做到因材施教，教育内容针对性不强，导致部分党员干部参与积极性不高，教育效果打折扣。主要原因：一是对廉政教育重视程度不够，存在“走过场”的思想，没有深入研究如何创新教育方式、提高教育效果。二是对党员干部的廉政教育需求掌握不够精准，缺乏对不同岗位廉政风险点的深入分析，导致教育内容缺乏针对性。

（二）监督机制存在短板，协同监督效能不高。监督部门之间信息共享不畅，沟通协调不够及时，未能形成监督合力。部分监督制度执行不到位，存在打折扣、搞变通的现象。例如，在工程建设项目监督中，虽然制定了详细的监督制度，但在实际执行过程中，对工程变更、质量验收等关键环节的监督还存在漏洞。主要原因：一是监督体制机制不够完善，缺乏有效的统筹协调机制，导致各监督部门各自为政。二是对监督制度的宣传培训不够，部分监督人员对制度理解不深、执行不力，同时缺乏对制度执行情况的有效考核和问责。

（三）廉洁风险防控不力，部分领域问题频发。在物资采购、营销费用管理等领域，廉洁风险防控措施不够健全，导致违规问题时有发生。今年，在物资采购领域，因供应商资质审核把关不严，出现了X起供应商提供虚假材料中标事件；在营销费用管理方面，存在个别员工虚报营销费用、套取公司资金的问题。主要原因：一是对廉洁风险的排查不够深入，未能准确识别各业务环节的潜在风险点。二是风险防控措施针对性不强，没有根据不同风险点制定切实可行的防控措施。三是对风险防控措施的执行情况监督检查不到位，未能及时发现和纠正执行过程中的偏差。

（四）干部作风建设不实，形式主义仍有表现。部分党员干部工作作风漂浮，存在形式主义、官僚主义问题。工作中重部署轻落实，对上级安排的工作，只是简单传达，没有深入研究如何具体推进；在调研工作中，走马观花，不深入基层、不了解实际情况，提出的建议缺乏针对性和可操作性。主要原因：一是对党员干部的思想教育不够，没有牢固树立正确的政绩观和价值观，导致工作中功利主义思想严重。二是考核评价机制不够科学，对干部工作的考核注重形式和过程，忽视工作实际效果，未能有效激励干部真抓实干。三是对干部作风问题的监督问责力度不够，对发现的形式主义、官僚主义问题，批评教育多，严肃处理少，未能形成有效震慑。

三、下一步整改计划

（一）深化廉政教育，增强教育针对性实效性。创新教育方式，引入情景式教学、案例模拟等互动性强的教育方式，让党员干部在亲身体验中增强廉政意识。计划每季度开展一次情景式廉政教育活动，通过模拟违纪违法场景，让党员干部深刻认识到违纪违法的严重后果。实施精准教育。针对不同岗位、不同层级的党员干部，制定个性化的廉政教育方案。例如，对工程建设、物资采购等重点领域的人员，重点开展法律法规、廉洁从业等方面的教育；对基层一线员工，重点开展职业道德、廉洁自律等方面的教育。

（二）完善监督机制，提升协同监督整体效能。建立协同监督平台。搭建联通各监督部门的信息共享平台，实现监督信息实时传递、问题线索及时移送、监督成果互认共享。通过平台，加强对重点领域、关键环节的动态监控，及时发现和处置问题。强化制度执行监督。建立监督制度执行情况定期检查机制，每半年对各项监督制度执行情况进行全面检查，对执行不力的部门和个人进行通报批评，并纳入绩效考核。同时，加强对监督人员的培训，提高其制度执行能力和监督水平。

（三）加强风险防控，筑牢廉洁从业坚固防线。深入排查风险点。组织各部门对业务流程进行全面梳理，深入查找廉洁风险点，建立风险清单。计划在明年上半年完成全公司范围内的廉洁风险排查工作，并对风险点进行动态管理，及时更新。制定防控措施。针对不同风险点，制定切实可行的防控措施，明确责任部门和责任人。在物资采购领域，建立供应商诚信档案，加强对供应商的全过程管理；在营销费用管理方面，完善费用审批流程，加强对费用使用情况的审计监督。

（四）加强作风建设，树立务实担当良好形象。开展专项整治。开展形式主义、官僚主义专项整治行动，对工作中存在的重形式轻实效、推诿扯皮、敷衍塞责等问题进行集中整治。通过自查自纠、专项检查等方式，发现并整改问题，对典型案例进行通报曝光。完善考核评价机制。建立以工作实绩为导向的考核评价机制，加大对工作落实情况和实际效果的考核权重。将干部作风建设情况纳入考核内容，对作风扎实、工作成效显著的干部给予表彰奖励，对作风不实、影响工作的干部进行严肃问责。