医院集体先进事迹材料（通用7篇）

医院团队积极奉献，团结协作，创新服务，提升医疗质量，关爱患者，彰显医者仁心，受到社会广泛赞誉。下面是阿拉网友整理编辑的医院集体先进事迹材料相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

医院集体先进事迹材料 篇1

三月，一个诗一样明媚的春日，我们来到环境优美的秦市第一医院，对该院改革发展情况进行了全面调查。

挥起改革的利斧

市第一医院现年门诊量45万次，年住院量1、5万多人次，年手术量5000多人次。

改革前人满为患的各种闲员，人浮于事；人心散、制度乱；设备老化，收入下降。

面对“废墟苍凉，山雨欲来”，新班子只有一个坚定的信念：事在人为，路在人走，历史的'前进就如同在荒漠上开拓一条道路，它是同灵魂的探险相伴相随的。

医院的积难如此之多，已到了非动大手术不可的地步了。而这场没有麻醉剂的大手术必定给一院人带来震惊和痛苦，每一刀下去，都将牵动人们敏感的神经。

马无鞭不驰骋，人无压力不奋发。面临困境，唯有改革，才有出路。经过周密的思考，医院领导班子首先挥动的第一刀就是进行人事制度改革。

鲁迅说：“凡有改革，最初，总是觉悟的智识者的任务，但这些智识者，却必须有研究，有思索，有决断，而且有毅力。”奉命于危难之间的医院班子，雷厉风行地干起来，宛如离弦之箭，一发不可收拾。他们在改革上是有勇有谋。制定了详细的改革方案，分步实施，稳扎稳打，步步为营。

改革领导选拔体制。古“兵经”《孙子兵法》有“擒贼擒王”之说，言取胜之道，首在夺其魁以解其体。振兴卫生事业，当在强化领导班子。医院领导深知，一个单位搞好搞坏，关键在于领导，选中一个优秀的领导人才，从某种意义上说等于救活一个单位。他们在局领导的支持下，大力整顿科室班子：不论资、不排辈，不分远近，量才而用，院里的领导犹如古之伯乐，从人山人海中发掘“千里马”，思想、作风、技能、才干┄┄一个个特写镜头在他们脑海里闪回。年初，对全院各科室逐人考察考核，坚持“能者上，庸者下”的原则，对没有经营管理能力、事业心不强、致使科室业务萧条、社会效益和经济效益低下的处室主任予以撤职，彻底打破“铁岗位”、“铁交椅”，让那些党性强、业务精、懂经营、善管理的人才走上领导岗位。

实践证明，新科室主任上任后，由于领导有方，经营得法，措施得力，单位社会效益和经济效益明显提高。

改革用工制度。科学核定人员编制，实施全员聘任制。科学定员、定编、定岗。建立公平、平等、择优、竞争、能上能下、能进能出的用人机制。通过竞争上岗和岗上竞争，充分发挥每一个人的潜能。在用工制度改革上，每前进一步，杂草丛生，困难重重。由于职工对改革的承受能力有限，稍有不慎，改革就会夭折。这正如周恩来所说的：“任何新生事物在开始时都不过是一支幼苗，一切新生事物之可贵，就因为在这新生的幼苗中，有无限的活力在成长，成长为巨人，成长为力量。”院领导坚信，路在人走，事在人为，只要方向正确，就要坚定的走下去。清理计划外的小工子，使很多人丢了饭碗。有的暴跳如雷，有的软硬兼施，有领导的条子，有战友的求情，他们就认准一个理，为了卫生事业，天王老子也不行！

改革财务制度。实行全成本核算和效益工资。对门诊科室试行院内效益工资，把职工业绩、综合目标管理、成本消耗和经济效益紧密结合起来，在严格考核的基础上兑现效益工资。对医院的其它科室实行全成本核算，对成本、经济及其它指标全部公开，劳务费分配更加切合实际，公平体现职工劳动价值。同时加强管理，向管理要效益。

实行药品招标采购。院领导高度重视此项工作。从开始，他们结合实际，实行了以“统一计划、统一招标、统一价格，分别付货，分头结算”（简称“三统两分”法）为主要内容的药品联合集中招标。共进行了2次、招标品种达到100多个，经对2次集中招标中标药品的测算比较，招后的药品价格在原折扣的基础上比招标前下降了，为患者让利100多万元，达到了预期目的。

知识创新科技兴院

几度风雨，几度春秋，改革开放春风化雨，第一医院内涵建设风雨兼程，“千山万水，千难万险，千言万语，千方百计，”终于取得了“千树万树梨花开”的令人瞩目的成就，成为一院卫生史上重重的一笔。

市第一医院是秦市最大的融医疗、急救、科研、教学、保健于一体的大型综合性三级甲等医院。

医院专业学科设置齐全，技术力量雄厚，拥有专家120余名，博士、硕士研究生45名，6名专家享受政府特殊津贴，23名为省、市各专业学科带头人，35名中青年骨干被确定为省、市151跨世纪人才。年门诊量45万人次，出院患者万人次，开展大中手术5000余例。

几年来新建了病房大楼、医技楼和急救中心，重新装修改造了门诊楼，医院面貌焕然一新，为广大患者提供了优良的就医环境。

医院医疗设备先进，拥有美国ge核磁共振仪、德国西门子c型臂数字减影仪、美国ge螺旋ct、日本岛津1000ma遥控胃肠光机等10万元以上大型仪器210余台套。医院坚持科技兴院，积极进行技术创新，已成熟开展显微手术、腔镜医学、介入性诊疗、各种大型复杂手术及急危重症的抢救，一大批技术项目达到国内、省内先进水平。近两年医院开展新技术、上新项目80余项。心内科开展了急性心肌梗塞直接经皮冠状动脉腔内成形术及支架植入术等六项新技术；内分泌科使用胰岛素泵治疗糖尿病；肾内科开展了药物及毒物中毒血液净化治疗及中药口服加灌肠治慢性肾衰非透析病人；呼吸内科肺活检和气道反应性测定，经纤维支气管镜气管旁淋巴结活检；消化内科电子内窥镜下上消化道出血急诊硬化治疗；神经内科脑脊液置换治疗蛛网膜下腔出血；妇产科宫颈筋膜间隙内全子宫切除术；耳鼻喉科喉癌3/4喉切除保声手术，鼻内窥镜下行蝶窦骨化纤维瘤切除术等；眼科全角膜移植术；口腔科综合治疗口腔粘膜病；普外科开展了腹腔镜等各种腔镜治疗术；神本经外科广泛开展了显微镜下各种手术，其中完成了高难度的听神经瘤全切保留面神经手术；心外科开展了冠脉搭桥术及重度肺动脉高压治疗；胸外科三切口甘毕氏吻合术及胸腔镜治疗肺大泡；骨科颈椎病椎管成形术及全髋置换术；手外科断肢、指再植术；泌尿外科阻断血流低温无萎缩性肾实质切开取石术及腹腔镜治疗肾囊肿、肾上腺肿瘤；麻醉科开设了疼痛门诊；儿科成立了心理咨询与治疗门诊、小儿心血管专科门诊；老年病科中、老年高血糖人群与血压血脂关系的研究调查；核磁室脑血栓超早期诊断，磁共振门脉、下肢血管造影及小肝癌的早期诊断；ct室成功开展了螺旋ct三维成像及仿真内窥镜检查；放射科广泛开展了介入诊治技术；b超室开展了外周血管超声检查；同位素科应用放射性敷贴治疗皮肤病。这些新技术、新项目的开展与应用填补了我市的空白，其中二项技术获省科技术三等奖，29项获市科技进步一等奖，使医院医疗技术水平上了新台阶。

春风化雨服务情

有了精湛的医疗技术，具备了先进的设备，冯院长认为，这还不能成为一所让人民满意的医院。他经常这样要求大家，一定要转变服务观念，医院的一切工作都要体现以病人为中心，把社会效益放在第一位。要后勤围着医疗转，全院围着病人转，把便民为民的服务方针落实到行动上。为了做到这一点，市一院注重思想政治工作，坚持两手抓，两手都要硬的方针。全院职工坚持政治学习，加强全心全意为人民服务的宗旨教育；坚持不懈地抓好医德医风教育；坚持开展医务人员行为规范、文明一院人、院规、院歌为主要内容的爱岗敬业教育；以多种多样的积极向上的文艺活动，提高职工爱国、爱党、爱院、爱病人的思想素质。在医院内部，营造了一种积极向上、适于发展的良好氛围。市一院的每一名员工都牢记自己的神圣职责，并且自觉地将其融于对待患者的一言一行之中。一起起重大创伤事故在这里化险为夷，一个个重症患者在这里转危为安。市一院的医护人员在认真履行救死扶伤神圣职责的同时，又用一种超出世俗的仁爱之心对待每一个患者，他们中间有的无偿为病人献出鲜血，有的用手为病人抠出粪便，有的为病人捐款，有的为病人送棉衣御塞……一院人用精湛的技术和高尚的医德使医院成为救死扶伤的殿堂。

为了把一切以患者为中心的原则落到实处，市一院推出了一系列便民为民新举措，从制度上做了保障。

（一）设立党委优质服务监督台。由党委对全院的服务工作进行督查，接待群众的投诉，帮助来院患者排忧解难，避免了群众因事被动寻求解决的现象。

（二）建立红色爱心通道，在门诊大厅设立义务导诊员、担架车、轮椅。导诊员除热情指导病人就医外，还帮助有困难的病人进行各项检查、办理住院手续等，极大地方便了病了。

（三）开辟生命绿色通道。为确保危重病人抢救，市一院以急救中心为主体，规划了化验、投照、ct等各项检查格局，救护车免费接住院病人，为急重症病人赢得了抢救时间。

（四）门诊医生挂牌出诊，病人可自由选择。以病人为中心，一切围绕病人转。病魔无情人有情。青龙平方子乡李洪保患肾综合出血热。医护人员了解到李家十分困难后，为他减免了护理费等所有能减免的费用，可李家四处借来的钱仅够支付几天的费用，但医院对李洪保的治疗一直未间断。医院掀起为李洪保捐款活动。在院领导带领下，捐款1860元。当李父接过这凝结着医护人员颗颗爱心的捐款时，激动得老泪纵横......。目前，患者已康复出院。

时间就是生命，病人就是上帝。元旦前夜，万家团园，突然接到请求会诊电话：一个9岁男孩，半个月前在吃花生米时，将一半花生米吸入气管，现患儿呼吸困难，情况危急。医生们接到了电话后二话没说，迅速返回了医院。经过会疹明确诊断为气管异物。由于异物留在气管内达半月之久，已膨胀，易碎，患儿太小不易全麻，患儿躁动不安不予配合，术中稍有不慎，就会危及病人生命。异物取出术开始了，由于异物部位较深，术中视野很小，加上异物腐烂易碎取出难度可想而知。医生们全神贯注，用他们那双粗大灵巧的手操作着气管镜，找到异物后迅速钳住，在钳住异物的刹那间，正如预料的那样异物碎成几小块，他们迅即把钳住的一块轻柔的取出，而后小心翼翼地重复着前面动作，时间1分钟，2分钟.....，1小时过去了，当主治医生把气管镜从患者气管中抽出时，孩子的呼吸立即正常了，而白衣天使的的内衣却被汗水湿透了。

市一院的一系列改革，收到显著的社会效益和经济效益，在群众中树立了良好的白衣天使形象，受到上级领导的表扬，宣传媒体的好评。多次被上级授予文明医院、十行百佳先进集体、精神文明建设先进单位等称号。今年又被授予评为河北省百强医院。同时，良好的社会效益带来可观的经济效益。市第一医院在改革开放的大潮中取得如此丰硕的成果，再一次向世人昭示：一流的医疗技术水平，一流的医疗设备和一流的医德医风是造就一所现代化医院缺一不可的要素。

医院集体先进事迹材料 篇2

我院儿科是以女性工作人员为主体的科室，全科56名医护人员中女性有51人，科室主任、副主任均为女性，大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。然而，工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采，多年来，她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难，以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容，“市一儿科”在她们的精心打造下成为杭城百姓心目中一块响当当的牌子。

走进市一医院儿科门诊和急诊区，映入眼帘的永远是一片拥挤和“十佳柜员”先进材料喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态，医师长期超负荷工作，加班加点是家常便饭，一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时，疾病高发期甚至要连班，匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治70多名门诊患儿，秋冬季疾病高峰时甚至需为90多名患儿服务。20xx年儿科全年门诊人次达257215人。

为了更好满足患者需要，儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设夜间业余门诊、夜间专家业余门诊和日间专家业余门诊，以满

足白天无暇就诊的家长和小病人需要。实行错时上班，根据不同时期患儿就诊高峰时间不同，医生随时调整上班时间，冬天增加中午上班医生人数，夏天三八妇女节红旗集体先进事迹材料早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》，指南中包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理等，既方便患者家长合理安排就诊时间，又适时进行了医学常识的宣教。

儿科病房仅有65张床位，相对于庞大的门诊量而言，病房床位显得远远不足。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治，儿科采取了种种措施，如加快周转，尽量加床或向其他科室借床等。床位的增加使医师们不得不加班工作，但她们毫无怨言，而是出色地完成了工作，20xx年儿科出院病人3245人次，床位使用率为%，平均住院日日，入出院诊断符合率为%，急危重病人抢救成功率为%，治愈好转率为%。

市一儿科的医务人员深知，病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上，为此，全科室上下团结一致，在改善服务、提高质量上狠下功夫。

加强内部管理，加强服务意识教育。为规范儿科各级医师职责和规范，科室制定了《市一儿科常见疾病诊治规范》，确保住院病人诊疗规范，杜绝不合理检查和用药。同时加强科主任查房制度、三级医师查房制度，危重病人交班制度等，

保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。儿科制度执行得分率始终名列全院前茅。为了减少院内感染率，在床位紧张情况下，科室内挖潜力，尽可能让非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分开居住。每遇有病人因工会积极分子主要先进事迹不解而投诉时，科室主任在耐心做好解释工作的同时，总是从科室自身找原因，并以此为鉴进行服务意识的教育。多年来，儿科投诉率在全院一直处于很低水平。

加强医学知识普及宣传，努力改善医患关系。为了营造温馨的病房环境，每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物，营造浓郁的节日气氛，并为每一位患儿准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏活动，让小朋友开开心心接受治疗。

在医院网页上，科室及时宣传开展的新工作，及时更改儿科网页内容，以便市民充分了解儿科医疗状况；在院刊、报纸等媒体发表科普文章，宣传儿科常识；无论是儿科门诊还是病房，墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。20xx年起儿科还成立了“哮喘患儿家长联谊会”，每年组织召开会议和培训班，讲授哮喘防治常识和进展；开设“儿童生长发育家长培训讲座”；针对儿科特点，护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。

积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张，儿科仍坚持每年选派医护人员到行政执法体系建设工作先进单位推荐材料上级医院进修，参加高级研修班和全国性、国际性学术会议，科室业务学习也从不中断。儿科还鼓励年轻医护人员进一步深造，本科毕业医师申报硕士学习，专科毕业护士申报本科学习。

开展新技术、新项目，搞好科研和教学。20xx年以来，儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊，并开展了先天性心脏病左右心导管检查和介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜试验诊断技术、儿童智力和行为评定技术、儿童肺功能检测、儿童过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。20xx年儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室，使临床水平再上一个台阶。

儿科是一个团结向上、充满爱心的集体，科内任何一位同志都能感受到集体关爱的温暖。科室有一位30多岁女医师因颅内出血偏瘫3年，然而每到过年过节，她都能得到一笔充满爱心的捐助款，捐款虽不多但代表了每一位儿科医护人员滚烫的心。此外，团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心，帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血，配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治，一直是儿科医护人员义不容辞的责任。

高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的

真实写照。多年来，集体先进事迹报告儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费，坚决反对商业贿赂，自觉杜绝药品回扣，善待和理解每一位患者。20xx年儿科还被评为杭州市卫生局先进集体，儿科主任被评为杭州市卫生局先进个人。

“巾帼多奇志，拼搏创辉煌。”儿科的医护人员们以女性特有的细心、爱心和责任心为小患者们服务着，她们从未停止过前进的步伐，继续向着新的高峰不断攀登。

妇产科先进事迹材料

妇产科，是生命之花盛开的地方，是妇女姐妹们生活路途的一个驿站。妇产科医务人员在这里用爱心托起了无数新的生命。新晃县人民医院妇产科是院重点学科，是省级“芙蓉标兵示范岗”、市级“巾帼文明岗”。这里活跃着一批技术精湛、素质优良、善于服务、勇于奉献的优秀医护工作者，她们是一个高素质，医疗技术精湛过硬的娘子军队伍。在平凡的工作岗位上默默耕耘、辛勤奉献，谱写了一曲曲感人肺腑，催人泪下的白衣赞歌。以实际行动展现了新时期医疗战线上的巾帼风采。现妇产科病区共有医护人员22名，平均年龄32岁，均具有大专以上学历，其中高级职称1人，中级职称9人，初级职称10人，中共党员3名。一分耕耘一分收获，全科人员在院党组领导下，积极投身两个文明建设，

为医院发展做出了突出贡献。曾连续多次被评为医院“先进科室”。先后有近10人次获县，市级表彰，是全院各科学习的榜样。20xx年被授予省级“芙蓉标兵岗”、市级“巾帼文明岗”的光荣称号，为永保先进性，再创新高，科室制定并实施了行为规范，即：一个中心：以病人为中心；两个上岗：淡妆上岗，普通话上岗；三个服务：微笑服务，问候服务，迎送服务；四个心：责任心、关爱心、耐心、细心；五个勤：眼勤、脑勤、手勤、腿勤、口勤；六个声：病人入院有迎声、治疗护理有请声、巡视病房有问声、病人合作有谢声、病人不满意有歉声、病人出院有送声。

一、强化管理，提高素质求发展

二、立足岗位，巾帼文明岗上竞风流

三、优质服务，把温馨和幸福送给千家万户

四、充分发挥产科急救中心、绿色通道的作用

累累硕果，并没有阻止妇产科巾帼儿女们前进的脚步。巾帼建功先进事迹材料她们心中，坚守着一个永恒的信念，那就是：让巾帼文明岗上鲜艳的红旗永远高高飘扬!

医院集体先进事迹材料 篇3

龙江县中医医院强化使命担当，成立以院总支书记、院长担任组长的领导小组，全权负责医院疫情防控工作，领导小组下设医疗救治组、消毒隔离组、疫情报告组、设备药品保障组、后勤保障组、信息联络组等，分别负责新新冠肺炎医疗救治、院内感染的防控、设备药品等物资供应及信息联络疫情核实日报告的工作等。全面统筹部署疫情防控工作。分别在1月21日、1月23日、1月27日、2月11日4次召开新冠肺炎防控工作部署会议，研究部署医院预防控制新冠肺炎防治疫情的策略、措施、预案、流程，推进新冠肺炎各项防治工作顺利开展，定期召开阶段性防治工作研究分析会，通过早准备、早部署、早推动、早落实，争取疫情防控的主动权。

1月26日，根据黑龙江省卫生健康委员会医疗机构取消休假的通知要求，医院党总支第一时间下发通知，要求全体党员干部、医务人员，取消休假，全部回到工作岗位。全院职工克服困难，积极响应，大年初二当天，全院职工按时到岗，纷纷写下请战书，随时应对疫情防控需求。

3月4日，医院接到上级文件通知，由于血站库存不足，为保障急诊急救临床用血，院党总支号召全体党员干部积极报名无偿献血，累计自发报名76人，符合献血指标人员37人，共计献血11200毫升。同时为此次疫情组织捐款，全院工作人员积极响应，全院职工163人共计捐款10950元。

强化防控，加强疫情防控保障

自新型冠状病毒肺炎防控工作开展以来，医院第一时间腾空外科、骨伤科、库房、药局值班室、药库，改造成发热门诊、隔离观察室2间，完善预检分诊门诊、预检分诊台，累计花费万元。固定就诊通道，合理安排就诊流程，优化人员配置，保护普通患者的就诊安全，在全院各病区设置“隔离病房”，对各病区入院的患者严格筛查，一旦出现发热症状的病人进行暂时的单人隔离，做好防护，最大限度地保护医院范围内人员的身体健康及生命安全。并对医院的防护物资进行全面排查，同时为了更好的防控疫情我院购买灭菌锅花费万元，制作各种指示标牌投入1500元。

疫情伊始，医院就组织了新冠肺炎相关知识培训，提升全院干部职工防护意识,针对重点部门医护人员进行强化训练，要求24小时严守防疫一线。加强预检分诊、急诊、发热门诊力量，完善接诊流程，分级安置患者......筑牢医院疫情防控第一关。下发专项红头文件，制定各项规章制度，制定新冠肺炎的应急预案，院感感控应急预案和相关的流程预案，进一步加强管理，增强院内防控力度，确保治疗方案人人熟悉，人人掌握，切实落实各项防控措施实施到位。严格规范发热病人的就诊排查流程。开展新冠肺炎院感防控应急演练5次，进一步提升应对疫情的能力。

落实后勤人员每天两次对院区进行定时消毒，对消毒人员进行培训合格后上岗，对医院的医疗废物收集进行合理分区，及时收回发热门诊及各病区的医疗垃圾，防止交叉感染。

同时充分利用电子屏，微信群，宣传展板、网络媒体、微信公众号等加强防控宣传，对病区定期开展患者的健康教育，普及新冠病毒肺炎的相关知识，增强防护意识和能力，众志成城积极应对。

多措并举，全力保障防疫物资

此次新冠肺炎疫情，来得突然，发展迅猛，初期，预检分诊、发热门诊、急诊科等科室抗疫医疗设备配备任务尤为迫切，防护用品严重告急。“决不能让一线医护人员因防护用品短缺暴露在危险之中！”医院物资保障组站到了疫情防控最前列，肩负起了全院医疗防护用品、治疗物资及药品的采购、入库、管理、发放等方面的工作，想方设法为一线医务人员提供物资保障。与此同时强化医院内部防控物品科学管控，根据不同科室防疫用品的使用频率制定相应的领取数量，规范管理防护用品，做到基本满足不同科室防护需求，为疫情防控提供了强有力的物资保障。

抗击疫情，保障药品供应室重要的基石。在疫情开始的初期，医院第一时间联系多家供应室，做好防控药品和消毒剂的采购、使用和协调等工作。药品储备上秉持“中西并重”的原则，重点配备急诊、发热门诊和防止新型冠状病毒肺炎的相关药品、中药饮片以及消毒酒精等。医院员工还自制防护帽、口罩，缓解防控物资短缺的问题。

发挥优势，中医药助力疫情防治

在这场“战疫”中，依据国家、省中医药新冠病毒肺炎的治疗方案，医院充分发挥中医药的特色优势，紧急调配药材、打粉制作，在短短3天内，赶制了1000个预防用的香囊，送给医护人员及一线工作人员，同时煎制800人份的预防制剂，送到全县抗疫一线的'各部门工作人员手中，充分发挥中医药的特色优势，为抗疫助力。

合理调配，筑牢疫情防控防线

自疫情发生以来，全院干部职工积极响应、踊跃报名出征湖北抗击新冠肺炎。根据上级统一部署要求，我院分别于1月23日、1月28日派驻龙江县客车站、进驻龙江县火车站，在入站口分组为外出旅客进行体温检测，医护人员勇敢坚守，共检测进站人员43620人次。选派内科医生宋艳冰、护士闵艳梅作为首批进驻龙江县新型冠状病毒感染的肺炎密切接触者临时隔离点的医疗队员，11日结束首批隔离点的工作。

值得一提的是，2月23日上午8点30分接到上级通知，龙江县中医医院参与第八批驰援湖北任务，院通知下发后仅17分钟就有30余名护士请缨，通过综合评定，选派五名护士康乃馨、冯欣、马翔宇、何佳、李冬超5人组成中医院援鄂医疗救治护理团队，奔赴湖北安陆市普爱医院。在此次疫情防控战中，康乃馨被省委组织部发展为中共预备党员，何佳、李东超、康乃馨被授予优秀共青团员。

为打好疫情阻击战，按照上级领导委任我院作为返乡人员健康体检定点医疗单位，承担外出返乡与复工两项健康体检任务，医院为外出、返乡体检项目配备9名医护人员不分昼夜无假期值班，截止3月29日，返乡体检累计2346人，外出体检累计1551人。以索永生为首的医护人员工服务大局、服从安排，加班加点，坚守岗位，齐心协力为疫情防控筑起一道坚实防线，以实际行动践行初心和使命。

在这次大考中，龙江县中医医院用自己的实际行动，展现了医护人员医者仁心、大爱无疆的风采，赢得了社会各界的肯定。疫情终将被战胜，春天已经来临。接下来医院将一如既往。高度重视，积极主动，履职尽责，以实际行动履行初心使命，坚决打赢这场疫情攻坚战。

医院集体先进事迹材料 篇4

新冠肺炎疫情防控工作开展以来，朝阳区人民医院班子和全体职工迎难而上，以医者仁心的职责，积极应对，不折不扣贯彻落实区委、区政府、区卫健局部署要求，班子成员加班加点布置落实，全院职工通力配合，工作紧锣密鼓开展。

一、建立领导小组，明确职责分工。

成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，统一指挥、做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。董英姿同志担任组长，徐秀丰、邸易荣、王庭宏、王洋四位同志担任副组长。设置综合协调、疫情控制组；医疗救治组；防护消杀、宣教组；物资后勤保障组; 朝阳隔离居民转运组；发热门诊运行组;监督组七个工作组。

明确职责，确保工作全方位开展，有人指挥、协调、制定疫情防控方案；有人负责疫情医疗救治；有人负责防护感控；有人负责宣传报道；有人负责后勤保障。大家各司其职，群策群力，确保工作全方位开展。

二、积极采取有效措施，多措并举抓落实。

疫情就是命令，从新冠肺炎疫情伊始，从掌握舆情动态入手，实时掌握疫情发展情况，根据朝阳区疫情防控总体要求采取有力措施。利用手机和微信、QQ等网络平台，及时接受和传达上级主管局的指示要求，实时推送收发各类通知和方案、制度、流程，通报和交流工作动态；第一时间通过班子群讨论出方案，中层群传达，科室群、转运群、预检分检群等若干工作小组分头落实；任何时间任何角落都可以布置工作，微信随时24小时在线，中午12点可以讨论，晚上八点、九点可以讨论，周六周日也可以讨论；任何角落都可以是会场，在会议可以讨论，在走廊、在预检分检、发热门诊可以讨论，在班子群、转运群等均可以讨论……所有问题一经提出立整立改。

三、医院班子成员身先士卒，24小时待命。

院长董英姿同志自接到疫情通知后，从没有休息过一天。她亲自到发热门诊值过班；第一个报名参与密切接触疫区居民的转送；亲自去火车站坚守一天；所有危险岗位她都亲自去感受和了解，并有针对性的提出指导方案和工作流程。副书记徐秀丰同志负责医院的疫情宣传和防控工作，疫情变化快，政策调整快，防控工作无小事，她紧跟步伐准确、高效、及时的传达和落实相关工作；咽拭子采样危险性极高，医务人员有抵触情绪，她进行心理疏导使工作得以顺利开展。副院长邸易荣同志既是医院的.业务院长又负责红旗社区卫生服务中心的工作，疫情期间工作繁重，他牺牲个人时间，两边工作都不误。根据疫情需要，主动请缨合并两个内科系统，带领科室人员落实发热门诊、隔离病房等一系列重要岗位工作。副院长王庭宏同志是此次疫情转运工作的总指挥，负责转运朝阳区密接居民和从重点疫区返长人员。他清楚知道这项工作的危险性，每天都等转运的最后一趟车回来他再回家；为了父母、爱人、两岁的儿子安全，他把自己隔离了。截止2月24日12时朝阳区人民医院出动救护车95台次，医护人员159人次，转运密接人员及长春站、西客站、高速口等卡口人员共计160人次。主席兼总务科长王洋同志，特殊时期请不到工人、建筑材料短缺，他带领总务科全体人员不计个人得失加班加点干；转运任务越来越重，他主动请缨亲自上，截止现在已经有数十个日夜没回家了。

四、启动落实疫情防控总体要求，打好阻击战。

1、启动发热门诊以及急诊急救的相关工作。医院在第一时间重新规划布局发热门诊，积极改造完善设施，根据目前最新文件及精神按要求合并内科疗区，改造后有十间符合要求的隔离病房，相关设备也已经陆续到位。

2、重点加强预检分诊、导诊管理。为把好入口关，确保不漏诊，医生也加入预检分诊团队，有明确的预检分诊流程、预检分诊登记填写要求，针对消毒流程、物品交接及个人防护要求开展培训，进入医院人员全部测量体温，发现发热患者由预检分诊人员按照流程登记问询后带到发热门诊进一步诊治。

3、加强院感防控及工作人员防护工作。对医务人员开展穿脱隔离衣、消毒培训，保洁人员每天对走廊地面、墙体、物表、电梯等位置按照要求应用含氯消毒剂进行喷洒、擦拭，达到人人皆知，在医院原有基础上为发热门诊和急诊室、慢病科等科室加装空气消毒机；为全院人员配备一次性口罩、帽子、手套等防护用品。

五、制定应急措施，确保疫情防控工作有效开展。

为避免人员聚集，减少疫情感染的机会，医院建立《患者高峰期就诊预案》，疫情期间只接待急诊及定点慢病患者，非必须紧急就医患者建议延后就医；医生接诊均需问询病情，信息登记详实；口腔科、体检科、康复科停诊，归医院统一调配；外出培训人员全部召回，投入到应急防护工作中；完成朝阳区密接或发热患者的转运工作；抽调骨干医生，在网上进行与疫情相关的医学咨询；最大限度的减少患者医院就诊人次，按照医保相关规定，突破以往的处方限量；检验科、放射线科承担发热门诊患者辅助检查排查任务；增加常规抗病毒药物储备，增加投药窗口；积极采购防护物资，科学合理发放。

六、发扬科学、向上的精神，营造群防群控氛围。

1、加强宣传报道。利用室内室外LED、电梯间等公共区域宣传新新型冠状病毒肺炎的防控知识，张贴疫情防治宣传画，印制《致辖区居民的一封信》、《新型冠状病毒感染的肺炎预防手册》，发放给就诊患者及辖区居民。同时，引导职工通过正规渠道掌握疫情变化，履职尽责，调整心态，正确面对，不传谣、不造谣。

2、向全院人员发布《倡议书》。广大党员干部发挥先锋模范带头作用，积极参与踊跃报名，全部24小时待命，随时备战。疫情期间，有7名同志递交入党申请书，发展入党积极分子3人。同时，报道疫情防控工作中先进事迹、感人故事等，树立典型，弘扬榜样力量，有18篇报道被主流媒体采纳。

3、各职能科室主任协调配合全院工作开展。顾全大局、为集体、为工作，舍小家、顾大家，也为职工树立了榜样；引领全体职工发扬新时代医护工作者的风格。

目前各项工作都在顺利平稳进行，但由于此次新型冠状病毒疫情，时间短、传播快，医院工作部署还将继续加强统一领导，对工作进行统一部署，做好人员调整和物资的储备，及时汇总、及时分解，确保圆满完成任务。

医院集体先进事迹材料 篇5

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以，第六师总医院芳草湖农场分院在师市和农场新冠肺炎疫情防控工作指挥部的正确领导下，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，全面落实医院疫情防控的各项工作。

一、加强组织领导、落实责任分工，为疫情防控提供政治保障。

为了加强新型冠状病毒感染防控工作的统一领导，医院党总支及时成立新型冠状病毒感染防控工作领导小组，下设预检分诊发热门诊工作组、医学观察期专家组、发热病人研判医疗专家组、后勤保障工作组、防控知识培训工作组、宣传报道工作组等组织机构，党总支按照班子成员的职责分别下发了“新冠肺炎疫情防控工作分工”和“集中隔观察离点职责和分工”，明确了责任和任务，严格落实责任追究制。

二、认真落实“五字”“五早”防控措施，确保不发生“四不”事故。

医院严格落实农场党委的防控部署，科学合理安排防控工作，结合医疗工作实际，安排医务科、护理部、院感办、总务科主抓预检分诊点、发热门诊、集中医学隔离点、后勤保障等具体工作，安排公共卫生科主抓流行病学调查、居家医学隔离消杀、各隔离点医用垃圾清运处理等工作，医院全体党员和医务工作人员积极投入疫情阻击战中。

疫情期间医院实行封闭式管理、214名医务人员24小时工作、吃住均在医院，当新湖农场发生疫情，医院第一时间于2月15日选派2名干部援助新湖农场医院、2月16日又选派4名医护人员驰援新湖农场医院。

七月中旬，疫情“阻击战”再次展开。医院全体医务工作者在院领导的带领下，迎难而上，冒着酷暑、穿着厚厚的防护服，坚守在一个个核酸采集点，完成了全场5万多职工群众采集核酸任务，同时抽调相关人员驰援乌鲁木齐市、五家渠市及周边团场的核酸采集、检测、密接人员转运等工作。当喀什地区发现疫情，医院第一时间选派20名医务人员前往十二师驰援。

医院认真执行自治区“五字”“五早”防控措施，始终坚持一手抓防控、一手抓稳定不放松，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，确保做到四个不发生。

为切实落实“四个不发生”工作要求，医院先后制定各类预案、制度、职责、流程、诊疗方案、防控方案等70多个，发热门诊、预检分诊、各隔离点严格落实各类制度、流程、诊疗、防控方案，各工作组每天对发热门诊、预检分诊、隔离点医护人员进行抽查、考核、培训、学习、实操各类制度、流程、诊疗、防控方案，为防控工作提供制度保障。

三、加强新冠肺炎防控知识学习，提升疫情防控能力建设。

云视讯）网络授课等方式开展学习培训，同时医院每天利用微信、QQ、电子大屏、悬挂固定标语、发放宣传册等多种方式，多渠道、全方位大力宣传疫情防控知识，党政办利用移动云视讯APP手机软件每天召开手机会议，学习防控知识，确保做到全员培训、一个不漏，使医院的疫情防控能力建设不断提升。

四、开展医疗巡回、送医送药服务，关爱重点人群需求，满足职工群众就医需要。

为满足疫情防控期间职工群众的就医需求，医院成立了医疗巡回组为职工群众送医送药，医院组建2组6人的流动医疗服务队，1名医生和1名护士及救护车驾驶员组成，救护车每天在各社区、小区巡回医疗，开展上门送医、送药、诊疗服务，并给手术后的病人进行换药拆线及开展医疗保健等服务。针对职工群众慢性病药品需求，利用医疗巡回车，在每个小区收集慢性病患者的就诊卡及医保卡，然后在医院开取慢病药物后再送回小区，并做好登记。

医院针对孕产妇、老人、婴幼儿、发热患者等重点人群，开展救护车免费接送就医服务，到院就医均开通绿色通道，优先就医，医院4辆救护车24小时保证服务群众就医需求，满足群众就医需求。

为血液透析患者提供医疗服务。针对30名血液透析患者，医院提供专门的病区，免费提供住宿，解决生活保障，在院内开展透析，保障患者的`正常诊疗。为肿瘤患者提供医疗服务。针对确诊肿瘤患者，医院根据患者具体病情变化，需要转院治疗的，及时与六师医院沟通，进行转院治疗。一部分患者主要是保障用药及治疗，医院派专车专人到上级医院购买短缺化疗药品，在本院开展化疗治疗，确保肿瘤病人用药安全。

为精神病患者提供医疗服务。对于农场辖区内256位精神方面病人，由医院公卫科的精神专业管理人员定期开展电话随访，开展心理疏导，了解病情控制情况，了解用药情况，了解需求情况，及时提供精神方面药品。

五、关心关爱连队社区职工群众就医需求，积极发挥医院包片医护人员的桥梁作用。

为切实落实连队职工群众的就医需求，医院积极发挥公卫科10个家庭服务团队作用，开展包片服务，实行网络化管理，责任到人，不留死角。

在新冠肺炎疫情防控工作中，医院全体医务人员在院领导的带领下，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，全力投入疫情防控各项工作中，全面严格落实师市和农场疫情防控工作指挥部的决策部署，始终把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，在疫情防控的战斗中经受考验，以对人民群众生命安全高度负责的精神，强化措施抓实抓细抓落实，坚定坚决打赢疫情防控这场人民战争、总体战、阻击战。战！药品医疗器械保障组全体党员、干部职工将全力以赴，切实守好防控药械安全底线，坚决打赢疫情防控阻击战！

医院集体先进事迹材料 篇6

他本着孜孜不倦、精益求精的精神，将患者普遍视为“小手术”的肛肠科做出了“大学问”，为广大身受肛肠疾苦的病患化解病痛、刻苦钻研、保驾护航。他提倡“微创无痛、安全有效、人文关怀”的绿色肛肠治疗理念，重视患者的手术及治疗体验，想患者之所想，为每一位患者“量身定做”系统化治疗方案，受到患者广泛好评。

在积极做好疫情防控的同时，他带领科室团结协作，踏实勤奋，“每日有手术、住院要预约”，科室全年出院病人589人，手术532台，床位使用率120%，手术台次和床位使用率均居全院之首，20__年各项工作屡创新高。全科严格执行各项规章制度、诊疗常规和操作规程，热情认真对待每一位患者，避免误诊误治，全科无任何差错纠纷事故的发生。

医院集体先进事迹材料 篇7

面对新冠肺炎疫情，荆州一医医护战士轮番上阵，不畏风险，逆风而行，隔离的是病毒，凝聚的是希望。原神经外科副护士长，2月21日，进入隔离三区负责护理工作。隔离三区分为三个楼层，有25名护士，都是从各个护理单元抽调出来的护理骨干，团结带领这群兄弟姐妹们，用仁爱之心与患者一道共同抗击疫情。

因为病毒的传染性，有很多家庭聚集性发病。21日，父女两人，想住在一间病房里，可是根据新冠肺炎病人收治规范，患者一个阳性，一个疑似病人，是不能住在同一间病房，面对这种情况，护士长反复给患者做工作，耐心对患者讲解分开收治的重要性，最终患者表示理解，并接受分开在两个单间病房里。

一天，患者刘大姐反馈病房电视不能正常观看，在后勤人员的电话遥控下，经过半个多小时的努力，调好了电视。这一刻，听着患者小孩似的欢呼，看着患者欢笑的面庞，也开心的笑了。在与刘大姐的交流过程中，了解到刘大姐前不久才失去了亲人，而全家又都被感染隔离，母亲在医院重症监护室治疗，在重重的打击下，这位上有老下有小的.刘大姐心理负担太重了，在掌握了这一情况后，每天都要去看望刘大姐，跟她聊上几句，了解一下她的心理动态，树立了她战胜疾病的信心。

患者丁先生是一位回民，由于食堂提供的饮食不合习俗，后来，护士们为他点全素的中餐和晚餐，但是丁先生还是“吃不饱”，22日中午，丁先生的朋友为他送来了爱心午餐，此时正是中午12点多钟，支助工友、隔离区外勤人员都是最忙的时候，还没吃午饭的为了解决患者的问题，决定自己化身一名快递员，找到丁先生的回民朋友，取来他们为丁先生准备的爱心午餐，送到隔离病区丁先生的手中，了解到丁先生的朋友每天都会给他送一次爱心餐，为此，专门预定了志愿者，使这份特殊的爱心能够每天按时到达丁先生的手中。

说:“我们每天的工作虽然很繁琐、很劳累，但对患者来说，我们医护人员就是他们的希望。除了给患者最好的医疗护理，还要和他们一起互动，关心患者的身心健康，从而增强抗疫心胜的信心。”