地市级单位2024年度选人用人工作情况的报告

 

地市级单位关于2024年度选人用人工作情况的报告

按照选人用人“一报告两评议”相关工作要求，结合工作实际，现将2024年度选人用人工作情况报告如下：

一、基本情况

2024年，X严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等规定，始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序，有效提高了选人用人质量。全年共选拔任用干部XX名，其中提拔使用XX名（正处级X名、副处级X名、正处级X名、正科级X名，副科X名）。

二、主要做法

（一）坚持党管干部原则，贯彻新时期好干部标准。充分发挥站党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，坚决贯彻新时代党的组织路线，始终把党管干部原则贯穿于干部选拔任用的全过程。严把选人用人政治关口，将政治标准作为第一要求，立足领导干部职数空缺和职级职数空缺等队伍实际，有计划、分步骤、讲科学地扎实推进科级领导干部任免工作。坚持听其言和观其行、察其表和析其里相结合，全方位多角度考察干部，注重在重大政治事件、落实重大决策部署、解决敏感复杂问题中看干部的政治担当和政治能力，通过全方位了解、综合分析研判、精准评判干部的政治表现。

（二）坚持政治标准，从严把关人选条件。突出政治导向，坚持政策标准，始终把政治标准放在第一位，把政治素质考察置于首位，严格落实“凡提四必”要求，认真审查干部人事档案、支部出具党性锻炼情况的结论性意见，党委、纪委对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”，全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况，确保干部素质过硬。通过加压增担的方式进一步在工作和作风养成中观察、考验干部现实表现，综合分析、评估干部能力素质和德才表现，为下一步干部调配打下基础，努力实现人岗相适，人事相宜。

（三）树好选人用人工作导向，强化担当作为。始终坚持在一线锻炼干部、提拔干部、重用干部，形成重视基层，崇尚实干的用人导向，通过制度机制的不断落实，逐步解决部分干部内生动力不足的问题，让想干事、能干事、干成事的干部得褒奖、得实惠、获重用；通过容错纠错机制让敢担当、敢创新的干部没顾虑；通过能上能下机制让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子，把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作为干部任用的核心精神落到实处，年度提拔使用的X名领导干部中X名为年度考核优秀结果，大力使用潜心谋事、扎实干事、善于成事的干部，确保了队伍上下始终充满务实奋进的清新空气。

三、存在不足

一年来，X党委认真贯彻执行干部选任工作政策法规，选人用人工作整体平稳有序推进。但是对照上级党委要求、本级需求和干部期盼，选人用人工作还需改进。突出表现在：一是干部基础薄弱。虽然正科级领导岗位逐渐充实，但局限于干部偏年轻化，干部队伍梯次结构还不尽合理，符合任职条件干部匮乏，客观上束缚了党委选人用人、调配干部结构的手脚。二是年轻干部培养还需持续加力。年轻干部的成长须经过德才素质由低到高，职务级别由下到上，二者大致对应循环渐进的过程。由于客观现实条件和个人主观条件的限制，当前年轻干部的经历、阅力、能力和岗位历练等情况与组织要求和期盼还有一定差距，党委虽然在年轻干部培养方面用心用力，做了一些工作，但遵循客观规律，为确保干部质量，还需持续地跟进做好年轻干部培养锻炼。

四、下步工作打算

下步，我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节，结合单位实际，着力抓好选准、用活、管好三个环节，注重在实际一线中锻炼人，在关键岗位培养人，努力锻造一支政治过硬、本领高强、干部满意的高素质干部队伍。一是强化《条例》学习教育。以持续推进《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口，促使党委领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定，人事干部精通和严格执行《条例》要求，不断提升党管干部的能力和水平，增强选人用人工作规范性。二是树立和坚持鲜明用人导向。在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则导向，坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素，优先考虑在工作中服从组织安排认真履职、参与工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。不搞论资排辈，不搞迁就照顾，旗帜鲜明的树立起实干实绩的正确选人用人导向。进一步明晰“干与不干”、“干好与干坏”的界限，更好地引领干部认真履职尽责，把精力和思绪放到工作上来，以工作实绩赢得组织信任和干部群众认可。三是建立轮岗交流机制。加大干部交流和队伍融合力度，加强干部多岗位锻炼，培养复合型人才，促进干部能力素质全面发展、整体提升。同时，立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求，多渠道加大对干部的培养和培训力度，提升干部队伍推动单位全面建设高质量发展的能力水平。