政府采购年度工作总结范文【优秀5篇】

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政府采购年度工作总结【第一篇】

2020年以来，**区政府采购工作在区委、区政府的正确领导下和上级部门的大力支持下，严格按照《政府采购法》的要求，以“多措并举促企业发展、因势利导优营商环境”为目标，始终秉承“公开、公平、公正、节约、反腐”的采购原则，围绕高质量发展落实赶超目标任务，不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新制度机制，深入推进政府采购领域“放管服”改革，在网上商城、不见面开标、在线签约、电子档案等方面改革成效显著。截至目前已累计办理采购业务宗，完成采购预算万元，实际采购金额万元，共节约资金万元，节约率为%，有效推动了我区经济社会持续健康发展。

一、工作开展情况。

（一）加强预算管理。全面完整细化政府采购预算编制，要求各预算单位认真对照政府采购目录及限额标准，对所有使用财政性资金采购目录以内或者限额标准以上的货物、工程和服务，都必须纳入政府采购预算编报范围，按照要求编实编细，应编尽编，全面完整反映单位年度的政府采购项目、品目、数量、金额及资金来源。根据需求量体裁衣，将采购项目名称、规格、数量、单价、总价、资金类型、资金来源等信息全部纳入政府采购预算编制内容，使市场价格和需求编制有机统一，尽可能缩小预算金额与实际采购金额的差距，提高政府采购预算编制的精准度。同时依规加强对政府采购预算进行严格审核，审核的内容主要有采购项目的完整性、合理合法性、项目的真实必要性和关联性，政府采购预算一经批准确定后，明确专人负责，确保政府采购预算有效有序执行。

（二）规范采购行为。根据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》等相关法律法规，结合我区实际，制定了区级政府采购项目操作规程及区财政局政府采购项目内部操作规程。从采购资金的范围、采购预算的审批、采购方式的审批、采购资金的拨付以及采购项目档案的归集都做了详细的规定。一是着力构建公开公平的政策环境。组织开展政府采购政策文件、网上超市部署实施情况专项自查，重点清理设定或者变相设定市场准入障碍、阻挠和限制民营企业公平参与政府采购活动、增加企业生产经营成本的措施做法，落实公平竞争审查制度，推动构建更高水平开放型政府采购市场。二是进一步落实采购人和代理机构主体责任。根据修订的省级、市级集中采购目录和限额标准，扩大采购人选择采购方式的自主权，提高小额零星及采购限额标准以下采购活动的便利性和规范性，提升采购效率，落实采购人采购责任。三是出台《关于规范政府采购代理机构管理的通知》。规范采购人委托行为和代理机构从业行为，提升委托选择和管理监督等方面的操作性，引导代理机构建立完善内部管理制度，提高专业化服务水平，促进代理行业有序健康发展。

（三）全流程电子化改革。为提高政府采购质量和效率，降低采购成本，研究制定“互联网+”政府采购提升方案，系统整体运行效果日益显现，实现了省、市、区三级政府采购业务系统在线运行全覆盖。建立起预算和采购的直接关联，实现了全记录全留痕和全程追溯跟踪，有效确保资金闭环操作杜绝网下交易。成功搭建起我区政府采购电子化交易平台——“采商城”，实现全市（县、区）一体化采购全覆盖，打造形成全流程网上操作、全过程数据留痕、全信息网上公开的公共资源交易新模式，盘活本地优质中小企业资源，形成规范有序的竞争市场。现已有家电商和家本地实体供应商进驻，上架产品万余件，共成交笔采购订单，成交额达亿元。同时，为进一步扶持本地中小企业，发展本地特色产业，结合市政府采购网上商城平台优势，将邹平铝制产业、博兴厨具产业、惠民绳网产业纳入“滨采商城”，打造形成铝制家具特色专区、厨具产品特色专区和绳网特色专区，实现产品展示、网上下单、网签合同、在线评价的“一站式”特色产品采购模式，实现采购成本降低和特色产业品牌度提升的“双效”“双赢”。

（四）加强采购信息公开。按照“依法公开、真实准确、注重实效、便于监督”的原则，继续推进政府信息公开工作，进一步增强行政行为的透明度。细化公开事项、内容、时限、方式、责任主体和监督渠道，指导信息公开主体履行发布职责。在中国采购与招标网、**省政府采购网，市、区公共资源交易中心网等相关媒体，包括项目采购公告、采购文件、采购项目预算金额、采购结果、采购合同以及监管处罚等公开信息要素齐全、内容完整、发布及时，实现了信息发布强制化，提高了信息公开工作的准确性、及时性。

（五）完善投诉处理机制。按照依法行政的总体要求和财政法制化建设目标，完善投诉处理流程和机制，多方位引入法律顾问服务，确保投诉处理依法合规。同时，严格进行行政执法，按照相关要求，凡是参与区公共资源交易中心政府采购项目交纳投标保证金、履约保证金，提交相关手续经审核无误后全额退回。通过网站主动公开财政部门受理咨询投诉的联系方式，及时受理处理当事人的咨询与投诉，畅通渠道优化服务，确保每一项执法工作都合法合规。

（六）加大政策宣传力度。通过新闻媒体、举办培训班等形式，加大政府采购政策宣传力度。按照公共资源交易平台建设有关要求，进一步推进资源整合和信息公开互联互通工作。围绕政府购买服务、批量采购、公务机票购买管理改革、商城采购、网上竞价等重点工作，拓宽信息宣传范围，加大主流媒体宣传力度，提高信息编报时效和质量，自觉接受财政监督、审计监督、社会监督以及服务对象的监督，努力营造宽松的营商环境。

三、

取得的成效。

（一）强化了预算管理，进一步彰显政府采购预算的严肃约束性。严格对照政府集中采购目录及限额标准，依法科学合理确定采购需求，编细编实政府采购年度预算。坚持实施部门集中采购制度，充分发挥批量集中的规模效应。按照“先预算后采购、无预算不采购”的原则，依法实施政府采购，不得以化整为零的方式拆分政府采购项目，不得违法规避政府采购程序，未编制预算、没有资金来源的，不得组织政府采购活动。对应当实行政府采购而未进行政府采购的，一律不补办政府采购手续，并追究相关单位的责任，确保政府采购严格按照政策规定和采购计划执行。

（二）实施“互联网+政府采购”行动，政府采购活动更加规范、透明、便捷、高效。大力优化采购活动办事程序，强化政府采购监督管理，加快实施“互联网+政府采购”行动，积极推进电子卖场建设及政府采购全流程电子化改革，实行“互联网+政务服务”，减少人为操控干扰。通过搭建“政采云”大数据平台，实现了“网上审批、网上交易、网上监管、网上服务”无缝对接，促进政府采购活动更加规范、透明、便捷、高效。区本级“政采云”平台网上超市供应商家，网上超市商品万余件，区本级各预算单位通过平台电子卖场累计完成交易金额万元。

（三）大力清理政府采购领域妨碍公平竞争的情形，依法保障各类市场主体平等参与政府采购活动的权利。优化政府采购招标组织程序，取消销售纸质标书。要求采购人、采购代理机构依法及时、有效、完整发布或者提供采购项目信息，免费向供应商提供政府采购项目电子采购文件。重点清理没有法律法规依据的审批、备案、监管、处罚、收费等事项。根据《**省财政厅关于取消**省政府采购投标保证金等有关事项的通知》文件精神，清退所有政府采购保证金多万元。

（四）全面加强了项目采购全流程监督管理。实现了从采购计划管理、采购项目委托、采购文件编制，到专家评标结果管理、采购结果管理、采购合同备案管理等全流程电子化政府采购监督管理模式，自觉接受社会公众监督，防止“暗箱”操作。在线投标、评标、签约、验收，减少认为操纵干预，提高了采购效率。一旦发现采购人、采购代理机构、评审专家和供应商存在违法违规问题，将严格按照政府采购法律法规的规定进行处罚，坚决杜绝不作为和乱作为现象。

四、存在的问题。

（一）政府采购预算不完整。一是部分单位对政府采购预算认识不足，重视不够。对政府采购政策还不够了解，在编制预算时存在或多或少的漏报行为。二是部分单位对采购项目不进行科学的认证、充分的市场调研，对招标代理机构的依赖性较强，个别存在采购预算与实际采购相脱节等情况。

（二）政府采购验收环节薄弱。一是预算单位对验收的主体责任认识不清。在实际工作中，有“重招标采购，轻履约验收”的现象，部分采购人轻视履约验收环节，收而不验，验而不实现象时有发生。二是验收环节走过场，没有完全按照标书参数进行验收。三是验收环节缺少专家的监督。对专业性强的采购项目，由于缺乏专业人员把关和专业设备检测，预算单位在验收时，往往只重视外观，无法对其内部结构、材质、性能进行检测核实。

（三）政府采购评审工作的规范化水平不高。评审工作还存在着评审程序不够完善、工作职责不够明晰、权利义务不对称等问题。一是履行政府采购评审职责采购人、采购代理机构细化评审工作程序没有细化；二是评审委员会发现采购文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行；三是评审委员会部分专业类别领域评审专家征集入库数量较少，致使抽取专家存在局限性；四是部分评审专家“专家不专”，所学与所评专业不对口，业务能力不强，真正精通本领域专业知识和了解本行业市场情况的专家数量不多。

五、下一步深化改革的工作考虑。

（一）全面深入推行政府采购预算编制制度，加强政府采购资金管理。按照《政府采购法》及其实施条例的规定，对照省市财政部门年度下发的政府集中采购目录和采购限额标准，做到“应采尽采、编实编细”。强化政府采购预算编制，提高预算单位主动填报意识，增强工作计划性，努力实现应编尽编。

（二）大力推广采购电子化，实现政府采购项目电子交易。继续提升采购电子平台服务，在线上发布采购公告、提供采购文件、提交投标（相应）文件、电子开评标等基础上，完善和优化合同在线签订、质疑投诉功能，实现全流程电子化。积极推行“不见面”交易模式，逐步实现供应商投标“零跑腿”。

（三）完善政府采购评审专家管理,规范评审专家执业行为。面向社会征集专业评标人员，同时借助区级公共资源交易机构已建成的专家库，对一些技术性复杂的采购项目尝试聘请异地高水平专家评标。

（四）加强政府采购项目验收和合同履约的管理。按照《**省政府采购履约验收管理暂行办法》相关要求，严格规范开展履约验收，加强政府采购结果管理，保证采购质量并开展绩效评价，保护政府采购当事人的合法权益，维护政府采购信誉，促进政府采购工作规范有序地开展。

（五）全面取消政府采购投标保证金。积极落实上级财政部门有关文件要求，全区所有政府采购项目均不收取投标保证金，由点到面减轻企业投标负担，简化企业参与政府采购活动的准备流程，降低制度性交易成本。同时，加大对政府采购扶持小微企业力度，积极推进对小微企业免收取履约保证金工作，缓解疫情对小微企业生产经营影响，帮助企业渡过难关和平稳发展。

（六）完善投诉处理机制，严格公正执法。按照财政部94号令《政府采购质疑和投诉办法》依法行政的具体要求和财政法制化建设目标，完善投诉处理流程和机制，多方位引入法律顾问服务，确保投诉处理依法合规。

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政府采购年度工作总结【第二篇】

20xx年，政府采购办公室在船旗委、船旗国政府的正确领导下，在有关单位、部门的大力支持和配合下，按照自治区、市、旗有关文件精神，全面贯彻执行《政府采购法》，继续围绕扩大政府采购规模,规范采购行为,促进社会经济健康发展,，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范运作、诚信高效”的服务宗旨和“讲求服务、讲求效率、讲求规范”的工作理念，按照“规范采购行为、提高资金效率、维护国家利益、推进廉政建设”的目标和要求，坚持“以人为本、规范运作、礼貌服务、公平交易”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行为，锐意进取，认真完成各项采购任务。采购办公室20xx年的运营场景总结如下：

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全面扩大政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断增强服务意识和诚信意识，全力为旗镇行政事业单位提供采购服务，积极认真地完成各项采购任务，不断提高服务质量和信誉。

20xx年完成的任务如下：全旗实际采购规模万元，节约资金万元，资金节约率%。其中，商品采购金额万元，节约资金万元，资金节约率%，工程采购金额万元，节约资金万元，节约资金%，服务采购金额609万元，节约资金万元，资金节约率%。公开招标采购金额623075600元，询价谈判采购金额万元，竞争性谈判采购金额万元，邀请招标采购金额万元。切实减少财政支出,充分发挥资金使用效益,为维护国家和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,推进党风廉政建设,建设公开,公正,，公正和谐的政府采购环境。

首先，在采购前做好详细准备。严格控制采购单位提交的采购申请，及时审核登记，提出采购方式，按批准的采购方式下发采购中心或采购单位采购。

二是做好政府采购信息的发布和披露工作。遵守《达拉特旗采购信息公告管理办法》的相关规定，在中国采购招标网、鄂尔多斯市政府采购网上发布招标公告、中标结果和采购信息；dalatwindow”，dalat报纸和其他媒体，并确保投标和采购信息的真实性、准确性和可靠性。

三是严格执行采购程序。在采购过程中，继续邀请审计局、检察院职务犯罪预防科和采购单位代表参与全过程监督，采购过程公平透明。

20xx年，根据《政府采购法》的规定，政府采购实施过程中形成的招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等需要长期保存的文件，今年采用“专人保管登记”的方式对现有政府采购数据进行管理。重新组织和绑定以前的文档，以有效防止数据丢失。

原有评估专家数量少、技术力量薄弱、专业单一，无法适应政府采购工作规模不断扩大、操作逐步规范化。因此，我们扩大了专家的数量。截至11月，该旗共有各类专家450人。对于一些专业和高科技设备采购，我们与自治区或市级专家数据库共享资源。如旗人民医院采购的医疗设备由市专家评审，规划局由自治区专家评审城市规划设计和城市总体规划。地方专家数据库扩容后，自治区、直辖市专家资源共享，基本满足旗级政府采购需求。

1.由于我国是一个贫困县，财政收入只能保证人员支出和机关正常运转，属于粮食财政。没有财力安排业务资金,各单位只能尽力自行筹集资金或赊购商品。影响集中采购规模，不能降低采购成本。

2.虽然专项资金已纳入政府采购，但由于专项资金从立项到审批需要多个环节，到位的资金与项目日期的开工时间不一致。因此，它无法按照正常的采购程序进行操作，存在采购程序的被动处理。

3.进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断扩大范围,扩大规模,才能更好地节约财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要采取"工程项目有突破,有步骤,服务项目有新进展,有进步"的办法,扩大政府采购范围。加大财政专项资金和国债资金项目政府采购的推进力度，探索建立公共工程实施政府采购规范化管理的有效机制，对政府采购范围内的所有财政资金项目实行政府集中采购。

4.供应商缺位，竞争不足。由于我国采购规模较小。市级以上供应商受供应和服务成本的制约，参与我国采购市场竞争的意愿不强。因此，我国采购市场基本上是本地供应商，再加上一些特殊原因的影响，如采购者的消费习惯和心理影响，指定品牌采购现象严重。此外，由于我国县级政府日常采购项目普遍达不到公开招标的限度，采购规模小，竞争的充分性也在一定程度上受到限制。

5.要坚持不懈地预防和治理商业贿赂。实践证明，实行政府集中采购是预防和控制商业贿赂的有效途径。

政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购，监管部门、集中采购机构、采购商、评审专家和供应商在开放平台上共同运作，从而实现日与日的相互监督和平衡。这是集中在管理、实施和监督系统之下的。这是一种受“三公”机制约束的集中，也是一种尽量减少人为因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律规定的情况下,尽可能做到公开透明,形成一套程序严格,约束有效,，科学合理：作为有效防范政府采购领域商业贿赂问题的运行机制。

6.进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是政府采购的真实记录

政府采购年度工作总结【第三篇】

20xx年我市政府采购监管工作紧紧围绕着全省政府采购工作确定的目标和市财政局领导提出的“构建六型财政、建立十大新机制”精神，认真贯彻落实十八届三中全会精神，解放思想、创新发展、规范服务，努力提高政府采购政策执行力，强化政府采购行为监督力，推进政府采购精细化建设，充分发挥政府采购在经济社会发展中的职能作用，不断推进政府采购监管工作制度化、规范化。现将2015年工作开展情况总结如下：

1、20xx年政府采购总体情况。全市政府采购预算215531、32万元，实际采购金额179438、84万元（较上年同期增长5、55％），节约资金35092、48万元，资金节约率为16、36%。其中：货物类政府采购69320、98万元，工程类政府采购93397、62万元，服务类政府采购16720、25万元，分别占实际采购资金总额的38、63%、52、05%和9、32%。采购方式来看，公开招标采购154385、10万元，邀请招标5250、78万元，竞争性谈判采购11689、54万元，单一来源采购7505、00万元，询价采购20464、22万元。六安市直政府采购预算27776、47万元，实际采购金额23304、48万元，节约资金4471、99万元，资金节约率为16、10％。其中：货物类政府采购16289、47万元，工程类政府采购2087、23万元，服务类政府采购4927、77万元。采购方式来看，公开招标采购10652、76万元，邀请招标48、00万元（由公开招标方式改变），竞争性谈判采购8367、04万元，单一来源采购928、00万元，询价采购3308、69万元。

2、源头管控进一步规范采购行为。政府采购工作作为财政管理的三项核心内容之一，其前接预算编制，后连国库集中支付，只有做到与财政各项管理工作前后相接，首尾相连，有机结合，才能把政府采购工作紧密的联系起来，才能把政府采购工作做好做实。为此，我们坚持“三先三后”的原则，严格执行采购纪律，即先有预算后有采购，先有计划后有采购，先有采购后有支付。对没有预算、没有资金来源就实行政府采购的行为坚决予以制止。2015年市本级先后对为市物价局、市检察院、市运管处等21家单位先采后报行为拒绝办理采购手续。政府采购监管范围不断扩大，2015年市本级将卫生系统的市人民医院、市中医院、市二院，教育系统的六安一中、六安二中、一中东校区已全面纳入市级政府采购监管。

3、厉行节约把好审核审批关。根据中央“八项规定”、省市的有关规定，印发了《六安市财政局关于厉行节约严禁超标准采购的通知》（财购〔2015〕36号），严格对照市财政局出台的《六安市市级行政单位办公用房装修和通用办公设备家具配置标准（试行）》（财资〔2015〕405）执行，对市直各单位办公用房装修、办公设备家具配备及采购行为进行规范，严格对照《市本级2015-2015年度政府集中采购目录及限额标准》要求审核审批。2015年市本级按照采购目录及限额标准委托市招投标中心（市采购中心）采购560多次，驳回市直各单位不合理采购申请四十余次，有效维护了政府采购的严肃性。

4、立足创新加大监管力度。为实现政府采购管理的“公平、公正、公开”，市财政局出台了《六安市财政局关于聘请市本级政府采购特邀监察员的通知》（财购〔2015〕195号），在全市各大网站上广泛征集特邀监察员，聘请市政府办、市委办、市政协民宗委、市法院、市国土局、皖西日报社、市广电台等18个单位的20名同志为市本级政府采购特邀监察员，制定了《六安市市级政府采购特邀监察员现场监察工作细则》，对特邀监察员发放了聘书并开展了培训。目前，首批特邀请监察员已上岗履职。

5、全力推进政府购买服务。根据中央、省关于政府购买服务的政策规定，按照市政府要求，市财政局出台了《六安市财政局关于做好政府向社会力量购买服务工作的通知》（财购〔2015〕273号），同时加大宣传执行力度。通过细化政府购买服务内容，丰富政府购买服务品种，优化政府购买服务品质，较好实现加强财政资金监管，推动政府机关转变职能的作用。2015年全市政府购买服务16720、25万元，市本级政府采购服务4927、77万元。市本级如审计局协审机构入库项目、财政局备选社会中介库项目和资产中心选聘会计师事务所入库项目、城市综合管理局争创省、全国节水型城市项目等多项采购效果收效良好。

6、继续加强电子化政府采购管理应用系统二期的建设。为确保政府采购工作评审环节客观、公平、公正，根据省厅要求和部署，2015年重点做好市级专家库建库和投入使用工作。通过单位推荐，个人网上报名，目前市级专家库已经征集到三百多名专家，涵盖工程、水利、经济、卫生、电子等十大类二十多小项。目前政府采购项目均实现从市级政府采购专家库随机抽取专家。同时草拟了《六安市直政府采购评审专家管理暂行办法》，今后将根据每位专家在评审项目表现在网上进行考核。

7、加强自身工作作风和效能建设。认真落实机关各项规章制度，特别是认真落实一岗双责制度。根据市财政局廉政风险排查工作的要求，认真排查风险点，科学制定防控措施。牢固树立责任意识，服务意识，改进服务态度，提高服务质量。按照市财政局限时办结制要求，市直单位申报政府采购项目进入我科后，审核时限不超过1天。由于政策更新，2015年3月份重新编制了《政府采购文件汇编》500本，收录了新出台的《政府采购非招标采购方式管理办法》以及市本级出台的政府采购相关政策文件，进一步加大政策宣传力度，强化社会监督，提升服务水平。

20xx年政府采购科将继续着力强化预算对政府采购的约束力，着力提高政府采购法律法规执行力，着力扩大政府采购范围，着力发挥政府采购政策功能作用，进一步维护政府采购的公开、公平、公正良好秩序，进一步提高政府采购效率和效益，进一步提高工作水平和服务质量。主要将从以下六个方面展开：

1、加强市直单位政府采购预算的审核。坚持先有预算后有采购，先有计划后有采购，先有采购后有支付。制定政府采购业务流程进行大力宣传，坚决杜绝没有预算、没有资金来源就实行政府采购的行为，减少先自行采购后补计划的行为发生。

2、积极为政府购买服务做好宣传、推动及各项配套工作。向社会购买服务，是借助社会力量，推动财政改革，是加强财政资金监管重要手段，也是推动政府机关转变职能重要方式。2016年将按照《六安市政府向社会力量购买服务指导目录》规定内容，大力宣传向社会购买服务意义和重要性，努力为各单位向社会购买服务做好配套服务工作。

3、继续加强电子化政府采购的建设。将继续严格按照省厅要求，及时建好市级专家库，为客观、公平、公正开展政府采购工作做好准备工作。

4、严格按照六安市集中采购目录、限额标准要求确定采购方式。集中采购目录产品，必须实行集中采购；目录没有、限额标准以上的，必须实行政府采购；达到公开招标标准以上的重大采购项目，不管是目录内的、还是目录外的，必须公开招标。进一步修订完善市直单位定点饭店、定点文印、汽车定点维修相关办法，为市直单位会议、文印、汽车维修做好服务。

5、全面加强对政府采购活动进行监管。从采购文件制定、信息发布、采购现场、采购合同签订及备案等方面，进行全面监管。

6、加强自身工作作风和效能建设。认真落实机关各项规章制度，特别是认真落实一岗双责制度，根据市财政局廉政风险排查工作的要求，认真排查风险点，科学制定防控措施。牢固树立责任意识，加强自我学习，提升服务意识，改进服务态度，提高服务质量。

政府采购年度工作总结【第四篇】

高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。

我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计万元，节约资金20余万元。

1.领导高度重视。

区领导高度重视政府采购工作的开展情况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。

2.机构设置合理，严格操作程序。

我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。

4.加强监督工作。

5.各部门相互配合。

对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。

虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。

政府采购年度工作总结【第五篇】

20__年的工作已经顺利的结束，回顾一年来，政府采购工作在区政府的高度重视下;区纪检部门的监督下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与配合下;全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20__年运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

我们紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。全年我中心组织了招标采购85次(其中：公开招标42次、邀请招标25次、询价采购18次、其他采购方式2次)，完成采购预算资金为980万元，实际采购支出900万元，节约预算资金80万元，平均节约率%。采购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益。同时编制20__年东昌区政府采购目录采购限额标准和公开招标数额标准。根据我区的实际情况，对采购额度重新进行了调整，扩大了采购范围，将更多的商品、工程和服务项目纳入政府采购目录，扩大了采购规模。

二、加强政府采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平。

一年来，政府采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范采购程序增加工作透明度。政府采购信息统计工作作为政府采购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。为及时反映全旗政府采购工作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上，建立政府采购信息公开制度。

三、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做细做好采购前的准备工作，认真填写采购申报表，根据采购项目，政府采购中心按照规范管理和从严掌握的原则及采购方式和其他要求，组织实施采购。

6、拓展采购方式，提高采购效率。在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品采用电话传真报价的方式进行采购;“现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，限度提升资金使用效益。

四、进一步规范区直单位公务用车保险行为。

为了节约政府开支，提高公务用车保险资金的使用效益，抑制公务用车保险中腐败现象的发生。我们同五家东昌区政府采购指定的保险公司签订合同，各保险公司给予投保人商业险的优惠率为30%，要求各定点保险公司严格按合同执行，为各参保单位做好服务工作。

五、更新观念，强化服务意识。

1、树立了服务观念。《政府采购法》规定，不是为了强化财政部门的权利，而是要求财政部门更好地提供服务，为加快财政支出改革服务，为推动社会主义市场经济建设服务，为促进廉政建设服务。

2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府采购制度改革的重要目标之一，同时还必须兼顾工作效率。在工作中，我们不断提高管理水平，改进管理方式和方法，使工作效率与财政支出效益同步提高。

3、树立法制观念。坚持依法行政，学会使用法律手段和经济手段管理政府采购活动，增强法律意思，自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个采购活动在阳光下操作。

今年以来，我区政府采购工作虽取得了一定成效，但与上级的要求相比，与部门和群众的期望相比，还有一定差距。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购规模有待于进一步拓展，尚未实现采购品目的完全纳入。三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是政府采购宣传还不够，少数部门和群众对政府采购的重要性认识不足，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政府采购工作再上新台阶。

20__年的工作思路，重点从以下几个方面入手：

(一)继续做大政府采购规模，巩固政府采购成果一是积极参与区重点工程建设，服务于全区经济建设;二是积极服务于新农村建设以及各项财政公共基础投入建设项目，充分发挥政府采购功能;三是加强定点服务供应商履约情况的监督检查，联合区监察、审计等部门对定点供应商20__年的合同履行情况进行检查考核，巩固采购成果;四是积极配合财政局各业务科室做好项目资金管理中涉及政府采购事项的管理和采购工作，积极推进国库集中支付。

(二)会同局里其他科室继续做好政府采购执行情况专项检查工作，在检查工作的同时，对各单位进行宣传和指导，介绍政府采购最新动态及政府采购程序，同时听取各方面对我们政府采购工作的意见和建议，总结经验，改进我们的不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府采购工作。

(三)继续加强政府采购政策宣传,使各级领导和财务人员充分明确政府采购的重要性、必要性，树立防范自律意识，建立健全自律机制，为规范管理奠定良好的基础。

(四)继续做好政府采购日常工作，听取各方面意见，完善政府采购网站。