消防大队半年工作汇报材料

半年内，消防大队积极开展灭火救援、培训演练、隐患排查，提升了应急响应能力和群众安全意识，保障了社会稳定。以下是网友为您整理分享的“消防大队半年工作汇报材料”相关范文，供您参考！

消防大队半年工作汇报材料

回顾上半年工作，在支队党委和县委、县政府的坚强领导下，xx大队紧紧围绕保争创总目标和"五大体系"战略布局，坚持"疫情为先、工作为要"，全体指战员凝心聚力、收心干事，努力确保队伍提质强能、跨越发展，具体汇报如下：

一、工作成绩

聚焦保争创，突出政治引领、牢记使命任务

大队党委坚持以政治建设为统领，重点工作任务目标为导向，全力推动整体工作高质量建设发展。深化党建工作。积极参与学习县委"软弱涣散"党组织整顿活动，并与县委组织部达成共识出台《xx县消防救援人员"送功上门、送奖到家"实施办法》，积极探索党员教育管理县镇圈，培养出全省优秀共产党员何志远同志。深化纪律作风。利用视频会议系统召开消防监督执法人员述职述廉会议1次，参会100余人次；组织开展党风廉政警示教育学习5次，"崇廉尚廉"专题党课1次；层层召开会议贯彻落实整治"五涉"问题"刚性"和"温度"双11条精神，填写调查问卷20份，签订廉政承诺书20份、《家属助廉责任状》8份。深化实践活动。疫情期间开展慰问援鄂一线医疗人员家属活动，被《央视新闻网》、《牡丹江市日报》、黑龙江消防政工微信公众平台、xx县电视台等多家媒体报道。深化思想教育。开展《消防文化属性》专题授课3次；成立抗联精神调研小组，深入东北抗联精神研究室开展调研，诚邀抗联研究室于春芳老师开展《东北抗联精神向抗疫精神的传承》专题授课，获赠《和龙英烈》连环画册6本。

聚焦保争创，锤炼过硬本领，争当业务能手

以想干事、真干事的自觉和会干事、干成事的硬本领，求真务实地推动岗位练兵活动有序开展。加强训练方法改进。以保障支队比武班、火焰蓝健美达人等活动为契机，向比武选手、健身教练学习，改进日常训练方法，现大队干部体能合格率75％，中队指战员体能合格率87％，其中优秀率％，良好率％。加强作战指挥能力。在六个专业班组的基础上，增设粮食仓储、养老医疗处置专班；与县森林消防大队签订《森消联防联动协议》，开展业务理论交流学习；通过人社局劳务中介平台开展合同制驾驶员招聘工作；聘请专业人员对无人机、橡皮艇进行培训，全体指战员操作率100％。加强防汛准备工作。配备PFD激流救生衣10件、水域救援伸缩杆1个、橡皮艇2艘、抛投器3部，利用水上训练馆开展静止水域游泳科目训练和水域救援伸缩杆交流学习，拍摄训练教学视频，在抖音、快手等多家媒体公众平台转播。

聚焦保争创，争取经费保障、助力队伍发展

以目标责任为抓手，转改机制为要点，秉持"保障有力"的工作理念，持续强化综合保障能力。提升地方经费保障。20xx年地方消防经费指标为xxx万元，较去年增长万元，增长率％，已到位xxxx万元，争取专项资金xx万元已全额到位。提升财务管理水平。聘请中介公司对大队工程类大项支出进行造价咨询，并出具控制价审核报告；聘请会计师事务所定期到大队开展审计核算；严格预算执行标准，完成年度预算编制和资产管理的清查自查。提升后勤保障能力。投入近20余万元购置小型无人机2架、单兵图传终端、高清布控球、新式铁床、电烤箱、绿篱机、打草机、刷车泵、防疫物资等，切实做到保障有力。提升消防基础建设。与政府达成协议新增专职消防队员6名；建成上水鹤1处、消火栓4个和1处上水鹤正在施工中；安装独立感烟报警器60个、简易喷淋1套；启动小型站建设工作，新划拨土地2500平方米，建筑面积450平方米，预计总投资100余万元，现已完成可研报告阶段。

聚焦保争创，加强消防监管、提升维稳创安。

研判受疫情影响消防安全形式，多举措并举加强社会面火灾防控。推进消防体系建设。xx县先后召开会议5次，听取和研究消防工作，付刚县长等领导带队开展专项检查8次；向行业部门发送工作建议书、提示函73份；通过视频远程连线方式对行业部门负责人进行约谈3次，圆满完成省政府安全生产和消防安全考核工作。推进消防隐患治理。施划消防通道1059平方米，设置警示牌71个，清理通道35条，查处隐患52处；提请政府挂牌重大火灾隐患单位2家，已摘牌1家；抽查社会单位74家，抽查任务完成率达100％，未发生较大以上火灾事故，无行政复议变更、撤销、行政诉讼败诉案件；共办理行政处罚案件3起，严格执行裁量标准处罚。推进消防全民参与。建成消防主题餐厅1个；开展农村干部和社会群众消防培训510余人次；聘请消防安全课外辅导员15人；拓展出租车电子屏、高速广告牌两大宣传平台；与xx县电视台、牡丹江晨报特约记者建立合作机制，与牡丹江市公安局新闻中心、xx县电视台达成定期培训协议，聘请地方专业摄影师、电视台人员完成大队形象宣传片。

二、存在的问题

1、部分指战员期待团员计划等各项改革优待政策落地、对走与留抱有观望态度，工作状态起伏不定；

2、受疫情影响熟悉演练工作和微型站业务指导较少；

3、部分指战员在体、技能训练过程中存在及格就好思想，对自身要求不高；

4、消防监督干部工作不在状态，不注重业务学习，有时碍于地方政策和人情关系致使消防监督执法失之于软，失之于宽。

5、小型消防站项目规划、施工许可等前期审批办理速度有待提升。

三、下一步工作打算

1、加快推进走廊文化、荣誉室、营区建筑外体和训练塔升级改造；

2、以政府常务会为机会，强力推进乡镇政府和农村消防队伍各种形式的基础设施建设；

3、推进老旧小区改造消防基础建设工作，目前6个小区中的5个已经开始外立面和棚顶施工。现已调研完毕，正与设计单位进行项目规划；

4、推进小型消防站建设，现已开始规划设计，并以小型站为契机，年底力争再增长预算经费xx万元至xx万元。