保安个人工作总结范文【精选4篇】

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保安的岗位职责【第一篇】

1.在大厦经理的领导下，做好大厦治安、消防、交通管理等工作，负责大厦的门岗、停车场、车道等进出人员的询问和查验出入证。

2.必须熟悉大厦消防设施、车道及各种突发事件的应急处理程序。

3.保持高度警惕性，预防突发性，危害性事故及责任事故的发生，确保大厦的全面安全。

4.熟悉大厦的设施设备安置情况，负责检查所经路线的消防设施及大厦设施非正常情况，详细情况记录在专用巡逻记录簿上。

5.对大厦公共区域：如水、电表房，会所等进行检查，确保并无贼人匿藏，对进入大厦可疑人员布控，并及时报告高管理处。

6.在特定时间内发现单元内，闸无锁好，应立即通知有关公司或住户以确定是人为疏忽或遭人盗窃。

7.如发现任何在大厦内留连或举动可疑的人，应立即加以盘问，并立即汇报管理处。

8.认真接待客户投诉，并立即把处理结果上报管理员和管理处。

9.协助和公安、消防部门的联系。

保安的岗位职责【第二篇】

1、协助建立并具体实施公司维修安全管理体系的有关制度、规定，以及危险工序、特殊工种的安全操作规程，确保贯彻落实。

2、经常深入施工现场进行安全监督检查，掌握安全状况，并针对现场安全不善的行为和状况及时采取切实有效的改进防范措施，确保安全生产。

3、贯彻执行公司劳防用品的'使用规定，督促和指导员工正确使用公司规定的劳防用品，在作业现场，强调员工正确穿戴安全帽和绝缘鞋和安全带。

4、负责对电梯维修单位安全生产管理的日常检查和督促工作。

5、负责电梯维修过程的资料管理公司，按公司要求做好归档工作。

6、负责对电梯维修过程中的物资、设备、工装夹具及工具、量具管理工作。

7、负责编制电梯备品配件供应的年度和季度计划。

8、按照公司备品配件管理规定，负责备品配件销售和管理工作。

9、负责公司备品配件供应和备件仓库的日常管理工作。

10、用户抱怨(投诉)的协调和处理工作。

11、协调做好用户电梯维修的收款工作，对收款过程中存在的问题及时进行协调和处理。

12、负责做好涉及电梯维修活动的有关贯标和评审工作。

13、负责做好每月维修相关的报表，上报上级领导。

保安的岗位职责【第三篇】

一、主要职责

1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。

2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的。保安工作全面负责。

3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

二、门卫岗位职责

1. 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌 待客。

2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。

3. 不得酒后上岗或擅离岗位。

4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。

5. 及时做好报纸、邮件、快递的收发工作。

6. 保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。

7. 上下班时间：

a. (白班上班时间为8:00、下班时间为17:30)

b. (晚班上班时间为、下班时间为8：00)

c. 必须和交接班人员完成交接手续方可下班。

8. 执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。

9.依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。

10.如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。

11.完成领导交付的其他任务。

保安个人工作总结【第四篇】

20xx年工作行将终止，回想全年工作的同时我们将满环信心，齐心协力地首创20xx年安全保卫工作新篇章，我部承当着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安，消防，及物业秩序保护与安全管理及会议培训中心来访接待，会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作任务。这一年中，在会议中心各级领导的关心支持，强有力的带领下及各部门的大力支持下，通过我部门全部安保人员团结一致，共同努力，为中心顺利实现各项经营目标，提供了强有力的安全保证，基本完成20xx年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回想，总结体会，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短再创安全保卫新局面，现将一年来我部具体工作情形总结以下：

一、20xx年区域安全保卫状态

我部共有安保人员28人，在中心领导的正确领导下认真贯彻实行处及中心下达的有关规定和决策，牢牢环绕，会议培训中心“树快捷品牌，创精品酒店的工作理念，依照八化，五字，五心服务标准，以确保会议培训中心，顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保证”为主旨。全年来未产生重大治安案件，及群体性的事件，未产生偷窃火灾事故，美满完成各类会议及接待安全保卫任务次，高级别重要接待1次，通过我部全部保安人员，的共同努力，队伍建设不断规范，服务质量不断提升，为中心顺利实现各项经营目标，和安全保卫及中心日常经营秩序提供了强有力的保证。

二、坚持预防为主，狠抓安全防范

我部全部安保人员在立足现有条件，充分利用监控系统技防与人防结合，加强各个区域，重点部位，施工装修点，会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的守卫及管理。

1、实行重点目标重点管理，可疑地点跟踪管理的原则。坚持以预防为主，主动控制，措施得力，对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管，队长代班制，杜绝管理空位，加强值班人员的督促管理，工作流程服务规范的现场指导及纠正，对进入院区施工，装修等作业的人员进入前严格落实行工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入，巡逻保安跟踪管理，对区域内库房，财务室，天燃气阀，水源井，及易发案区域实行重点管理，高密度不中断巡查，并在以上各重点区域设置了签到本，使巡查签到落到实处，全年共接待来访2137人次。

2、严格落实安全保卫工作责任制，严格实行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确责任分明，发挥作用更加明显，全年展开部门管理人员学习培训40课时，使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管理。

3、建立超前防范体系，建立健全来访人员接待流程，门岗值班制度，车辆出入确认检查登记制度，外出物品检查制度，巡逻巡查规定等一系列制度措施，避免被盗等各类事故的产生。

4、加大巡逻检查力度，以重点部位巡查为核心，其它区域全面性巡查，采取不定时不间肯定线，交叉式巡逻巡查，白班突出车辆引导停放，不文明现象提示制止，物业秩序保护，突发事件防范处理，夜班突出防火防盗，长流水，长明灯的关停提示，对施工点的跟踪，监管及进入送货，办事等外来人员的管理，及时有效排除各种安全隐患，并配合其它部门作好节能降耗工作，全年共展开巡逻巡查8750人次，发觉处理问题64件。

5、加强消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，认真贯彻落实月度消防安全大检查，节前消防安全大检查，会议前会议场所室内外消防安全检查。周检安全检查，日巡逻兼顾性巡查，及时发觉及时整改。全年共展开内部各类消防检查次，接受未央消防大队及第八安全监督站，消防安全检查次，打铁还需自身硬，定期对保安员进行消防安全知识培训，组织部门消防演练场次，并对中心全员展开消防安全知识培训场次，严格落实预防为主，防消结合这一整体方针。

6、加强中心大门口及院区，福润小区内的车辆停放管理，所有当班人员以礼仪热情主动为第一原则，做到了车到人近，车走人送，请字开头，谢字结尾，用规范的手势指引车辆停放整齐有序美观，对于每一辆进入车辆确认后放行前指定停车位，告知行进路线，门岗保安与巡逻车辆保安及时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥，对于告知停车位，停车标准后仍乱停乱放的司机，保安礼貌文明礼貌劝告，纠正停放，杜绝强硬指挥，全年共引导指挥车辆停放台。

三、狠抓服务质量，建立中心形象窗口

服务质量是酒店业的生命力，一年来我部严格依照中心制定的工作理念、服务标准结合部门的实际及保安服务行业对安全防范方面“多层次，多情势”的需求。把保安服务质量水平作为一项中心业务来抓。坚固建立并保护好中心的形象“窗口”。

四、大力加强队伍自发建设、提高队伍实行力。

我部把加强保安队伍建设，提高队伍综合素养作为重中之重来抓，高素养的保安队伍对于有效保证中心各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

1、强化队伍培训，提升整体业务水平。一支过硬的保安队伍，是做好各项安全工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高，在人员配备上，我们严格挑选，公道搭配。全年来，由于保安行业人员活动性大，我部先后新招保安人，及时为保安队伍补充了新的的血液。在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素养的提高，凡新队员入职落后行分级培训，内容含盖仪容外表、行动规范、工作质量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度学习、消防知识等各个方面的培训，严格依照部门每周一、三15：30――17：30的'培训时间实行集体培训，并由队长主管负责员工值岗时的一对一培训，左右开弓使新员工能尽快独立上岗操作，对员工工作中显现的问题和过失，耐心教诲，对于严重违纪、坚持不隐瞒，及时逐级上报部门，有错必纠，有错必改，惩前治后，以此为鉴，强化精神，改进工作，把保安队伍建设成为一支拉得出打得响有较强实行力，能杰出完成任务的队伍，全年共组织培训70场140课时参加受训保安1498人。

2、抓制度建设，工作规范有序，全年来我部完善了一系列实用有效的规章制度，对保安队伍实行准军事化管理，用制度规范行动，用制度保证工作任务的完成。每周五15：30――17：30召开一次部门周工作例会，总结当周工作中存在的问题回想当周工作，安排下周工作，使各种热门、难点能在萌芽状态中得到解决。

五、工作中存在不足。

1、培训力度不够、培训方式简单、缺失计划性，影响服务质量，受保安行业人员活动性大的影响，我部员工流失率也不容乐观，所招员工素养良莠不齐，系统性全面培训没法展开，基层管理人员培训力度不够，方式简单，并存在培训无针对性，培训成效不明显，这些需要我们在20xx年度大力加强此方面的工作。

2、门卫值班巡逻方面我们不可否认在日常工作中仍存在一些值班不尽责，巡逻不到位，发觉问题不及时等一系列工作不到位违纪违规行动，这些违纪违规影响到了部门的整体工作的推动，针对以上问题我们今年采取了应对措施，如在监控故障不能储备录像的这几个月，我们在一些重点区域巡查必经之地，设置了签到本，要求巡逻人员，巡查必须签到，并要求队长、主管逐日必须检查签到，这一举措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。

3、仪容外表，行动规范管理，仪容外表方面存在佩戴不全、制服不干净整洁、女员工不化淡妆等现象，行动方面存在值班时看报、玩手机等现象，针对这些问题，我们加强了员工的教育，并组织展开了考核细则的学习，以制度进行规范束缚，到达“治病救人”的目的。

六、20xx年工作打算

20xx年行将来临，为了确保该年度安全保卫工作高效有序顺利展开，为顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保证，我们将侧重抓好以下几个方面的工作：

1、加大管理力度，调动保安人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。

2、加强对员工的培训、教育，不断提高保安员工作素养，提高部门整体工作水平，坚持落实每周一、三15：30――17：30的培训、训练。不断提高保安的业务技能及处理各类突发性公共安全事件，提高全部保安人员防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查，落实工作责任制，加大安全检查力度，在日常安全巡查，在各类安全大检查中发觉隐患及时告知相干部门，并日报情势报送当日值班经理。

4、加强与各部门安全工作的沟通和谐，做好会议接待的安保工作。

5、完成上级领导下达的各项工作任务。

今后的工作要求会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严肃的考核。我们一定重视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作，在思想观念上不断改进，在工作质量上不断提升，在工作方法上不断创新。全部保安人员为建立中心良好形象尽职尽责。