某单位政治生态建设情况汇报

单位政治生态建设情况良好，注重廉政教育，强化制度执行，营造风清气正的环境，推动整体发展。以下是网友为您整理分享的“某单位政治生态建设情况汇报”相关范文，供您参考！

某单位政治生态建设情况汇报

营造良好政治生态，关系人心向背，关系事业发展。近年来通过开展专题教育实践活动、推动攻坚行动等，XX单位整体政治生态持续向好，干部职工工作作风转变提升，但仍然存在一些突出问题。根据会议安排，下面由我汇报本单位政治生态建设情况：

一、突出问题

（一）政治生活不够严肃。前段时间，纪检组对我单位开展政治监督时指出了党政议事规则不够清晰的问题。一是"三重一大"议事范围和标准界限不清晰，比如多少金额的资金拨付要上支委会没有明确，仅按照合同约定进行内部流转办理；二是行政议事偏重，存在"重业务轻党建"的现象；三是支部班子成员存在履职不到位的情况，比如宣传委员、群工委员"一门心思搞业务"，对党内分工的工作参与和指导不够多。同时，政治生活与业务工作结合不够紧密、政治生活重形式轻效果、党务干部不够专业等突出问题。

（二）纪律规矩不够严厉。一是在讲政治上存在不足。比如在贯彻上级决策部署上还不够有力，上半年完成投资情况与去年同期持平，但是新开工项目不够多，"争抢"的意识还不够强。二是在讲原则上还有差距。主要表现在合同履约刚性不强的问题，对参建单位的过失过错问题，没有及时严格按照相关规定及合同进行处罚，破坏了合同履行的严肃性和严谨性。三是在讲制度上有待强化。突出表现在内设部门在执行资金监管、招标采购等制度上，协同协作不足。

（三）工作作风不够严实。政治生态的核心是作风问题。从上半年线性工程建设审计反映的情况来看，归根到底就是我们党员干部的工作作风不够扎实。一是工作精细化不足，对精品工程的追求不够，缺乏精益求精的"工匠精神"，比如XX工程在栏杆安装、后退空间整治方面存在粗放管理的情况；二是工作标准化不足，由于各个科室管理理念、管理水平不一，导致一些工程建设品质不一，在技术把控、管理统筹上缺乏标准化管理的思想；三是工作高效化不足，由于自身能力不具备，要么依靠外力，要么一拖再拖，出成果、出精品的能力和效率不足。

二、原因分析

任何问题的形成都有其滋生的土壤。上述问题的主要原因在于"三个放松"：

（一）放松了政治生活的要求。一方面是对党内政治生活的重要性认识不足，导致对"三重一大"，特别是重大项目和大额资金方面的党内集体议事不够充分、不够规范，混淆了党政职责分工，过多偏向于业务工作，没有把党的建设放在首位来抓，没有发挥好政治统领的作用，另一方面是我们一些党员干部，甚至班子成员对党的建设缺乏更加深层次的理解与认识，认为党建工作是综合部门的事情，自己管好业务就行，就是因为对政治生活的要求放松了，政治生活过得不够严肃，政治意识有所淡化，政治方向、政治定力也就容易偏失了。

（二）放松了纪律规矩的尺度。纪律规矩的生命力在于执行。抓新开工工作不到位的问题，除了项目前期中的客观因素影响，也有我们党员干部在贯彻落实上级决策部署时缺乏钉钉子精神的问题，在破解难题、推进发展上一竿子插到底的精气神还不够足。合同履约不到位的问题，说明我们在执行上放宽了尺度，在工作中"较真"的劲头不够足。以及部门之间协同协作不足的问题，说明了我们一些党员干部又过分强调"职责"这一"标尺"，凡事都要分清"你我"，缺乏了大局意识、担当意识。

（三）放松了作风建设的力度。作风建设永远在路上，作风建设的问题主要出在抓常、抓细和抓长上：一是抓常上，比如精细化在XX路综合整治中抓得紧一些，但是在其他项目上又松了，常态化地推进精细化的力度确实不足；二是抓细上，精细化和标准化的关键就是要对细节进行把控和提升；三是抓长上，外力可以借助，但是不能依靠，只有自身硬才是长久之计，因此我们在抓长效、谋长远上还有待加强。

三、努力方向

政治生态是检验我们管党治党是否有力的重要标尺。中心将以此次机构改革为契机，再出发、再提升，营造风清气正的政治生态。

（一）旗帜鲜明讲政治。深入学习贯彻习近平总书记到XX考察讲话精神，以"XX"的新定位和新要求，坚决贯彻落实中央、省委、市委和局党组各项决策部署和工作要求。严格执行"三重一大"制度，对招标采购、资金拨付等重大事项明确相关议事范围，进一步做好支委会会前准备工作，规范会议记录、纪要等工作。严守政治纪律和政治规矩，严格按照政治监督的要求，强化大局意识，不折不扣落实相关工作要求。同时，进一步加强班子自身建设，明晰职责分工，切实履行"一岗双责"。

（二）凝心聚力强文化。持续加强组织文化建设，继续培塑组织文化品牌，加强文化载体与平台建设，以组织文化建设增强干部职工凝聚力。加强组织文化与党建文化、清廉文化等深度融合，不断提高组织文化建设的包容性，扩大组织文化影响的覆盖面。加大干部队伍建设力度，注重干部德才培养，确保干部队伍既要有战斗力，更要有政治定力，增强干部队伍干事创业和奉献事业的信念和毅力。

（三）不折不扣抓管理。围绕新形势下科学管理新要求，全面推进单位内部管理规范化。一方面进一步建立健全内部管理制度体系，重点完善项目管理制度体系，着力实现项目管理标准化、规范化和高质量，以制度化推动项目科学管理，另一方面，注重制度刚性，严格落实内部各项制度，重点加强合同管理、投资管理等，全方位扎细扎密扎牢制度篱笆。

（四）坚持不懈守清廉。建立健全以项目管理为核心的内部风险防控体系，将落实党风廉政建设责任制贯穿到项目储备研究、项目前期研究等项目管理的全过程，进一步提高项目管理能力和水平。全面实施"三交底、两监督"行动，即在项目招标之前、项目重要节点和主要节假日，通过廉政谈话、廉政提醒等方式开展廉政交底，在日常监督检查中、在部门年度考核中对部门或项目落实党风廉政建设责任制进行监督检查。同时，持续做好风险防控、廉政教育等党风廉政建设工作。

以上是XX单位党支部政治生态建设情况汇报，如有不当之处，请各位领导批评指正。