2025年度交通运输系统领导个人述职报告

全面总结交通运输系统发展，强调创新与安全，推动智能化建设，提升服务质量，促进可持续发展，确保交通畅通与效率。以下是网友为大家整理分享的2025交通运输系统领导个人述职报告相关资料，供您学习参考！

2025年度交通运输系统领导个人述职报告

2025年，在中心各级领导的正确引导下，严格履行各项工作职责，不断开拓创新，推动部门实现稳健发展。现将过去一年的工作情况汇报如下：

一、坚持政治导向，统筹大局，以确保方向正确为根本

始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化理论武装，指导实践与推进工作。坚决把握政治方向，坚持用创新理论武装头脑。积极响应中心号召，深入参与各类学习交流活动，持续树牢终身学习的理念。全面学习贯彻党的二十大战略部署，落实习近平总书记在交通运输、网络安全、信息化等领域的重要指示精神。通过系统学习，坚定了理想信念，明确了政治航向，提高了思想自觉。"四个意识"明显增强，服务宗旨深入人心，干事创业的热情进一步高涨，推动各项工作稳步前进。

二、尽职履责，开拓奋进，推动工作取得新突破

（一）增强系统建设能力，全面提升履职水平

一是进一步提升我市道路运输行业的政务服务质量。市道路运输局积极申请立项，由市大数据管理中心负责建设的"天津市道路运输综合信息平台"于2025年1月2日正式上线。经过为期一年的系统建设，与建设单位建立了高效的对接机制，通过每周例会和每月总结跟进建设进度，明确需求实现目标，确保测试运行顺利进行。同时，积极协调各相关单位，保障系统的稳定运行环境。二是落实"放管服"改革要求，支持企业高质量发展。不断优化包车备案及管理流程，为企业提供更加便捷的服务。我们在保障安全的基础上，以规范我市道路包车客运行业的安全运营管理为目标，根据市局运输处、发展中心等相关业务部门的意见，对包车系统进行了功能优化升级，显著提升了包车服务水平，实现了统筹发展与安全的双重目标。

（二）深化优化工作模式，提升群众办事便利

一是通过系统对接与数据共享，全面整合优化业务流程，推进巡游出租车报废更新、转移变更后车辆运营证核发与申请营运类小客车指标的"一件事一次办"改革。申请人在完成巡游出租车报废更新及转移变更的行业审批手续后，无需递交纸质材料，即可在网上自主申领小客车指标。此举实现了"数据多跑路，群众少跑腿"的服务宗旨，为众多出租车企业和驾驶员提供了便捷高效的办理途径，显著节约了时间成本，提高了整体服务效能。二是全力协助局出租汽车处优化网约车证件申领流程，组织运维单位在天津市网络预约监管平台实施上线。同时，在申请页面加入提示说明，帮助企业和市民顺利办理相关业务。此外，配合局起草《天津市网络预约出租汽车车载专用设备配置指引（暂行）》，进一步规范了我市网约车车载设备技术标准。三是保障道路运输驾驶员诚信考核自动评价工作顺利进行。根据天津市委市政府"十项行动"部署要求，推动我市道路运输行业高质量发展，系统管理部配合市道路运输局积极推动《道路运输驾驶员诚信考核办法》和《天津市道路运输驾驶员诚信考核细则（试行）》的落实，协调系统开发管理单位，完成数据升级与功能优化。互联网道路运输便民服务系统实现了"诚信考核"申请的自动比对与自动办结，显著提高了自动化水平，确保"跨省通办"业务顺畅，便捷。

（三）深入数据监测，促进新业态高效优质发展

一是精细化数据监控，助推合规经营。为进一步规范我市网约车市场秩序，我们对79家已获许可的网约车平台进行严密监控，将其接入交通部网络预约出租车监管信息交互系统的数据进行每日统计、每周分析及每月对比。通过这一系列数据工作，我们形成了《网约车行业合规情况报告》，现已发布90期周专报。此举不仅全面评估了全市网约车行业的行政许可和合规经营现状，还详细摸清了各个网约车平台的具体合规情况。报告为相关职能部门及协作单位的行政检查和执法行动提供了坚实的数据支撑，有效推动了行业合规率的显著提升。二是强化平台比对，推进高效监管。利用我市网络预约出租汽车监管平台的许可车辆和驾驶员数据信息，对比分析交通部网络预约出租汽车监管信息交互系统的订单数据，开展了细致的比对抽查工作。全年共向行业主管部门推送不合规线索130批次，涉车辆及人员线索达400条。通过这一系列精准的监管理念和措施，加速我市网约车行业的合规化进程，我市网约车合规率在全国34个省份的排名稳步提升，进一步实现了行业高质量发展的战略目标。

（四）完善数据对接机制，优化营商环境

规范对接流程，提升服务品质。依据《网络预约出租汽车经营服务管理办法》，系统管理部门通过完善网约车平台数据库接入流程，确保规范与创新齐头并进，进一步提升了数据接入的效率和质量。我们的服务已经得到平台企业的广泛认可，截至20xx年12月1日，已成功为75家网约车平台提供数据接入服务。这不仅展现了我们对企业友好的服务态度，还树立了城市营商环境的良好名片，为各平台提供了更加便捷的标准化操作支持。

（五）配合监管创新管理，强化行业规范

精准数据匹配，助力行业监管。在配合相关部门开展的数据抽查与信息审核中，我们依据市出租汽车部门提供的210万条运营数据，与我市网约车辆的许可人员及车辆信息进行全面匹配和比对。通过分析违规运营订单信息、巡游车辆运营信息及"互联网＋监管"中的误判信息等，我们为行业管理提供了明确的方向。在企业检查过程中，有效定位了违规车辆及个人，督促各企业合理使用合规运力，确保城市网约服务的合法合规运营，进一步优化了城市的交通秩序与管理效能。

（六）健康检查全面落实，保障驾驶员权益

定期核查健康状况，确保运营安全。2025年1月至9月期间，我市对网络预约出租汽车驾驶员的健康情况进行了系统核查，共为290名残疾人驾驶员核发了相关证件。按照残疾等级分类：四级残疾140人，三级残疾90人，二级残疾45人，一级残疾15人；按照残疾类别分类：肢体类220人，听力类35人，精神类12人，智力类10人，视力类8人，言语类5人。这一健康审核工作确保了合适的人员参与运营，为公众出行安全提供了坚实保障。

（七）配合政务创新举措，提高企业服务效能

优化流程创新平台，提高办事效率。为切实贯彻交通运输部及市场监管总局发布的《关于印发〈高效办成一件事推动高效开办道路货运企业实施方案〉的通知》（交运发〔2024〕42号），中心系统管理部积极协同委政务服务处，努力完善天津市道路运输综合信息平台功能，实现了数据对接和网上运行测试。通过企业端对接天津网上办事大厅，以及审批端政企对接模块的"一网通"办功能，相关功能现已全面上线，大幅提升了货运企业及车辆业务办理的效率，有效促进了全市道路运输行业的便捷化服务，为企业发展创造了有利条件。

三、下一步工作思路

（一）夯实理论基础，引领思想建设。坚持以党的二十大精神为指导，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。我们将持续加强意识形态阵地建设，教育引导部门党员干部以坚实的政治理论夯实理想信念和政治忠诚。通过不断提升理论素养，推动业务能力与信息化项目建设的全面进步。

（二）深化功能开发，提升系统效能。面临机构改革的新形势，我们将积极承接委内各业务处室的管理系统需求。优化业务流程，确保系统功能的深度融合，提高运行效率，确保群众办理更便利、数据使用更安全。

（三）提高干部素质，强化管理能力

合理分配部门干部工作职责，根据行业特点实施系统化管理，确保与相关单位需求的及时对接。通过有效监督与指导运维单位的工作，保证优化调整的高效高质，提升干部综合素质，以适应不断变化的工作要求和行业需求。