水泥厂年度个人工作总结（优质4篇）

在水泥厂工作期间，积极参与生产和质量管理，提升了工作效率，确保了产品质量，促进了团队协作，积累了丰富的实践经验。下面是阿拉网友整理编辑的水泥厂个人工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

水泥厂年度个人工作总结 篇1

水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量把握放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量把握当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量把握员进行一次质量把握考核。组织人员参预质控学习和考试。通过质控考核，6/10化验质控人员积累了确定的阅历并且具有了处理质控方面问题的力气。

2、20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果决使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开头他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水分散，最终用自己的阅历索取了成功。公司粉煤灰供应紧急，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司准备用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的.各个成份。这就需要我们反复试验，准时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的把握水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发觉特殊数据准时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年7/10在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据需要派专业人员参预国家组织的有关学术相互沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核水泥厂员工

2、带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，生疏计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术相互沟通和质量相互沟通。

3、和本室人员加强政治理论学习，主动深入到到的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入到到学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、加强安全教育，提高安全意识

平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立确定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。

四、摆正位置，做好配角、当好参谋部

室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，关怀主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统消逝问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作进展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，或许就是那种精神的指引，他们都特殊主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起协商，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力缔造宽松、和谐、快乐的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家相互沟通思想和感情，做大家的知心伴侣，努力营造一个相互信任、相互关怀、心情愉快轻松的工作氛围。

六、服务奉献，勇争一流

公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时领先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正由于他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总特殊情愿和他们领导接近，工作也特殊顺，或许就是这个缘由吧。

水泥厂年度个人工作总结 篇2

20xx年在各部门的协调配合下，我们水泥公司北厂紧紧围绕“以质量求生存、向生产要效益、保稳定、促发展”的工作思路，挖掘潜力，奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩：

一、基本汇报：

1.产量：完成熟料产量353万吨，其中3-5线万吨，6#线万吨，水泥产量万吨，同比去年持平，发电量亿度，突破发电亿度大关。

2.质量：出厂水泥合格率始终保持100%，熟料3天强度平均，同比去年的平均提高，六线，28天强度平均61mpa，六线，合格率平均为%，比去年的平均%略有提升。

3.工艺消耗：熟料综合电耗度，六线度，原煤消耗157kg/t熟料，六线153157kg/t熟料，水泥综合电耗153度。

4.全年出库费用万元，同比去年万减少万元，六线出库费用万元（这个具体数字我不清楚，请自行修改）。

20xx年是艰苦的一年，由于诸多客观原因，致使有些部门产量质量完成情况在与去年持平的基础上略有下降，原因主要有发下几个方面：

1.雨水频繁，物料水份大，给生产带来了很多意料之中的麻烦：涌堵、止料、被迫降低台时产量，同时也给质量带来诸多不利影响。

2.设备的老化和原燃材料上涨幅度过大的现状，特别是钢材、钢球的价格每吨同比去年上涨了1750元/吨，大型耗材设备的维修与更换（如提升、衬板等）给全厂材料消耗带来了很大的压力。

3.省水泥行业协会组织了四次停产保价活动，给生料、熟料、水泥等部门生产带来了巨大的困难和压力。

4.雨水频繁，原料供应出现前所未有的困难，品位波动大，给本厂相关生产部门带来质量控制上的客观条件制约。

5.六线从动工到初始投产运营总历时6个月，新设备、新工艺、新员工，从工艺管理到员工培训都存在一定程度的仓促性和局限性，给生产产量、质量、运行管理均带来了一定困难和压力。

虽然存在一定的客观条件制约，但在各级部门领导的关怀下，我们全体员工齐心协力、顽强进取，充分发扬了“艰苦奋斗、团结拼搏、苦干实干、争创一流”的孟电精神，同心同德、真抓实干，努力克服生产中的诸多不利因素，成功完成了年度生产经营计划。

二、节能降耗与修旧利废：

节能降耗与修旧利废是企业生产经营成本上的浓重的一笔，是提高经济效益的法宝，是现代企业管理的核心，企业生产的根本目的在于获得效益，没有利润的生产是无效的生产。我水泥公司北厂秉承一贯的设备改造与综合利废的优良作风，在集团领导指示下，在厂领导班子和各车间领导班子的努力下，20xx年这方面的工作又有新成绩：

1.脱硫石膏的全面应用：脱硫石膏为电厂废弃排放物，我们水泥公司北厂在厂领导的.策划与指导下，成功地将脱硫石膏从工艺到质量全面应用到成品水泥生产上来。20xx年全年共使用脱硫石膏149247吨，按平均50元吨计算比用天然石膏（122元/吨）预计节约万元。

2.由于山西煤供应紧张且价格居高不下，在保证熟质量的前提下，将神木与内蒙的烟煤与山西的优质煤1：1搭配使用，熟料3天强度由原来的30mpa提高到31-32mpa，另由于烟煤比山西煤价格低30-50元，全厂3-6线用煤5512760吨，搭配烟煤吨，每年可节约万元。

3.设备工艺改造提高台时：如成品车间对米磨隔仓板进行改造使台时由原来的80吨提高到90吨、把米磨一仓衬板更换为新式镶嵌式衬板使衬板使用寿命由原来的8个月提高到2年半，不仅每年节约资金24万余元，而且彻底避免了筒体漏灰的问题。生料车间对5#生料磨中缷罩密封进行技改不仅降低了漏风系数且使磨排风机每小时节约电量90kwh等。

4.各车间努力合理利用上交仓库的废弃板材、钢球等，自行设计加工备品备件、维修材料等，进行循环综合利用。如成品车间始终坚持用仓库堆放的磨损过的老钢球等作为研磨体再次利用，仅此一项每年为厂部节约近50万元。

5.助磨剂的全面投入使用，使出磨水泥3天强度比原来提升了约2mpa，而且水泥台时比原来提高了吨/小时，水泥电耗与去年同比降低了度/吨。

各车间节能降耗、修旧利废及工艺改造工作做的很细很多，给厂部、给集团节约了大批资金，带来了巨大的经济效益。

三、安全生产管理：

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，我们做到了人员落实，制度落实，责任落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产各部门坚持每天例行的检查以及日常巡查工作，同时生产部和安检部也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。

1.积极落实集团、厂部安全会议精神及指示，每周四组织各车间运行主任开安全会议，并随时去车间进行安全检查，及时发现存在的设备及人身安全隐患，及时排除安全隐患。

2.加强安全学习培训，每月初下发安全学习题，通过学习考试，让职工深入了解与掌握必要的安全知识，培养良好的人身安全、设备安全意识。

3.水泥企业标准化建设验收工作的全面执行，根据范总、程总指示，全面动员各车间员工，全面调查各车间安全隐患，及时进行监督性整改，规范了全厂的安全标语、消防用具、特种设备管理、安全职责条文规范上墙等，使全厂安全工作取得了实质性的进展。

水泥厂年度个人工作总结 篇3

在过去的一年中，作为水泥厂的一名员工，我在工作岗位上始终秉持敬业精神和工匠态度，积极参与并全力投入到水泥生产与质量控制的各项工作中，以下是我对今年工作的总结：

一、生产任务完成情况：

全年严格按照生产计划执行，参与完成了多个批次的水泥生产任务。面对生产高峰和设备检修等挑战时，我积极协调各方资源，确保生产进度按计划进行，同时通过优化操作流程提高工作效率，有效保障了全年的生产目标达成。

二、安全生产方面：

始终坚持“安全第一”的原则，严格按照安全生产规程作业，定期参加安全培训，提升自我安全防护意识。在日常工作中主动排查安全隐患，有效防止了安全事故的发生，为全厂的安全稳定运行做出了积极贡献。

三、质量管理与控制：

严格遵守ISO质量管理体系要求，对每一批水泥产品都进行了严谨的质量检测，保证了出厂产品的高质量标准。在过程中，我还积极参与到生产工艺改进项目中，通过不断的技术革新和优化，使得水泥产品的各项性能指标得到了显著提升。

四、团队协作与个人成长：

在团队合作中，我始终保持良好的沟通和协调能力，积极帮助和指导新同事快速熟悉工作内容和岗位技能，促进了团队整体业务水平的提升。同时，我也注重个人专业技能和综合素质的提高，参加了多场行业研讨会及专业技术培训，不断提升自己的专业素养。

五、展望未来：

新的'一年里，我将继续保持饱满的工作热情，以更加精益求精的态度投入到水泥生产的各个环节，力求在保障安全生产的同时，进一步提高产品质量，助力企业实现更大的发展。

以上就是我在过去一年中的工作总结，感谢领导和同事们的支持与帮助，期待我们在新的一年里共同进步，共创辉煌。

水泥厂年度个人工作总结 篇4

在过去的一年里，我有幸在水泥厂工作，并参与了一系列重要的项目和任务。在此，我想向大家汇报一下我的工作情况，并对自己的表现进行反思和总结。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要负责水泥生产的工艺控制和设备维护工作。通过与团队成员的紧密合作，我们实现了以下几个目标：

提高了水泥的产量和质量。通过优化生产工艺和加强设备维护，我们成功提高了水泥的产质量，满足了客户的需求，并为企业创造了更多的经济效益。

降低了生产成本。通过有效的能源管理和资源利用，我们减少了生产过程中的能源消耗和原材料浪费，从而降低了生产成本。

加强了设备维护和管理。我们建立了完善的设备维护体系，定期对设备进行检修和保养，确保了设备的稳定运行和生产线的连续性。

二、自我反思

在过去的一年中，我学到了很多知识和技能，也发现了自己的一些不足之处。首先，我在沟通协调方面还有待提高。有时候在与其他部门或同事沟通时，由于表达不够清晰或者沟通方式不当，导致信息传递不畅或产生误解。其次，我在应对紧急情况和解决问题的能力上还有很大的提升空间。在某些突发情况下，我有时会显得手忙脚乱，缺乏有效的应对措施。

三、未来计划

针对自己的不足之处，我计划在未来的工作中加强以下几个方面：

1、提高沟通协调能力。我会更加注重与他人的沟通交流，学会倾听和理解对方的意见和需求，以更加清晰、准确的方式表达自己的观点和想法。同时，我会主动与其他部门和同事建立良好的合作关系，共同推动工作的顺利开展。

2、加强紧急情况应对能力。我会通过参加培训和学习，提高自己的应急处理能力。在遇到紧急情况时，保持冷静、快速分析问题原因，并采取有效的'措施解决问题。同时，我会与团队成员共同制定应急预案，加强演练和培训，提高整个团队的应急响应能力。

3、持续学习和成长。我将继续努力学习水泥生产方面的知识和技能，关注行业动态和技术发展。通过参加专业培训、阅读相关书籍和资料等方式，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，我也将积极寻求挑战和机会，争取在工作中不断突破自己，实现个人和企业的共同成长。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在新的一年里，我将继续努力工作，为水泥厂的发展贡献自己的力量。