2025年度总结会议【精选8篇】
会议总结了过去的成就与挑战,展望未来的发展方向,强调团队合作与创新精神的重要性,如何更好地实现目标?以下是网友为大家整理分享的“2025总结会议”相关范文,供您参考学习!
年度总结会议 篇1
20xx年6月15日下午三时,安徽国运律师事务所在本所会议室召开了全体律师会议。会议由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通报了今年的年检情况和近期事务所工作动态,带领大家一起学习了安徽省司法厅皖司通(20xx)32号《全省律师行业行风建设提升年活动实施方案》和皖司通(20xx)58号《关于在全省律师队伍中开展社会实践教育活动的实施方案》两个文件精神,强调了应用律师管理信息系统的重要性,并对下一阶段的工作进行了具体布置:
一、认真贯彻落实省厅的统一部署,将开展社会实践教育活动与当前开展的律师进社区、行风建设提升年等活动紧密结合起来,积极查找律师事务所和律师在执业理念、执业纪律、职业道德等方面存在的问题并积极整改,进一步加强制度建设。
二、新设所行政事务部,聘任张晓玲同志为行政主管。行政部应尽快落实新进律师的信息系统密鈅领取工作,并负责信息系统的使用培训。
三、要求全体律师每天登录律师管理信息系统和所网站,同时行政部负责建立飞信群,及时传达各通知及文件。今后所有通知及文件不再电话通知。
四、会上律师们还对近期的工作情况和部分案例进行了热烈的讨论。
年度总结会议 篇2
各位党员、各位老师:
大家好!
今天是中国共产党成立90周年,值此我们召开庆祝建党90周年知识竞赛。首先,预祝今天参赛的各代表队取得优异的成绩。向全体党员同志表示节日的慰问。
下面我讲三点要求和希望。
(一)、党员要在思想上起先锋模范作用。党员如何在思想上起先锋模范作用呢?首先要提高党员自身的素质。而党员的素质提高关键是通过不断的学习。学习是博才、培智、立德的重要途径。党员作为党的先进性建设的主体,面对时代的进步,形势的变化,要想做到思想不退化、观念不老化、能力不弱化,党员应当把学习当成一种政治责任、一种政治义务、一种事业追求、一种精神境界,时刻提醒自己要不断地学习,并把学习作为一种习惯来培养。首先要把《党章》学好。《党章》是党的一切行动的指导纲领,是党员办事的标准。其次,党员还要学习专业的业务知识。精通业务,要拥有过硬的本领和专业技能。最后,还要加强对党的理论学习。理论是实践的基础,是办好事的依据。党员一定要深入学习马克思列宁主义、XXX思想、XXX理论、“三个代表”重要思想、以及一些重大会议报告的主旨所在。并要切实把这些理论运用到现实的工作中,让理论真正“活”起来。
(二)、党员要在工作上起先锋模范作用。要想在工作上起先锋模范作用,党员要有“吃苦在前,享乐在后”的觉悟,在工作中,要力争为群众办实事。党员还要创造性地开展各项工作。这种创新意识主要体现在能力创新、观念创新、思路创新、工作举措创新。这种创新的工作方法,将更好地为人民服务,党员对待工作、事业一丝不苟、鞠躬尽瘁。要成就一番大事业,就必须从细小的事情上做起。从小事做起,从身边做起。其实许多干大事的人,都是些能把小事做得十分优秀、非常完美的人。我们不能“以恶小而为之,以善小而不为”。所以党员要善于做小事,特别是要从身边的一点一滴做起,从群众看得见、摸得着的平凡小事做起。在我们日常的工作中,我们都不难发现身边还有许多优秀的共产党员都是十分善于做小事的。他们不一定有惊天动地的英雄壮举,但是他们对事业的热爱,对工作的专一,对群众的真诚是大家能感受到的。
(三)、党员要在生活上起先锋模范作用。在生活上党员要切实地做到关心群众,全心全意为人民服务。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,是我们党一切行动的出发点。合乎群众意愿,温暖群众心扉,感动群众情怀,树立群众志气,凝聚群众力量,真正做到全心全意为人民服务。党员还要提倡勤俭节约,廉洁自律。党员要做遵守职业道德、社会公德、家庭美德的模范。
同志们,中国共产党90年的光辉历史,给我们留下了宝贵的精神财富和物质财富。新的形势和任务对我们提出了更高的要求,全园家长对我们寄予厚望。我们一定要按照“三个代表”的要求,以奋发有为的精神状态、良好的工作作风,率先垂范,真正做到为人民服务、为幼儿服务、为家长服务。希望通过今天的党史知识竞赛,让我们每一位党员掌握更多的党的知识,深刻铭记党的宗旨,不忘党的庄严使命。
最后预祝本次知识竞赛圆满成功!谢谢大家!
年度总结会议 篇3
同志们:
按照会议安排,下面由我总结回顾全省农村信用社20xx年度经营管理工作,并对20xx年的主要工作作出安排。
一、20xx年工作
在过去一年里,全省农村信用社紧紧围绕省联社党委和理事会确定的工作思路与目标,积极应对经济下行压力,主动适应新常态,全面实施“六大战略”,着力推进改革、管理、科技、创新、支农、人才、服务和安全“八项工程”,大力支持我省“六大发展”,一年来主要业务指标稳中有进,转型提质成效明显,基本实现了既定的改革发展目标。
二、20xx年指导思想及任务目标
20xx年业务经营工作的指导思想是:以党的和xx届三中、四中、五中全会精神、省委十届七次全会精神为指导,深入贯彻落实中央、省委经济、农村工作会议精神,以及各级监管部门工作要求,围绕“建设现代金融企业集群”这一主题,全面推进体制机制改革,全面引深“转型提质”,全面提升服务水平,全面防控案件和各类风险,全面加强系统党建工作,靠发展立社,靠改革兴社,靠管理强社,靠服务优社,靠创新活社,靠合规治社,全方位提升我省农信社综合管理水平和盈利能力,更加有力地推动全省“六大发展”。
深化改革目标是力争全省农商行总数达到48家,力争完成当年化险升级目标。业务经营目标是各项存款净增500亿元;各项贷款净增300亿元;不良贷款余额净压40亿元;实现营业收入同比增长3%左右,实现经营利润同比增长2%左右;银行卡手续费收入达到亿元;综合业务手续费收入力争突破3200万元;代客理财业务手续费收入力争突破亿元;IC卡取代磁条卡率达到30%;银行卡活卡率达到70%;商户活动率达到70%。各项监管指标是新口径平均资本充足率达到7%左右;拨备覆盖率达到60%左右。支农、支小服务目标是全年涉农贷款新增246亿元;实现小微贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数、小微企业申贷获得率不低于上年同期水平的“三个不低于”目标。风险防控目标是实现全年安全经营无责任性重大事故和案件,风险可控。
三、20xx年主要工作安排
通过指导全省农信社推动实施“十项工程”,不断引深转型提质,加快改革发展步伐,增强省社服务大平台的支撑作用,激发基层行社小法人的经营活力,全力打造山西农信的现代金融企业集群。
(一)改革引领工程
一是积极稳妥推进农商行组建。今年要新增组建10家农商行,采取“好帮差、强带弱、大拉小、多带一”等方法,加大改革攻坚力度。二是积极化解处置高风险机构。到20xx年底高风险机构要全部化解处置完毕。各级机构要巩固前期化险成果,力争完成既定的化险处置目标。三是进一步加强行社法人治理。指导县级行社进一步完善法人治理结构,强化“三会一层”建设,尤其已改制机构要充分发挥带动发展的“领头雁”作用。农商行董事会要全部设立由农户、涉农企业和农民专业合作社代表组成“三农委员会”。
(二)管理控险工程
一是推进省社管理转型。省联社将继续推进简政放权,完善权力清单,全面实施差异化管理,提高信息化管控风险水平,加大定制度、做指导和事后监督、检查、问责力度。二是加强制度体系建设。持续开展“制度执行年”活动,努力推动制度执行力建设,有效提升风险防控能力,培育“内控创造价值”的合规文化。三是加快信贷管理升级。要推进信贷管理模式转型,实现从“管贷款”向“管客户”的信贷管理模式转变;要推进队伍建设转型,着力打造优秀的信贷客户经理队伍;要推进风险防控转型,建立科学完善的信贷资产评价体系。四是加强财务管理工作。市、县级机构要配备足够的具备会计从业资格的财会人员,并保证财会队伍稳定;要加强对各核算机构财会管理工作的考核评价,规范财会行为;要加强财务预算管理的控制、分析和考核,维护财务预算的严肃性和权威性;要树立成本管理意识,选择1-2家农商行为试点,推行资金转移定价管理(FTP),提升县级行社自身定价能力;要推动“营改增”实施的前期准备工作,同时指导县级行社做好纳税筹划,规范纳税行为。五是强化柜面运营管理。市、县两级机构要单设运营管理部门,县级行社运营管理部门要下设远程授权中心、风险控制中心和现金管理中心;要通过加大对常规业务、特殊业务和关键环节的监督管理力度,有效规范柜面操作;要引入运营成本管理理念,将其纳入绩效评价体系,有效降低柜面运营成本;要继续推动落实柜员等级管理,提升柜面工作质效。
(三)不良攻坚工程
一是组织开展“清非攻坚年”活动,以清收大额不良贷款等为抓手,全面推动和落实不良贷款的清收处置。二是继续大力清收处置内部人员逾期贷款,加大考核问责力度,净化内部经营行为。三是强化落实《不良贷款清收处置尽职管理办法》,督促办事处(市联社)指导县级行社配套完善具体的实施方案和操作流程。四是强化落实《关于对不良贷款清收处置缓慢的市、县级机构进行问责的实施意见》,将不良贷款清收处置成效,直接与高管的职务安排挂钩考核。五是省联社将进一步规范不良贷款听证问责工作,分类制定听证问责模板,切实解决工作中存在的回避矛盾等问题;县级行社要对20xx年7月1日后新发放形成的不良贷款进行责任追究,对20xx年底不良贷款集中听证问责后新形成的不良贷款开展持续的分层级责任追究。六是建立不良贷款预警监测制度,加强对形态正常但已逾期或欠息贷款的风险管控。七是创新清收处置不良贷款的方式途径,采取打包处置等方式进行市场化清收处置,并确立试点先行。八是借助我省建设“信用山西”、着力优化金融生态环境的契机,打击恶意逃废赖债行为;借助各级政府支持农信社改制化险的有利时机,加大优质资产置换等清降力度。省联社将启动对去年在基层行社内部职工不良贷款清收处置工作中不作为、无成效的问责工作。
(四)资金营运工程
一是继续加强资金业务条线管理制度建设,积极推进资金与财富管理系统的研发上线工作。二是强化条线管理,规范机构投融资行为。三是开展资金条线业务的全面检查,对业务开展过程中存在的越权审批、违规投资等问题坚决予以查处。四是积极搭建孵化平台,主要强化机构入市等方面的前期服务,同时结合成员行社意愿做好与外汇交易中心等主管机构的联系协商,确保一季度前完成三个机构的岗前培训和孵化机构人员的从业资格考试。省联社年内将为全省县级成员行社提供一流的席位制联合办公环境。五是积极稳妥地开展委托代理投资业务,为资金规模较小、暂不具备独立投资能力、提请委托省联社代理运作的县级行社提供无偿服务。六是继续优化自营投资业务,在做好帮扶资金监督管理和提高收益的前提下,适度开展同业业务;在总结地方政府债券承销工作经验的基础上,积极申请开展政策性金融债券的承销工作。
(五)科技平台工程
一是继续按照“国内先进、全省一流”标准,制定全系统科技发展战略规划,加快山西农信多媒体柜外清系统平台等信息系统的建设开发工作;积极推进异地灾备核心账务系统升级改造等建设,最大限度满足市县级机构的特色业务需求。二是进一步加强信息系统日常运维管理,有效运用信息系统应用监控及桌面云平台,持续加大运维监控管理力度。三是进一步提升电子银行服务水平,通过完善网上银行、手机银行、微信银行三个渠道,不断增加新的业务功能和特色,有效提升手机银行和网上银行的活户率,增加交易量,不断提高电子银行对传统柜面业务的替代率。四是县级行社要按照人行关于推进金融IC卡应用工作的有关要求,大力推进批量代理业务和信贷业务客户的磁条卡换卡工作,年末IC卡取代磁条卡率要达到30%以上。加强“信合通”特惠商圈、助农商圈和非接商圈的建设,为客户提供“一站式”金融服务。年内将完成全系统客户服务中心的建设工作,力争正式投入运行。
(六)创新拓展工程
一是加大信贷产品服务创新,扩大推广网上申贷平台范围,构建“互联网+”的信贷服务模式;要进一步加大福农卡授信业务的推广力度;要探索开展应收账款质押等抵质押贷款业务;要积极加强与政府有关部门、保险公司等的合作,建立涉农信贷风险共担机制,形成多方支农合力。二是要大力拓展中间业务,要以配合当地财政开展市县级国库集中支付业务改革为契机,积极营销财政预算单位专户,争取备付金账户。要依托新险种开发的系统平台,逐步开展分红型保险等产品的销售,积极探索机动车保险合作的可行性。三是要创新银行卡业务发展,加快推进开办“信合通”贷记卡的资格审批工作,做好开办信用卡业务的各项准备工作;要大力拓展医疗、交通等领域的银行卡应用。四是进一步拓展快捷支付渠道,在与支付宝等公司合作的基础上,加快推进百度等第三方支付公司的合作,拓宽支付渠道;年内要加快电子商务平台等业务系统的研发并力争上线。
(七)支农助企工程
一是今年资金组织工作要“求稳、求实、求速”,要发挥点多面广、地缘人多的优势,实施服务区域全覆盖营销,抓好储蓄存款的增长;要加大市场拓展,积极营销系统性、行业性代收代付业务,拓宽揽存吸储渠道;要完善考核机制,侧重对存款增长情况等指标进行考核。二是要继续加大对实体经济的信贷支持力度,围绕省委“六大发展”目标和省政府20xx年重点工程项目等领域,在符合有关监管要求的前提下,加大创新融资服务模式,抢先营销支持一批风险较低、收益率高、社会影响面广、发展可持续的项目及企业,有力地支持我省转型跨越发展。三是要继续加大支农工作力度,依托中国银监会“三大工程”,深入实施“山西农信强农兴社金融普惠工程”,加大支持和创新力度,进一步巩固农村、小微金融阵地,倾斜支农信贷资源。四是要优化基础客户金融服务,助推“大众创业、万众创新”的有序推进,发挥好支农支小金融主力军作用。五是要强化现代农业金融服务,大力支持辖区农业龙头企业等各类现代农业主体发展。六是重点做好金融扶贫工作,采取专列扶贫信贷规模等措施,有效提升为贫困地区提供金融服务的水平。要重点加强与当地扶贫部门的沟通对接,合力推进“金融富民扶贫工程”,通过积极争取风险补偿资金等措施,有效防控金融扶贫贷款风险,提高金融精准扶贫质效。
(八)人才兴社工程
一是加强教育培训,提高员工综合素质。省联社要科学指导市县两级搞好属地培训工作,加强财务等业务条线的培训力度,支持各条线发展;落实与高等院校的战略合作,委托其开设会计学等对口专业,协商设计符合农信社实际的理论知识课程,力争有计划、分批次的组织人员参与到高等院校的在职学历教育。二是重点加强对青年业务骨干的培训,年内将举办全系统青年干部培训班,努力培养一支高素质的青年骨干队伍。三是各级机构要重视加强业务条线队伍建设,今年尤其要重点打造信贷客户经理队伍。四是建立多层次养老保险体系,省联社将继续督促符合条件的县级机构提出申请、积极参加企业年金计划。
(九)服务提升工程
一是继续强化省联社协调职能,今年将力争再与5—8家机构签署战略合作协议,帮助基层拓展业务领域和营销渠道。二是继续开展全系统“两型机关”建设,转变机关作风,提高机关效能,树立起“学习型、服务型机关”的标杆。三是要增强网点服务功能,为客户提供多样化、专业化、“超市型”的金融服务。四是要结合农商行改制及营业网点文明规范服务标准化建设达标活动,在市、县两级机构中确定首批《VIS营业网点形象建设标准》试点单位,并以营业网点形象、办公用品和宣传用品为重点,全面推进《标准》的贯彻落实。五是要着手编印《文明规范服务标准手册》,组织开展20xx年度“文明规范服务百佳示范单位”评选活动,树立文明规范服务先进典型,引领全系统开展文明规范服务。六是借助“一报一刊一网两微”平台,对内加强现代企业文化建设,树立正确、积极、向上的工作作风和文化导向;对外不断加大宣传力度,强化品牌宣传,高效应对舆情,为全系统改革发展营造良好舆论氛围。
(十)安全发展工程
一是始终保持案防工作的高压态势,确保全省农信系统安全稳健经营,全年无大的风险和案件。二是加强内部合规管理工作,继续深入开展“制度执行年”活动,通过《新法提示》等渠道,发挥合规管理工作效用。三是强化稽核审计工作,深入开展常规稽审、非现稽审、专项稽审、离任稽审、内控评价五大任务,扎实推进研发稽审系统、修缮稽审制度、搭建交流平台、提升履职能力、违规问题移交反馈五项要求,确保全省农信社合规稳健发展。四是重视加强安全保卫工作,以安全保卫标准化建设为管理目标,以“十二防三保”为管理职责,杜绝各类风险隐患,确保人身安全、资金安全、财产安全。要落实“十个不放过”,促进全省农信社业务稳健安全发展。
年度总结会议 篇4
公司XX年度工作会议,历时3天半的时间,会议议程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点:
一、会议规模宏大,时间紧,任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖,效果好,影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《XX学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。
三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对20xx年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,20xx年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。
对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了20xx年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,20xx年,公司优秀的个人与团队层出不,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对20xx年度的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司20xx年度各项工作任务,明确了20xx年度的总体经营目标为:完成收入XXX万元,实现净利润XXX万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。
部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念:
1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;
2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;
3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:
1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;
2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;
3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。
两个提高:
1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。
业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。
作为报告中的综合管理目标,如何去落实,加强领管理队伍建设,如何去加强,公司人力资源部要制定具体的实施方案,各分支机构如何去落实,也要有具体的工作内容,梯队建设如何培养,(各分公司之间很不平衡,菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队,并输送到公司贡献,其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建,(改变观念,建立市场拓展体系,实行客户经理制,紧盯市场),专业技术团队如何落实,缺什么专业技术人才,如何去解决,招聘、培训、补充,都要有计划,分析清楚。
认清形势,改变观念,不要犹豫不决,不要再考虑增加成本费用的问题,临沂分公司、潍坊分公司的操作是经验,再不改变观念,业务拓展也好、业务扩张也好,都没法去实现,因为你的能力不行,错过了市场机遇,将再永远没有机会。
分公司将会差距越来越远。财务管理如何去加强,财务部要有具体的方案。
二是《安全生产报告》全面部署了公司的安全生产管理工作,明确了安全生产工作目标,重点从加强安全生产制度建设、提高安全生产防范意识、紧抓安全生产责任落实等方面进行了部署,着重强调了加强公司信息安全管理制度、高危专业安全生产管理制度的建设与落实。确保安全生产无事故发生。
三是副总经理的市场工作专题报告从“明确业务方向、紧盯目标客户、突破新的行业、实现区域扩张、提高市场能力、强化组织保障”六个方面对20xx年的市场拓展工作进行重点部署。业务方向清晰明确,客户目标详尽全面,市场拓展思路清晰,发展措施有效得力。为各级市场拓展部门开展市场拓展工作给予了有利的指导。
四是《专业技术团队建设实施方案》,从团队建设目标、建设计划、人员构成、培训内容、责任划分等几个方面对传输、数通、交换接入、无线、室内分布、网络优化、规划设计七个专业技术团队的技术进行了具体部署,对公司加强市场拓展技术支撑,提升专业技术团队的支撑能力,将起到有效的指导。
上面的三个报告是总经理工作报告的具体落实措施的部署。
四、会议组织到位,秩序井然,纪律良好。
本次会议的组织,会务组会前做了大量的准备工作,虽然会议内容较多,会议环节复杂,但整个会议进行的非常顺利,各会议议程之间衔接流畅,会议秩序井然有序。参会代表都能够自觉遵守会场纪律,认真听取会议的各项议程内容,按照会议的要求规范着装参加会议,取得了非常好的会议效果。
总之,本次会议圆满完成了会议的全部内容,并取得了非常好的会议效果,达到了会议召开的目的。同志们,本次会议的召开,又一次向我们吹向了战斗的号角,希望参会的全体代表,认真学习领会李总的工作报告的精神,认真贯彻落实本次会议部署的各项工作,团结一致,努力拼搏,为全面完成XX年各项工作任务而努力奋斗!
年度总结会议 篇5
20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。
会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本年度工作总结及未来展望:
足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。
篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。
瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到O2O模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。
水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由EMBA分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。
啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。
健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。
太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。
跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。
然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。
会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!
年度总结会议 篇6
进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入WTO20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。
会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。
会议主要讨论和研究了以下议题:
一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。
张海勇会长首先发言:
为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。
张磊主席做了发言:
我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。
刘吉宇主席讲到:
我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。
张海勇会长说到:
我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。
大家对张海勇会长的提议表示赞同。
二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。
6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。
6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。
三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题
刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。
大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。
四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。
我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。
调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。
通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。
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年度总结会议 篇7
20xx年,幼儿园凝聚团结的力量,汇聚创新的智慧,`集聚发展的力量,在奋力追逐“美丽校园”的路途上留下了坚实的足迹。在新春来临之际,20xx年1月15日,幼儿园召开主题为“成功=经验+反思”的工作总结大会,全体教师参加会议。
首先,李维琼园长以“凝心聚力又促发展,美丽长幼再创佳绩”为题,围绕“有力推进美丽校园建设”和“日臻完善课程建设”两大重点工程做了详细的汇报总结;并回顾了一年中的工作亮点——积极评创等级,促进学校发展;立足开放办园,寻求多方合作;多途径展示自我,扩大宣传力度。随后,各岗位负责教师就一学期来所开展的活动共同进行梳理、总结。在宽松、融洽的氛围中,大家畅所欲言,深刻、诚恳、谦虚总结在一学期工作中的收获与不足。
最后,全体教师进行了“先进教研组”“先进班级”和“先进个人”评选活动。各岗位教师实事求是的总结了自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及来年的工作规划等方面;汇报教师们都精心准备,展现了各组、个人的独具特色。全体教师对照要求和标准,正确行使民主权利,恰如其分地评价,通过无记名投票,顺利完成中层干部民主测评工作。
新的一年,我们将深化幼儿园内涵发展,谋定而后动,知止而有得。在继续做好常规教育教学工作基础上,全力加强内涵建设,全方位提升教师专业水平,积极开展特色项目创建工作,努力为幼儿打造一个充满情趣的童话般的乐园。
年度总结会议 篇8
所有xx的家人、亲人们,大家晚上好!
春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的xxxx年,迎来充满希望的xxxx年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表xx实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为xx的事业发展所付出的`辛勤劳动,感谢所有亲人对xx一如既往的支持。xxxx年是农历羊年,羊是最温顺的,三羊开泰,让我们收获满满。我们为此而骄傲;凤凰为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。xxx将在xxxx年的猴年演绎一出好戏。借此机会,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家猴年吉祥如意,身体健康!
20xx年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,xxx将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xxxx年,xx实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴xx分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过xxxxx分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使xx店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xxx致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,因为你们,xxx目标的实现指日可待。
盘点过去、展望未来,这是董事会对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的奋斗指明了方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xxxxxxx年的新高目标。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xxx人将以为xxx立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xxx展翅腾飞,xxx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与xxx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们经历了xxxx从启动迈向腾飞的新航程。
最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!
谢谢大家!
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