供销部年终工作总结10篇

供销部全年工作顺利，业务拓展显著，团队协作增强，客户满意度提升，未来发展目标明确，如何进一步提升效益？下面由阿拉题库网友分享的“供销部年终工作总结”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

供销部年终工作总结 篇1

xx年是县委确定的执行力提升年。全年供销社党委在县委的坚强领导下，结合供销社实际紧紧围绕工作目标，以科学发展观和“三个代表”重要思想的指导，认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神，扎实开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，充分发挥党员先锋模范作用，积极投身“420”地震抗震救灾工作，以执行力提升为契机，坚持稳定工作为主，认真完成业务工作，圆满完成全年的各项工作。

一、加强学习，为思想建设提供保障

认真学习十八大精神，真正将科学发展观所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作时间当中。供销社利用支部会、职工会及专题学习十八大精神，通过黎州讲堂和外出培训提高对十八大的认识，十八大提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”，深化改革要做到“三个坚决”即一切妨碍发展的做法和规定都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除。不畏艰险，解放思想，实事求是，与时俱进，开创进取。

二、扎实开展主题实践教育活动

按照县委的统一部署，从现在开始，集中2至3年的时间，在全县党员、干部和群众中广泛开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，结合供销社实际，制定了“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动实施方案。成立了领导小组，安排部署，明确时间，提出要求，完成思想发动、精神发动、工作发动。要求各支部书记要结合本单位党员干部和职工思想，亲自作动员，并带头讲党课、作报告。

三、积极投身抗震救灾工作

xx年“420”地震后，供销社全体职工马上到岗到位，及时采取有效措施，积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测，研究制定了排危方案，积极主动到当地乡镇人民政府衔接，已经妥善安置灾民，并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”，联系县后域乡，积极参加后域乡的抗震救灾工作。

四、求真务实，圆满完成各项工作任务

（一）信访稳定。供销社结合排查出的不稳定因素和所掌握的具体情况，认为结存的不稳定因素事项采取相对措施是可控的。认真落实了包案领导和工作责任进行稳控调处，积极主动到相关部门寻求政策解决问题，并且对上访人反映出的不符合政策的问题，进行细心的说明疏导化解工作。

（二）经济指标。截止xx月底全系统全年实现商品经营总额67647万元，其中销售总额38940万元，农副产品购进11838万元，实现利润555451万元，上交税金185214多万元，全面完成了县委、政府下达的各项工作任务。

（三）产销对接项目落实。供销社xx年的产销对接项目已经申报成功，目前，供销社正在开展前期工作，各专业合作社的工作正在有序开展。

（四）公司退股。根据xx年xx月xx日县委财经领导小组第二十期会议纪要精神，结合公司实际情况，依法由供销社统一收购公司个人股份，并支付个人xx年至xx年xx月的股息。

（五）小区打造工作。为改善小区门面经营环境，吸纳商气，确保资产保值增值，供销社决定对小区内两条主街进行打造。前期的.沉降梯步维修、护栏重新刷漆已经完成，小区内的亮化工程也结束，正在测试灯光阶段。

（六）四城同创工作。扎实推进“四城同创”专项活动，认真开展全民卫生大清扫活动。大力宣传我县“四城同创”的重大意义、重要作用、总体要求和目标任务，动员全社干部职工主动积极参与到创建工作中去。广泛开展“四城同创”宣传动员活动，遵纪守法，坚持原则，坚守工作岗位，履职尽责，保持良好的工作作风，做好每周五的环境卫生大清扫活动，做文明新风尚传播者。

（七）九襄小城镇建设实物调查。供销社落实专人配合九襄镇进行小城镇的实物调查，并完成九襄供销社60多户人的调查工作。

（八）移民迁复建工作。供销社的移民迁复建工作已经到了审计收尾的阶段，供销社正在收集和完善移民迁复建工作的相关资料和手续。并且对供销社小区内移民的损害房屋、管道进行维修加固。

五、xx年工作安排

一是强力推进“新网工程”建设，推动农村现代流通新突破；

二是抓好专业合作社指导、监督培训服务；

三是抓好农资储备库及配送中心管理工作，规范农资市场，配合相关部门查处无证经营，打击伪劣产品经营，净化农资市场；

四是规范社有资产管理，确保社有资产安全，持续增长；

五是围绕国家农业综合开发项目，打造特色优势农产品；

六是继续加强协会工作，引领行业健康发展；

七是努力推进供销社自身建设，增强综合实力；

八是完成产销对接项目的建设。

供销部年终工作总结 篇2

20xx年，我社在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实深化供销合作社综合改革的相关文件精神，以服务三农为宗旨，按照“改造自我、服务农民”总要求，积极提升为农服务能力，全系统大局保持稳定，各项工作有序开展，供销社经济实力不断增强。在省市供销系统评优工作中，分别获得省“新网工程建设”优胜单位、市综合业绩考评一等奖、市基层社恢复重建先进单位、市展会工作优秀组织奖、市骨干农产品市场建设先进单位等荣誉称号。回顾一年来取得的成绩，我们主要做了以下几方面工作。

一、主要指标完成情况

1、商品销售额完成情况。截止目前，全系统完成商品销售总额56亿元，农产品收购亿元，农资销售21 .5亿元，累计完成营业收入亿元，实现利润总额1298万元，主要统计指标完成情况均排在全市前列。

2、为农服务社完成情况。全年完成为农服务社示范社建设2个，提档升级改建三星级为农服务社10个，各方累计投入为农服务社建设资金520万元，新建与提档升级为农服务社已经通过上级社验收。

3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。领办青阳镇金果葡萄种植专业合作社等5个农民专业合作社，完成归仁供销社网络恢复重建工作，各方投入恢复重建资金xxx万元，全面完成省社下达我县基层社网络恢复重建任务。

4、招商引资工作完成情况。提供招商信息2条：

（1）厦门金进兴机械工业有限公司拟定在青阳工业园投资，成立“宿迁宏春新材料科技有限公司”，从事机械设备制造、加工项目，现投资协议书已签。

（2）溧阳市东方电力建设工程有限公司拟定在青阳工业园投资，主要从事冶金机械设备制造等。

5、其他工作完成情况。完成“xx县西南岗农副产品配送中心”建设项目并申报省新网工程项目资金，该项目累计投入建设资金260万元，获得省级财政奖补资金计100万元。

二、主要工作开展情况

（一）拓展经营服务领域，不断提升为农服务水平

一是围绕xx农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织10名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训500人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年，我们在孙园水稻种植面积较大的.地区领办农民秸秆专业合作社，将设备免费提供给合作社、农户，突显合作社+农户共同发展的模式，通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。

（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售

一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。积极开展农产品电子商务规划及电子商务项目上报工作。培育系统内农产品电商200户，实现电商销售亿元。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。

（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定

一是认真开展安全生产、打击和防范非法集资宣传月活动，提高干部职工安全防患意识。不定期的组织开展安全生产检查工作，加强对重点企业重点部位的安全摸排防控工作，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。配合相关部门开展春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访维稳工作。落实信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制。形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，认真开展每月的信访接访日活动，全体班子成员能够积极参与，对职工反映的房屋拆迁、伤残军人补助、企业改制等遗留问题高度重视，并安排专人进行调查、核实工作，及时化解矛盾。全年共接访33批，188人次，处理信访（集访）33批次，协助市、县信访部门办理转送转办信访件8件，办结8件，办结率100%，协助县纪委办理职工来信来访1件，协助有关乡镇处理拆迁征地等信访事项6件，对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，避免了重复访和越级访。

（四）抓好党员干部党风廉政教育工作

扎实开展党风廉政教育，通过集中学习、个人自学、领导上党课、观看警示教育片等形式，加强对全系统党员干部的反腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。严格按照共产党员廉洁自律准则，坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。

（五）其他工作

一、圆满完成20xx海峡两岸(江苏）名优农产品展销会工作。

二、配合有关乡镇做好基层供销社拆迁稳定工作。

三、认真开展党风廉政建设责任制“双责”联动工作。

四、认真开展文明城市、卫生城市“双创”工作。

五、认真做好挂勾帮扶工作。

供销部年终工作总结 篇3

20xx年是xx产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。

作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20xx年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就20xx年上半年供销部工作总结汇报如下：

20xx年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止20xx年xx月xx日，共采购各类化工原料燃料如下：

硫酸xxx吨，盐酸xxx吨，液碱xxx吨，纯碱xxx吨，亚钠xxx吨，煤xxx吨（其它其它物资未计）

新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。

严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的`经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前售中售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务，取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州深圳长沙株洲上海江浙等地，不畏劳累，忙碌的'经营工作。20xx年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：xx吨，xx吨，实现销售收入，资金回笼达到100%。

20xx年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化规范程序化地展开工作，做好销售服务工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度，认真落实iso9001体系运作，使我部的供销工作在20xx年上一个新台阶。

我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司领导带领下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。

供销部年终工作总结 篇4

供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》文以及县安办制定的《县xx年安全生产工作考核办法》的文件精神，及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议，会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件，并结合工作实际就如何做好供销社xx年的安全生产工作开展了讨论，讨论内容如下：

一、具体开展工作情况

（一）一年来县社共召集基层社（公司）负责人，召开维稳、安全生产工作专题会议9次，适时分析研判了安全生产的工作形式，要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想，做好安全生产警钟长鸣，处处事事安全为先。要根据各地的实际情况，主动出击，认真在辖区开展排查，坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态，确保一方和谐稳定、平安。

（二）县社组织力量开展督促检查，全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次，尤其对烟花爆竹经营单位，按管理规定作了重点检查。在“420”地震后安全排查工作中，发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重，已成危房，如不及时处理，将会出现不可估计的安全事故，于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危，最终投资近20万元及时排除了险情，避免了安全事故的发生。

（三）车辆安全，县社年初就对车辆安全作出了明确规定，要求各有车单位，要管好车，用好车，明确各车的驾驶员为车辆安全责任人，要及时保养、维护好车辆，不得开病车，不得疲劳驾驶，严禁酒后驾车、超速行驶，切实杜绝交通事故，通过全体驾驶员认真工作，全年未发生一起交通事故。

（四）汛期安全工作，县社于xx月xx日就着召集相关工作人员，召开了汛期安全工作的专题会议，会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组，安排了汛期值班人员，落实了全天24小时值班的管理制度，在汛期工作人员克服值班疲劳，务实开展工作，认真严防死守，确保了汛期安全。

（五）资产安全，年初县社就召集各企业负责人，召开了资产安全营行的管理专题会议，会上要求各企业要看好自己的.门，管好自己的人，认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作，确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作，各企业负责人严格管理，未发生一起社有资产流失情况。

二、工作成效和今后的工作打算

供销社在xx年的安全生产管理工作中，严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求，认真负责、精心组织安排，切实加强管理。通过一年来全社上下齐心，共同努力地重视安全生产工作，终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验，进一步细化工作方案，继续做好xx年的安全生产工作。

供销部年终工作总结 篇5

县供销社资产管理工作，在市社的正确指导下，县社领导的高度重视，制定了管理制度，落实了责任措施，确保资产保值增值，较好的完成了xx年度工作任务，现将本年度工作总结如下：

一、总体情况

（一）县社领导高度重视资产管理工作，正确指导，一手抓经济建设工作，一手抓资产管理工作，主动参与，主动作为，完成灾后重建服务体系，建设项目98%，资产由xx年的2400万元，发展到迄今22亿元，完成投资15亿元，建设面积9万平方米。

（二）租金收取情况

截止到目前为止，资产管理现有出租房、门面214户，市场4个，原年租金80万元，现年租金218万元。

（三）各类资产处理情况

1对于租赁合同于本年度到期，客户提出继续租赁要求的资产，我单位根据不同资产状况与客户续签了租赁合同。

2对于租赁合同已到期，但没有意向与我中心继续合作的客户，我单位在核实完各项费用全部交齐的情况下，妥善与客户办理了相应手续。房产一旦空置，我单位积极组织多渠道的招租工作，重新与客户签订租赁合同。

二、资产管理任务

（一）xx年我单位细致分析工作中存在的各项疑点、难点，齐心解决问题。一是认真清理过期、到期协议，对签订期较长，明显不合市场规律的特殊出租协议进行协商调整，明确规定所有出租协议签订时限为一年或三年；

二是根据全系统房层、门面租金平均水平，结合实际上调过期、到期房层、门面租金，对签订时限较长，明显不合市场规律的特殊房层、门面租金进行协商调整，按当年当地的租金水平增加（减少）租金；

三是不断进行资产更新，以资产置换和整合项目资金的.方式，新建配送中心2个，建设新网工程65个。通过强化社有资产管理，使系统社有资产“破、烂、旧”的面貌得到了根本转变。

（二）一是理顺多年未解决的遗留问题，得到了解决和落实，清收欠款5处：其中通过依法诉讼解决2起，依法强制执行2起，确保供销社资产管理走上依法依规的轨道；

二是确保人民生命财安全，每年组织23次排危检查，发现问题及时处理，今年共排除不安全隐患5处，排危维修资金投入近50万元。

三、xx年资产管理工作安排

加强资产管理力度，优化资产管理，建立健全资产管理机制，本着客观、公正、公平、透明进行经管运作，确保供销社资产发挥最大化的经济效益。

供销部年终工作总结 篇6

县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对xx年社会治安综合治理合作的统一安排，于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社xx年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：

一、建立健全管理机构，层层落实工作责任

县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于xx年xx月xx日研究处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了xx年县社综治管理工作方案，并决定将xx年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。

二、工作开展情况

（一）在全县开展的“xx月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏，成立了治保小组。

（二）在全县开展的“xx月法制宣传月”活动中，县社认真开展法治宣传教育，组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法，不造谣、不信谣、不传谣，爱国敬业，为依法治社营造了良好的社会环境。

（三）县社于xx月xx日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人，召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[xx]xx号文《关于印发的通知》，并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[xx]xx号文的实施办法。

（四）加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在xx年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元，用于加强综治队伍建设，开展群防群治工作，设有5人的'矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作；有8人的综治维稳信息队伍，在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组，开展门卫值班和日常巡逻工作。

（五）对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，及时避免了安全事故的发生。

（六）开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[xx]xx号文的实施办法中，要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案，以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作，深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动，使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长，制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础，使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个，县社机关平安创建率达90%。

（七）开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次，案结事了率达91%，有效地保障了供销社平安稳定。

（八）灵通信息方面。县社在xx年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求，及时上报了各种有关资料。

三、一年来的工作成效

一年来通过县社高度重视，精心安排、指挥，全员齐心协力、认真工作，使供销社全系统各片区的社会治安状况良好，人居舒适安全感得以明显提高。

供销部年终工作总结 篇7

xx年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，发展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调发展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。

一、宣传，提高环保认识

环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建社会主义社会的基础为提高广大员工的环境保护国策意识，利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众环境保护的意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的.自觉性。

二、强化管理，确保监管到位

在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。

三、xx年的工作计划

1、要有机构、人员、工作目标和赋予相应的管理职能。

2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。

供销部年终工作总结 篇8

供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。

一、主要任务完成情况

（一）供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价；

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的`物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购；

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

（二）仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。

（三）锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需；锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患；

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强；

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强；

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多；

三、20xx年工作计划

（一）供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道；

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性；

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资（如煤炭、铅锭、银粒）供应的准备；

4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位；

明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。

供销部年终工作总结 篇9

县供销社根据县委、县政府以及县政法委维稳办对xx年维护社会稳定工作的统一安排，于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人和县社机关相关工作人员，召开了xx年开展维护系统内社会稳定工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县委、县政府以及县政法委维稳办的有关文件，并结合供销社的工作实际，作了工作安排。现将一年来开展维护社会稳定工作的情况作总结如下：

一、建立健全管理机构，落实工作责任

县社为了在全系统切实做好xx年开展社会维护稳定工作，于xx年xx月xx日召开专题会议，研究成立了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关职能部门工作人员和所属企业负责人为成员的“县供销社维护社会稳定工作领导小组”，制定了xx年供销社维稳工作方案，明确了由副组长具体负责全系统的维护社会稳定工作。并按县上“属地管理，分级管理”，“谁主管，谁负责”的工作管理原则，层层签订了维护社会稳定工作的目标责任书，形成了齐抓共管的长效工作机制。同时决定将xx年维护社会稳定工作纳入供销社年终综合工作管理目标同考核。

二、具体开展工作情况

（一）提升全员维稳意识方面

1、县社机关和所属企业分别召开会议对全体职工进行广泛宣传，结合“xx月法制宣传月”和“xx月综治宣传月”对全体职工和个小区住户开展法制和综治宣传工作，安排专人到各家各户张贴住户需知，处理好邻里关系自觉维护小区和谐稳定。

2、结合xx年“六·五”普法学习，组织职工学习了《环境保护法》、《治安管理处罚法》、《信访条例》、《劳动法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法、爱国敬业，为依法治社营造了良好的`法治环境。

3、组织职工学习有关文件，向职工宣讲做好维护社会稳定工作的目的、意义，使大家明确只有社会稳定才能谋求发展的道理，进一步提高了广大职工的维稳意识，为供销社搞建设、搞发展创造了稳定和谐的社会环境。

（二）搞好社会综治，促进社会稳定方面

1、县社以搞好社会管理，维护社会稳定为己任，在全系统各片区采用挂横幅、贴标语，召开会议等多种形式开展爱国主义宣传教育工作，使广大职工增强了政治鉴别力和社会责任感，履行好自觉维护社会稳定的义务和责任。

2、县社于xx月xx日再次召开综治维稳专题会议，研究决定派专人到重点上访户家、重点上访人，进行政策宣讲让他们认识到要解决问题还是只能在当地，避免他们过激上访，最终取得了在节假日和两会期间无一人进京到省上访的成绩。

3、县社把系统内重点地区开展安全隐患排查整治工作，作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，今年分别于xx月、xx月由县社理事会副主任带队到九襄供销社（包括原清溪供销社、富庄供销社）、大树供销社（包括原晒经供销社、小堡供销社）、富林供销社和各新建点等重点地区进行了安全隐患排查整治，共查处整治拆除危房1处，加固围墙1处，及时避免了安全事故的发生，确保了片区稳定。

（三）开展信访受理，及时化解矛盾纠纷维护社会稳定方面

1、县供销社高度重视矛盾纠纷“大调解”工作，年初召开专题会议，研究成立了由县社主任为组长的县社矛盾纠纷“大调解”和信访受理工作领导小组，制定了工作方案、层层签订了化解矛盾纠纷和信访受理工作目标责任书。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”及时就地解决矛盾纠纷的原则，组织力量开展工作。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。按政策及时答复处理的110人/次，登记后解决的37人/次。上访结案率达91%，受理上访量由去年的113人/次减少为今年的107人/次，下降率达056%。

2、县社信访受理办就一年来反映的问题进行了认真梳理分类：一是涉及移民职工建房的问题；

二是涉及企业改制时的遗留问题；

三是涉及下岗和待岗人员要求尽快上岗增加收入，解决生活困难问题。在受理信访工作中，我们主要是按照《信访条例》进行耐心细致的疏导、解释，按照合法、合理、合情的原则化解矛盾、解决问题。对政策性强，处理难度大的问题，采取带着问题到相关部门寻求政策支持的办法解决问题，做到小事及时就地答复处理，大事登记后进行调查核实处理，及时有效地就地解决化解系统内的矛盾纠纷，为供销社的稳定发展提供了有力的保障。

（四）灵通信息方面

县社在xx年的社会维护稳定灵通信息工作方面。一是在节假日和“两会”期间要求信息员全天24小时开机待命工作，坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况；

二是按政法委维稳办的要求，及时上报了各种报表和有关资料。

三、一年来的工作成效和今后的工作计划

一年来由于县社领导高度重视维稳工作，多次召开会议研究维稳形式，安排部署工作，主动接访，加上县社各部门密切配合，全体工作人员认真工作，克服了遗留问题较多，工作难度较大的困难，实现了全系统稳定的良好局面，为供销社发展营造了良好的和谐稳定环境。我们在xx年的工作中将细化工作方案，继续认真做好维稳工作，为供销社再创辉煌营造良好的和谐稳定环境而努力。

供销部年终工作总结 篇10

今年供销社根据《中共县委、县人民政府关于推进“执行力提升年”工作的实施意见》精神。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照县委十三届五次全会的部署，坚持“围绕中心，服务大局，标本兼治，综合治理，抓住关键，突出重点，实事求是、高效务实”的.原则，以科学决策为先导，绩效管理为抓手，强化执行为保障，着力提升工作效能和执行力。按照学习型、服务型、效能型、廉洁型机关要求，形成制度健全、管理规范、运转高效的工作机制，确保县委、政府的各项重大决策部署能及时贯彻落实。

一、加强学习教育，提升干部能力

县社领导班子认真抓好本单位职工学习，组织干部广泛学习党的政治理论、法律法规及其它各类科学文化知识，不断提高干部实际工作能力，转化学习成果，使广大干部职工增强法治意识、程序意识、规范意识，公开、公平、公正办事。

二、改进工作作风，密切联系群众

（一）开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进工作作风，县社领导经常带头深入基层，了解各项工作情况，及时解决各种问题。

（二）认真落实干部去向公示制，接受群众监督，随时方便能办事，办的成事。“420”地震，灾后重建帮扶4户，每户帮扶材料款1000元。

三、落实机制，提升执行力

（一）推进目标责任制，确保县委、政府交办各项工作按时、按质、按量完成。强化制度建设，建立各项规章制度，提升制度执行力。

（二）坚持每周五环境卫生大清理活动。按时按要求报送各类材料。

（三）县社领导高度重视此项工作，把执行力提升年工作列入重要议事日程，实行“一把手”总负责、亲自抓，使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动，形成全年干部职工共同参与、积极参与的良好局面。提升工作绩效，确保目标任务全面完成。