普通述职报告(汇总6篇)
总结工作成绩,分析存在问题,提出改进措施,展望未来发展,如何更好地推动团队进步?以下是网友为大家整理分享的“普通述职报告”相关范文,供您参考学习!
普通述职报告 篇1
各位领导、同志们:
一年来,我在xxx公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作大局,认真学习党的各项方针,政策,不断深入业务知识的学习,努力做好自己的本职工作,较好的完成了今年的各项工作,现将一年来的工作情况从以下几个方面阐述:
一、生产管理情况
1、积极参加公司召开的安全生产例会和生产经营分析会,认真做好今年的生产经营分析,做好各电站生产任务的下达,力求使生产任务与电站实际运行情况相符,预测电量偏差不超过允许范围之内。
2、在年检工作中加强对“三措”方案的审查力度,要求各电站所有参与检修的人员对于检修项目中的每一项工作,不仅检修目的要明确,而且检修过程中的每一个环节在技术上必须可行,安全上必须可靠,做到思路清晰、措施得力、责任落实。
3、利用一切机会,针对生产情况与各电站骨干技术人员交流探讨,分析生产过程中存在的问题,提出解决的办法和建议。四是深入生产现场,督促和检查基层电站的一切生产活动,及时发现问题,解决问题。
二、技术管理情况
1、加强生产技术资料的管理工作,对一号、二号、三号电站的原始资料进行归档,整理,使技术资料更加完善。
2、在公司的领导下,完成了对xxx电站的增容初设报告,为加快技术改造和设备升级奠定了基础。
3、积极响应公司推进学习型企业建设的要求,加强对基层职工业务的培训,由生产办负责制定统一的学习计划下发到各单位,由各单位负责业务培训的落实、考核。
三、存在的问题和不足
1、思想解放程度不够,对工作中出现的新情况、新问题认识不足,工作缺乏创造性、前瞻性。
2、学习的广度和深度还不够,有时只注重与本身业务有关的内容,跟业务无关的涉猎较少,运用理论指导实践促进工作上还有差距。
四、工作计划
1、进一步加强思想政治和业务理论知识的学习,不断提高运用理论指导实际工作的能力。
2、进一步加强设备管理,对电站设备运行性能参数、设备运行工况、故障及异常情况、事故及缺陷处理、历次事故报告等方面进行认真分析汇总,制定方案措施,加大发电设备检修、维护力度,把设备管理同技术改造、计划检修、日常维护、专业技术管理结合起来,确保设备安全。
旧的一年即将结束,新的一年又将来临,下一年我将在公司领导的指引下,以高昂的斗志做好本职工作,以饱满的热情面对每一天,为小水电事业的的进一步发展而不断努力。
我的述职完毕,有什么不足之处请领导和同志们提出宝贵的意见。
普通述职报告 篇2
尊敬的领导:
您好!
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
一、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的`问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
二、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。
三、强化质量管理
产品质量是决定企(本站向您推荐)业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。
最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!
此致
敬礼
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
普通述职报告 篇3
各位领导各位同仁:
大家好,我叫xxx,是xxx分公司的一位保险业务员。
一年来,在公司领导正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全师突破保费收入万元大关。今年,我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过不断的努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为本公司的持续发展,做出应有的贡献。在业务上要全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据分公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。(述职报告)在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的’管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全团首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入元,其中车险保费xx元,非车险业务xx元,满期赔付率为xx%。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!谢谢大家。
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普通述职报告 篇4
尊敬的领导:
您好!
一、积极完成工作任务,绝不拖欠
不拖欠工作是我的原则,作为一个生产车间的普通员工,我们所做就是最基本的工作,每天都会分配最基本的工作量到每个人手上,由于我已经在这个车间干了两三年了,对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了,闭着眼睛也能完成,所以我的工作效率一直都是大家羡慕的对象,但是我也会存在不知自己能力的行为,经常主动的去揽不在自己分内的`工作,就像想要在领导面前证明自己,但是一个人每天的每天的工作精力毕竟的有限的,所以说我也经常没能在下班之前吗,完成工作任务,但是我坚持当天的任务当天完成,所以我经常会迟一个小时下班,但是我认为这一切都是值得的,因为我的工作数量在这一年中每个月的成绩都远超车间内的其他同事,铁杵磨成针,我相信我总能从中提高自己的生产水平和工作质量的。
二、加强沟通、增进同事之间的配合
作为生产车间的一员,各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特别的重要,在去年我就发现大家之前的协作好少,几乎都是为零。工作起来各自做各的,从来不会顾及到他人,但是我们这个生产方式确实却需要好几个人一起配合才能做出来一个成品的,在今年的年初我就跟主管说明了这个想法,然后就按计划实施了,效果比我想的还要显著,各同事之间很好的表达了自己的想法,可以清楚的告诉下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,工作效率将近翻了一倍。
三、自我总结
本来我就是打算在今年尽可能的发挥出自己的个人价值,为我们成产车间做出卓越的贡献,但是今年我在工作中的表现并没有达到我心中的期望的那样,虽然说进步还是有的,但是距离升职加薪终究还是不够的,我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向,我会在来年多向车间的领导请教请教,让自己的个人价值得以体现。
普通述职报告 篇5
尊敬的领导:
您好!
在单位工作的这一年,我也是尽责的去把自己手头的一个工作完成,虽然这一年经历了很多,但是也是让我更加的明白,的确要做好工作,不但是需要个人的努力也是需要和同事们一起配合,团结起来才能做得更好的,同时也是感激领导给予的支持让我来在岗位上作出一些成绩来,在此我也是就这一年工作来向领导述职汇报下。
经过了这一年,也是明白的确很多的事情,我们是无法去预测的也是无法让我们以前的经验都是可以得到运用的,有些时候,一些突发的情况会改变我们的工作,而只有尽责的去做好了,去思考,大家团结起来才能更好的去面对一些困难,去克服这些也是可以更好的来锻炼我们自己,这一年的工作,开展起来并不是那么的顺利,特别是在上半年疫情防控的阶段更是如此,不过我们也是没有放弃,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式来解决,同时也是通过这一年的工作更是让我感受到,的确不能一直去依赖自己觉得可以的工作方式而是需要自己不断优化才行,只要去进步了,能力更强了,那么面对任何的一个挑战都是可以更好的去克服。
在这一年我也是学到了很多,和同事们一起交流工作一起为了完成任务而去思考,有时候也是需要加班,还需要我们去学习很多新的东西,去尝试一些以前也是没有去想过的方法但这些都是促进了我的一个进步,特别是在单位的支持下,很多的时候也是给予了我们鼓励让我们去尝试。新的方式也是会有一些缺点,同时也是让我更加的感受到,不能觉得自己是个老员工就满足了,同样也是要去保持谦逊的姿态去积极的多学习,多进步才行的。新的一年也是要到来了,我也是有自己的一个规划,也是要更好的来在单位工作下去,虽然这一年过得很是坎坷也是遇到了很多的一个难题,但是也是让我们的成长更大,大家也是更加的团结会明白很多的事情,都是需要团队一起才能是做好的。
过去了的事情也是无法去改变,也是让我更是看到自己还有很多是做得还可以改进的方面而不是说就知足了,更是要继续的来学,来在岗位做出表率,去更认真的来完成领导交付的一个任务,新的一年也是有更多的方面要去做得更好。
普通述职报告 篇6
尊敬的领导:
您好!
20xx年,是我站兑现超过式成长中承上启下的一年,也是全站干部职工欢迎挑衅、担当考验、竭力克服坚苦、高雅结束全年任务的一年。我调理室在站党总支和站委会的精确带领下,各部分同仁的大力大举赞成下,环绕“两量一本”这一主旋律,以颓废的工作热忱和奋发向上的精神状况,卓有结果地展开各项工作,获得了明显成绩。
这一年的调理工作我总结为以下几点:
一、勤于办事,扮好角色,立足本职,立异工作
在站带领的亲切关怀下,我们步调刚强地走出了一条“科学调理,典范运行,精确高效,争创一流”之路。根据《调理章程》科学调理,典范运行,兑现了全年无过错、无违规操纵的目标,在有效低落德律风费的同时,当真及时地保护线路,保险了通信的纯熟。
千里之行,始于足下。恰是这些看似平凡、乃至微不敷道的工作,却固结了我们调理室为煤站安静奉献的每一份光和热。扫数调理员同志心往一处想,劲往一处使,克服各种主观或客观的坚苦,坚定出夜勤、出满勤,自动参加进修,及时精确地上报报表数据,并且还保存了精良的环境卫生状况,屡次遭到带领和职工的好评。
抓思维,提本质,练本领成为我办事煤站的紧张方法之一。为了起到“马不停蹄”的效用,我引入了鼓励和奖罚轨制。科室人员在结束好本职工作之余,自动救助兄弟部分做些力所能及的工作,收到了很好的结果。
二、勤于进修,苦练内功,思维本质是保险
进修是一个人汲取知识营养的最好伎俩,立异是一个企业进步的魂魄。
一贯以来,我都非常明白进修对人平生的紧张意义。是以,在进步思维认识和进修方面,我自动构造科室人员参加集会,加强表面进修,明好坏,辨美丑,知荣辱,脚结壮地,追求进步,及时结束各级带领交付的任务,密切互助兄弟部分的工作。
打铁必须本身硬。多年的工作实践,为我供给了很多宝贵的进修机遇,向工作榜样进修,向进步典范进修,向优秀党员进修,向勤政耿介的带领干部进修,不时到办事事以他们为榜样,珍视加强个人涵养和党性涵养,率先垂范,奉公守法,建立精确的人生观、全国观、代价观。
提拔任用年青带领干部最根本的前提,便是要求我们能够自省、自警、自励,要求我们每个年青党员同志政治合格、风格精良、严于律己、技巧过硬,特别要珍视进修新知识,把握新本领,构成与岗亭职责相适应的知识布局,竭力进步工作的前瞻性、科学性和创设性。参加工作至今,十年时候我都从事通信和谋划机收集工作,凭借本身的专业根本,谦和请教、吃苦钻研、当真思虑,连续充裕、进步本身的专业知识,盼望能为企业的成长鞠躬尽瘁。
三、勤于检讨,严厉要求,始终保存高标准
在向构造报告请教工作前,我当真地审阅了本身,觉得还存在两点不敷的地方:
1、在工作方面:方法、方法、计谋纯真,使有效资本和本身潜力异国获得富裕阐扬;
2、在办理方面:偶然呈现只求“过得去”,不求“过得硬”的现象,办理时紧时松;
今后我还会连续向有经验的带领和同志们多请教、多进修。
律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。我凡是以此为镜来对照本身的言行。浩然正气铸大业,心底忘我六合宽。工作中,我坚定以德为本,领先讲正气、讲奉献,坚定诚以待上、保存政通;诚以待下、保存人和;诚以律己、保存耿介;诚以办事、平易近人;乐观向上、不怕坚苦。在工作和糊口生涯中,严厉要求本身既要办事、又要干净。及时克服工作中呈现的不敷和题目,竭力做到任前任后同等、立场举动同等、对上对下同等、对官对民同等、人古人后同等,以本身精良的形象和品德气力去办事做人。
任职调理室副主任已经是第六个年初了,我深切感触到:见解决议思路,思路决议前途。见解新,思路对,成长就有盼望,那么,调理工作如何与煤站发运和市场经济的成长同步,兑现超过式成长?
我觉得,在有效利用死板调理办理方法加强办理外,还要摸索煤站调理运行的规律,自动采取新技巧、新伎俩,采纳有效办法,连续进步部分的集体质量、工作质量、办事质量、技巧含量以及人才本质等,使调理工作始终处于成长与进步的前沿。在我看来,企业的成长,必须依靠科学技巧的进步和员工本质的进步,构筑一支本质精良、技巧精深的人才步队,是“做强xx,造福员工”的必由之路。
总结过去,是为了更好的面向将来。我将把此次述职评断作为构造对我个人赞成、监督和救助的极好机遇,进一步总结经验,克服不敷,联合全部干部职工,开辟立异,克难奋进,为促成我站的改革和成长奇迹做出新的、更大的贡献!
以上述职,敬请带领和同志们责怪斧正。
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