工艺设计工作总结优秀3篇
工艺设计工作总结强调了技术创新与流程优化的重要性,提升了生产效率与产品质量,团队协作显著增强,未来是否能持续保持这种良好势头?以下是阿拉网友分享的“工艺设计工作总结”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!
工艺设计工作总结 篇1
本年度,个人工作取得了进步,较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
一、认真学习、思想政治表现良好
我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参加所在组组织的学习多次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。
二、挖潜增效,较好地完成了本职工作
1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,顺利通过审核没有不合格项;
2、随着平整机速度的提升,平整机产能也得到释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,一定程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了x、x月份的劳动竞赛活动,罩退产量突破xx吨,达到好的水平;
3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的`问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训xx次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目;
4、罩退机组的工作在一定程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化xx份文件。完成了安全三标准的修订,其中安全作业标准修订xx项,规程修订xx条,新增区域习惯性违章项目x条,新增液压车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。
三、剖析不足,展望20xx
1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障
作为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外,必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。
2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的瓶颈
在这一年里,很多问题没有得到根本性解决,原因在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄托希希望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的办法,具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没掌握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。
3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素
态度决定一切,对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,很多工作应付了事,完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。xx说:把握今日等于拥有两倍的明日。因此,提升业务水平就必须先转变观念,变消极为积极,化激情为动力。
工艺设计工作总结 篇2
一、总结:
1、生产工艺优化的参与与推动。
从今年年初开始,对经常做的产品,每张图纸都打印一份工艺表,在里面制定详细的流程,对每个部门都有详细的操作细节,尺寸控制要求,留量的大小,及批量产品尺寸基准的统一的要求,在每个的操作流程后加入了“注意事项”一栏强调本道工艺容易出现的,经常出现的潜在品质问题,要加工者注意,避免老问题重复出现,产品的批量报废。图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目标注,让每位操作者重点控制。对于复杂的产品(如02—01712a02—04283a)还制作了装夹指导书,配合了文字、图片,是操作者更清楚产品的基准在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。对于凸轮等形状不规则的产品,在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。
2、各种作业标准和规范的制定。
通过借鉴和总结,并结合我们公司自身的生产、设备特点,制定《铣床操作指导书》、《cnc床操作指导书》、《工件摆放,转移操作指导书》《大理石作业标准指导书》等作业规范。新材料镁合金的材料特性,加工注意事项的指引书。我们公司在今年终于通过的国际iso认证,为了执行5s,结合我们公司的实际情况,现在正在制定cnc部,铣床部,车磨部工作台面作业指导书,各部门公共夹具,用具作业指导书。目的是规范工作区域的操作标准,防止生产资料的乱拿乱放,工件碰伤,加工反向,漏加工问题。使我们的工作环境更加整齐,干净,减少加工辅助时间,进一步提高效率与品质。
3、生产中问题点的跟踪与处理,保证产品品质。
每天早上我都会收到本厂qc的品质检查报告和客户的品质异常表邮件,里面详细的记录每款不良产品具体的不良尺寸数据,数量。如外观划伤,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我会对照图纸一项一项分析原因,到车间与员工沟通,认真听取他们的`加工意见,造成不良与报废的原因,及时细化改善工艺,设计专业的工装夹具,从根本上解决品质问题。有加工困难的,积极与客户工程师沟通,改善设计要求,增加工艺搭位、工艺孔位,优化产品的加工性。
二、规划:
推进生产的流程标准化:
(1)将产品分为一般产品与高精产品,加工高精产品前先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点,各抒己见,取其所长,形成可行性工艺流程。对于成熟性产品,结合产品特点,平时的品质异常报告,员工的操作熟练程度,逐步的优化生产工艺,不断提高生产效率和产品品质。
(2)进一步制定生产操作标准指导书,规范员工的生产作业,明确生产责任,通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式,无序性变成标准化。在公司战略方针的指引下,有领导的大力支持,有大家的齐心协力、共同努力,相信xx年我会做的更好;更相信xx年恒钻能够取得更辉煌的成绩。
工艺设计工作总结 篇3
我在工程技术公司设备部工作已有一年,主要从事冶金工艺方面的设计相关工作。xx年10月结束现场实习,迅速调整自己的工作状态,积极融入到设计院充满生机与朝气的工作氛围中。现将一年时间工作情况汇报如下:
一、主要技术工作:
在师傅指导帮助下本年度参与20#炉炉缸修复、测温取样机器人、尘泥综合治理项目改造等8个项目,完成施工图合计,高阶段文本55502字,现场勘测二十余次,招评标18次,参加会议二十余次。
二、工作学习情况:
回顾过去一年,在领导及师傅的悉心教导下我收获很多,对这份工作的理解和热爱也逐渐加深。过去一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处。之前工业设计对于我而言是一个较为陌生的领域,一年的工作最大的收获是工作经验的丰富。针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,提高自己的综合素质。坚持踏实工作,妥善严谨地做好设计工作,较好地完成了公司下达的设计任务、技术服务工作,能够按照项目进度及时完成工作,但也存在很多问题。对工艺图纸的布局缺乏细致的'思考,为了赶进度,很多线条的画法不够细节,理解不够深入,今后需要继续加强。由于对工业设计规范不够熟练,很多项目需要在后期不断修改导致工作效率不高,为了解决这些问题,每天我会花一到两个小时学习工业规范和图集,有不理解的地方向师傅请教。通过在闲余时间将施工图构造中的每个部分进行推敲,通过三维的角度思考,使画出来的东西更合理更具有说服力。
“闻道有先后,术业有专攻”,除了自身看书学习外,无论是生活阅历还是工作经验,身边同事有众多值得学习借鉴的地方,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。整合好已有的资源,虚心学习,一定会成长的更快。每一个设计项目都需要不同人员的参与,个人参与的部分一定要服从于总体设计,由总体定局部。个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长。落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。
展望未来,任重而道远。以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及能力。提升自己的创新能力以为公司创新发展做贡献,以最大的责任心投入到未来工作中去。
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