2025年三季度工作总结【汇编29篇】
各项工作稳步推进,目标基本达成,团队协作增强,问题及时解决,整体绩效提升,未来发展方向明确。下面是阿拉网友整理编辑的2025年三季度工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
2025年三季度工作总结 篇1
按照季度工作计划,围绕年度工作重点,我处在前期工作的基础上,继续做好三季度各项工作,认真完成领导分配的任务,为实业中心整体工作目标的实现做出了应有贡献。具体总结如下:
一、处置三家企业注资不实问题
20xx年公司财务决算审计报告,毕马威审计事务所对实业子公司中的3家公司出具了有保留的审计意见,这3家公司均属于实收资本与注册资本不符,分别是山西恒通网络技术有限公司、哈尔滨铁路直属通信工程处、陕西铁通工程有限公司。
针对上述三家企业存在的突出问题,我们与有关单位负责人员研究制定了整改措施和解决方案,包括:协助山西恒通公司补办实收资本发生变更时需要履行的相关法律变更程序,补充相应法律文件和支持材料;办理哈尔滨铁路工程处通过房产评估注资补足注册资金的工作,若此方案不可行则建议其注销;注销陕西实业公司后将其剩余有效资产并入陕西工程公司补助实收资本的工作。
目前这些方案均在按照计划进行中,但也出现了若干问题需要公司进行决策或明确,以便下一步开展工作,如实业企业股权设置即一人有限公司的政策问题。
二、推进解决实业企业股权问题
一个时期以来,山东、内蒙古、山西及铁通工程公司均上报文件,请示调整有关实业企业股权设置事项。调整原因主要是有的企业需要注销,需妥善处置其对外投资;还有企业处于业务发展的角度调整股权。调整的方向主要是铁通公司作为大股东受让所转股权,使实业企业成为法人出资的一人有限公司。
在征求意见中,公司综合部法律办公室提出了意见,总体认为目前公司不宜设立一人有限责任公司。理由有二:
第一,《公司法》规定,一人有限公司在每一会计年度终了时编制的财务会计报告需经外部审计。这样的规定会给公司及股东带来许多不便;
第二,《公司法》规定,铁通公司若作为一人有限公司的股东会承担与一人有限公司一起向其债权人承担连带责任的法律风险。
我处对此意见进行了认真分析后认为:在目前条件下,除一人公司形式外无其他可行方式解决股权设置问题。根据此,我们起草了专向报告已经上报公司领导决策。
三、编写《实业企业法人治理工作操作指南》
为有效解决实业企业在法人治理结构中如何操作的问题,提高实业企业董事、监事、总经理其其他有关人员的实际应用操作能力,我处根据《公司法》及公司《实业企业管理办法》等有关法规政策,编写了《实业企业法人治理工作操作指南》。期间,提交部门会议进行了多次研究,并邀请外部专家给予意见。此《办法》以问答的形式组织内容,旨在提升有关人员的理论水平,进而促进工作实践,使企业健康稳定发展。
四、参与公司汽车管理办法中实业部分的制订工作
在公司制订《汽车管理办法》的`过程中,配合技术计划部门对实业企业车辆配备的具体管理细则进行了研究和讨论。重点研究了工程企业办公用车及生产用车定编标准,并按照拟定的标准,对企业车辆增配情况进行了测算。期间,车辆定编标准几经调整,我处就此征求了有关企业的相关意见。
五、完成对工程企业组织形式问题的分析报告
为更好落实上半年公司工程企业经营发展研讨会精神,为调整工程企业组织形式做准备,按照领导指示,我处对公司所属工程企业进行了一次组织形式方面的情况调查与梳理。根据调查掌握的情况,从基本信息、管理模式、经营情况三个方面进行了分析,在分析基础上,提出了工作建议:在保持目前工程企业组织形式基本面不变的基础上,从科学发展的角度出发,考虑到历史原因并结合经营情况,对工程企业组织形式适时进行合理的调整。
首先,注销“无工程 无市场 无效益”的三无企业;对虽不属于“三无”企业但经营前景长期堪忧的问题企业进行整改;今后确有工程施工需要的地方可设立铁通工程公司的分公司;继续以规范发展为核心,从“完善法人治理、管委会建设、关联交易管理”三个方面做好工程企业的管理工作,要加强财务预算管理、严格资产投资管理、做好人事任免审查工作、提高关联交易工作水平。通过这些手段,达到促进生产经营,扩大与移动协同,使工程企业可持续发展的目标。
六、四季度工作安排
对于三季度的工作,提出以下计划:
1、继续做好三家注资不实企业问题整改工作,落实黑龙江工程处和陕西工程公司的整改方案;
2、落实领导对实业企业股权问题的意见,根据意见拟订方案进行调整;
3、赴有关省分公司进行实业企业工作年度检查;
4、新疆西部工程公司下一步处置工作
5、做好年度总结计划工作
2025年三季度工作总结 篇2
20xx年第三季度,在时间紧,任务重的情况下,本组人员共同努力,努力完成本职工作,做好对内对外的各项服务工作。现就三季度的主要工作总结如下:
一、每月及时办理社保及公积金的增减申报工作。
20xx年三季度工,办理各项社保增减3500余人次,截止20xx年三季度,社保参保人数为:养老、失业9148人,工伤、生育、医保9331人,农民工工伤36人,住房公积金1982人。相比第二季度,参保人数总体有所下降,养老、失业减少2%,工伤、生育、医保减少%,;农民工工伤减少27%;住房公积金增加4%。
二、各类卡的制取发放。每月及时领取职工医保卡,申报办理职工住房公积金卡及异地参保职工石嘴山银行储值卡并登记在册,分发予各分管人员,共计发放各类卡1194张。
三、办理石嘴山、吴忠、中卫三地异地医保的增减申报及缴费工作。
四、办理在职职工及灵活就业人员退休工作,三季度共计办理退休10人,其中职工4人,托管人员6人。
五、社保及公积金基数调整、补差申报工作。职工社保缴费基数的调基、补差等申报工作共计9000余人次,公积金申报调整基数504人。
六、经过多次与相关部门沟通,完成相关人员养老、医保等补缴工作,其中包括宁东部韩万堃医疗费补缴,沈志君、陈安臣两人养老补缴等事宜。
七、完成每月劳动合同招收及解除备案工作,共计2616人次。
八、人力资源派遣系统的试用及系统模块的不段调试、更新、完善,公司局域网的维护及刷新工作,截止目前,只有财务结算模块还在进一步试用,修改,其他各项功能已在正常使用。
九、及时准确上报公司各类社保及代理人员数据。
十、积极参加公司组织的各项学习培训和活动。
十一、协助完成本部门及领导安排的其他各项工作。
20xx年三季度已过去,年终离我们越来越近,再加上十月假期较多,真正的工作日已经不多了,每日、每月按时定点地机械性地去完成各项本职工作,按部就班,却疏忽了工作中的乐趣、发展与创新,少了工作的激情。知识的`匮乏,却没有有效的学习,只能是停滞不前。结合自身与本组人员不足之处,本组员之间互相督促,互相监督,提高自身素质,努力完成各项工作任务。
三季度过去,年底已悄悄来临,在20xx年的为时不多的日子里,我组将提前做好各项工作计划,有条不紊的完成年终各项工作。
一、加强学习,拓宽知识面。努力学习人力资源相关专业知识和相关法律常识,提高工作技能。加强对人力资源发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。密切关注,结合业务,时刻学习《劳务派遣若干规定》的制定与实施。我们的知识面不能仅仅停留在社保方面,只要是工作所涉及的,需要的,我们将加强学习,做好政策方面的咨询。
二、加强我组成员与各部门同事之间沟通与协调,从而提高对内对外服务质量,提高服务意识,促进工作效率。
三、就公司网站与系统目前运行情况,向专业人员、向在电脑知识方面特长的同事学习,努力改善,以新面貌呈现,寻找方法加大对我公司的宣传力度,使网站为我公司的发展积极发挥有限的作用。
四、从自身调节,学习,提高自身的管理、协调、统筹安排能力,带领社保组做好各项工作。
五、加强基础工作,完善各项台账的建立与整理归档。
2025年三季度工作总结 篇3
自第三季度以来,不断加强自身医德修养,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责,对技术精益求精。刻苦钻研业务技术,努力提高业务技术水平,圆满地完成了各项工作任务。 始终坚持工作质量、服务质量第一的作风。能严格按照《药品管理法》的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、冒、伪、劣药品进入临床。同时,做好了毒、麻、剧等特殊药品的管理,确保了临床用药安全有效。为防止舞避现象的发生,先后指定了《药品质量管理》、《药品保管》、《药品发放工作》等管理制度, 使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避免了违规操作和差错事故的发生。
工作学术方面有了很大的进步,积极参加各类学习培训,积累了较多的工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。以医药法规为准则,时刻以高标准要求自己,坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风,使本人的政治素质与业务素质水平得以提高。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,认真做好缺药登记、 效期登记,认真对待处方的审核、化价、调配、发放工作。严格遵守处方调配制度,按照“三查七对”处方审查制度,严格操作,发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错,能及时与医生联系,准确调配,认真复核,数年来发放药品准确,没有出现任何差错,提供优良的药学服务。
同时,能在工作中严格执行“医疗毒性药品”、“放射性药品”、“精神药品”管理办法以及特殊管理的有关发规。在一定程度上保证了药品的财务管理的准确性,对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项,尤其对特殊人群用药注意事项作耐心解答,提高患者用药的依从性。积极参加本专业的各项活动,加强药学基础理论知识学习,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能,利用药学专业知识指导临床合理用药。
随着医药改革的不断深入,药学事业的迅速发展,药师职能的转变,积极参加临床药学药物咨询和新制剂、新剂型的研究工作,不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法,了解和掌握药品的新动向,及时向临床提供有价值的药物信息资料,并与有关临床医护人员共同探讨最佳治疗方案,促进合理用药。
在今后的工作中,我将更加刻苦学习,创新开展工作,力争把专业技术水平再提高,更好地为广大人民群众服务。
2025年三季度工作总结 篇4
前三季度,林业工作按照《中共县委工作要点》、《县政府工作报告》确定的重点工作、目标任务和林业总体工作思路开展,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:
一、各项工作完成情况
(一)继续实行全县封山育林政策,取消外销商品材采伐指标。
1、进一步完善封山育林管理措施。一是在经过考核的基础上,调整了部分村级护林员,淘汰了一些责任心不强、年龄偏大、身体欠佳的村级护林员,重新落实了有较强事业心的青壮年充实村级护林组织;二是加强村级护林员管理,制订护林员工作职责,健全护林员日常巡山制度和报告制度,强化源头管理。
2、进一步加强林农自用材和县内商品材管理。认真落实封山育林实施方案中规定的管理措施,规范林农自用材、县内商品材采伐和经营管理,加大申请、审核、设计、颁证、运输、进出库、加工、销售等各个环节的管理力度。前三季度发放林木蓄积采伐证立方米、出材量立方米,其中公益林技术性抚育采伐蓄积立方米、出材量立方米,防汛材采伐蓄积立方米、出材量立方米,林农自用材采伐蓄积立方米,出材量立方米,采伐毛竹25815根。
(二)加大森林资源保护力度
1、林业行政执法力度进一步加大。为加强林业行政执法力度,森林公安局、林政稽查大队、各乡镇林业工作站等林业执法单位,落实分片执法责任制,以设立举报电话、明查暗访、流动巡查等方式,全方位对全县林区实施监控,重点对毁林开垦、滥伐林木、非法占用林地、无证运输木材等行为进行清理、整顿查处。前三季度,各林业执法单位共查处各类森林案件53起,其中刑事案件3起,林业行政案件50起;处理违法犯罪人员55人(次),其中,立案侦查3人次,行政处罚52人(次)。认真贯彻市林业局组织开展的稀土矿业秩序整治之山林专项整治行动和县委、县政府组织的严厉打击开采稀土专项整治工作,林业稽查思路清晰,重点突出,期间查处非法占用林地开采稀土行为7起,非法转让林地开采稀土案3起,扭转了过去单处非法开矿破坏林地的行为,忽现非法流转山林的'不法行为现象,在林农中起到较好的宣传教育效果。
2、森林防火工作扎实推进。
春季森林防火形势较去年同期比较,农事用火明显增加,森林防火工作压力加大,县防火办及时制订了全县平安春季行动,并专门部署了“春节”、“清明”期间的森林防火工作。春季防火期间全县发生较大森林火灾4起,分别是1月19日镇上游村、1月31日镇村,2月3日乡村、镇村,2月14日村发生的森林火灾;9起一般性森林火灾。灾情发生后,县防火办及时组织专业、半专业消防队进行积极扑救,将火灾损失降到了最低,森林公安局及时出警调查取证。
3、林地利用规范有序。
①完成县级林地保护规划编制(送审稿),相关规划内容经省林业厅审核后,已经县政府第27次常务会议审议通过。
②完成寻全高速临时占用林地调查摸底工作,办理临时占用林地14宗公顷,征收森林植被恢复费万元。
③前三季度完成征占用林地查验、初审12宗公顷,征收森林植被恢复费万元。
④开展县林地年度变更暨森林资源补充调查工作。
4、林业有害生物防治检疫达标。
根据全县森林病虫害监测测报点上报资料反映,经过全面复查,森林病虫害发生情况总体控防良好,全县森林病虫害发生面积万亩,马尾松毛虫有低虫口面积万亩,分布在镇车头村万亩,上游村村万亩,湿地松粉蚧有轻度发生面积万亩,分布在、菖蒲二个乡镇;油茶炭疽病有轻度发生面积万亩,分布在龙廷乡;松针褐斑病有轻度发生面积万亩,分布在长宁镇、县园艺场;萧氏松茎象有轻度发生面积万亩,分布在县园艺场、三标乡;杉梢小卷蛾有轻度发生万亩,分布在晨光镇村;其他害虫:绿化通道万亩,桉村枝瘿姬小蜂有轻度发生面积万亩分布在金太阳林场,经过各种积极有效的防治,达到了“有虫不成灾”的目的。
(三)“森林城乡、绿色通道”工程建设进展顺利
1、全面完成“森林城乡、绿色通道”各项建设任务,完成造林面积亩,占省下达任务万亩的141%,占市下达任务万亩的120%,其中山上造林面积亩,占省下达任务万亩的%,占市下达任务万亩的%,山下绿化面积亩,占省下达任务万亩的190%,占市下达任务万亩的190%。封山育林面积万亩,占省、市下达任务万亩的100%。
2、完成各乡(镇)果园戴帽山绿化,面积亩,种植树种为湿地松,数量13万株。
3、完成了瑞寻高速公路(段)43公里沿线绿化工程,种植樟树8000余株、三角梅7000株、桉树11000株。
4、完成了瑞寻高速公路出口路绿化工程,种植樟树(胸径10cm)1000株。
5、完成了瑞寻高速公路出口路绿化工程,种植香樟260株,红叶石楠、海桐球200株,建设绿篙800平方米,砌筑路沿石400米。
6、完成了“森林城乡、绿色通道”建设情况自查工作,并将自查结果上报省、市森林城乡办。于9月5日接受了市林业局检查,我县“森林城乡、绿色通道”建设受到市检查组的一致好评,全市排名属先进。
7、完成了、退耕还林度验收工作,准备钱粮发放。
8、完成了度珠防林验收工作,人工造林4400亩,封山育林35000亩,准备发放补助资金。
9、完成了我县珠防林(-)评估工作,并将评估成果资料上报市林业局。
10、完成了我县废弃矿区复绿检查验收工作,复绿面积3090亩。
11、完成了县“发展生态产业、建设森林城乡”规划(-)编制工作,并上报省林业厅、市林业局。
12、完成了《县省级森林城市总体规划》、《马蹄河省级湿地公园总体规划》、《东江源仙人寨省级森林公园总体规划》的编制工作,现已上报至省林业厅评审。
13、完成了度森林抚育实施方案编制及采伐作业设计工作。
14、完成了我县珍贵阔叶树资源的调查工作。
15、组织开展了全县新春植树(县直单位义务植树)活动,参加人数1930人,植树6000株,并建立了全县义务植树卡档案。
16、组织全县适龄公民进行全民义务植树活动,参加义务植树人数达到万人,植树84万株。
17、完成了全县花卉苗木基地调查工作,15个基地种植面积约1000亩。
18、完成了古树保护围栏工程,投入35000元。
19、建立了生态文化植物园和科普馆,并制作、悬挂植物标识牌等。
20、完成了县城市生物多样性保护规划。
21、完成了度的营造林项目编报工作,现代农业油茶项目及珠防林项目。
(四)其它工作开展正常。
1、全县集中开展山林权属纠纷大调处工作全面结束,全县山林权属争议纠纷排查数98起,已完成调处96起,占排查总数的98%,基本完成山林权属争议积案调处。信访答复3起,答复率100%。
2、重新组建生态公益林的工作已完成,生态公益林场经营管理工作进入正常化。
3、“三送”挂点。5月31日,林业局“三送”工作队组织林业系统干部职工为“三送”挂点帮扶对象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”恶性肿瘤治病捐款13980元。
4、完成振兴苏区林业项目《中国南部重要生态屏障和绿色产业发展总体规划》相关资料收集和上报,列入“总体规划”项目22个,投资额度37亿多元。
5、完成林业事业单位岗位设置。
6、林权登记发证99本,受理林地流转17731亩;办理林权抵押贷款3047万元,林权抵押贴息万元,商品林保险参保51647亩。五月份进入南方林业交易所平台实行“五统一”林权交易体系,我县首次交易成功,交易金额163万元。
7、前三季度争取项目资金万元,其中生态公益林资金万元,退耕还林资金万元,度省级林业发展专项资金林业抵押贷款贴息资金万元。
二、下半年工作推进计划和措施
1、健全、完善县、乡、村三级护林联动机制,全面落实护林员日常巡山和报告制度,实现源头管理的制度化。
2、采取强有力措施保护林地、林木、湿地、野生动物等森林资源,重点加强公益林区的监督管理,严格查处林业行政案件,重点是省际、县际交界处的森林案件;严厉打击非法侵占用林地的行为,重点是非法占有林地开采矿产资源行为。
3、确保山林权属争议纠纷新增案件的排查稳控工作,继续开展和切实加强山林权属纠纷,重点调处、疑案、难案,力争通过调解方式解决纠纷。
4、做好新造幼林的管护工作,完成森林抚育试点工作国家公益林抚育任务;完成年度巩固退耕还林项目和珠防林项目施工设计和组织实施工作。
5、加强组织纪律教育,集中整治影响发展环境的突出问题,提高林业队伍素质,提升依法行政能力和服务水平。
2025年三季度工作总结 篇5
20__年第二季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。
一、加强日常工作管理,保障机关正常运转
办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。
二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质
一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《___日报》上稿1篇,《__日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。
第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。
第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:
一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。
二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。
三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。
四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。
第三季度工作总结篇五
时间飞逝,20__年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作小结
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“持续共产党员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作潜力。
和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学潜力方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。
在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的群众备课活动,以用心的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时总结成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教____班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,用心参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在过去的一年中,自我撰写的教育案例《“罪”与“罚”》被选录进入学校的德育丛书;《你快乐所以我快乐》在“名师之路”大型教育科研活动征文评选中获三等奖;20__年4月7日在“初中新课程研讨”活动中向市教研员开设了一堂汇报课;在__市20__——20__年度“走进新课程”教学研究活动中执教公开课《礼仪展风采》一节;
回顾这一年的工作,学校带给了各种让自我快速锻炼成长的平台,学校领导给予自我很多工作上的关心,老教师给自我带给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自我在各方面都取得不一样程度的进步,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。
2025年三季度工作总结 篇6
今年以来,x支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果,银行第三季度工作总结和第四季度工作计划。?
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,
但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的%.
2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的%。
3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。
4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的%
5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的%,达到预期目标。
二、主要工作措施:
(一)、今年以来,x支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在x分行名列前茅。
具体做法:
1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。
2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。
3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。
4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求,工作计划范文《银行第三季度工作总结和第四季度工作计划》。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。
5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。
6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。
7、认真梳理全辖代发工资客户,做好客户转化工作,对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发,新增客户除特殊规定的以外都必须通过网银代发;
8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。
9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。
2025年三季度工作总结 篇7
三季度,我们基建办公室紧紧围绕公司的总体计划目标,较好的完成了季度工作计划,现将各项工作小结如下:
一、新厂区基建工程
1、完成了新厂区北端确定路面地坪约700平方米的施工。
2、完成了新厂区北端供水、供暖管道的安装(110米);覆盖地沟盖板180块、压过水管道10米、修管井3个、砌切沉淀池4个。
3、完成了新厂区假山的造型,拉运石沙1873立方米;对假山进行填土1680立方米,并对假山进行了绿化。对新厂区北主马路两侧90米绿化带的开挖及填土、道牙安装280米、过水井管8个。
4、完成了新厂区北发货场的龙门吊安装、调试并交储运使用。
5、将铸造车间的图纸送酒钢设计院进行了审核。
6、平整铸造车间场地5856平方米。
7、完成了新厂区北假山蓄水池的施工。
8、完成了数控车间新进剪板机基础的制作,钣金车间的折弯机及冲床基础的制作,铆焊分公司槽钢下料机基础下降工作,机制分公司新进设备6180车床基础的制作,新厂区北主马路东树沟及沟外的垃圾清理工作。
9、对新厂区西门房扩建,修建氧气、油漆库时充分利用旧瓦、旧砖、木头板等。节约资金25000余元。
二、对老厂区的管理
1、对老厂区原钣金车间的108米天车轨道进行了拆卸。
2、配合生产对已拆除的天车进行恢复,其中安装道轨216米、吊装天车2架。由于压板在市面上买不到,我们利用废旧钢板制作压板600多个,节约了一定的资金。
3、对老厂区数控车间的模具、报废设备进行了集中堆放;对部分废料进行了清理。
4、对老厂区锅炉房锅炉炉膛进行了维修,对后拱进行了浇筑;对老厂区锅炉安全阀、压力表进行了检修。
5、对老厂区原机加工总装车间的供暖、供水管道进行了维修。
6、对老厂区的烟囱进行了连接,吊装前的准备工作已经准备就绪。
7、 对老厂区的煤场及沉淀池的沉积物进行了清理,储煤的准备工作已经基本就绪。
8、对老厂区垃圾点的垃圾及锯沫进行了彻底清理。
9、协调帮助做好了老厂区外协队急需的零配件及各种物资供应工作,有力支援了生产第一线。
10、积极完成了领导安排的其他工作,比如对新厂区拉运至老厂区的边角料进行了整理20余吨,节约了一定的资金。
11、积极参加了公司安排组织的义务劳动,对老厂区的马路两旁的废料进行了集中清理和堆放;重点对老厂区总装车间的废弃物及垃圾,为外包队创造了一定条件。在木工车间人员缺少的情况下,我们安排人员有力支援木工车间的筛箱制作(两人次,96个工时)。
三、关于农场
1、安排农场小麦收割,并对收割的小麦进行晾晒(5975斤)。
2、对农场成熟的胡麻进行了收割(450斤)。
3、对玉米地进行了二次施肥8000斤,清除杂草、打农药。
4、对不结穗的玉米进行了玉米杆进行了处理(吨)。
5、加强田间管理,及时对农田进行灌溉。
未完成的事项:
1、老厂区的电炉基础没有完成。由于计划方案有变没有继续施工。
2、新厂区的喷漆场地地坪没有浇筑。由于施工内容变化导致暂停。
2025年三季度工作总结 篇8
20xx年第三季度已经过去,经过团队召开店长会议,总结一个季度的得失,为打好最后一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报,希望大家多提宝贵意见。
首先,向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日,xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元,前三季度完成销售 7381577万元,完成全年任务的 %。其中,人民路丹尼斯第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增长%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增长%;金博大店第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增长%;大商国贸店第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降%;花园商厦第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增长%。
团队从8月份开始整合地级市场,自从整合之后,实现资源共享,销售业绩不断增长,信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121175元,与去年同期完成73151元,增长% ;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元,与去年同期完成94260元;增长%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元,与去年同期完成13096元,增长%;能取得上述业绩,离不开团队的所有员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。
第一,本季度,团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核,除了严格按照公司考核标准执行外,全体店长及核心员工学习绩效管理方法,从八月份开始将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标,这就使得店长主动去帮助员工实现销售业绩,避免出现员工单打独斗的局面,使得店长和员工能够团结一致去实现目标。以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点,确实让店长把专柜当做事业来做。
第二,重视员工培训,除了销售技巧上的阿拉文库网培训之外,团队更重视心态培养和思想教育,除了积极参加人事部组织的各项培训外,团队内部培训也在自主进行,还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教育,这也是团队打造凝聚力的前提。再次,在团队内部推行互帮互教销售模式,销售能力强的员工充当教练的角色,深入业绩不稳定的专柜进行帮忙指导,业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习,使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定,团队将这个模式继续坚持和推行。最后,充分利用人事部给的销售工具和人事工具,正确使用各项考核结果,查找不足,团队内部进行纵向比较,公司内部进行横向比较,找出目标,给出压力。
取得成绩的同时应该看到现在的存在的不足。过程控制做的不是很好,第一,活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动计划,经讨论验证、落实责任人、按照步骤进行实施、过程控制、结果反馈的模式进行推广;其次要多做活动,但是要控制折扣。第二,管理工具使用不够熟练,总结计划管理不是很到位,下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。
第三季度,团队人员遵守公司和商场各项规章制度,无违章乱纪的事情出现,这一点应当保持,加强员工安全和责任教育。 第三季度货品流转良好,货品 的存销比良性
第三季度,协助人事部共组织知识技能考核两次,陈列考核两次,考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。
第三季度,协助人事部做新员工培训两次,内部制度培训一次,培训后期进行跟进落实。
第三季度,积极协助配合各部门工作,请信息部协助团队ERP教育工作,现专柜人员系统操作基本到位。
下季度的工作重点是:利用培训稳队伍,落实活动抓销售,梯队建设促发展,实现全年大发展。
利用培训稳队伍,除了进行知识、技能、技巧培训之外,请人事部协助进行人员思想教育工作,形成统一的价值观和目标,才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。
落实活动抓销售。计划、落实、反馈总结每一场活动,以销售为重中之重的目标。
梯队建设促发展。协助人事部做好第二批店长助理候选及培训工作,争取实现店店有店助的目标。
实现全年大发展。完成团队年度目标,实现20xx年公司发展贡献力量。
2025年三季度工作总结 篇9
根据师市安全生产监督管理局工作安排,我团安全生产委员会结合团场实际,对我团安全生产工作进行了安排部署,较好地完成了各阶段工作任务,现将第三季度安全生产工作开展情况做以下汇报:
一、按照师市《关于在师市开展安全生产示范团、处、镇(乡)创建活动的通知》的要求(师市安监字[20xx]13号),认真完成目标创建工作。
9月8日-9月9日,师市验收组对我团上报的22个单位的安全生产示范连的创建情况进行了检查验收,经考核22个单位全部达标通过。在检查的过程中,验收组的专家领导对我团安全管理上存在的问题,给出了许多宝贵的意见。针对这些不足,按照整改意见,我团立即落实,规范各单位的安全管理基础工作。
二、认真落实师市安委会和安监局阶段工作安排
制定团场安全生产工作文件10份,定期召开安全生产工作专题会议及安全生产例会,及时传达上级文件指示精神,结合团场实际做好安全生产管理工作安排部署。积极参加师市组织的安全生产工作会议和相关培训学习,认真完成各种报表、总结材料的报送工作。7月25日至7月28日,组织我团存在职业危害的单位安全管理人员2人,参加了师市组织的职业安全健康专题业务培训班的培训学习,并按时完成了职业病的网上申报工作。8月30日,分管安全生产工作的团场领导及团安全科负责人参加了师市召开的?师市20xx年三季度安全生产例会暨‘三秋’、‘十一’安全生产工作动员大会?,
并将会议精神切实贯彻落实到实际工作当中,进一步促进团安全生产形势稳定向好发展。
三、严抓安全检查,及时治理隐患
继续做好安全隐患的排查治理,加强?三秋?及国庆期
间的安全管理工作,认真开展安全生产大检查行动。
从9月11日开始,由副政委何伟亲自带队,安全科、
政法办、广播电视站及133团天富电力供电所等有关人员组成的检查组,对连队道棉场灭火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防锹、沙堆、沙袋等准备情况;季节工住房卫生、用电、柴草堆放等情况,进行了一次全面彻底的安全检查。对查出的安全隐患,责令立即整改,并对整改的结果进行监督。不能立即整改的,要求必须马上制定出防护措施,限期整改、定专人负责。
同时,安全科、政法办、镇区派出所、工交建商科、社
政科(劳资)、政工办等相关部门,联合对我团范围内的易燃易爆场所、人员密集场所、非煤矿山、危化品经营、储存场所、特种设备生产经营场所、建筑工地民工搭建住房、棚户、?多合一?、?六小?场所等重点行业、领域、场所进行了集中执法整治。
通过检查,及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、安全防护措施缺失、私接用电、电线线路老化、季节工住房柴草堆放与灶台间无防火间距等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。
四、增加投入,确保安全
按统一部署,增加安全防护设施、设备的投入,加强安
全隐患重点部位的管理。
消防安全上,规定各单位的消防设施、设备数量、性能
必须达到灭火要求。数量不足或性能达不到要求的,及时添购、更换。9月10日,团安全科通知各单位将过期的灭火器进行收集,两镇区分别送交到加工一厂和加强二厂,统一进行年检、换粉。要求各单位认真做好消防演练,不断完善应急救援预案。
道路交通安全上,团场成立道路交通安全管理工作领导
小组,制定了《一三三团道路交通安全管理规定(暂行)》,规范了道路交通管理,明确了责任,加大了违规处罚力度。团安全科、农机监理站、两镇区派出所驻所交警中队认真执法,无证驾驶、?黑车非驾?、超速、超载、超限,非法载人
等行为得到了有效控制,大大降低了各类交通事故的发生。 团场番茄交售期间,从相关部门抽调骨干24小时在雪瑞番茄酱厂值勤,维护车辆秩序,保障道路畅通。团场小红线路段摆摊设点造成了一定的交通安全隐患,8月4日执法人员对该处进行了整顿、治理。制作了40条宣传横幅分发各单位,在两镇区及各单位辖区范围内醒目位臵进行悬挂,并在重点路段上增设了减速带,提醒人们注意交通安全,增强交通安全意识,避免事故发生。
此外,团场经济生产过程中涉及的其它方面的安全工作
也给予了足够重视,增加基本的安全防护措施上的人力、物力、财力投入。
五、加强安全教育,营造良好氛围
召开平安农机创建业务培训会,各农业连队书记、机务副连长、政工员参加了学习,提高了农机管理水平,增强对农机事故的防范能力。
要求各单位加强对本单位干部、职工、季节工的安全教育,加大安全生产的宣传力度,增强安全意识,提高防范能力。加大对拾花工的饮食卫生、居住场所用电、用火及运送拾花工车辆的隐患排查工作。严禁私拉照明电路,季节工住房周围柴草堆放应远离火源,对查出的隐患要立即整改。要加大对农用车违法接送拾花工的查处力度,杜绝重大农机事故。
印发《致广大职工群众的一封信》、《致广大农民工的一封信》,各单位张贴宣传,团广播电视站在广播、电视上反复播放,号召职工群众、农民工们从自身做起,共同营造团场平安、稳定、和谐环境。
以上即为我团第三季度安全生产工作开展大致情况。下个季度,安全生产面临的任务仍很艰巨,我团将继续认真开展安全生产各项工作,加强安全生产宣传教育工作,加大安全隐患排查治理力度,明确各行各业工作职责,将各项防范措施真正落到实处,有效整改各类安全隐患,杜绝各类安全责任事故的发生,始终为团场的经济社会发展提供安全保障,确保我团安全生产工作再上一个新台阶。
一三三团安全生产委员会
二○xx年九月二十九日
2025年三季度工作总结 篇10
在本季度里,根据县公司精神,以安全生产为中心,以经济效益为,把工作实效提高到任务过半,现将我所三季度的工作总结如下。
一、主要工作成效
1、把创建一流供电企业作为促进各项工作的龙头,全面分解创一流责任目标,增强创一流工作的责任感,从而进一步落实工作责任,开展自查整改措施,确保目标实现,具体体现在行动落实上,除完成各项指标外,基础资料的建设,微机化管理提前准备。
2、安全目标实现,上半年我所坚持以人为本、从严管理、实现安全目标。
3、经济指标完成前半年累计完成总供电量万kwh,总售电量万kwh,综合线损率%,电费回收率100%,全额收缴电费元。各项经济指标都圆满完成。
4、全面完成春检春试工作。
5、各台区进行了用电大检查工作。
6、全面开展了所管辖区内用户的摸底工作。
二、提升优质服务质量
进行优质服务学习培训,从履行服务承诺入手,坚持24小时值班制度,积极为客户排忧解难,热情接待客户的来访来信,主动走访客户,了解服务情况,接受监督。根据电压监测情况,即时了解、掌握电压质量,保证合格的供电电压质量。在报修抢修记录中,我们既保证了时间承诺的兑现,在第一时间到过抢修现场,又保证了抢修质量,使用户满意率达到100%。我们时时刻刻提醒自己,对客户的合理要求,是一项永无止境的优质服务的工作态度,要发自内心,更要体现在行动上。
三、下一步工作计划
1、创一流企业工作基础资料的完善。
2、线路设备摸底统计的完成。
3、加强工作作风的进一步转变。
4、扎实完成过夏六防工作,保证线路设备的安全健康运行。
5、坚定不移地以安全为中心,全面完成各项任务。
2025年三季度工作总结 篇11
20xx年第三季度已告一段落,第四季度已经来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:
1、建立建全各项安全生产制度。按照股份公司的考核要求,依据国家安全生产的规范化标准,建立和完善了各项安全管理制度,并将具体情况以表格的形式进行登记。
2、强化了隐患的检查和整改。本季度共检查发现安全隐患二十多项,经各部门的大力配合,对各项隐患进行了逐条的监督整改,整改率达到了99%。同时加强了对老厂区的检查整改力度,对老厂区的消防设施进行了整修,道路上的药渣和樟树根进行了清理,并完善了老厂区了的管理制度,使老厂区的危险系数大大降低。
3、在各主要部位张贴了各种消防宣传画,使员工在潜移默化中掌握各种消防知识。
4、利用宣传栏进行了各种安全知识的宣传,营造了一个学习各种安全知识的环境。
5、把各种安全知识、消防知识、各种危机时刻的疏散和逃生知识、地震知识等编入员工手册,使员工在不知不觉中掌握了各种安全知识技能。
小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,在第四季度将协同消防部门开展消防演练和疏散演练,并继续开展设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行和营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。
2025年三季度工作总结 篇12
在公司董事会的正确领导、各部门的积极配合、业务部人员的不懈努力下,业务部取得了一定的成绩,业绩有了小幅增长,但相比公司的年度目标还是有很大的差距。
一、业绩统计
截止第三季度共完成产值X万元,仅占年度任务的39%;第三季度业务部共签订合同40份,产值约XX万元,比第二季度增长37%,占年度任务的19%。其中地质报告3份,产值约X万元,占季度产值的72%;测量20份,产值约X万元,占季度产值的3%;环评报告14份,产值约X万元,占季度产值的22%;地质灾害评估3份,产值约X万元,占季度产值的3%.
二、存在问题
1、业绩差。本季度完成业务量X万元,虽有一定的增长,但是相对年度任务的X万元还是相差很大。其中地质报告就占了72%,其他项目严重不足。
2、人员缺。第三季度部门的实际在岗人员只有4人,其中1人在10月底才入职,这个数字在技术服务公司中是相当低的,导致与业主、主管部门沟通减少,业务流失严重。
3、培训弱。要提高业务员的工作能力,最主要的还得对其进行系统的培训,但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏,业务员工作水平不能在短时间内得到提高,业绩也就上不去。
4、水平低。本部门业务人员奇缺,新手对专业知识、政策法规、业务流程都不熟悉,更谈不上工作经验。
5、无核心。现阶段公司业务品种很多,但没有形成核心,业务工作点多面广,战线太长,没有找到一个区域或一个行业作为公司业务工作的依托。
三、工作思路
1、抓重点,挖掘市场目标
①重点区域。公司在整个龙岩都有市场,但是没有真正“稳如泰山”的核心市场。公司要稳定发展、开拓市场必须有一个稳固的“根据地”,应将工作的重点放在三个重点矿区,集中力量做深做透矿山技术服务,深入各县工业集中区,大力开展环评、地灾等服务工作;挤进城建部门,抢夺市政工程项目;抓住全国水利建设高峰期,全面落实水利工程项目。
②重点客户。就龙岩而言,应把煤电、华润、紫金、环闽、大豪等公司作为重点客户,把工作做深做透,争取较大的业务量。以重点客户影响其他客户。
③重点部门。人脉是决定业务的关键性因素,业务要有发展就必须与主管部门搞好关系,借助其收集信息,发展业务。做到常联系,多拜访,建立良好的关系。
2、抓培训,提高业务水平。随着公司的不断发展,培训的重要性也不断凸显。员工培训,是企业效益提高的重要途径。公司对业务员的培训不能仅限于业务政策、专业知识的培训,还应学习公司的企业文化,培养业务员的主人翁精神,提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训,应做到“走出去,请进来”,让业务员到外面接受专业的培训,把专业的人士请进公司给员工培训。
3、抓管理,培养团队精神。经验告诉我们“管理出效益”。不论是公司还是部门,都要从以下几个方面强化管理:一是企业文化建设,增强员工的凝聚力、战斗力;二是激励机制建设,提高员工的积极性;三是规章制度的建设,规范员工的工作行为,确保公司稳健发展。
四、近期安排
1、组织好新农村规划测量工作,在完成第一个村任务的基础上,将组建6个组(12个人)同时进驻三个村展开工作,春节前完成安溪任务。加强与合作单位沟通,争取明年更多的业务。
2、加速水患调查业务的联系跟进工作,争取较多项目。
3、集中力量开展矿山储量动测业务工作。
4、招聘人员,充实业务员队伍,根据公司培训计划开展培训工作。
5、客户资源信息的调查与整理,为明年翻身仗做好准备。
2025年三季度工作总结 篇13
压力性损伤是关系患者平安的重要指标,也是护理敏感指标之一。依据护理部xx年护理总体要求,本着“以病人为中心,以质量为核心”的理念,在护理部的支持下,成立了院内压力性损伤护理小组。该小组由国际造口治疗师朴负责,由造口伤口治疗师7人及包括手术室、急诊科、神经内科、神经外科、重症医学科、心脏外科、心脏内科、呼吸内科等压力性损伤高危风险科室护士长共21人组成。
一、确立了压力性损伤小组的组织构架
经过争辩明确了压力性损伤小组的工作职责、工作内容与要求。为强化小组工作职能,组内划分培训组、伤口组和科研组。
二、开展相关培训工作
1、确定小组工作方向,建立学习方案。由李、郑护士长组织小组成员围绕术中压力性损伤的预防开放争辩,探讨预防术中压力性损伤的措施,形成院内共识。
2、学习术中压力性损伤相关学问。由朴xx老师讲授了术中压力性损伤预防的国际进展,并解读门罗评估表;由梁护士长讲解手术病人压力性损伤评估的内容。
3、个案共享压力性损伤预防及治疗过程。由刘xx老师介绍了一例急诊科患者,院外获得性压力性损伤经处理好转的`案例,并共享了在治疗过程中的阅历。
4、开展术中压力性损伤发生状况基线调查。梁护士长介绍了该项目具体内容,并对如何使用术中压力性损伤上报记录单进行了说明。
5、拓展压力性损伤小组成员学问面。孙护士长介绍了参预全国造口、伤口、失禁护理睬议中新学问、新理念。
三、造口伤口门诊工作
1、小组内造口伤口治疗师担当造口伤口门诊工作,xx年门诊量3613人次,其中造口护理335人次。
2、组长朴xx老师进行全院压力性损伤会诊及指导工作,年内完成压力性损伤会诊192例。
3、顺当完成中国医科高校附属第一医院,国际造口治疗师学校第三届培训班,及全国护理培训中心第四届造口伤口专科护士培训班,理论授课及临床带教工作,培育国际造治疗师22名,国内造口专科护士28名。 四、xx年工作设想
xx年压力性损伤小组将重点针对术中压力性损伤预防开展相关工作,针对临床工作难点进行指导及培训,并将连 续完善术中压力性损伤上报工作及预防措施的落实,发挥压力性损伤小组的能动性,推广压力性损伤预防有效成果,促进全院压力性损伤预防工作的有序进行。
2025年三季度工作总结 篇14
进入xx年,在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”
今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。
2025年三季度工作总结 篇15
20xx年第三季度也已经过去了,在本季度中,我积极完成上级交给的任务,与团队成员配合默契,融入团队,认真学习,攻克难关,让自己更进一步。
这一季度,继续参与了xx项目的`开发,主要负责了开发的模块有:手术管理系统—手术排成,门诊病历—打印门诊病历(门诊病历,西药处方单,检查检验申请单,自费同意书,诊断同意书),接收HL7消息保存本地数据库功能,电子病历生成任务发送到任务记录,门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台,门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统,急诊留观住院(临时医嘱。长期医嘱)展开,实时消息提醒功能
在x月份,我们去xx医院实地了解了一下医院现有的业务流程,了解了现有电子病历系统X医院使用情况。
1、门诊病人:挂号,导医台,病人排队,病人看诊,门诊医生书写初诊病历,开立医嘱,病人收费,取药等业务。
2、急诊病人:病人检伤,挂号,病人看诊,急诊医生开立检验/检查医嘱,病人检验检测,病人复诊,开立药品医嘱,病人收费,取药等流程。
3、医院病人:预约住院预分配床位,病人预付费,病人入院护士分配床位,主治医生书写入院记录,病程记录,开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。
2025年三季度工作总结 篇16
第三季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕6号)文件要求,总经办第三季度工作总结如下:
一 、按照公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。第三季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作。
二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会尝组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的有序开展。
三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。
四、三季度内共接待各地来宾41批、 178人次。接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程,遵循来客接待流程,精心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥善办理接待细节,做深、做实各项接待要素。
五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理,制订了详细的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作积极性。同时,做好车辆的维护保养工作,并召开车队专题安全会,预防和规避安全事故的发生。
六、严格控制非生产性支出,认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支,严格控制各项办公用品的购买和领用,要求做好纸张的双面利用,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。
三季度,公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下,在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也还存在一些不足,各项工作的细节方面还有待加强,服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。
2025年三季度工作总结 篇17
第三季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。
一、加强日常工作管理,保障机关正常运转
办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。
二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质
一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《x日报》上稿1篇,《xx日报》上稿2篇,加强内外建设,及时更新信息,加强维护,树立了良好的基层国税部门形象。
第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。
第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的.落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。
二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。
三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。
四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。
2025年三季度工作总结 篇18
在过去的第三季度里在应尽的职责和不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、处理各项收支业务,全季度累计达4759笔,交易金额达到元。做到了收到款项及时回应相关部门,付出款项及时准确。
2、认真填写银行单据(支票、进账单、电汇单、汇票申请单、交款单、开户、销户等资料)票据达到1328份。
3、及时与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用,做到了现金库存合理,保证了资金安全。
4、认真执行报销单据等原始凭证的核算和初审工作,全季度累计3820笔,金额达到20__多万(包括江西公司)。做到手续完备,凭证合法。
5、登记现金日记账和银行日记账,做到了及时准确无误,做好了金蝶系统的出纳板块。
6、每日核对现金账面余额与实际库存数额,及时核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额,做到日清月结,账证、账账、账款相符。对不明款项及时查清去向。
7、保管库存现金、有价证券、票据、各种印鉴,尽到了职责,保险箱钥匙随身携带,做到人离柜锁。
8、及编制员工工资表,做了准确及时,保障了每月15、25日准确准时发放员工工资。
9、严格执行公司财务管理制度,和审批制度。对于手续不齐备的用款单据,予以退回。对于急需急用的单据,做到了先发送短信给财务经理、总经理汇报,收到回信后方可支付。
10、每日把现金、银行收付明细、各部门费用统计表登记到出纳表,准确无误的把邮件发送给总经理,财务经理。
11、全季度累计到银行办理业务280次,及时领取每笔业务的回单,保障了会计能及时入账。
12、月未应及时取回银行对帐单,保证每笔收入付出都核对无误,对某些未达帐目应落实核对,编制银行存款余额调节表。
13、月末积极与会计做好各项对账工作。
14、负责公司转期、归还、付息等具体工作。
15、负责卡季度检季度审、各银行帐户季度检季度审等具体工作。
16、负责开承兑汇票的具体工作。
17、配合财务经理做好融资工作,与银行、金融系统、保证单位搞好关系,提高资金周转率。
18、主动做好财务部内勤工作及其他的工作,保持内部团结。配合各部门顺利的完成每一笔业务,及时完成领导交办的各项其他工作.
19、对于运输开票,各营运商的管理费、税费要了如指掌,仔细核算,及时返现,做好应收款的催讨工作。
二、其他工作
1、及时、准确编制会计记帐凭证,确保了每月_日之前把所有记帐凭证输入财务软件。全季度累计446份。
2、编制用款申请单,并及时送交领导签字。
3、开具增值税发票等
三、存在的问题
大多人简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。其实不然,出纳工作不仅出纳业务量大,种类繁多,而且责任重大,来不到半点的疏忽。这点我深有体会,一次承兑汇票的疏忽,使公司损失了2万多元,我深深自责和内疚。下面我对工作中存在的问题,做个检讨。
1、学习不够。当前,公司发展神速,新情况新问题层出不穷,新知识新制度不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等都有待提高。
2、在工作较累的时候,有过思想松弛,这是自己政治素质不高,也是人生观、价值观不好的表现。
四、努力方向
针对以上问题,今后的努力方向是:
1、加强理论学习,进一步提高自身素质。认真学习法规、金融业务知识以及相关政策,增强分析问题、解决问题的能力。
2、保持心态平和,“取人之长、补己之短”,不断提高、取得进步。
3、仔细、细心对待每件事、每个人,积极配合领导同事们把工作做得更好。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。
2025年三季度工作总结 篇19
今年来,停车占道管理所在处班子正确带领下,按照20xx年市政管理处工作计划和安排,主要做了以下几项工作:
一、修正城市道路临时停车泊位设置一览表。
在201#年停车泊位设置一览表基础上,停车管理所几名管理人员,对重点区域,路段和新建、改建道路进行现场测量,勘验,在遵循《城市道路路内停车泊位设置规范》前提下,按照“能设尽设”的原则,对原停车泊位设置一览表大幅修正,深挖停车潜力,不断增加道路停车位总量,这次修正后停车泊位总量比过去已施划停车位增加约1500个,缓解临时停车位严重不足的矛盾。(在人行道相对较窄,不适合设置垂直式停车位地方设置平行式停车位)
二、规范城区车辆停放秩序,及时查处各种违规停放行为。随着中心城区车辆快速增加,停车矛盾日渐突出,各种举报投诉较过去明显增加,一季度受理热线及其他各种投诉共35起,全部及时查处,第一时间回复。在市政设施综合整治中,重点对影响行人和车辆通行临时停车场、停车隔离柱设置不规范、擅自圈占公共停车位等违规行为进行查处,通过整治共计清理违规隔离桩130个,看车亭棚15余处,拆除布条链绳300多米,违规停车标牌20个。在新华路、梅溪路人民路等安装自行车停放架
路段,加强巡视,共计发放文明停放自行车倡议书230份,挪移非机动车600余辆,使该路段沿街临时停车秩序有了一个较大改观。
三、积极做好临时停车管理职权下移准备工作。
一是加强各区城-管部门沟通,听取他们对实行属地化管理和实施方案的意见和建议,在借鉴外地市经验基础上,进一步对文件进行修改和完善,使之更符合各区实际,具有可操作性。
二是解决方案实施难点问题。比如沿街公共场地停车场产权,使用权界定问题,沿街广场空地是否属于政府公共资源一直是各地临时停车管理争议较大难题,近期,专门找市政府法制办、党校行政学专家、律师事务所律师、规划设计院专家进行请教,同时向杭州市市政道路停车监管中心咨询,在法律法规框架下,明确了公共场地界定范围,避免各区在管理工作中,出现行政违规违法行为。
2025年三季度工作总结 篇20
一、举办手术缝合技术与缝合材料选择的培训班
20x年7月11日下午,x(x)医疗器械有限公司在我院阶梯教室举办了一场手术缝合技术与缝合材料选择的培训班。中山市人民医院肝胆外科主任胡泽民和骨科副主任医师余新平两位专家为我院40多名医务人员讲解了在缝合有关技术与材料选择方面的重点内容。
此次培训,帮助我们外科临床医师提升专业知识和专业技能,加强手术缝合质量,减少切口感染率,缩短切口恢复的时间,从而满足广大群众的需求。
二、举办践行核心价值观全民修身在行动?百场宣讲坦洲镇专场活动
7月11日下午,由中共中山市委宣传部,中山市精神文件建设委员会办公室举办,坦洲镇宣传办协办的?中山市‘践行核心价值观全民修身在行动’百场宣讲坦洲镇专场?在坦洲医院五楼小会议室举行,邀请了坦洲医院评选的三位?身边好人?,分别是蔡国深,房锦花,黄洁华,与在座30多名青年朋友交流互动。
三、儿科开展儿科急救培训
为了提高儿科医务人员急救水平,增强儿科急救操作技术能力,熟悉并严格执行儿童急救操作流程和认知判断,规范医疗行为,儿科主任召集科室全体医务人员开展儿科急救培训,并现场进行模拟操作,培训内容包括讲解儿童(新生儿)心肺复苏、儿童气管异物等,并严格按照流程规定进行实操演练。通过此次培训,医务人员熟悉并掌握流程和正确手法,提高了相互之间配合程度,达到培训目的。
四、我院派出医疗队伍参加坦洲镇危化品道路运输应急救援演习
为保障人民群众的生命财产安全,确保安全稳定,促进各单位按照工作职责协调运转,我院应坦洲镇应急办、安委办、消防大队、交警大队等主办单位的要求,派出专业医疗应急救援队伍(组长:党委副书记、副院长宁杰辉,副组长:门急诊主任谢辽霖),参加此次坦洲镇危化品道路运输应急救援演习,并根据演习方案的要求,配合有关单位,出色完成应急救援任务。
五、举办20x年8月份登革热培训
根据上级疾病预防控制部门的要求和统一部署,今年,登革热疫情持续高发,登革热传染病的防控任务形势严峻,我市周边地区(广州、佛山)发生了登革热本地局部暴发疫情,我市已经发生2例输入性病历和1例本地感染病历,我院主管领导高度重视,要求医务科组织全体医务人员再次开展登革热培训工作,充分认识登革热防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,层层落实好防控工作责任。
六、坦洲医院开展20x年急救技术知识学习讲座
为了提高护理人员的应急救护及自救互救能力,增强应急反应能力,特别是提高急危、重症患儿的抢救成功率,我院开展了20x年急救技术知识学习讲座,参加培训班学员有100余名。
此次培训内容主要包括心肺复苏、环甲膜穿刺、膈下腹部冲击法、除颤、洗胃和止血六个急救技能。由门急诊科护士长王姣红主讲,分别针对各基本环节先分组集中讲解相关的基础理论知识,由浅入深、通俗易懂的进行分步、分解讲授,然后亲自演示操作,使得在场的人员都能基本掌握救护的要领与基本操作过程。通过短暂的培训,提高了大家对急救技术的认识,拓宽了知识面,望今后在临床上能熟练运用到我们所学的急救常识,切实为广大市民服务好。
七、坦洲医院加强护士素质与行为规范
为进一步贯彻院领导的指示,强化服务意识,改善服务态度,提高护理队伍整体素质和服务质量,培养和造就一支素质优良、服务规范、业务精湛的护理队伍,于8月28日下午四点在我院五楼阶梯教室由护理部对全院护理人员进行了护士素质及行为规范的培训。
本次培训由护理部主任张岚主讲,共有105人参加。此次培训内容从护士职业礼仪、护士行为规范、整体护理服务规范三方面入手,指导护士如何建立温馨服务、微笑服务、亲情服务,从而改善服务态度,提高服务质量。
2025年三季度工作总结 篇21
一、第二季度工作情况
在分管领导的正确领导下,积极应对直属企业的工作;努力协调劳资矛盾;尽力维护职工的合法权力;较好的完成了委领导交办的各项工作任务。
1、召开了20xx年度委工会工作年会
3月上旬,在3楼会议室召开了有委直属企业工会主席参加的20xx年度工会工作年会,会上有四个企业介绍了工会工作的经验和做法,总结和表彰了先进单位和优秀工会干部,并对今年工作重点进行了安排。普遍反映,会议主题明确,气氛祥和,大家欢聚一堂,共同畅谈工会工作的经验、问题、前景和友谊,鼓午了干劲,明确了方向,决心带领职工为我市经济和信息化的快速发展再做新贡献。
2、积极争取市领导走访慰问劳动模范和困难职工
3月21日下午,x市长在市政府秘书长蒙建华、市经信委主任、市总工会常务主席岳等领导的陪同下,到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工和仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰问,两企业的董事长、总经理带领企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充分体现了党和政府的温暖和关心,困难企业的领导及困难职工家庭对党和政府的关心和照顾也表示非常感谢。
3、积极争取有关部门拨付救助资金
现委直属企事业单位28个,其中困难企业12个,全系统直属企业在职职工万人,困难职工20xx人,其中有特困证职工458人,低保人员701户。截止到目前争取到市总工会和民政方面各类救助资金x万元,已全部发放到企业和困难职工手中,让职工及时感受到了党和政府的关心和照顾。
4、省总工会、省人社厅、省企业家协会来我系统督导检查“集体合同、劳动合同”签订情况
2月23日上午,省总工会、省人社厅、省企业家协会在市总工会等部门领导的陪同下,到我系统远征电源有限公司、特力机床有限公司对在创建劳动关系和谐企业、签定“集体合同、劳动合同”、维护职工合法权利等方面进行了督导检查。两家企业的主要领导带领班子有关人员出面接待并进行了专项工作汇报,督导检查组先后查看了有关资料并到车间进行巡视,对两家企业的有关工作给予了很高的评价,特别是在依靠职工办企业,实行民-主管理、维护职工合法权利等方面作了充分的肯定。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。
5、参加了市总工会xx届三次全委会。
2月21日参加了市总工会xx届三次全委会。会上主要对20xx年度工作进行了总结表彰,对人事变更进行了选举。其中市经信委工会在全市20xx年度综合工作考核中,名列市直局委办第一名,被评为济宁市工会工作先进单位并在会上受到表彰。
6、积极配合,对直属企事业单位进行年度考核和总结表彰。
3月20日前按照委党组安排,配合人事科对直属企事业单位领导班子和领导干部个人进行了年度工作考核,并在此基础上评选出先进集体和个人。1月25日上午经信委党组在运河宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董事长、总经理参加的迎春茶话会,在家的经信委领导全部参加了会议,会上对上年度的工作进行了总结表彰,四个企业在会上做了经验交流,最后委党组书记、主任岳根才同志作了重要讲话,首先对20xx年度全年工作进行了肯定,对当前我市经济和信息化所面临的形势进行了分析,对今后的工作提出了要求。会议结束后,大家普遍感到这次会议鼓舞了干部的士气,明确了今后工作的方向,交流了工作上的经验,增强了企业和企业之间的合作和友谊,为我市经济和信息化工作的快速发展奠定了一定的基矗
7、接待群体上访和个访
一季度先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人次。对于信访反映的问题积极协调,有的问题已经解决,还有的问题现正在协调解决之中。
8、积极做好仙营办公区维护和安全工作
积极和办公室沟通情况,对仙营办公区以维护、安全、充分利用为原则,认真抓好大楼的管理和使用,确保了大楼的安全、清洁,管理严谨、清晰,保证了仙营办公区工作秩序运行正常。
二、下季度工作要点
以干部提素质、职工提能力、工作要维权、环境要和-谐为重点,全面开展工作。
1、认真贯彻落实《工会法》《xx省职工代表大会条例》,做好企业工会换届改选工作。拟于4月份组织系统内工会干部读书会,重点对《职工代表大会条例》《劳动合同法》以及工资集体协商等内容进行学习培训,并在本系统内积极推行工资集体协商制。
2、做好困难职工的帮扶救助等项工作,深入开展送温暖、“金秋助学”等帮扶活动,督促企业按时足额为职工缴纳社会各项保险费用。
3、充分利用“五一”、“七一”等节假日,积极组织开展职工文体娱乐活动,加强职工之间的相互沟通了解,增强团队意识。
4、结合企业生产经营制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋号”“安康杯竞赛”等活动,做到覆盖面广,效果明显。
5、做好稳定和信访等项工作,加强协调和沟通,尽力保证职工合法权利不受侵犯和企业发展有个良好的社会环境,接待来信来访做到热情、认真、耐心。
6、积极做好计划生育工作,认真做好适龄人员的计划生育工作,准确按时上报计生报表,严格控制非婚生育、违法收养等情况,充分发挥宣传、服务、监督作用。
7、积极抓好仙营办公楼的管理,努力做好大楼的安全、清洁、维护工作,在合约范围内为入住户提供良好的服务。
2025年三季度工作总结 篇22
时间过的很快,一个季度的物流工作就要结束了,下面简单总结一下这个季度的工作情况,总体来说主要有以下几点:
1、非本岗位职责的问题比较头疼:各种板材的生产供应问题、模具保管生产问题、仓库物资供应问题、框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难,物流季度工作总结。
2、在公司的改革声中,使我学会了等待。时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己的“雄心”
3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性,在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥,坚决要求自己学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处,尽的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题,将自己管辖的工作损失降到最低。
4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标成套性控制荡然无存,求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序--问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。
5、效率与效果,现在做事不要只讲效率了,效率已经不是很重要了,而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少,结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片,行政部领卡皮。要270mm的侧板,结果生产270mm的门板,要打磨开孔6块组合门板,结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶,原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天,到底是厂房比较集中犯了错,还是管理出了问题。到底是公司人员变了,还是制度改革错了。
在这种如何去适应公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的能力,端正自己的心态。积极推进企业自备运输车辆管理体制的步伐,在试点的基础上不断完善,把工作引向深入。以降低运输成本费用为目的,把改革内部运输体制同建立社会化物流服务体系结合起来,充分利用社会综合运输网络和社会运力,为企业的生产经营工作服务,提高企业的经济效益。
2025年三季度工作总结 篇23
遵照20xx年广电站(中心)副站长(副主任)岗位聘请标书要求和广电站(中心)班子成员分工,我分管办公室工作。今年以来,我主要催促检查三办一协调,即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作,努力学会搭台唱戏,用好用活办公室这支力气,让办公室充分发挥作用,不断提高办公室效劳水平。现小结如下:
一、重视点戏,使办公室大事挑大梁。
1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的沟通,并依据领导集体和讲话人的看法,结合自己驾驭的状况,提醒秘书人员从哪些方面去思索,如何收集材料,协助开拓思维,必要时还主持召开有关会议多方征求看法,组织集体修改,从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。
2、为调查探究定好题。结合基层站年度百分考核,事先设定假设干个调研题目,结果梳理出12个方面的共性问题及建议,为新一轮工作决策供应了依据。
3、为深层效劳搭好台。让秘书人员有更多时机阅读重要文件,参与大型、重要会议,伴同领导深化基层,使他们更多地接触和了解实际状况,进一步开阔视野。踊跃供应锻炼成长的平台,大力举荐办公室人员参加一线工作,使他们在实践中得到全面历练,提高他们的组织协调实力、办事处事实力和实际工作能力,为办公室更好地帮助领导工作打好根底。刚好上报各类信息,每月出一期《工作动态》,不定期开拓图片传播栏,为当前工作摇旗呼喊。
二、重视管戏,使办公室小事无小误。
1、建立制度体系。特地制订了《办公室工作人员行为标准》,内容包括效劳口号、工作职责、工作措施等5个方面,实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。
2、标准工作流程。修订办公室日常工作流程,从电话接听到基层站年度考核共24方面,人手一份。
3、完善鼓励机制。对工作创新、业绩突出的.同志进展口头表扬或加分嘉奖。特地设立兼职驾驶员考评奖,每月101元,每季度考评一次,其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。
三、重视参戏,使办公室实事有实效。
1、勤于学习带好头。注意五种实力的造就,就是鼓励的实力、限制心情的实力、幽默的实力、演讲的实力和倾听的实力。在抓好自身学习的同时,定期组织办公室开展有关学习活动,带动和促进工作人员崇学、勤学,着力打造肯干事、能干成事的团队,不断提高办公室的战斗力。
2、奋勉工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作,总在第一时间作出支配,将工作任务进展分解,落实到详细责任人。遇到重要的工作事项,自始至终参加其中,同办公室人员沟通看法,商讨对策,并且有的工作亲自动手,与大家一起合力将工作做好。比方,落实一年一度的总结表彰大会。
3、虚心慎重做好人。将办公室人员紧紧团结在自己四周,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则,做一个有良知、有正气的人,树立务实、为民、清廉的良好形象。
今后三季度,我将遵照上述思路,接着踊跃开展各项工作,为广电增光添彩。
2025年三季度工作总结 篇24
现将有关情况总结如下。
一、前三季度重点、亮点工作完成情况
(一)“两环两横四纵”交通路网建设进展较快
县城北环路道路工程:已完成主线公里沥青路面铺设并完成标线、亮化、绿化等附属工程,剩余下穿沪昆铁路段100米待南昌铁路局安排施工单位施工;源南连接线、关宣公路连接线总计公里已全面完成路基工程、完成水沟、护坡工程80%,预计年底全面建成通车。
2.源南至宣风通达公路建设工程:已全面完成项目用地的征拆工作,基本完成涉地矛盾纠纷的化解工作。该项目已完成公里路基工程,剩余宣风段公里正在进行路基施工中;已完成全线公里边坡、排水沟工程量75%。
3.宣风产业园至芦万武公路新建工程:已完成路基工程完成82%、挡墙工程完成58%、涵洞完成88%、改河完成100%、桥梁完成60%、防护工程完成48%,预计19年2月建成通车。
4.排楼至万龙山公路改建工程:已完成路基土石方工程56%、涵洞工程41%、挡土墙工程50%。
5.张佳坊至高州环武功山旅游公路改建工程:已完成路基土石方工程36%、涵洞工程15%。
张佳坊至源洴段公路改建工程:已完成清表80%、路基土石方工程42%、挡墙工程26%、涵洞工程46%、桥梁工程38%,预计年底拉通路基通道。
江机至分界埠段公路改建项目:已完成水土保持方案及市批复、环评、规划选址、省国土厅用地预审;完成下穿沪昆高铁工可批复;初步设计省发改委已批复;已完成施工图编制,待市交通运输局批复。
8.绕城线道路新建工程:已完成下穿铁路工可专家评审,待南昌铁路局批复,正在开展设计。
9.—新泉—张佳坊公路新建工程:已完成初设文本编制及专家评审,正在进行第二次修编待发改部门批复。
(二)扶贫开发交通基础设施建设项目有序开展
1.县道升级改造工程:(1)已有公里县道开工建设,其中X102国道至里山(国道至下里山段)公里已完成国道至马塘村委会段公里,剩余里山段公里路基施工中,预计10月完工;银河镇县道X103何家圳至(何家圳小学至彭家坊段)公里、X947银河至竹亭(银河至乌石段)2公里、X801萍乡至长竹(京竹-紫溪段)公里,X801萍乡至长竹(何家圳至银河段)公里共计4个项目12公里正在进行清表及路基土方施工;X101塘里至京竹公里,正在进行路基施工。(2)其余公里正在开展前期工作,X103(南溪至渡堰段)公里已完成设计,预计10月底完成招投标并开工建设。
2.乡道双车道拓宽改造工程:Y0533源溪至桃里坪公路2公里正在进行开工准备工作,预计11月开工建设;其它拓宽改造项目正在组织施工图纸审核工作。
3.窄路面拓宽改造工程:第一批公里,共包含20个子项目,已完成项目施工、监理单位招标,正在洽谈合同;银河至绿行公路3公里已完成项目施工、监理单位招标,并签订合同。
4.危桥改造工程:已完成1座,正在改造1座;第一批、第二批建设项目共12座桥,正在进行施工和监理第三次招标。
5.生命安全防护工程:已有237公里已开工建设,其中X103、X100、X80148公里已基本完工;63条路189公里已进场建设。其余公里正在挂网招标。
户以上通自然村公路工程:公里已全部完工。
(三)行业监管工作扎实有效
1.交通工程质量监管工作:通过强化质量安全监督交底、加强专项施工方案的监督检查,全面做好了监管范围内公路、桥梁工程的质监手续办理、履约检查、交工检测和验收工作。对生命安全防护第一批、何家圳—大坪等生命防护工程、塘里至京竹公路(X101)路面大修工程、县乡道升级改造工程(第一批)建设项目等工程开展了履约检查,完成了3个项目的交(竣)工验收。
2.交通运输安全监管工作:通过每月召开安全生产工作会议,进一步强化安全意识和安排部署安全生产工作,针对在建工程、客货运输行业、局机关开展了全面的`安全及消防安全隐患排查整改工作,并对排查出的问题落实了“闭环式”台账管理,确保了每个隐患有台账登记、有专人负责、有整改图片、有整改效果。组织各在建工程参建单位进行了2次培训,强化安全管理意识和规范安全施工。组织有关部门对城区公交路进行了优化、公交站台移交县城管统一管理,对公交车辆进行视频实时监管。。同时积极抓好了春节、汛期、高考、中考、中秋、国庆期间的交通运输安全保障工作,使交通运输安全保持了平稳态势。
(四)农村公路管养及时全面
组织开展了通自然村(组)公路项目建库工作,完成了公里616个项目的电子图测量工作。通过制定养护计划、明确养护责任、加强养护检查,足额配套养护资金、购买社会化养护服务,累计投入120余万元对县道公里、乡道公里、村道公里进行了的日常管理和养护,及时全面修复了县道X105新泉至二丘田段K10+353、K9+014X100何家圳至XX段K9+502等水毁路段,督促乡镇对乡道、村道水毁路段修复,确保了全县农村公路的安全畅通。
(五)路域环境整治成效显著
按照XX县路域环境及交通秩序综合整治工作实施方案职责分工协调抓好了国省干道沿线环境综合整治、督促县治超站加大了治超工作力度和督促各乡镇对农村公路路域环境开展了集中整治。基本完成源头企业责任状签订、视频监控中心建设、洗车平台建设,履约保证金收缴。全县各乡镇共拆除153个铁皮棚,126栋危旧房,508个破损广告牌,清理占道堆放杂物262处。县治超站检测车辆33862辆、查处车辆406辆、卸载货物4379吨、恢复改装车17辆、移交交警处理案件40件、扣分240分。
二、存在问题
(一)征拆工作进展缓慢
部分在建项目的征地、拆迁、杆线搬迁等工作进展缓慢,影响施工进度。
(二)用地手续办理困难
部分项目涉及公益林和保护植物搬迁,虽上级林业部门同意占用和搬迁,但补偿费用较大、移栽难度大,导致林地手续办理进度慢,部分路段施工受阻;多个项目因涉及红线外补征用地和基本农田问题导致用地手续办理难度大,影响征地进度。
(三)项目前期工作繁杂
扶贫开发交通基础设施建设项目子项目达580个、前期工作繁杂、公开招投标进展不顺利,导致部分子项目不能按计划开工。
(四)工程建材涨幅较大
今年以来,工程建材供应紧张、价格持续上涨,导致施工单位施工积极性不高,普遍持观望态度,严重影响工程进度。
2025年三季度工作总结 篇25
20xx年第三季度,在时间紧,任务重的情况下,本组人员共同努力,努力完成本职工作,做好对内对外的各项服务工作。现就三季度的主要工作总结如下:
一、每月及时办理社保及公积金的增减申报工作。
20xx年三季度工,办理各项社保增减3500余人次,截止20xx年三季度,社保参保人数为:养老、失业9148人,工伤、生育、医保9331人,农民工工伤36人,住房公积金1982人。相比第二季度,参保人数总体有所下降,养老、失业减少2%,工伤、生育、医保减少%,;农民工工伤减少27%;住房公积金增加4%。
二、各类卡的制取发放。每月及时领取职工医保卡,申报办理职工住房公积金卡及异地参保职工石嘴山银行储值卡并登记在册,分发予各分管人员,共计发放各类卡1194张。
三、办理石嘴山、吴忠、中卫三地异地医保的增减申报及缴费工作。
四、办理在职职工及灵活就业人员退休工作,三季度共计办理退休10人,其中职工4人,托管人员6人。
五、社保及公积金基数调整、补差申报工作。职工社保缴费基数的调基、补差等申报工作共计9000余人次,公积金申报调整基数504人。
六、经过多次与相关部门沟通,完成相关人员养老、医保等补缴工作,其中包括宁东部韩万堃医疗费补缴,沈志君、陈安臣两人养老补缴等事宜。
七、完成每月劳动合同招收及解除备案工作,共计2616人次。
八、人力资源派遣系统的试用及系统模块的不段调试、更新、完善,公司局域网的维护及刷新工作,截止目前,只有财务结算模块还在进一步试用,修改,其他各项功能已在正常使用。
九、及时准确上报公司各类社保及代理人员数据。
十、积极参加公司组织的各项学习培训和活动。
十一、协助完成本部门及领导安排的其他各项工作。
20xx年三季度已过去,年终离我们越来越近,再加上十月假期较多,真正的工作日已经不多了,每日、每月按时定点地机械性地去完成各项本职工作,按部就班,却疏忽了工作中的乐趣、发展与创新,少了工作的激情。知识的匮乏,却没有有效的学习,只能是停滞不前。结合自身与本组人员不足之处,本组员之间互相督促,互相监督,提高自身素质,努力完成各项工作任务。
2025年三季度工作总结 篇26
一、落实责任,加强领导
落实安全生产“一岗双责”责任制,是强化执政为民、安全发展的理念,实行最严格的安全生产监管制度,全面落实安全生产责任制的一项重大举措。
民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆,涉及范围较宽,管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处,做到有人管事、有人办事,全力维护社会稳定,我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视,把安全生产工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程,形成主要领导负总责,分管领导亲自抓,领导组成员具体抓的工作格局,始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中,适时分析研究和解决存在问题,每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作,努力营造“安全生产,人人有责”的.良好氛围。二是成立由主要领导任组长,有关部门负责人为成员的安全生产领导小组,下设办公室,指定专人负责业务工作,做到安全生产工作有人管,具体工作有人办。三是把安全生产工作列入对干部职工年度考核的内容之一,对责任不落实,治安管理混乱,群众意见大的股室、站所,不得评为先进单位,股室、站所负责人不得评为优秀等次。
二、签订安全生产责任书,进一步落实安全责任。为切实加强民政部门安全生产工作,局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制,将责任落实到人,扎实做好安全生产各项工作。
三、抓好制度落实,适时整治突出问题。一是完善制定了有关管理规定,开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作,每逢重大节日,局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查,对存在的安全隐患及时整改,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。二是落实内保组织,开展群防活动。片区内共配备专(兼)职保安人员8人,其中:福利公司3人,凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人,坚持24小时值班制度,确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生。福利公司认真执行旅客住宿登记制度,每天都向公安部门报告旅客住宿情况,确保福利企业安全生产。三是认真开展安全生产隐患排查专项行动。今年,根据《凤庆县人民政府办公室关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》要求,我局制定了《凤庆县民政局开展安全生产隐患排查专项行动实施方案》,对指导思想、工作重点、组织领导和职责分工、工作步骤和时间安排等方面作了明确要求。为准确掌握全县各灾害隐患点分布状况,我局及时安排各乡镇做好灾害隐患调查治理工作,对全县各灾害隐患点分布状况进行了一次拉网式排查。同时,开展了由一名副局长任组长,办公室、优抚安置股、社会事务股及福利公司、烈士陵园、殡仪馆负责人为成员安全生产专项检查组,针对存在问题,提出了整改意见,并落实了相关责任人。通过安全隐患排查治理,确保了人民群众生命财产的安全,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。
四、抓好经常性的安全生产宣传教育工作。今年以来,我局分别以召开领导班子会、局务会、干部职工会的形式认真传达贯彻县人民政府有关抓好安全生产工作一系列文件精神,要求全体干部职工把思想高度统一到县委、县人民政府的安排部署上来,树立政治意识、大局意识、责任意识,树立安全生产无小事,责任重于泰山的思想,提高干部职工的安全生产意识。
五、认真开展防灾减灾宣传活动。今年5月12日是全国第三个“防灾减灾日”,为切实做好“防灾减灾日”各项工作,促进全社会增强防灾减灾意识,提高群众自救互救能力,根据上级要求,我县结合实际,及时下发了《凤庆县人民政府办公室关于做好防灾减灾日有关工作的通知》,对全县的宣传活动作了全面的安排部署。
为扩大防灾减灾宣传活动周和全国“防灾减灾日”活动的影响面,确保“防灾减灾日”活动宣传做到有序开展。5月12日,我县在群众比较集中的时段、地点,由县民政局牵头,县地震局、国土资源管理局等县级相关部门联合在凤城农贸市场门口开展街头宣传,集中宣传《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《地质灾害防治条例》、《防洪法》、《气象法》、《森林防火条例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规和应急知识,播放防洪、道路交通、食品安全等相关资料,悬挂宣传布标、制作有关展板,悬挂粘贴标语,发放宣传图片、资料。在10月12日,第二十个“国际减灾日”,我局紧扣“建设具有抗灾能力的城市—让我们做好准备”的主题,把防灾减灾知识带到了街头,通过工作人员现场讲解,发放宣传册,悬挂标语、横幅、设置展板等形式向群众宣传防灾减灾知识,增强群众防灾减灾意识,提高防灾减灾自救互救能力,引起市民的极大关注。
在今后的工作中,我局将认真做好安全生产的各项工作,保证各项工作的顺利开展。
2025年三季度工作总结 篇27
一、本季度工作开展情况:
那曲市热源厂20xx年第三季度在市容委的领导下较好的完成了夏季各项运行设备维修调试工作以及本年度供暖前的.准备工作,厂内休假人员已全部回到工作岗位,正式开始工作。在各车间班组努力下完成了各车间、各换热站的设备维修调试工作,已做好本年度各项供暖工作准备。总体运行平稳,未发生任何安全生产事故,具体工作情况及发现问题如下:
1.外网情况
5座换热站循环泵、补水泵改造已完成。20座换热站进行站内检修,站内所有板式换热器进行清洗,配电柜进行清理灰尘。一次网、二次网试水打压检修,试水期间发现漏点,已陆续抢修完成。对部分单位私自接入循环泵违规行为已责令拆除。供暖费收取工作正在进行中,部分事宜需要市容委协调解决。关于管网管理职责,已向全部住户传达清楚。各站内设备以及外网管道已基本运行正常。
2厂内情况
锅炉车间
更换2#锅炉分煤器减速机,除渣机捞渣池盖板制作并安装,锅炉平台以及下渣口加固,割除锅炉炼仓拉筋,蓄水池阀门需要增加的爬梯已制作并安装完成。烘炉与煮炉工作进行顺利,各项设备已正常运行。
脱硫除尘车间
更换5组布袋除尘气动阀,脱硫阀门法兰已加固。整体试运行过程中,各项设备运行正常,已为正式点炉工作做好准备。
上煤除渣车间
22米电子皮带秤电源箱更换位置,更换第一段大倾角压辊轴承除渣皮带安装完毕,并已进行试运行;波动筛减速机安装并调试完毕;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常进行,现已进场煤炭吨,煤棚护栏以及照明改造工作已完成,同时新砌筑2座电缆沟检查井。除渣车改造完成,各项设备已正常运行。
办公室
组织召开各周生产例会,并对会议内容进行了详细的记录。撰写了每周工作简报进行了总结。对新入职员工进行了入职登记与安全培训,对于辞职员工进行信息登记和工资结算,拟定了6、7、8月份员工工资表以及伙食补助并已上报。
实验室
按照要求,每天对进场煤样进行实验,各项指标均向市容委领导上报。填写实验室实验记录,对原始记录进行了统计说明,能严格控制燃煤、锅炉水质、添加药品的质量。
二、存在问题
1.市容委采购的部分备品备件未到厂,有些工作无法正常进行,影响后期供暖进度。
2.供暖费收取工作进行中,部分事宜需要市容委协调解决。
3.部分供暖单位因院内给排水施工、暖气片保护不善等原因损坏供热管线,无法正常进行供暖工作。
4.部分劳保用品库存不足,需在正式供暖前配备齐全。
三、第四季度工作计划
1.正式开始本年度供暖工作,发现问题及时处理,保证本年度供暖工作的正常运行。
2.发放员工20xx年6、7、8月份员工工资。
3.继续推进供暖费收取工作。
4.整理出完备的各项规章制度以及各员工岗位职责与操作规程。
5.煤炭进厂工作继续进行。
xx市热源厂
20xx年9月30日
2025年三季度工作总结 篇28
办公室担当着文字处理、档案、印鉴治理、选购保管、财务、人事等多项工作,这就要求我们办公室工作人员不但综合素养要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、能妥当处理人际关系。
在工作中,我始终牢记一学期前承受此项工作时校领导对我提出的要求,不断增加工作的前瞻性和主动性。20xx年我根据上级工作要求,全力完成部门内治理、对外协调任务,并使自身的工作水平得到了提高,有力地促进了部门各项工作的顺当进展。
1、起草公文。做好文秘工作是办公室的重要任务。在过去的一个学期里,办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等二十余份,下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项,形成书面文字材料40余篇。
2、接待工作。这是办公室必不行少的日常事务工作。接待工作的完成状况直接反映学校的工作作风和外在形象。曾经在校务会议上校领导特殊强调办公室的工作直接影响学校的形象。为此我在努力做到恳切、热忱、细致、周到的根底上,还特地学习问候、敬茶,以及会议、宴会时的排座等接待礼仪。尽力保证每次接待工作的顺当完成,努力为学校制造一个良好的对形状象。
3、标准了学校内部事务治理。制定了考勤制度、值班制度、财务治理制度等等学校治理制度,使治理更加标准、科学,有章可循。
4、会议治理。办公室是会议工作的主要组织者。无论大小型会议,都要求办公室做好各项会前预备,如下达通知、布置会场等;会中严密精确地完成记录、热忱周到的效劳;会后准时清理睬场、编写会议纪要等。
5、档案治理。办公室工作是治理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合,其中档案治理是一项专业性较强的工作。在这方面我的学问储藏可谓是一片空白,为了切实做好学校档案收集、整理、保管、使用,我屡次向海洋学院办公室池教师和周教师请教办公室档案治理的学问和工作程序。但仍存在较大的问题,需要进一步改良。
6、印章治理。过去的一个学期里共用印章36次,其中1位中层以上领导因公带公章外出4次,出纳由于银行需要申请带公章外出2次。本着严厉、仔细的.原则,每次使用公章前我都会仔细询问公章使用事由。
7、人事治理。办理新进员工的五险一金及人事代理,每月仔细核算学校教职工的五险一金及个税。
8、加强对办公室人员的治理。为了提高办公室工作人员的思想素养、业务力量和工作作风,搞好办公室自身建立,一是进展教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感。二是坚持了各项制度的落实,如会议制度、值班制度等,要求办公室同志要带头执行。
反思工作中的缺乏和差距:
由于初接手办公室工作,加上工作头绪多,在工作上常消失顾此失彼、考虑不周现象,经过反思,我觉得自己还存在以下几个缺乏需改良。
1、文件材料的质量还不高,办公室工作人员的整体素养有待进一步提高。特殊作为办公室副主任应用公文的写作力量需要更进一步提高。
2、办公室在帮助领导抓职工考勤和思想教育及治理方面做得不够。
3、帮助学校领导决策的力量缺乏,要求我做好调查讨论,准时发觉新问题、把握新状况、总结新阅历,为领导供应有价值的信息,帮忙领导制定规划、帮助领导抓好中心建立。此方面力量还需加强。
4、因时间与精力有限,每周三晚的心理学选修课程中与学生沟通沟通缺乏,对如何调动学生学习积极性讨论不够,教学的方法也有待于进一步完善。这需要我更好的平衡行政工作与任课工作的时间安排。
最终,对一年来关怀指导我工作的领导和支持理解我工作的同事们表示最真诚的谢意!
2025年三季度工作总结 篇29
我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
第三季度情况总结:主要的工作是落实活动,在活动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在xx店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见:用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库人员的要求:希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。
在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的意见:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。
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