业务分析报告【精选9篇】

通过数据分析，识别市场趋势与客户需求，优化资源配置，提高运营效率，推动业务增长与创新，未来发展方向如何？以下是网友为大家整理分享的“业务分析报告”相关范文，供您参考学习！

业务分析报告 篇1

一、国企50强与民企50强总量对比分析

1、营业收入

从营业收入看，国企50强共实现营业收入亿元。其中营业收入超过100亿元的有41家企业，营业收入在50-100亿元之间的有8家企业。而同期民企50强的该项指标总额为亿元，其中营业收入超过100亿元的有9家企业，营业收入在50-100亿元之间的有12家企业。显然国企50强的营业收入总额是民企50强倍，国企50强明显强于民企50强。

2、资产总额

从资产总额看，国企50强的资产总额为亿元，平均值为亿元，其中有14家企业的资产总额超过1000亿元，资产总额在100-1000亿元之间的有28家企业，资产总额在50-100亿元之间的有5家。民企50强的该项指标总额为亿元，平均值为亿元，其中资产总额超过1000亿元的有1家企业，6家企业的资产总额在100-1000亿元之间，6家企业的资产总额在50-100亿元之间。

3、纳税总额

从纳税总额来看，国企50强的纳税总额为亿元，其中纳税总额超过100亿元的有5家企业，纳税总额在10-100亿元之间的有19家企业，纳税总额在1-10亿元之间的有21家企业。民企50强的该项指标总额为亿元，其中纳税总额在10-50亿元之间的有3家企业，纳税总额在1-10亿元之间的有21家企业。

4、研发费用总额

就研发费用总额而言，国企50强的研发费用平均值为亿，其中研发费用总额在10-100亿元之间的有4家企业，研发费用总额在1-10亿元之间的有17家企业，研发费用总额在5000万-1亿元之间的有3家企业。民企50强的该项指标平均值为亿元，其中研发费用总额在1-10亿元之间的有5家企业，研发费用总额在5000万-1亿元之间的有3家企业，研发费用总额在1000-5000万元之间的有10家企业。

5、就业人数

就企业的从业人数而言，国企50强共吸纳就业万人，其中人数在10万人以上的企业有4家。民企50强的该项指标总值为万人，就业人数在1000-20000人的企业有26家。这显示出上海民营企业的就业规模远弱于上海国有企业。

二、国企50强与民企50强成长性对比分析

1、增长状况分析

从整体规模看，从各指标的增长的绝对数额而言，国企50强比民企50强增长势头要好得多，在相对增长率方面，上海民营企业在营业收入、资产总额、净利润、就业人数上优于国企。

营业收入增长率，国企50强增长%，民企50强增长%；资产增长率，国企50强增长%，民企50强%。净利润增长率，国企50强增长%，民企50强增长%；纳税增长率，国企50强增长%，民企50强增长%；就业人数增长率，国企50强增长%，民企50强增长%。

2、集中度分析

集中度主要反映企业的数量及其相对规模的分布结构。我们采用企业排名前五位CR5和前十位CR10的各项经济指标占50强企业各项经济指标的比率作为集中度指标值。其中CR5，国有企业在净利润、资产总额和纳税总额的比率上明显超过民营企业，尤其是在资产占有率上有显著的集中性，研发费用、从业人数指标国企略低于民企；CR10与CR5的状况大体一致。研发费用的投入无论在国企还是民企都高度集中在少数企业中，反映出研发费用的分布非常不均匀。而且国企50强企业中，集中度更高。

3、人均效率、资产效益分析

比较上海国有企业与民营企业的关键指标要从衡量企业的产出效率方面考虑，这其中主要从人均产出和单位资产产出两个角度来进行两组数据的对比。民企50强在诸项人均指标上都低于国企50强，尤其在人均资产上远远低于国企，而且与自身上年度相比，在人均净利润、人均资产、人均纳税上数据在下滑，国企反而是逐年上升。在单位资产的产出上，数据显示民企50强比国有企业50强产出效率高得多，且资产负债率要低。

（1）人均指标

从四项人均指标看，国企50强远远超越民营企业50强。从这四年的发展趋势上看，民企虽然前两年在追赶国企，但在刚过去的一年在人均净利润、人均资产、人均纳税上数据均下滑。相反，国企于此四项人均指标上逐年稳步提升。

（2）单位资产的产出

从资产收益率、营业收入资产比、净资产利润率方面看，民企50强优于国企50强，国企50强的单位产出趋于改善。如资产收益率指标，20XX年民企50强是国企50强的倍，20XX年民企50强是国企的倍，20XX年民企50强是国企的倍，20XX年民企50强是国企的倍。从营业收入资产比看，20XX年民企50强是国企50强的倍，20XX年民企50强是国企的倍，20XX年民企50强是国企的倍，20XX年民企50强是国企的倍。从净资产利润率指标上，同样能发现类似现象。

同时我们关注到，20XX年与20XX年数据相比，民企50强在资产收益率和净资产利润率上都有所下降。

4、产业发展分析

上海企业的产业分类主要为三大板块：制造业、服务业、建筑业。国企50强中有制造业企业17家，服务业企业27家，建筑业企业5家，另有1家采掘业。民企50强中，拥有制造业企业21家，服务业企业25家，建筑业企业4家。

业务分析报告 篇2

*年以来，我县农村信用社在省联社、xx市办、银监局、县委、县政府及县监管办事处的正确领导和监管指导下，坚持以深化改革为中心，以组织资金、清收盘活为主线，以支持我县经济发展为己任，全力推进深化农村信用社改革工作，提高信贷服务和经营管理水平，全县农村信用社业务运行平稳、改革工作不断深化、支农水平进一步提高，各项收入不断增加，费用支出控制合理，经营效益逐步好转，各项工作取得了一定成效。

一、业务经营情况

截止2006年6月末，我县业务经营主要呈以下特点：一是各项存款持续增长;二是贷款规模扩大，支农力度增强;三是不良贷款占比、余额继续下降;四是股金结构

不断优化。五是资本充率和资本净额保持稳定。

(一)存款变化情况分析

截止6月末，各项存款余额为62351万元，比年初上升3335万元，同比下降843万元，增幅%，占全县市场份为%。省联社下达全年存款计划为7000万元，完成计划的%。从存款结构上分析，低利率存款款余额为19328万元，比年初下降928万元，占各项存款比例为7. 65%，降幅48%，同比下降2212万元，下降原因主要是营业部和后河信用社两家信社对公存款下降较多：一是营业部国库支付中心对公存款较年初下863万元;二是xx高速补偿款较初下降408万元;三是xx县第二人民医院集资款支取下降427万元;四是xx信用高速公路占地补偿款下降323万元。定期储蓄存款余额为43023万元，比年初上升4263万元，占各项存款比例为69%，同比上升1483万元，增幅11%，上升的主要原因：一是随着信用社改革宣传力度加大，农户对信用社的信任度得到提高，使农户储蓄存款大幅上升;二是结合工资考核制度，目标层层分解，任务人人量化，做到人人肩上有担子，各个头上有指标，提高了员工揽储的积极性，使存款上升。从存款变化情况来看，6月末各项存款的特点：一是各项存款与去年同期相比增长幅度有所下降;二是低利

率存款占比较小，定期存款占比大，存款成本较高。

(二)贷款变化情况分析

截止6月末，各项贷款余额为52924万元，比年初上升3301万元，增幅%，同比上升6142万元，占全县市场份额为%。存贷比例为%,剔除支农再贷款后存贷比例为 %。正常贷款余额为25820万元，占各项贷款比例为 %，比年初上升4376万元，增幅%;不良贷款余额为27104万元，占各项贷款比例

为%，比年初下降1075万元，降幅为%。

从贷款投向上看，截止6月末，农业贷款余额为41254万元，比年初上升2921万元，占各项贷款的%，增幅为%,新增农业贷款占比%。其中：农户贷款余额为39314万元，比年初上升2972万元，占各项贷款的%;农业经济组织贷款余额为1940万元，比年初下降51万元，占各项贷款的%,降幅为%;农村工商业贷款余额为8141万元，比年初上升17万元，占比%,增幅为%;其它贷款余额为3529万元，比年初上升363万元，占比%,增幅为%。从上面的数字可以看出，我县信用社贷款增加主要以农业贷款投放为主，支农力度进一步加大。分析贷款增加的原因主要是：2006年是落实“十一五”规划的开局之年，是推进社会主义新农村建设的起步之年，为进一步提高我县农村信用社支农水平，充分发挥出农村信用社作为支农主力军和联系农民最好的金融纽带作用，增大了农业贷款投放量，上半年累计发放农业贷款9375万元，有力地支持了当地经济的发展。

(三)不良贷款下降绝对额

1、全县信用社不良贷款余额为27104万元，较年初下降1075万元，同比少下降6441万元，剔除专项票据置换因素，同比实际多下降126万元(去年6月份专项票据置换出不良贷款xxxx万元)。省联社下达全年计划为xxxx万元，完成计划的%。其中：逾期贷款余额为151万元，较年初下降46万元，同比少下降39万元;双呆贷款余额为 26953万元，较上月下降286万元，较年初下降1029万元，同比少下降6402万元，剔除专项票据置换因素，实际多下降165万元(年6月份置换出不良贷款xxxx万元全部为双呆贷款)。随着不良贷款的清收同比加大，使得整体信贷资产质量有了明显提高，主要是年初以来我们采取了形式不同的清收措施。主要有：一是实行清收盘活“一把手”负责制;二是实行清收盘活每日一报，五日一排名，每月一考核，增加清收工作的紧迫感;三是借足东风，彻底清收“三类人员”贷款;

四是继续施行联社领导包片，科室包社，加强对清收盘活工作的领导。

2、不良贷款下降百分点。全县信用社不良贷款占比为%，较年初下降 个百分点，同比少下降 个百分点。与2002年未不良贷款占比%相比，下降了个百分点,距票据兑付条件(不良贷款占比较2002年末下降50%)还相差

百分点。

(四)备付金变化情况分析

截止6月末，全县信用社库存现金为2816万元;存放中央银行款为4878万元;存放同业款为3498元;上存省中心清算资金1965万元。以上四项资金合计为13157万元，占各项存款比例为%。除去法定准备金6%以外，备付率为%，可

用资金头寸为9416万元。从数字上分析，我县信用社不存在支付风险。

(五)股本金情况分析

截止2006年6月底，我社股本金总额14179万元，较2002年底增长10947万元。其中：资格股12928万元，占比为%;投资股1251万元，占比%。其中：自然人资格股12671万元，自然人投资股1249万元，自然人股持股总额占股本金总额的%;企业法人资格股122万元，投资股2万元，法人持股总额占股本金总额的%;信用社对联社入股135万元,占股本金总额的%。按银监部门的要求，投资股占股本总额的比例不低于30%，还相差个百分点，投资股余额还需增加3003万元(股金余额为14179万元×30%-6月末投资股余额1251万元)。今年以来，我县信用社不断优化股权结构，投资股较年初增加1249万元，投资股的增加原因：一是将投资股计划层层分解落实;二是加大宣传力度，优秀资格股转为投资股，能进一步享受到信用社的优惠政策。

(六)资本充足率

6月末资本金充足率为%，较2002年未的-%增加个百分点，较2004年9月未的-%增加个百分点，超出票据兑付条件资本金充足率达到4%高出个百分点。影响资本充足变动的因素主要是加权风险资产和资本净额，随着贷款和其它资产的增加，加权风险资产会随之增加，在资本净额不变的情况下，资本充足率会有所下降，根据我县各项业务的发展，预计到2006年末，资本充足率

指标变动幅度不大，仍会保持在8%以上。

(七)资本净额

6月未，资本净额为6001万元，较2002年未的-5675万元增长11676万元，较2004年9月未的-8737增长14738万元。

二、财务收支情况

截止6月末，全县农村信用社实现各项收入1255万元，同比增加626万元;各项支

出1625万元，同比增加283万元;全县19家信用社5家盈余，金额159万元;14家亏损，金额529万元;盈亏轧差后亏损370万元，同比减亏343万元，减亏幅度%。

(一)各项收入分析

上半年，全辖农村信用社共实现收入1255万元，同比多收626万元，增幅%。

其中营业收入1202万元，同比多收621万元，增幅%。

(1)利息收入。止2006年6月末，我县农村信用社累计实现利息收入(账面)783万元，较上年同期增加481万元，增幅%。其中农户贷款利息收入687万元，较上年同期增加416万元，增幅%;农业经济组织贷款利息收入1万元，与去年同期持平;农村工商业贷款利息收入11万元，较去年同期增加10万元，增幅1000%;其他贷款利息收入84万元，较去年同期增加55万元，增幅。从利息收入各分项结构看，农户贷款利息收入占利息收入的%，农村工商业贷款利息收入占利息收入的%,农业经济组织利息收入占总收入的%，其他贷款利息收入占总收入的%，充分说明农村信用社立足“三农”，面向农村，服务农民的宗旨得以贯彻落实，有力支持了社会主义新农村建设。

(2)金融机构往来收入。止2006年6月末，我县农村信用社累计实现金融机构往来收入 415万元，较去年同期增加136万元，增幅%。主要原因是存款增长，转存款增加。其中存放同业款项和其他利息收入150万元，较去年同期增加12万元;准备金存款利息收入44万元，较去年同期减少7万元;调剂资金利息收入141万元，

比上年同期增加 51万元;专项央行票据利息收入80万元。

(3)手续费收入。止2006年6月末，我县农村信用社手续费收入4万元，比上年同期增加4万元，手续费收入在总收入中所占比重较低，主要是农信社的代收代付、

代发工资、代理保险等中间业务开展太少的原因。

(4)营业外收入。止2006年6月末，我县农村信用社营业外收入51万元，比上年同期增加9万元，主要为县联社管理费收入。

(二)财务支出分析

上半年总支出1625万元，比上年同期多支出283万元，增幅%。其中营业支出1596万元，同比增支268万元，增幅%。

⑴利息支出。止2006年6月末，我县农村信用社利息支出为581万元，较去年同期增加130万元，主要是存款总量增加致使利息支出相应增加。其中：活期存款利息支出17万元，同比减少5万元，减幅%，主要原因是活期存款下降(较年初下降2692万元);活期储蓄存款利息支出96万元，较去年同期增加60万元，增幅%，增加主要原因为今年活期储蓄存款存折户改变结息办法，由原来的按年结息改为按季结息和储蓄存款余额的增加(较年初上升1760万元);定期储蓄存款利息支出为468万元，较去年同期增加75万元，增幅%，主要原因是定期存款余额的增加(较年初增加4264万元)。

⑵金融机构往来利息支出。止2006年6月末，我县农村信用社金融机构往来利息支出为389万元，比去年同期增加102万元，增幅%，主要是支农再贷款利息支出增加42万元，调剂资金利息支出增加45万元。

⑶手续费支出。止2006年6月末，我县农村信用社手续费支出为91万元，较去年同期增加11万元，增幅%。主要是代办储蓄手续费支出增加95万元，原因是混岗代办员基本工资的提高。

⑷营业费用。止2006年6月末，我县农村信用社营业费用为478万元，较去年同期增加11万元，增幅%。其中增幅较大的费用为广告费，同比增支3万元，增幅1000%，原因是为深化农村信用社改革力度，加大电视宣传，使广告费增加;上交管理费同比增加12万元，增幅%，原因是收入的增加。

⑸其他营业支出。止2006年6月末，我县农村信用社其他营业支出为56万元，较去年同期减少14万元，增幅%。主要为固定资产折旧费增加。

(三)利润分析

止6月底，全辖19个独立核算信用社(含营业部)中，有5个信用社实现盈余，比上年同期增加3个，盈余面为%，同比上升个百分点，盈余金额159万元，比上年同期增盈148万元，增幅1345%。有14个信用社经营亏损，比上年同期减少4个，亏损面%，同比下降个百分点，亏损金额529万元，比上年同期减亏195万元，减幅%。盈亏轧差后亏损370万元，比上年同期减亏343万元，减幅%。

(四)完成省联社分配计划情况及较去年同期相比情况

1、考核利润。止2006年6月末，我县农村信用社帐面利润为-370万元，账面利润较去年同期(-713万元)减亏343万元，减幅%。按省联社考核办法计算，实际利润为-270万元，较去年同期(-583万元)减亏213万元，减幅%，完成在

省联社分配考核利润计划(-410万元)%。

2、费用率。止2006年6月末，我县农村信用社费用率为%，较去年同期(%)下降个百分点，完成省联社分配费用率计划(%)的%。

3、百元贷款收息率。止2006年6月末，我县农村信用百元贷款收息率为%，较去年同期(%)增加个百分点，增幅%。完成省联社分配百元贷款收息率计划(%)的%。

4、资产利润率。止2006年6月末，我县农村信用社资产利润率为-%，较去年同期(-%)下降个百分点，减幅%。完成省联社分配资产利润率计划(-%)的120%

三、存在的主要困难和问题

(一)清收盘活及处置不良贷款难度大。如：以前的乡镇企业盲目上项目，目前已倒闭;农户贷款受自然灾害的影响形成不良贷款收回难度大。

(二)股权结构设置有待完善。虽然资本充足率从账面上测算已达到票据兑付的标准，但投资股比例明显偏低。目前全县农村信用社股金余额14179万元，其中投资股1251万元，仅占股本金总额%。

(三) 不生息资产多，历史包袱沉重。我县农村信用社历年亏损10186万元，各种财务损失1920万元(其中：高息挂帐损失1156万元)。

(四)归并的城市信用社资产质量差。止6月末，归并城市信用社各项贷款10767万元，不良贷款7913万元，收息率仅为%，亏损额高达213万元。

四、下一步措施

(一)信贷管理方面

一是加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险。根据国家有关法律法规和《xx省农村信用社联合社关于加强信贷管理有关问题的通知》、《xx省农村信用社信贷管理基本制度(试行)》、《xx省农村信用社贷款管理委员会工作规范(试行)》，结合我县农村信用社实际，出台了《xx县农村信用社信贷管理办法(试行)》，出台了《xx县农村信用社信贷管理办法修改补充的通知》、《xx县农村信用社贷款第一责任人追究实施办法》、《xx县农村信用社信贷管理处罚细则》(试行)，成立了贷管委，明确了职责及贷款逐级审批的额度和各种形式贷款所需资料等，要求各信用社贷款业务操作必须依规操作、照章办事，规范了贷款行为。同时加大到期贷款收回率的考核力度，有效防止不良贷款的前清后增的现象。

二是加强对新增贷款的管理。2004年以来，我们加强了对新发放贷款的管理，主要采取的措施是：一是建立农村信用社新增贷款监控台账，逐笔进行监控。对漏报、不报者，按放款金额的5%进行处罚，实行一月一销账制度。二是落实新增不良贷款第一责任人追究制度，对新增贷款不能按期收回的第一责任人，除追究责任外，扣发其当月工资的60%，贷款逾期三个月停发责任人的全部工资，并离岗清收。2005年扣发第一责任人工资累计91人次，金额万元，保全贷款835笔，金额3163万元;2006年1-5月份扣发第一责任人工资累计28人次，金额万元，保全贷款1319笔，金额2573万元，确保了新增贷款按期收回。

三是把好信贷管理责任关，从经营者与管理者自身入手预防道德风险。坚持新增贷款第一责任人制度，发放每笔贷款签订《信贷员放款责任书》，在贷款合同上由第一责任人签字，认真执行贷款审批小组全员签字和“一票否决”制度，本着“谁发放，谁负责;谁签字，谁负责”的原则，实行贷款责任跟踪考核，落实贷款责任追究制度。新增贷款第一责任人制度的执行，克服信贷管理中的责任不清，权、责分离问题，确保了贷款的合规合法和按期收回。

(二)清收盘活方面：

一是加大内部清收力度。①实行清收盘活“一把手”负责制。联社已把不良贷款余额下降纳入信用社领导班子任期目标管理，清收盘活不良贷款任务要实行绩效挂钩。对清收工作不力，进展缓慢，任务完成差的后三名信用社，对领导班子集体问责，戒免谈话。对连续三个月完不成清收盘活计划，且排名在后三名的信用社，要求领导班子集体辞职。②不断创新清收盘活不良贷款的方法和手段。在继续实行责任清收、依法清收、招标清收、党政协助清收不良贷款等诸多行之有效方法的基础上，大胆创新，积极探索不良贷款拍卖、“打包”销售、优良资产置换等新的处置方法和手段。③加强对央行票据已置换不良贷款的管理。已置换不良贷款是农村信用社信贷资产的重要组成部分,与表内不良贷款具有同等重要性,清收已置换不良贷款是农村信用社改革发展的要求,各社必须高度重视已置换不良贷款的清收。④加强对质押、抵押贷款的清收工作，根据信用社情况采取重点突破，找出重点社对不良贷款进行清收，特别是因抵、质物不足或人为造成抵、质物损失的，使贷款形成不良的要逐笔落实责任人进行清收，该追究责任的要追究责任，该移交司法机关的决不手软。⑤加强对清收不良贷款工作的领导，实行包社、包村、包户的三级承包责任制，即联社领导及相关科室包社、社主任包村、信贷员包户，组织好信贷人员对所有贷户逐户清收，每月最少上门催收两次以上，及时发送催款通知单，保全贷款时效。对当年超过诉讼时效的贷款，要严格追究信贷员和信用社主任的责任。⑥奖励清收：以现金形式盘活不良贷款，每盘活1万元奖励100元。换据形式盘活不良贷款，凡完成任务者，每1万元奖励50元，每超完任务1万元奖励100元(不含隐性不良贷款)。

二是借足东风，彻底清收“三类人员”贷款。7月5日召开全县清收盘活农村信用社不良贷款工作会议，下发了《中共xx县委办公室 xx县人民政府办公室关于印发清收盘活农村信用社不良贷款工作的实施方案》，从各单位抽调人员成立7个小组专职清收。(1)综合组。(2)清收国家公职人员、行政事业单位贷款工作组。(3)清收金融系统员工贷款和农村信用社内部职工贷款工作组。(4)乡镇清收组(以各乡镇为单位组建)。以各乡镇乡镇长为组长，由各乡镇司法所、派出所、财政所、工商所、税务所、信用社等单位人员组成。负责辖区内村组两级不良贷款和个体工商户、农户不良贷款的清收。 (5)涉法组。负责已起诉未执行案件、逃废债企业(个人)和涉嫌诈骗贷款的清收。(6)变现组。负责农信社抵债资产及时处理变现。(7)宣传组。负责农村信用社不良贷款清收宣传工作，在全县营造大力清收的浓厚氛围。

(三)增收节支方面：

1、加大对财务、会计制度的执行和落实情况的检查监督力度，合理控制成本、费用。

2、把注意力放在风险相对较小、效益高的中小额贷款业务上，改善我县农村信用社的产品结构，形成新的利润增长点。

3、进一步增强核算观念，加大吸收低成本存款的力度，优化存款结构，降低资金成

本，减少非生息资产的占用，争取利润最大化。

业务分析报告 篇3

作为中小股份制商业银行，为适应市场需要和加快银行业务的创新步伐，我行近来相继推出了公司业务方面的新产品，现将创新产品的发展情况调查报告如下：

一、创新产品业务发展状况

目前我行公司业务在xx的发展主要依靠的仍是传统性业务，我行没有专事银行业务创新人员，创新产品主要由总行研发自上而下推出，如近期推出的公司业务企业短期融资券、关贸e点通、企业年金业务等，我行还正在营销中，暂时尚未取得成绩。从推出较早的创新业务来看，如汽车、钢铁金融、保兑仓业务等，目前做得不理想。汽车金融业务方面，在总行与汽车厂商框架协议签署的基础下，我行与十余家厂商在当地的x家经销商合作开展汽车网络服务，目前仅吸收经销商保证金存款x亿元，在xx同业竞争中并无并无优势可讲。

二、制约金融业务创新的因素

(一)分行产品创新须经过申报总行审查、并报银监会审批，总行授权、报当地银监局备案的流程，在一定程度上延缓了产品的创新推出，往往产品推出后失去了最佳营销时机。

(二)产品特征缺乏本土化，抑制了各经营单位推销新产品的热情，市场营销人员固有的.传统营销模式所形成的思想习惯不利于创新产品的推广和拓展。多数人员在业务开发中缺乏居安思危，对创新的内涵认识不够，没有深刻认识到它这种与时俱进的科学内涵，更没有认识到创新就是重要的实践活动，把创新看成“标新立异”、看成形式主义。

(三)金融创新过程中存在信息障碍。主要表现在两个方面：一是信息化程度不高、不够易影响金融管理创新。信息化，是我们面临的历史机遇，也是我国现代化建设的迫切需要，当前，在金融界信息技术、网络技术没有得到充分应用，一些新的信息技术在金融领域更是没有得到很好开发，造成金融服务和金融领域无法深入，只能是开展一些传统的金融业务和金融服务，严重制约了技术创新、管理创新和制度创新。二是信息不对称，始终是妨碍金融创新的客观存在。同时，信息沟通的渠道难以保持畅通，加快了信息的这种不对称性。比如银企之间往往在信息上相互封锁，为了逃避银行的资金监督与贷款回收，一些企业不向开户银行提供或不真实提供资产负债表、财务报表和现金流量表等企业经营信息资料，致使银行对开户企业闭目塞听，无从监督，也无法真实了解到企业对银行的需求;银行也不给企业提供相关的经济、金融政策信息和必要的咨询，使本来就很原始的银企信息渠道堵塞不通。

(四)金融创新驱动力不够。一是激励机制和用人机制不完善，金融专业人才缺乏，缺乏创新活力和动力;二是对创新产品的风险把握能力参差不齐，一旦出现风险，容易牵连其他客户的业务营销，如xx在我行的汽车金融业务出现风险后影响了分行总体的汽车金融业务发展。

三、创新业务的对策和建议：

首先，建立部门内有关人员的岗位职责制度。明确产品创新开发、研制、管理等方面的要求，将要求详细划分到每个岗位上，让员工清楚自己的职能范围，要将创新产品和风险控制相结合，这就要求创新人员多参与市场营销、实践，充分把握市场风险点，做到尽职尽责。

其次，在创新产品的开发设计阶段，应遵循“以市场为导向，以客户为中心”的原则进行产品研发，应注意创新产品适应现代科技和网络社会的发展以及在法律法规许可的范围为客户提供一揽子组合式创新产品服务。在产品运用期间应注意跟踪调查和完善服务，对客户的建议和投诉建立有效的接纳渠道和处理程序，这样才能使创新产品永远充满发展活力。

第三，应建立产品创新后勤保障制度。在人财务等资源配置上给予相应的倾斜，确保产品创新部门必要的资源供给和正常运转，使其始终拥有较强的创新能力和自身发展的动力。

第四，建立内部创新激励机制，努力培养和吸取金融创新专业化人才，使每一个员工充分发挥才智，为创新工作做出更大的贡献。

业务分析报告 篇4

一、引言

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，业务分析在企业的决策过程中扮演着越来越重要的角色。本报告旨在深入分析某公司的业务状况，通过实例分析和观点阐述，为公司未来的发展提供有益的建议。

二、业务概况分析

该公司在行业中具有一定的规模和影响力，产品线涵盖了多个领域。近年来，随着市场的变化，该公司面临着来自竞争对手的巨大压力。为了保持市场地位，公司需要深入分析其业务状况，找出潜在的问题和机遇。

三、市场分析

市场分析表明，该公司的主要竞争对手在技术、品牌和渠道方面具有优势。此外，消费者需求日益多样化，对产品的品质和服务体验要求越来越高。该公司需要在市场细分、目标客户定位和产品差异化方面采取有效措施，以提升市场竞争力。

四、实例分析

以该公司的一款主打产品为例，通过对其市场份额、客户反馈和竞争对手的分析，发现该产品在某些方面存在明显的不足。具体表现在产品质量、性能和售后服务等方面。这导致了客户忠诚度下降、市场份额萎缩等问题。为了解决这些问题，公司需要从产品研发、生产和销售等环节进行改进。

五、观点与建议

加大研发投入，提升产品质量和性能，以满足消费者需求。同时，关注行业发展趋势，不断推出创新产品，抢占市场先机。

优化生产和供应链管理，降低成本，提高运营效率。与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应和质量。

加强品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度。通过广告宣传、公关活动和口碑营销等多种方式，提高品牌影响力。

完善售后服务体系，提高客户满意度。建立专业的客户服务团队，提供及时、高效的技术支持和解决方案。同时，通过客户反馈不断改进产品和服务。

拓展销售渠道，提高市场份额。除了传统的实体店销售，应加大电商平台的合作力度，拓展线上销售渠道。同时，探索与合作伙伴共同开拓海外市场的机会。

重视人才培养和团队建设，提高员工满意度和忠诚度。通过培训、激励和晋升机制，激发员工的积极性和创造力。同时，加强跨部门沟通和协作，提高整体运营效率。

建立完善的数据分析体系，运用大数据技术深入挖掘客户需求和市场趋势。通过数据驱动的决策，提高公司在市场中的应变能力和竞争力。

关注行业政策和法规的变化，及时调整公司战略和业务布局。与政府和社会各界保持良好的沟通与合作，为公司的发展创造良好的外部环境。

六、结论

通过对该公司业务的深入分析，我们发现其在市场、产品和服务等方面存在一定的不足。为了提升竞争力并保持市场地位，公司需要采取一系列措施进行改进和创新。本报告从多个角度提出了具体的观点和建议，希望能为公司的未来发展提供有益的参考。

业务分析报告 篇5

一、全市经营基本情况

(一)全市收入完成情况

2月份当月全市实现业务总收入916万元，同比增长327万元，增幅%。其中实现个人业务收入376万元、公司业务收入104万元、资产业务收入424万元、其他收入12万元。当月完成省行预算的%，欠产%、109万元，较上月减少131万元。当月实现业务收入规模排名全省第7，较上月下降一位，较孝感少177万元，较恩施少1万元。

2月份当月收入下降的主要原因有：一是个人业务收入下降较多， 2月份由于列支了1月份的在途资金成本(今后每月在途资金成本在次月列支)，导致储蓄利差收入较上月减少21万元;春节长假因素导致汇兑收入及交易手续费收入较上月减半，减少约15万元;代理保险业务发展势头放缓，收入较上月减少60万元;2月份无小额账户管理费收入，较上月减少28万元，以上合计减少124万元。二是公司业务收入有所下降。2月份由于公司业务平均余额没有增长，加上列支了1月份的公司业务在途资金成本，导致公司业务利差收入减少46万元。两者相加一共影响总收入减少170万元。虽然资产业务收入有一定增量(较上月增长34万元)，但仍未能弥补总收入缺口。

1-2月份全市累计实现业务总收入1963万元，收入规模排名全省第6。较前一位孝感低310万元;比后一位恩施高 32万元。累计收入同比增加773万元，增幅%，同比收入增幅排名全省第6,较上月进1位，超全省平均增幅%，较孝感低%，较恩施低%。完成省行预算%，完成预算进度排名全省第10，较上月降3位，被鄂州(%)、仙桃(%)、天门(%)超过;超全省平均进度%，较孝感低%、较恩施低%。完成我行自定收入预算的%，欠产%，欠产绝对值170万元。

累计实现个人金融业务收入879万元，收入规模排名全省第7，较上月降一位，被恩施超过。较前一位恩施低16万元，较后一位十堰高76万元。个人业务收入占总收入的%，同比增加312万元，增幅%，排名全省第3。完成省行预算%，完成预算进度排名全省第4，超序时进度%，超全省平均进度%，但2月较1月收入增幅排名全省第17位。其中累计实现储蓄利差收入563万元，代理保险收入220万元，小额账户管理费收入28万元，交易业务手续费收入41万元，汇兑收入17万元，储蓄其他收入10万元。

累计实现资产业务收入814万元，收入规模排名全省第5，较前一位孝感低137万元，较后一位恩施高75万元。资产业务收入占总收入的%，同比增加300万元，增幅%，排名全省第11。完成省行预算%，完成预算进度排名全省第12，欠序时进度%，较全省平均进度低%，2月较1月收入增幅排名全省第4位。

累计实现公司业务收入254万元，收入规模排名全省第8，较上月降一位，被恩施超过。较前一位恩施低19万元，较后一位咸宁高10万元。公司业务收入占总收入的%，同比增加151万元，增幅%，排名全省第4。完成省行预算%，完成预算进度排名全省第14，欠序时进度%，较全省平均进度低 %，2月较1月收入增幅排名全省第18位。

累计实现其他收入(代扣邮政税金及短信收入)16万元。

(二)县市行收入完成情况

完成预算情况：全市1-2月份累计完成自定预算的%。县市支行中，第1名秭归%，第2名宜都%，第3名远安%，第4名兴山%，第5名枝江%，第6名当阳%，第7名现业%，第8名五峰%，第9名夷陵区%，第10名长阳%。全市10个单位中，仅秭归、宜都达到2月份序时进度;枝江、当阳、现业、五峰未达到全市平均进度，夷陵区、长阳未达到14%。

收入增长情况：全市1-2月份累计收入同比增幅%。县市支行中，第1名秭归%，第2名宜都%，第3名枝江%，第4名远安%，第5名现业%，第6名兴山%，第7名长阳%，第8名五峰%，第9名当阳%，第10名夷陵区%。全市10个单位中，兴山、五峰、当阳、夷陵区未达到全市平均增幅，其中夷陵区未达到40%。

收入规模排名情况：与上月全省收入规模排名比较，当阳上升2位，夷陵区上升1位，秭归、宜都、远安、五峰和兴山持平，长阳下降1位，枝江下降2位。

(三)全市利润完成情况

1-2月全市累计实现账面利润733万元，完成省行预算的%，欠产%、67万元。其中，消化了上年成本挂账332万元;因客观原因，未及时列支12月份部分营销费用及1月份营销费用(合计约317万元)。剔除以上因素1-2月实际实现利润为748万元。

二、全市业务发展情况及存在问题

(一)个人金融业务

截止2月底，全市自营网点储蓄余额亿元，本月净增3394万元;其中活期余额亿元，本月下降4159万元;活期余额占比%，本月下降个百分点。完成“争先夺魁”储蓄竞赛计划的28%，欠序时计划进度%、2300万元。跨年度竞赛累计净增37827万元，完成跨年度竞赛计划的95%，超序时计划进度12%。2月份全市余额规模排名全省第6;年新增余额排名全省第7位;增幅%，排名全省第12。代理销售保费1960万元，完成本月计划%，欠产315万元;销售理财类产品315万元，其中新增基金定投户数55户，销售基金15万元、人民币理财产品300万元;2月份信用卡进件142件，新增发卡42张。

“争先夺魁”储蓄竞赛完成情况：截止2月底，秭归行提前完成“争先夺魁”储蓄竞赛，完成计划进度的147%，超计划469万元，为县市支行第一个超额完成竞赛计划的单位;达到竞赛序时计划进度的有：五峰(71%)、远安(56%);未达到竞赛序时计划进度的支行为：长阳(40%);枝江(33%);兴山(19%);当阳市(14%);宜都(9%);夷陵区竞赛期间余额负增长542万元，完成竞赛计划-45%。

一季度代理保险计划完成情况：截止2月底，宜都累计销售655万元，完成计划的94%;其他依次为秭归(92%);当阳(90%);枝江(76%);五峰(71%);现业(69%);远安(65%);夷陵区(62%);兴山(54%);长阳(52%)。

2月份，全市个人金融业务发展存在以下问题：

1.春节后由于缺乏项目推动，余额增长出现阶段性下降。从2月21日开始，八天时间全行余额下降2301万元，主要为活期余额下降，活期余额下降4159万元，日均下降520万元。

2.储蓄余额发展速度较去年同期放缓。截止2月28日，全行余额累计新增亿元，增幅为%，余额较去年同期少净增5654万元，增幅下降个百分点。活期余额累计新增878万元，增幅为%，活期余额较去年同期少净增2687万元，增幅下降个百分点。

3.储蓄余额发展低于邮政发展水平。从今年以来储蓄业务的发展来看有7个单位在全市平均水平以下，分别是夷陵区-26%(邮政：2625万元，银行-542万元)、当阳9%(邮政：1541万元，银行158万元)、城区11%(邮政：2264万元，银行286万元)、枝江13%(邮政：2475万元，银行361万元)、宜都14%(邮政：616万元，银行98万元)、长阳15%(邮政：2272万元，银行401万元)、兴山16%(邮政：800万元，银行149万元)，由此看出今年以来自营网点整体发展速度落后于邮政网点。

4.储蓄余额发展与省内其他地市相比差距逐渐拉大。截止2月28日，全行跨年度竞赛完成情况在全省排名第10位，较年初下降5个位次，列林区、恩施、武汉、咸宁、黄石、鄂州、黄冈、襄阳、荆州之后。各县市支行余额规模在省内排名均有不同层次的下降，如：夷陵区较上月下降6位，列第44位;宜都较上月下降2位，列第56位;长阳较上月下降2位，列第61位。

5.保险业务受春节因素影响，2月2日至8日期间仅销售保险万元,日均销量仅万元,相比元月份日均销量万元下降较大，欠产较多。保险业务发展差距逐渐拉大，2月份发展较突出的网点有宜都枝城支行、秭归支营业部。宜都枝城支行在今年一季度保险业务发展中起到了表率作用，累计销量和本月销量全市第一，在完成网点计划的情况下不放松保险业务发展，截止目前超计划59%。秭归支行营业部保险业务一直是该网点的薄弱项目，2月份以来明显提速，日出单率增高，完成进度排名较上月提高4位。但长阳支行营业部、宜都名都支行、夷陵区支行营业部仍排在后3位。

6.个人理财类业务发展严重滞后。基金业务销量不足百万元。今年以来全市自营网点销售基金仅万元，全市除城区以外，各县市支行基金业务销量均不足10万元。基金定投业务发展滞后，今年以来全市自营网点新增基金定投客户仅85户，其中发展为零的支行有长阳支行，其他县市支行均不足10户。理财业务发展缓慢，今年以来全市自营网点累计销售人民币理财产品万元，同比下降28%。

7.受春节影响，2月份信用卡进件量减少，各单位信用卡团办项目的进程也因此而延迟。Pos业务发展速度不仅受到节日的影响，而且银联在处理五峰等较偏远地区的特约商户新入网申请时，会将审批和安装压后，影响了营销人员的积极性。

(二)公司业务

截止2月底，全市公司存款余额亿元，规模排名全省第5，较上月上升5位，同比增长%，排名全省第1。本月净增3亿元，排名全省第1。

2月份公司业务存款规模较1月虽有所上升，但属于临时性资金进入，稳定性差，平均余额较上月仅增长1983万元，较去年末下降30023万元，收入完成情况达不到一季度开门红竞赛要求。主要原因有：受春节长假的影响，营销进度明显滞后;部分落后县市未认真按要求从思想上重视公司业务发展，未落实公司业务一季度开门红竞赛计划;项目营销动力不足，项目抓手的作用未凸显。

(三)资产业务

截止2月28日，全市各项贷款余额81734万元，居全省第4位，落后于荆州(万元)、襄阳(万元)、黄冈(万元);本月放款万元，居全省第3位，落后于孝感(万元)、襄阳(万元);本年放款18721万元，居全省第4位，落后于襄阳(万元)、荆州(万元)、孝感(万元);本月净增万元，居全省第5位，落后于孝感(万元)、襄阳(万元)、咸宁(万元)、武汉(万元);本年净增万元，居全省第3位，落后于襄阳(11411万元)、孝感(万元)。

全市个人贷款业务余额万元，居全省第4位，落后于荆州(万元)、黄冈(万元)、襄阳(万元);本月放款万元，居全省第3位，落后于孝感(万元)、襄阳(万元);本年放款16994万元，居全省第4位，落后于襄阳(万元)、荆州(万元)、孝感(万元);本月净增-万元，居全省第8位，与第1名孝感(2337万元)差距为万元;本年净增万元，居全省第3位，落后于襄阳(8603万元)、孝感(万元)，其中：

小额贷款业务余额万元，居全省第7位，与第1名黄冈(万元)差距为万元，而排名第8位的随州(万元)，与我行的差距仅为万元;本月放款万元，居全省第4位，落后于孝感(万元)、襄阳(万元)、荆州(万元);本年放款万元，居全省第8位，与第1名荆州(万元)差距为万元;本月净增-27万元，居全省第7位，与第1名孝感(万元)差距为万元;本年净增万元，居全省第8位，与第1名孝感(万元)差距为万元;

个人商务贷款业务余额万元，居全省第1位;本月放款万元，居全省第1位;本年放款万元，居全省第1位;本月净增-万元，居全省最后1位，与第1名十堰(198万元)相差万元;本年净增万元，居全省第3位，落后于随州(万元)、仙桃(万元);

二手房贷款业务余额万元，居全省第2位，落后武汉万元，仅超襄阳万元;其他指标均落后于武汉、襄阳，居全省第3位，本月放款万元，本年放款万元，本月净增万元，本年净增万元;

质押贷x余额万元，居全省第3位，本月放款万元，居全省第2位，本年放款万元，居全省第3位，本月净增-万元，居全省倒数第2位，本年净增-万元，居全省最后1位;

全市小企业贷款业务余额万元，居全省第4位，落后于荆州(11902万元)、咸宁(4534万元)、襄阳(4348万元);本月放款637万元，居全省第5位，落后于十堰(1015万元)、襄阳(958万元)、咸宁(798万元)、孝感(700万元);本年放款1727万元，居全省第5位，落后于襄阳、孝感、荆州、咸宁;本月净增613万元，居全省第5位，落后于十堰、襄阳、咸宁、孝感;本年净增万元，居全省第5位，落后于襄阳、孝感、咸宁、荆州。

余额排名情况：

1.小额贷款：2月各行小额贷款余额排名变化情况为：现业在全省的排位较上月上升8位，夷陵区、枝江上升1位，兴山、秭归、长阳下降1位，远安、五峰、宜都位次未变。

2.个人商务贷款：2月各行商务贷款余额排名变化情况为：夷陵区在全省的排位较上月上升2位，长阳、当阳上升1位，其他行位次未变。

3.二手房贷款：2月各行二手房贷款余额排名变化情况为：宜都在全省的排位较上月上升3位，现业、远安下降1位，其他行位次未变。

本月放款情况：

1.小额贷款：2月小额贷款放款在500万元以上的有现业1058万元、秭归万元、夷陵区万元;放款在100万元以下的有长阳万元、远安万元、兴山53万元。

2.个人商务贷款：2月商务贷款放款在200万元以上的有现业466万元、枝江227万元、夷陵区218万元;未放款的有当阳、五峰、兴山;其他行放款额均在100万元以下。

3.二手房贷款：2月二手房贷款放款的有现业万元、夷陵区万元、当阳万元、宜都33万元;其他行均未放款。

4.小企业贷款：2月仅两个支行营销的小企业贷款成功放款，分别为远安590万元、枝江47万元;其他行均未成功营销放款。

本月余额净增情况：

1.小额贷款：2月小额贷款余额正增长的有现业万元、枝江万元、秭归万元、夷陵区万元;其他行均为负增长，特别是当阳增长-万元、远安增长-万元。

2.个人商务贷款：2月个人商务贷款余额正增长的有夷陵区万元、长阳万元、宜都万元;其他行均为负增长，特别是秭归增长-万元、现业增长-万元。

3.二手房贷款：2月二手房贷款余额正增长的有现业万元、夷陵区129万元、当阳万元、宜都万元;其他行均为负增长。

资产质量情况：全市小额贷款逾期249笔、金额万元，比上月末增加30笔、万元，逾期率为%，比上月末增加个百分点;十天以上逾期贷款216笔、万元，比上月末增加7笔、万元，十天以上逾期率%，比上月末增加个百分点。个人商务贷款逾期7笔、金额万元，逾期率为%，上月末商贷无逾期。二手房贷款业务逾期1笔，金额万元，逾期%。

2月份资产业务收入是我行三大板块收入完成情况中唯一亮点，收入较上月有一定增长。2月份在全市资产业务的发展中，涌现出以下一些好的’做法：

1.秭归支行迅速启动，大力发展再就业小额担保贷款业务。再就业小额担保贷款获得批复后，秭归支行高度重视，迅速启动，由行领导带领信贷部人员组成专班，专项营销，积极与县政府、人力资源和社会保障局、财政局、担保公司等单位沟通，争取理解与支持，以最快速度落实协议签署和担保金到位，5日内即成功放款。

2.夷陵区支行找准重点，大力推进信用村建设。夷陵区支行通过实践，总结出以有贷款需求的村为重点各个击破，比普遍撒网，效果明显，因此，该支行充分结合当地特色，认真分析目标客户贷款需求特点，制定详细的推进时间表，2月份抓住种养殖客户贷款需求旺季，行领导带头积极与种养殖较为集中的村镇领导沟通，取得支持，及时召开产品推介会，采取“四个集中”的方式，大力推进信用村建设。

3.现业结合实际，大力开发批发市场和产业链客户。现业结合城区小额贷款业务发展的特点，以批发市场和产业链客户开发为抓手，将加快小额贷款发展的突破口放在批发市场和产业链客户开发上，通过对老客户的回访，再次展开对城区几个重点批发市场和产业链客户的营销，取得较明显的成绩，2月小额贷款放款量超过1000万元。

4.枝江支行另辟蹊径，大力开发项目贷款。枝江支行找准目标，开发项目贷款，紧抓运输公司集体换车，产生大量贷款需求的机遇，及时制定项目营销推进方案，行领导亲自与运输公司领导沟通，协商项目具体实施细则，最终达成协议，该项目成功放款100万元。

2月份全市贷款放款额及净增额虽然在全省名列前几位，但小额贷款的发展仍然停滞不前，本月余额甚至下降27万元。目前，我行的资产业务发展还面临以下压力及问题：

1. 业务发展压力明显。

(1)贷款余额净增缓慢。小额贷款发展速度仍需提高：余额仍仅居全省第7位，本年净增仅居全省第8位，与孝感分行的差距达到了万元，并且2月净增为负值;个人商务贷款优势渐弱：余额虽仍居全省第1位，但2月净增为-万元，居全省最后1位，本年净增也落后于随州、仙桃，仅居第3位，同时，余额规模的领先优势也在逐步缩小;二手房贷款被赶超压力大：余额仍居全省第2位，但本年放款、本年净增、本月放款、本月净增等各项指标均落后于襄阳分行，被赶超的压力逐步加大;小企业贷款发展速度有待进一步提高：余额规模仅居全省第4位，落后于荆州万元，落后于襄阳万元，与晚于我行开办的孝感的差距仅为万元。我行小企业贷款与襄阳分行同时开办，但各项指标均落后于襄阳分行，并且多项指标落后于孝感、十堰等晚于我行开办的分行。

(2)规模控制加剧。年初，省分行给我行分配的规模计划仅为亿，从目前情况来看，受全行信贷规模调减影响，我行信贷规模可能比年初下达的计划还要少。省行规定对于季度额度使用不足80%的分(支)行，省分行将收回上季度剩余额度，奖励给发展较快、质量较好分支行使用，以鼓励快发展、早发展、好发展。截止2月28日，我行仅完成1季度净增计划的%，居全省第10位。3月份必须加快发展，抢占额度。

(3)付息成本增加，完成收入计划压力加大。1-2月份我行实现的贷款业务收入创贷款业务开办以来新高，同比大幅增长。但随着总行1月24日和2月17日两次内部资金结算价格的调整，我行贷款付息成本大幅增加，前两个月支付资金成本万元(不含小企业与质押)，分别环比增长万元、万元，两次调整使我行全年至少减少430万元收入，完成收入计划的压力加大。

2.收入欠产较大。

1-2月我行实现个人贷款业务收入万元，仅完成一季度“开门红”竞赛收入计划的%，欠产达万元;仅秭归、宜都、夷陵区三个支行完成开门红竞赛收入计划的压力较小，其他支行均有较大压力，特别是长阳、五峰、现业欠产更为严重。

3.部分单位执行力不够。

2月份市分行安排的推进业务发展的措施以及其他工作安排，各单位执行程度参差不齐。如再就业小额担保贷款情况：截止2月底，仅有秭归支行成功发放贷款，长阳支行落实协议签署，现业、枝江、兴山支行达成了初步合作意向，其他支行仍未见成效。信用村整村推进情况：2月份，仅夷陵区、兴山、枝江、宜都信用村推进工作落实较好。对手赛竞赛完成情况：截止2月底，现业、枝江、夷陵区、秭归、宜都支行对手赛期间净增为正，远安、长阳、兴山、当阳支行净增为负值，特别是远安支行，截止到3月6日，仍负增长%。安贷宝购买情况：2月份发放的贷款有217万购买了安贷宝保险，占放款金额的比例仅为%，其中夷陵区99万，五峰53万，秭归45万，宜都40万，兴山22万，枝江12万，其他均未购买。

三、下一步工作要求及措施

2月份全市实现收入未达到省行预算序时进度，欠产109万元，对省行要求一季度完成26%的预算目标形成较大压力。按我行自定一季度收入预算(3000万元)，3月份须完成收入1037万元;按序时进度(25%)，须完成1112万元;按省行目标(26%)，须完成1235万元。收入压力依然很大。

(一)个人业务发展要求及措施

1.积极做好项目开发工作。各行要积极做好财政补偿款代发和农民各类补偿款、粮食款、搬迁、征地款的代发及企事业单位的代发工资等工作，用项目带动余额的增长，确保3月余额净增8600万元，全面完成“争先夺魁”储蓄业务竞赛计划任务。全市要确保全年储蓄余额净增亿元，目标6亿元。

2.加快保险业务发展，确保保险业务收入。2月份以来保险业务发展速度放缓，收入较上月减少60万元，严重影响1季度收入计划进度，3月份全市保费销量必须达到3000万元，目标5000万元。各行要围绕分行目标研究市场、制定措施、找方法定政策发展保险业务。完成序时进度和计划的支行仍要加快速度向前发展，不能因为完成计划而放松发展势头，要明确保险的高收入、高效益性，确保收入计划的全面完成。全市要确保全年销售保险亿元，目标2亿元。

3.做好3月份重点基金销售工作。3月15日，我行将销售一只托管基金“东方保本混合型基金”，这只产品是首次由邮政集团公司担保的公募基金，是20总行托管的第一只基金，预计募集30亿元。各行要高度重视本次重点基金的销售工作，及时制定营销措施，加强网点店面宣传及客户准备工作，确保圆满完成本次重点基金销售任务。

4.做好财富“日日升”及“月月升”理财产品营销推广。“日日升”“月月升”人民币理财产品是今年总行重点营销推广理财产品，总行于2月份上调了“日月升”的客户收益率和销售手续费率，调高后的手续费率收益将大幅提高各行的理财业务收入水平。各行要加强对产品和客户的研究分析，充分认识该产品在竞争客户上的价值，将本产品作为网点全年销售重点，切实加大宣传广度和力度，提高网点柜员、理财经理对产品熟悉度和营销力度，3月份确保实现“日月升”产品日均保有量1000万元、3月底时点保有量1400万元的销售计划。

5.做好信用卡的开发工作。各行要大力开发我行的代发工资客户，以团办的形式营销，以简化开据证明的繁琐程序;对于我行的VIP客户或者现有客户(包括：绿卡借记卡客户、活期定期存款客户、理财客户、代发工资客户、房贷客户及小额贷款客户、代理购买保险客户)且资质较优良的，网点可以利用推荐的方式进件，提高对优质客户的发卡率。全市要确保全年实现信用卡发卡5000张，目标6000张。

(二)公司业务发展要求及措施

当前公司业务进度已明显滞后，各行要认清形势，奋起直追，尽快回位到年初余额，落实一季度开门红竞赛要求。尤其是发展落后的县市要加强公司业务发展的紧迫感，认真研究发展中存在的问题，拿出强有力的措施，抓出实效，争取在一季度末走出困境，实现余额大幅净增。下一步各行要深入贯彻以项目为抓手的理念，积极营销开发大客户，并以批发类贷款等新业务为突破口，实现全市公司业务快速追赶式发展。

1.以项目为抓手，夯实公司业务项目发展基础。各行要根据要求建立公司业务开发项目库，以城区、县(市)分别建立一、二级项目库。强化项目开发管理，明确项目开发责任人、开发时限、开发效果，充分发挥激励方案和考核要求的作用，加大开发力度，保证开发实绩。

2.积极融入地方经济，拓展项目开发外延。抓住当地基础建设投资机遇，加快县域公司业务发展，有针对性进行开发营销。积极跟进本地优质企业的资金渠道，充分利用网点优势，跟踪大型企业上下游客户及产业链的资金流向，做好各类代收代发资金业务。成功开发枝江酒业、采花茶业集团的代收销售款项目。

3.整合营销，以资产类业务促进公司业务发展。以批发性贷款业务促进大型集团公司、企业公司业务发展。通过批发性贷款业务宣传，积极营销宜昌本地大型集团公司、优质企业，在发挥网络优势做好资金归集和支付结算工作基础上，拓展业务范围。已与葛洲坝、宜化、兴发集团、人福药业等单位达成金融服务意向，将进一步加大合作力度，资金沉淀将有较大突破。以小企业贷款业务和商贷业务促进结算类客户业务发展。随着我市小企业贷款业务和商贷业务的开发，带来了广泛的中小企业客户和小商户，抓住这些客户资源做好公司业务开户和维护，实现信贷、公司联动发展。要求中小企业贷款、商贷客户要全部开立公司业务账户，加强资金管理和维护。

4.抓住辖内集团和网络型企业，开拓发展集团现金管理业务。针对宜昌大中型集团企业较为聚集的特点，充分利用公司业务系统现金管理平台，加快大型集团网络型客户、中小区域性客户的开发工作，尽快使我行公司业务在全市商业银行中占有一席之地。

(三)资产业务发展要求及措施

3月份资产业务发展总体要求：确保一季度“开门红”竞赛收入计划和“对手赛”净增计划的完成。小额贷款发展要求：至少净增5000万元，将净增计划分配到每日、每周、每旬，定期进行督办;个人商务贷款发展要求：加快发展，确保净增额在全省第一位的位次;二手房贷款发展要求：现业至少放款4000万元，全市房贷余额至少超襄阳分行4000万元;小企业贷款发展要求：全市完成放款5000万元。围绕上述工作要求和目标，要重点做好以下几方面的工作：

1.找准抓手，推动各条线产品充分发展。

(1)把小额贷款作为核心业务抓好。以信用村建设为抓手，大力发展小额贷款，继续大力推动“整村推进”、“四个集中”、“三个集中”、小额贷款商业街、小额贷款村建设，实现零售业务批发做。

(2)积极发展商务贷款。加大对周边商铺、小企业的宣传力度;积极推动抵押品创新;与小额贷款交叉销售的同时，积极寻求新的高端客户群，保持商务贷款全省领先。

(3)追赶式发展住房消费贷款。以二手房、一手房和综合消费信贷为重点，继续加强房产中介业务合作，提高合作的水平与效率;逐步试点直客式商业模式;以定向销售楼盘为主，积极推动一手房楼盘准入，争取在一季度要做一个一手房楼盘;加强对房地产开发商、经销商、抵押登记部门、房产中介等合作单位的营销，提升合作层次，在房贷业务上实现新突破。

(4)重力发展小企业贷款。加强对地方小企业局、工商、税务部门的沟通汇报，掌握小企业客户资源，制定出小企业贷款发展的规划，有针对性的营销，寻找并落实符合地方经济发展的项目，明确发展小企业贷款的重点客户、重点产品和重点区域，力争小企业贷款后来居上。

2.积极开展产品创新，推进“一行一品”工程。小额贷款要围绕产品要素调整、再就业小额担保贷款等，做好产品创新和发展模式创新。目前总行已基本同意将宜都支行商户类小额贷款上限提高到15万元，其他支行要抓紧压降逾期，将不良率控制在%以内，争取早日提高额度;同时要加快推进再就业小额担保贷款工作，2月16日获批后，秭归截止2月末已发放再就业小额担保贷款678万元，长阳已签订合作协议，现业、枝江、兴山已达成初步合作协议，其他支行依然无明显进度，其他行要加快与人力资源和社会保障局、财政局等相关部门以及担保机构的沟通，争取支持，早日签署合作协议。商务贷款要重点做好林权抵押贷款试点和商铺使用权抵押、产权商铺抵押、仓储冷库抵押贷款等非额度项下产品研发;消费信贷要重点做好一手房贷款项目，以及公积金贷款、经营性车辆按揭贷款、综合消费信贷试点准备工作。

3. 加快再就业小额担保贷款的发展。

3月份各单位要继续加大再就业小额担保贷款业务推进力度：秭归支行要争取更多金额的保证金到位，早日实现下一批再就业小额担保贷款的发放;长阳支行要落实担保金到位，早日实现成功放款;现业、兴山、枝江要加快与相关部门和担保公司的洽谈进度，早日签署协议;其他单位要继续落实洽谈事宜，争取早日得到相关部门的认可和支持。

4.做好队伍建设。

各单位要重点抓好培训师队伍、和审查审批人队伍建设，力争在3月底每个单位确定出1名培训师人选和1名审查审批人人选。

5.重视客户培育，提高客户质量。

信贷规模控制，是信贷客户优化和资产质量优化的有利时机。各行要抓住机遇，狠抓资产质量优化工作。一方面，要加强客户筛选，培育优质客户，将有限的信贷资源投向主体资质优、发展前景好、经营实力强、综合效益高的客户群。另一方面，要增强议价能力，以价补量，在利率下限基础上，根据客户资质，通过提高利率水平、加强交叉销售、增加授信条件等方式，提高综合收益水平，降低业务风险。同时，要注意在信贷规模控制下，其他商业银行授信难度增大、信贷资金提前回收等对客户现金流造成的影响，进而影响到客户生产经营，影响到我行授信风险和信贷资金安全。

6.牢固树立合规经营意识，加强资产质量管理。

(1)加强合规意识

各单位要加强合规发展的意识，确保合规发展，不得出现代签字、调查报告和电话号码雷同、发放集中贷款等违规现象，下阶段市分行将加强非现场检查和现场检查力度，确保业务健康快速发展。

(2)继续紧抓逾期催收工作

3月各支行要继续加大逾期催收和到期提醒还款力度，秭归、夷陵区、枝江、当阳要力降不良，争取早日提高小额贷款额度;现业要将逾期率降至%以下;长阳要将逾期率降至%以下;五峰、远安、兴山支行要将逾期率控制在2%以下。

(3)加强档案管理

各单位对信贷档案要实行专人、专户、专柜管理，并选取安全、防火、防潮、防蛀的地点集中保管。放款后一周内，信贷员必须将客户的所有资料整理完毕，填写交接清单后，交档案管理员存档，电子档至少每月刻盘一次，并严格执行借阅登记制度，以防档案资料流失，为发生贷款损失后的追查做好法律准备。

业务分析报告 篇6

一、20XX上海民营企业百强的经营规模

1、营业收入

从营业收入指标来看，20XX年实现营业入亿元，有10家企业营业收入超过100亿，超过10亿的有79家。其中，上海复兴高科技（集团）有限公司以亿元继续占据上海民营企业百强之首，接下来第二至第五名的企业依次是中金再生资源（中国）投资有限公司、上海人民企业（集团）有限公司、上海华冶钢铁集团有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司。

2、资产总额

从企业资产总额指标来看，20XX年资产总额亿元，比上年的亿元增长%；其中资产总额超过100亿的有7家，与上年的10家相比有所下滑；资产总额介于10亿—100亿之间的企业有58家，较上年的52家相比有所增长。

3、纳税总额

从纳税总额指标来看，20XX年纳税总额为亿元，比上年的亿元的纳税总额相比上升%；其中纳税额超过1亿元的企业有37家，较之于上年的39家减少了2家；纳税额在5000万—1亿元之间的企业有20家，与上年的26家相比减少了6家；纳税额在1000万—5000万之间的企业有38家，较上年增加了6家。

4、研发费用

就提供数据企业的研发费用总额来看，20XX上榜的上海民营企业百强的研发费用总额为亿元，比上年的亿元相比减少亿元；其中企业投入研发费用超过1亿元的有7家，较上年减少3家；而研发费用总额在5000万元—1亿元的企业有8家，较上年增加1家。

5、就业人数

从就业人数指标看，20XX上海民营企业百强共吸纳社会就业人数为万人，比上年的万人增加万人；其中吸纳就业人数超过10000人的企业有6家，上海复兴高科技（集团）有限公司从业人数最多，其次是上海人民企业（集团）有限公司；吸纳就业人数在5000—10000人的企业有7家，较上年减少2家；而就业人数在1000—5000人的企业有40家，较上年增加4家。

6、专利数

20XX上海民营企业百强的专利总量为3307项，平均每家企业拥有项，发明专利共有611项。20XX上海民营企业百强中，上海复星高科技（集团）有限公司以420项专利跃居榜首，超越去年第一的上海连成（集团）有限公司（403项）；发明专利方面，上海复星高科技（集团）有限公司以174项居第一位，上海康德莱企业发展集团股份有限公司以110项位于第二。从以上数据来看，上海民营企业的自主创新性仍显不足，发明专利占有比重只约有18%。

二、20XX上海民营企业百强上榜企业成长性分析

1、营业收入增长情况

就20XX上榜的上海民企百强20XX年实现营业收入合计亿元，比上年的亿元，增长%。

20XX上海民企百强中营业收入增长率最高的是上海华信石油集团有限公司，增长率达%，营业收入增长率排名在第二位至第五位的分别为：华丽家族股份有限公司（增长%）、中金再生资源（中国）投资有限公司（增长%）、上海埃圣玛钢铁贸易集团有限公司（增长%）以及上海联明投资集团有限公司（增长%）。

20XX入围上海民企百强中营业收入增长率在50%—%的企业有6家；营收增长率在20%—%的企业有33家；营收增长率在0%—%的企业有45家；而营业收入呈负增长的企业有13家，且这13家企业的平均负增长率为-%。以上数据显示出20XX上海民企百强的整体营收增长势头趋缓。

2、资产总额增长情况

20XX上榜的上海民企百强资产总额合计亿元，比上年的亿元，增长率为%；其中，资产总额增长率最高的是上海巨人网络科技有限公司（增长%）接下来依次是上海中技桩业有限公司（增长%）、上海新绿包装材料科技股份有限公司（增长%）、上海华信石油集团有限公司（增长%）以及舜元建设（集团）有限公司（增长%）。

20XX上海民企百强中资产总额增长率在50%—%的企业有9家，；资产总额增长率在20%—%之间的企业有33家；资产总额增长率在0%—%之间的企业有40家；而资产总额呈负增长的企业多达15家，有55%的20XX民企百强资产总额增长率在20%以下。具体见图2：

3、纳税额增长情况

从20XX上海民企百强近两年自身纳税额增长情况看，除一家企业数据缺失之外，20XX年实现纳税总额为亿元，比上年的亿元，增长率为%。

20XX入围企业中纳税额增长率最高的是思源电气股份有限公司（增长%），接下来的2至5名依次是上海华信石油集团有限公司（增长%）、上海三湘（集团）有限公司（增长%）、上海中技桩业有限公司（增长%）以及上海紫江企业集团股份有限公司（增长%）。

纳税额增长率超过100%的有5家；纳税额增长率在50%—%的有17家；纳税额增长率在20%—%的有19家；纳税额增长率在0%—%的有32家；而纳税额呈负增长的企业有26家。从纳税额增长率的数据看，20XX上海民企百强中有近60%的企业纳税额增长率低于20%，更有近30%的企业纳税额呈现负增长。分析认为，20XX上海民企百强纳税额的降低可能与上海部分企业今年试行营业税改征增值税方案有关，使得一部分制造业与服务业的纳税额有所降低。

4、就业吸纳人数增长情况

从20XX上海民企百强近两年自身就业人数增长情况看，除去数据缺失的8家企业外，20XX年就业人数266868人，比上年的243070人，增长率为%。

其中，就业人数增长率最高的是上海中技桩业有限公司（增长%），接下来依次是上海胜华电缆（集团）有限公司（增长50%）、上海金开利集团有限公司（增长%）、舜元建设（集团）有限公司（增长%）以及上海均瑶集团有限公司（增长%）。

20XX上海民企百强中就业人数增长率在30%以上的有10家，增长率在0%—%的有56家；而从业人数呈负增长的企业达26家。整体来看，20XX上海民企百强就业人数增长幅度不大。

5、研发费用增长情况

就20XX上海民企百强近两年自身研发费用增长情况而言，从有数据的60家企业20XX年研发费用合计亿元，比上年的亿元，研发费用总额增长率为%。

其中，研发费用增长率最高的是上海东昊油品有限公司，增长率为%，接下来依次是春秋航空股份有限公司（增长%）、上海柘中（集团）有限公司（增长%）、上海界龙实业集团股份有限公司（增长%）以及上海创力集团股份有限公司（增长%）。

20XX入围上海民企中研发费用增长率在50%—%的企业有7家；研发费用增长率在20%—%的有18家；研发费用增长率在0%—%的有19家；研发费用呈负增长的达13家。以上可见，研发投入的显著增长表明民营企业对自身研发能力的培养与提升更重视。

除了研发费用总额的增长情况以外，我们还需要关注20XX上榜的上海民企百强自身研发费用占其营业收入比重的变化情况。就有研发数据的60家企业而言，20XX年研发费用占营业收入比重平均为%，上年的平均值为%。其中，研发费用占营业收入比重增长最多的企业是上海XX油品有限公司，其次是上海XX实业集团股份有限公司、上海XX投资（集团）有限公司、上海柘中（集团）有限公司。

20XX上海民企百强中，研发费用占营业收入比重增长率超过100%的企业有4家；研发占比增长率在20%—%之间的企业有10家；增长率在0%—%的企业有18家；而研发占比呈负增长的企业达27家。

6、净利润增长情况

就20XX上榜的上海民企百强近两年自身净利润增长情况而言，20XX年净利润合计亿元，比上年的亿元，增长%。

其中，净利润增长率最高的是上海华信石油集团有限公司（增长%）接下来依次是上海XX投资（集团）有限公司（增长%）、上海XX建设（集团）有限公司（增长%）以及上海XX投资（集团）有限公司（增长%）。

20XX上海民企百强中净利润增长率超过100%的企业有5家；20XX上海民企百强中净利润增长率在50%—99%的企业有17家；增长率在20%—%之间的有15家；增长率在0%—%之间的有30家；而净利润呈负增长的达33家，有60%的20XX入围民企净利润增长率在20%以下。

7、资产净利率

就资产净利率而言，20XX上海民企百强的平均资产净利率为%。其中资产净利率最高的企业是上海华通机电（集团）有限公司，达%。接下来依次是上海金开利集团有限公司、上海飞科电器有限公司以及上海快鹿投资（集团）有限公司。20XX上海民企百强中资产净利率大于20%的企业有9家；资产净利率在10%—%的有23家。

8、净资产收益率

从净资产收益率来看，20XX上海民企百强的平均净资产收益率为%，其中净资产收益率最高的企业是中瑞控股集团有限公司，达%，接下来依次是上海飞科电器有限公司、上海华江建设发展有限公司、上海华通机电（集团）有限公司以及上海中钢投资集团有限公司。20XX上海百强民企中净资产收益率大于20%的企业有36家，净资产收益率在10%—%的有32家。

9、资产负债率

就资产负债率而言，20XX上海民企百强的平均资产负债率为%，其中资产负债率最高的企业达%，20XX上海民企百强中资产负债率大于70%的企业有22家，资产负债率在50%—%的有42家，低于30%的有15家，即20XX上海民企百强中有64%的企业其资产负债率超过50%。

20XX入围的上海民企百强其在20XX年平均资产负债率为20XX的%，上年为%，表明20XX入围上海民企百强企业的资产负债率有所下降。

三、20XX上海民营企业百强发展特点

1、企业整体明显增长趋缓，有一定抗压能力

国际经济政治环境复杂多变的20XX年度，中国正处在转型、调结构的发展当口。在中国经济增速放缓的情况下，上海民企百强虽然也明显增长趋缓，但依然能够保持在营业收入、净利润以及资产总额方面略有提高，这无疑说明上海民营企业有一定的抗压能力。

2、更加注重自身研发实力，但创新力仍待进一步提高

20XX上海民企百强对研发费用的投入比上一年增加了%，并保持连续两年研发投入的高增长。其中，制造业企业大幅增加自身研发费用的现象更是非常明显。这说明越来越多的民营企业已经开始重视自身的研发与创新能力的提升，但要见到实质性的效果还需时日。同时也应看到，上海民营企业的创新力仍需进一步加强，发明专利的占比仍然偏低。

3、民企百强的集中度较明显，制造业尤甚

上海民企百强中前十强的资产总额、经营收入、纳税总额以及净利润合计占比分别均达到了百强企业总计的50%，占据百强企业总额的“半壁江山”，可见上海民企百强的集中度较高。其中前20强的研发费用以及就业人数也分别占据了百强总数的%、%。这种集中趋势较上一年有所增加。

4、上海民企百强间存在一定差距，发展不均衡

20XX上海民企百强均实现盈利，但各企业间的净资产收益率、资产净利率存在巨大差距，个别制造业企业的净资产收益率接近0。这体现出民企百强在发展方面的不均衡性，企业的资产利用效率也有待进一步提升。

5、企业正从劳动密集型转向资本密集型

20XX上海民营企业百强的总从业人数较上一年降低了近2%，企业净利润与经营收入分别比上年增长%、10%。尤其是用工程度较高的建筑及制造业，20XX建筑企业平均用工人数有较大降低，但建筑企业的净利润与经营收入较上年有所增长，制造业也如此。以上表明民营企业正在逐步转变发展方式，从传统的劳动密集型转型为资本、知识密集型企业。这样的变化是上海、乃至中国经济转型发展所乐见的。

6、企业经营业绩波动加大

20XX上海民企百强榜单与20XX的榜单相比，上榜企业有所变化，这可能与国内的产业结构调整、国内外大背景环境及政策导向等都有一定的.关系。

业务分析报告 篇7

上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。

一，各项经营指标完成情况

1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的%，较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-%，较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。

4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张)，完成年度计划任务的%，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。

6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的%。

7、实现中间此文来源于是：业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间此文来源于是：业务收入任务的%。(若计算今年第二、三期国债手续费，中间此文来源于是：业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元)，实现拨备前利润522万元。

二，上半年主要工作总结：

年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。

1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略，支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

2，密切银企关系，狠抓各项存款工作

年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间此文来源于是：，深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问，加深了银企之间此文来源于是：的关系，稳固了现有代发工资客户。

3，制定营销方案，全力实施项目产品带动业务发展

为了全力构建“大个金”经营格局，我们提前筹划，提早动手，开展业务营销工作，制定了一季度业务营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目，实行行级领导带头，业务部门具体参与的营销体系，充分发挥个人业务和公司业务的联动效应，增强整体服务能力。先后集体营销**县石油公司中油牡丹国际卡62张，**粮库23张，为****集团有限公司营销国债40000万元。同时，为**宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，为**县居家乐超市、城区加油站、**酒楼安装pos机，目前，除**酒楼手续正在办理外，其他已全部安装到位，有力的改善了银行卡消费环境。

3，进一步加大个人客户营销系统的维护工作

为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励办法，对通过前台业务操作中发现的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的详细信息，为下一步个人客户经理的营销提供详细的资料。

4，积极制定银行卡业务营销考核办法，促进此文来源于是银行卡业务的发展，为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张，按照“早营销、早收益、多劳多得”的原则，根据营销月份的不同分别给与50元和30元的奖励，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡396张。换卡101张，提前完成了分行下达的年度计划任务。

5，强化中间业务收入，不断促进经营效益的提高为了提高中间此文来源于是：业务收入占比，不断调整收入结构，一季度，按照支行实施的项目带动发展战略部署，⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元，⑵是与**公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费2万元，及时收回了陕化代保管、**县邮政局、**县农发行代理现金手续费万元，与**县烟草公司积极协商，收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费万元，⑶积极开展银行代理保险，基金、理财产品的销售，努力扩大代理类中间此文来源于是：业务收入。⑷是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机，积极与**县二运司、**出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效的提高了银行卡业务收入。

三，经营工作中存在问题：

1，信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的情况下，唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产结构，提高经营效益。

2，电子银行业务营销发展缓慢，从分行通报各支行任务完成情况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行代理交易额仅完成年度任务的13%，任务差距较大。

3，对公存款起伏较大，从一季度任务完成情况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于**业公司的局面未有明显改观。

4，个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增218户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。

三，下半年经营工作措施

从上半年各项任务完成情况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，下半年，经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距，确保年度各项任务的全面完成。

是狠抓存款工作不放松，从上半年任务完成情况看，我行储蓄存款业务增长势头较好，下半年，储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点，有目的、有针对性地挖掘单位代发工资业务。对公存款重点营销**公司，在抓好优质客户的同时，紧盯新的公司客户和县级机构客户，制定营销措施，不断强化业务营销，逐步改善对公存款优质客户结构。力争在年末完成对公存款是下大力气，强化各项代理业务，一是不断加强传统结算业务收入，加大人民币结算账户的开立，大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务，为客户提供快捷，高效的服务。

二是加大各项代理业务的全面发展，继续坚持以代理保险为主的各项代理业务，同时积极营销各类基金和理财产品，促进各项代理业务的健康、稳定的发展。

三是借助电子银行示范区的推广，坚持发展新型的电子银行业务，逐步减轻柜面业务操作压力，继续加大电子银行业务营销单项考核力度，对营销企业网银证书客户、普通客户、个人证书客户、普通客户等按照产品贡献度给于不同的奖励，以充分调动全员营销电子银行的积极性。

努力加大个人消费贷款营销力度

根据我县区域发展的实际，今年，县级部门和单位逐步向上搬迁，抢抓发展机遇，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时，密切关注渭华路项目工程的建设，提早介入，力争在年末完成各项贷款任务。

业务分析报告 篇8

按照公司统一部署，业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下，我们迎难而上，以百折不挠的工作态度，努力开拓外部市场业务。现将我部今年以来的业务经营分析情况及下一工作思路报告如下，请公司领导审阅。

一、经营完成情况

截止目前，我部共计完成沥青销售xx吨。其中：向xx市政公司销售基质沥青xx吨、岩改性沥青xx吨，向xx市政公司销售基质沥青xx吨。钢材共计完成销售xx吨。其中：向集团公司科研综合楼项目销售xx吨，向xx高速公路项目销售xx吨,向济南市政公司销售xx吨。另外，在公司领导的大力支持下，我部已经成功争取到置业公司承建的xx职工宿舍楼项目的钢材供应工作，全部用量约为xx万吨，预计今年十一月份开始供应。在业务营销过程中，我们遵循“款到发货”的结算方式，使得每一笔业务都实现了及时回款。另外，在积极开拓新业务的同时，我们还积极催要老业务欠款，确保了新老业务货款都得到了及时回收，大大降低了公司财务费用和经营风险。其中，我部今年以来的新业务共计回收货款3257余万，实现了货款回收的百分之百；老业务方面，经过积极协调，从xx养护公司回收货款1500万。

截止目前，我部共计实现销售收入xx万元，其中沥青业务实现销售收入xx万元，扣除成本支出xx万元，沥青业务实现毛利xx万元；置业公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除全部成本费用支出xx万余元，可实现纯利xx万多元；xx市政公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除成本费用支出xx万元，可实现纯利xx万多元；xx路钢材业务目前还没有进行结算，就已发生供应量测算，可实现纯利润约xx万元。综合计算，截止目前我部共创收利润约为xx万多元。经营形势比较困难，距离完成年度经营目标任务相去甚远。

二、两点制约因素

（一）没有了内部市场这一主要业务的支撑。年初，公司对内部市场的业务经营权限进行了调整。在内部市场经营方面，我部除继续经营前期延续过来的一些业务外，将不再经营内部市场业务。失去了内部市场这一主要业务的支撑，致使我部业务量出现了大幅下降，而现有内部市场业务主要是钢材业务，以服务为主，利润微薄。集团公司综合科研楼钢材供应业务，置业公司允许的利润水平起初仅为xx万元，经过努力协调，使该笔业务利润增加到xx余万元。xx高速公路钢材供应业务，根据合同约定，公司预计可实现的利润也仅为两年xx万元。

（二）开拓外部市场产品价格不具竞争优势。按照公司工作部署，我部将工作重心着力放在了在外部市场的开拓上。虽然我部做了很多工作，取得了一定成绩，但是外部市场竞争激烈，产品价格透明，而我们的产品不具价格竞争优势，致使外部市场业务拓展比较困难，没有取得预期的成绩。拿我们的主营产品——沥青来说：年初价格为xx元/吨，而目前价格仅为xx元每/吨,价格不升反降，有悖于往年的价格走势。供大于求的局面导致商家竞相压价，市场竞争愈发激烈，致使沥青市场价格持续走低。而我公司今年的沥青采购存储成本高，再综合代存费、运费、财务费计算的话，每吨沥青成本高达xx元，比市场平均价高出了xx余元，根本不具任何竞争优势，致使外部市场开拓举步维艰。

三、下一步经营形势及应对工作措施

距离年终还有两个月的时间，而且随着冬季的到来，好多公路施工都会停滞下来，必将导致材料用量尤其沥青大幅减少。因此，下一步面临的经营形势更加严峻，需要我们提早筹划，做好两手准备，以应对严峻的形势。

（一）做好现有项目供应工作，争取以优质的服务赢得更大的市场。强化服务宗旨意识，与xx市政公司和xx市政公司的加强沟通协调，密切配合，根据工程进度，及早储备，及早调度，及时足量地做好沥青产品的供应，以优质的服务赢得客户的认可，力争达成长期稳定合作关系。

（二）我们将业务重点放到钢材等非沥青材料的拓展上，尽可能地降低因沥青这一主要业务季节性萎缩带来的不利影响。对内，与置业公司继续深入接触，以争取到其在建工程更多的钢材供应；对外，积极与xx宿舍楼项目有关人员加强联系，以争取参与到其工程的钢材供应。同时，积极与xx各大房地产开发建筑公司进行接触，努力拓展新的外部市场。

（三）以开创性的营销工作，实现内外市场业务的新拓展。我部将创新产品营销思路，不断拓展产品经营范畴，积极谋求产品直接代理权，努力降低产品采购成本，提升产品价格优势，为外部市场开拓夯实产品基础。同时，加强内部员工的培训，努力提高业务技能，充分调动部门全体员工积极性，广泛采集、跟踪内外市场工程建设信息，主动跟进，积极营销，不断拓展新的业务。

根据目前业务情况，结合未来市场预期。经过综合分析测算，我们预计第四季度能再创收利润约xx万元。

四、两点工作建议

（一）作为一个以贸易为主的企业，千方百计降低产品采购成本是确保市场竞争力的根本。如果采购与销售各自为政，不能集中内部资源、实现资源共享，造成了资源的严重浪费，无形中增加了经营成本，降低了产品价格竞争力。建议公司在采购环节实行统一管理、统一实施，形成数量规模优势，提高谈判筹码，以利尽可能降低采购成本。

（二）公司内外市场业务管理与业绩考核没有区别对待，再加上内外市场部门人员没有最终明确，导致部门工作安排相互冲突，不能充分调动相关人员的积极性。建议公司在尽早明确各部门人员的基础上，实行内外有别的销售激励政策，以利充分调动业务相关人员的工作积极性。

业务分析报告 篇9

一、引言

本报告旨在分析公司近期的业务表现，评估其竞争优势和劣势，并针对未来的市场趋势提出战略建议。本报告将通过数据分析、市场调研和内部访谈等方法，全面了解公司的业务状况，为公司决策提供有力支持。

二、业务现状分析

销售数据分析：通过对公司近三年的销售数据进行对比分析，发现公司销售额稳步增长，但增长率略有下降。其中，线上销售额占比逐年上升，线下销售额占比逐年下降。此外，公司的客户群体以中青年为主，但存在一定的客户流失问题。

市场定位与竞争优势：公司的产品在市场上具有一定的竞争优势，品牌知名度较高，产品创新能力强。但同时，竞争对手也在不断涌现，公司的市场份额面临挑战。

供应链管理：公司的供应链管理能力较强，供应商合作稳定，库存控制得当。但仍需关注供应链的可持续性和透明度问题。

财务状况：公司近年的财务状况良好，盈利能力稳定。但仍需关注成本控制和财务风险问题。

三、市场趋势与战略建议

数字化转型：随着数字化时代的到来，公司应加强线上销售渠道的建设，提高数字化营销能力，以适应市场变化。

产品创新：公司应持续投入研发，推出更具创新性的产品，以满足客户需求并保持竞争优势。

客户关系管理：公司应加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，降低客户流失率。

供应链优化：公司应关注供应链的可持续性和透明度问题，与供应商建立长期稳定的合作关系。

四、结论

通过本次业务分析报告的调研和分析，我们发现公司在市场定位、品牌知名度、产品创新和供应链管理等方面具有竞争优势。但同时，公司也面临市场份额竞争、客户流失和成本控制等问题。因此，我们建议公司在未来的发展中加强数字化转型、产品创新、客户关系管理和供应链优化等方面的工作，以保持竞争优势并实现可持续发展。

通过分析业务流程的效率和效果，企业可以找到优化的空间，进而改进流程，提高工作效率。如果这期内容对大家有所帮助，也请大家多关注本站。