污水工个人总结精编3篇
在污水处理工作中,积累了丰富的经验,提升了技术水平,增强了团队协作能力,推动了环保意识的普及与实践。下面是阿拉网友整理编辑的污水工个人总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
污水工个人总结范文 篇1
自酒店开业以来,酒店领导十分重视内部的节能工作。酒店专门成立节水工作领导小组,具体负责的节约用水是一种传统的美德,也是企业严格控制成本创造更多经济效益的一项重要指标,酒店节水管理工作,按照《河南省节水型企业(单位)创建工作的通知》的要求,酒店相关部门开展了深入细致的创建节水型企业的各项工作。作为一家酒店,我们义不容辞地成为了低耗节能生活的推行者,为了更好地做好酒店的节能节水工作,提高水的循环利用率,现将酒店节水工作情况汇报如下:
一、酒店概况
鸿宝大酒店是一家准四星现代化旅游涉外酒店。位于xx市颖昌大道中段。对面是火车站,南临xx市汽车站,交通十分便利。鸿宝大酒店于1996年6月6日开业至今已走过16年历程。在这16年里记挤带动了xx市旅游业的发展,为xx市的经济发展做出了应有的贡献。鸿宝大酒店是集商务、客房、餐饮、KTV等一体的多功能现代化酒店。酒店分为餐饮部、客房部和xx部:餐饮部包括咖啡厅和粤川美食轩。一楼北侧机商务洽谈、用餐、休闲为一体的咖啡厅,经营项目有自助餐、咖啡、中西式套餐,可同时容纳140人就餐。位于二楼北侧的标志性餐厅"粤川美食轩"精制广东名菜和全国各地菜肴,拥有风格迥异的大小包房15间,最大的包房单台可接待18人就餐,整体餐厅可接待220人就餐。客房部,拥有装饰风格各异的标准套房175间,能同时接纳270人住宿。酒店以一流的服务接待四方宾客,为宾客营造家一般的温馨,"家外之家"的舒适与方便。
二、创建节水型酒店示范单位工作情况
水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活、关系到社会的稳定、关系到城市的`可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入"可持续发展战略"工作,也成为企业加强内部管理、节能降耗的工作重点。
近几年酒店加强节能管理,严格考核,特别是于去年创建省级"节水型酒店"工作以来,酒店专门为餐饮部和客房部安装了分级计量水表,在班组间进行了节约用水专项劳动竞赛,各部门用水量不断下降。回顾这些成绩的取得,与"节水型酒店"的创建工作和全体员工的共同努力是密不可分的。在创建省级"节水型酒店"的工作中,我们主要做了以下几个方面的工作。
1、领导高度重视,健全组织机构,完善节水制度
鸿宝大酒店在原节能办公室的基础上,专门组建了红包大酒店酒店节水工作领导小组,组长由酒店总经理裴蕊亲自担任,办公室主任寇小四、工程部经理李武担任副组长,各主要的经营部门经理为小组成员。节水工作领导小组,根据省级节水型酒店的创建目标要求,拟定酒店创建工作方案和实施计划,报酒店总经理办公会议通过后,在资金、人员、办公场地上得到充分保障,使创建工作能按计划有序开展。在制度管理建设方面,酒店制定了较完整的"节水用水管理制度"、"节水工作办公制度"、"节约用水奖惩制度"、"用水管道定期检修制度"、"管道管理员岗位职责"、"节水统计员岗位职责"、"节水管理员岗位职责"。并纳入酒店日常管理制度中执行。特别是奖惩制度执行更加严格,酒店在"节约用水奖惩制度"中,将节水工作纳入酒店质量管理体系的首要位置,着为质管员每日检查工作的主要内容,严格检查,并将检查情况纳入员工年度目标考核中去。
2、积极开展节水宣传、转变观念、树立全员节水理念
近十多年以来,随着城市建设进程的不断加快,人口的不断增加,加之河流污染加剧,自来水的供应紧张局面不断显现。在这种情况下,我店领导高度重视节水工作,将节水型酒店创建工作纳入了重要议事日程。利用酒店宣传板报,向全店员工宣传节水型企业创建工作的重要性和必要性,登载节水小常识、通讯报道等,使我店全员节约用水意识明显增强,主动投身到节水创建工作中去,酒店各主要用水部门,都根据创建工作要求,建立一套完整的节水管理机制和奖惩机制,保证了经营管理和节水型企业创建工作的同步进行。以前那种水龙头滴水不断、到处都能发现的跑、冒、滴、漏现象已销声匿迹,用水器具的泄漏率也不断下降,浪费水资源现象得到了根本遏制,创建工作取得明显效果,同时酒店的经济效益也在不断增加。
3、以创建工作为契机、结合酒店管理工作实际、采取扎实有效节水措施和加大节水技改投入
措施一:采用新型节水器具,酒店按照国家建设部文件规定,投入大量人力、物力,酒店选用新型的节水马桶,既给客人提供舒适的感觉,又达到节水效果。
措施二:酒店规定后厨清洗蔬菜时,不在水龙头下直接进行清洗,把蔬菜放入到盛水容器中,并调整清洗顺序,先清洗叶类、果类蔬菜,然后清洗根茎类蔬菜,不用水来帮助解冻食品。
措施三:号召员工日常生活注意节水,刷碗水、养鱼缸里的水可以用来浇花为节约用水,如果家中用老式抽水马桶,采取土办法,将装满水的矿泉水瓶放入座便器水箱内,每一次冲水可节约1升左右水量;刷牙、取洗手液、抹肥皂时及时关掉水龙头,漂洗衣物的水,可以作为下次洗衣的洗涤用水,或用来擦地,洗衣时添加适当洗衣粉,并选择无磷洗衣粉,减少污染等。
4、严格用水计量和建立完善考核评价体系
结合酒店实际,改造供水管网,安装了三级供水计量水表,定期观测定量分析。专人定时、定期抄录水表,比较分析用量,发现情况异常,立即进行管网检查。工程部安排专人负责供水设施日常监督工作,发现"常流水"现象,应及时关闭水龙头,如有供水设施受损坏现象,及时上报工程部负责人或值班人员。管道维修班定期进行巡查工作,发现有"跑、冒、滴、漏"现象,及时进行相应的维修工作,做相应记录。同时,不定期开展节水检查工作,对在节水工作中成绩显著的部门予以表彰奖励;对用水定额严重超支的部门给予通报批评、经济处罚。
三、努力的方向、目标
酒店的节水创建工作从目前来看,只是取得阶段性的成果,面对水资源紧缺的严竣形势,我们还有很长的路要走。我们将面对现实,找出差距,不断改进和完善节水管理工作。尤其在雨水及中水回收重复利用方面,我店还存在较大节水空间,还需我们学习和借鉴兄弟单位成功经验,引进新技术、新工艺。以创新的思路,创新的办法,来解决我酒店如何实施中水回用难题。我们坚信在市水资源管理部门的指导和帮助下,充分运用好现有的技术条件,一定能攻克这一难题,为县同行业开展节水创建工作做出示范和表率作用,为实现全社会节约水资源、水资源循环再利用和xx市域经济可持续发展贡献一份力量。
污水工个人总结范文 篇2
化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改进,使污水外排水质COD有原来4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。
化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作能力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对化工污水处理厂本月工作运行,现总结如下:
一、本次试运行的主要内容包括:
1、收集资料:
①生产方法和规模、工艺特点;
②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;
③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;
④进出水水质情况。
2、技术改革:
①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;
②加药系统改进,使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时,省去人力、物力、财力;
③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要,使药物与水搅拌更加均匀,不沉淀、不结块;
④提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加均匀彻底;
⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象,同时省去了人工清理的劳动力;
⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果,并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;
⑦刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加干净彻底;
⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;
⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。
3、设备工艺:
①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;
②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式),了解有关的布置原则,
③掌握主要工艺的运行过程,了解其主要控制指标以及变化情况;
④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况;
⑤处理工艺中的各项消耗指标的`用量。
二、结合实际,提高化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好化工污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部达到设计要求,符合环评标准。
为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
三、以人为本,全面强化锻炼化工污水处理职工团队
20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。
总之,采用形式多样的学习交流方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,形成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械维修,既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强化工安全管理,为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对职工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改进中,取得了一些喜人的成绩,但面对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰巨难走,但我相信我们会做的更好,让污水处理厂在化工发挥到最大的作用,为社会环境保护事业做出贡献,给世界一个阳光灿烂的明天,给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展,我们有以下几点设想:
1、完善环境保护管理网络,加强责任制建设。
2、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。
3、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。
4、积极开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作计划如下:
①加强操作人员的全面培训管理工作;
②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境;
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去;
⑨给污水一个具体操作指标,工艺参数,化验分析数据;
⑩解决污油泵周围油污污染问题,硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴、学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好化工企业经济发展的同时,抓好化工的环保治理,长抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业。
污水工个人总结范文 篇3
20xx年公司开展节水工作以来,在白银市计划用水、节约用水的方针下,公司认真贯彻落实节水考核工作的要求,不仅将节水作为年度工作重点,更视为一项可持续发展的工程,进一步加强节能节水基础管理,强化检查落实,确保实现节水目标。结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。不断改进,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。
1、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,在平台员工当中树立节水的理念,加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用,在平台上营造节水的良好氛围。
2、健全管理体系,加强节能管理
建立健全管理体系,完善各部门节水管理制度,配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查,不断提高管理素质,强化内部监督管理,开展节水竞赛,调动广大员工的节水工作的积极性,为节水工作提供保障。依据实际工作情况对班组、个人进行奖罚,将节奖超罚政策落到实处。
3、加强业务培训,推广节水理念
进一步加强对节水管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习,持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培训。计划举办节能节水培训班,对专兼职人员进行培训。依靠科技进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。
4、强化基础管理,加强节水监测
一是修订完善节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐,原始记录做到齐全准确。四是加强节水标准等资料的配备工作。五是加强节水监测管理工作。
通过创建节水型企业活动,公司将进一步使用,更换新型节水设备,学习新技术,在节水降耗工作中落实党的十八大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为公司的发展,为白银市创造节水型城市尽一份责任。
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