工程工作总结范文【实用5篇】
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工程工作总结【第一篇】
时间如流水般逝去,一年就这样走到了尾声,回顾20xx年对我来说是大转折的一年,是新起点的一年,是不平凡的一年。大转折,是因为我有幸升职为工程科副科长,这对我来说是一个挑战,是一个转折;新起点,是因为我站在了新的起跑线上,要面对新事物。不平凡,是因为我从女儿变成了妈妈,这对我来说意义非凡。无论从工作上还是生活上,我都有了翻天覆地的变化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看儿子们,这三个月是辛苦的,也是幸福的。体会到做妈妈的艰辛和责任,太多的不容易,不是几句话可以表达的。
四月份回到公司工作,公司领导信任我,关照我,鼓励我,让我担任工程科副科长,第一次担任这么重要的职务,我有些激动、兴奋,同时也很迷茫,不知所措。
迷茫的是人员管理,工作分工我不擅长;不知所措的是副科长主要做什么我不清楚。我的工作作风是工程科有工作,我会积极主动认真的去做,多少项工作都可以。工程科从起初的三人增加至八人,他们都很积极的工作,一下子我手头的工作没有那么多,我有些不习惯。在王科长的指导和帮助下,我的工作思路清晰起来。我用了两个月的时间,从科员到副科长角色转变。
我的主要工作是:
1、投标文件的分工、审查、联系陪标单位盖章、包封等。
2、单位施工许可的办理,包括劳务合同、劳动合同、质量监督组件、安全审批及监理设计单位的盖章。
3、投标公路预算、水利预算和土地整理预算。
4、施工合同签订及备案,合同登记归档。做好记录,方便财务、项目部今后的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全评价、安全职业卫生管理及制度、各工程处(主要为二处)的安全审查。包括安全警示标志,安全人员组织部署,安全台账、安全员工体检等多项事宜。
6、工程科用章登记管理、统计工程项目投标文件费和投标网上报名的登记。
总的来说,自我感觉今年的我有些放松,退步了。没有什么丰硕的成果,没有什么突出的表现。没有进步,原地踏步,也就是退步了。包括以下几点:
1、没有分担科长的工作,反而给领导添加不少麻烦。
2、没有学习市政预算,对定额不熟,软件操作不熟练。
3、没有学习内业软件的编制。
4、没有参与市政结算的工作。
5、没有起到先锋模范作用。
6、没有养成记笔记的习惯。
新年新气象,马年来到了,可不能在马马虎虎的过日子了。我要改正缺点,弥补不足。20xx年的工作计划是:
一、深入推进标准化建设,提升安全管理水平
根据上级要求和公司领导指示,今年重点做好了公司、二处安全检查、职业卫生和评价推进和宣贯工作。20xx年工程科预计广泛深入地组织开展‘安全生产月’活动、’安全生产知识竞赛、安全职业卫生培训和安全教育和临时用电等培训,通过这些安全活动的大力开展,让安全生产的理念进一步深入人心,让全体员工牢记“安全第一”的宗旨,切实提高了全体员工的安全防范意识和能力,确保了公司全年未发生任何伤亡事故,安全管理水平得到进一步提高。工程科还坚持每两个月组织对所有在建项目进行一次综合大检查,及时下达限期整改通知,并对检查情况进行打分排名在项目管理例会进行通报,对检查情况较差的项目相关责任人进行经济处罚,对做的好的项目给予表扬和一定的奖励,从而较好的预防和减少了质量事故的发生。
二、狠抓投标文件质量,不断提高业务水平
今年,工程科完成标书143份,87项工程,其中公路31项、市政46项、水利7项和土建3项。收取投标文件费万元。在要求标书进度的同时,还必须重视标书质量。通过吸取往年做标书常犯错误,加强每个员工记笔记,先自我检查标书,检查好以后再输出,以免错误重重,并且浪费纸张。
三、做好内业资料,注重总结提高
在内业资料控制方面,我们严格按照程序文件及贯标要求进行,尽量做到规范、及时、准确、全面,有可追溯性;我们负责收集工程照片及原始记录资料,为变更索赔做好准备工作。在每个工序完成之后,认真总结经验,为以后工作提供借鉴。
四、积极学习预算,提高专业技能及CAD画图
多联系做预算,把以前别人做好的预算,自己一点点套定额,用软件操作,虚心请教别人,总结不足,没有工地的施工经验,更应积极投入到定额学习,了解分部分项各个流程。自学CAD画图,为看图纸打好基础。
在做好份内工作的同时,我们还积极配合其他科室和工程处搞好工作,共同完成项目部的各项目标。我们一定会做出了自己最大的努力,不断提高自身工作能力及实践经验。
一份努力,一份收获,我们科室受到监理、业主及各科室的好评。成绩已成为过去,我们要把成绩当做激励,争取在以后的工作中能继续发扬好的作风,搞好技术指导服务,严把质量关,克服困难,弥补不足,同其他科室密切配合,在公司领导的带领下出色的完成各项工作。
年度工程工作总结【第二篇】
紧张而又忙碌的20xx年即将过去,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20xx年的工作,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年工作思路。
20xx年工程的工作,在宝云国公司领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,客服了人员的减少,工作量增大等空难;大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业,任劳任怨,比较圆满地完成公司领导布置的各项任务。
一、开展预防维修,提高设备功效。
1、四月初旬,对中央空调主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学网清理方法,清除冷冻水箱,蒸发器和冷凝器上的结垢,把主动的高压降到正常的工作范围。
2、对空调制冷效果差,进行一级保养,拆下风机盘管过滤器进行除尘除垢清洗,提高制冷效果。
3、在冬季来临前,为保障集团公司及各营销分公司及时供上暖气,从十月初开始分别对空调、地热及暖气租价的过滤器进行清洁、更换部分失灵的阀门,在10月底之前,按时完成了检修任务,保证了及时供暖。
二、消除隐患,保障消防安全
防火意识,是服务行业安全生产的重中之重,为了把火患消灭萌芽之中,就必须保证消防设备的玩少率,而完成好的设备必须要有充足的水源做保障。
宝云公司成立之初就建设了一个中型的消防管道泵房,从建成之初到今年已经运行了六年,没有进行过一次大的检修,甚至是带病运行。泵房里的手动蝶阀和消防泵、喷淋泵都出现大量渗漏水,消防栓所需的安全水压得不到有效保障,严重威胁到安全生产,通过消防技术部门鉴定,现在运行的消防设备必须全部更换,经过设备厂家和专业维修公司设备报价,所需费用达到6到7万元。如此大的一笔费用,经过仔细研究对比,不需要全部更换,只需要更换小部分关键的蝶阀和单相阀,对大型的管道泵,喷淋泵设备进行维修即可,而所需费用只有报价的十分之一,经过运行观察,效果良好。
三、挖潜改造,解决遗留问题。
今年工程所从事的日常工作中,很大一部分工作时工程遗留改造。
去年集团公司下属的几个营销分公司都进行装修改造,锅炉也由燃煤型改为燃气型,今年在装修改造后的试运行当中出现了很多意想不到的问题。
1、养生会所,在营运过程中,经过热水跟不上,忽冷忽热,水中经常出现大片的污垢。针对这些异常现象,通过多次实地摸索观察,我们决定从三个方面进行改造。第一,更换自来水变频增加泵,增大扬程,这样进水量适中会随着使用水量大小而变化,且压力保持恒定,这就解决了水流不稳定的现象。
2、由于银川市使用的自来水水质泥沙含量较高,对我公司的中央空调、暖气、生活热水都有很大的影响。为此,在自来水储水罐前级增加四台过滤器,这样就可以有效减少泥沙含量。
3、针对热水时常供给不足的问题,我们反复测算,发现原来安装的冷热水交换容量是10立方米,小于实际使用所需热水的容量,这就导致锅炉不停滴燃烧,而热水的供给却无法满足需要。那么通过增加一台容量为15立方米的热水交换器一级与之配套的循环泵,使问题得到了彻底解决,由此带来的直接效益是,天然气费用比原来减少一半。
? 4、为了舍此清除水垢对营业中产生的负面影响,在锅炉进水口增加一台水质缓释机组,通过近几个月的试用,基本上达到了使用标准。
工程工作总结【第三篇】
一、建筑工程系的基本情况和工作思路
1、基本情况:建筑系现有教职工48人,其中专职教师39人。设有土木工程、建筑工程技术、工程造价、建筑装饰、城镇规划、材料工程技术、矿井建设等7个专业学生XX多人。
2、工作思路和目标:坚持以提高教育教学质量为中心的工作方针。围绕重点工作目标,通过加强教学管理,搞好学科专业群、师资队伍、教研科研三项建设。不断扩大办学规模、提高办学质量,强化社会服务功能;扎实苦干,开拓进取,努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出较大贡献。
二、加强教学管理,提高教育教学质量,
理论和实践两个教学环节是提高教育教学质量的关键。为了切实提高教学质量,我们花大气力落实学院相关政策,采取了许多有效措施,加强教学管理。
(1)进一步规范日常教学管理,坚持教学检查制度,督促老师按时按质完成教学任务。(2)加强教师业务学习管理,统一办学理念。(3)认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生、同行评课制度。(4)积极配合教务处、实验中心完成教学检查任务。(5)加强教学网络建设,注重各种管理制度和资料的建设和完善。(6)进一步加强实践教学管理,加强对学生的职业技能培训,毕业生技能证获证率平均达到了90%以上。加强了对“二加一”实践教学的检查力度,确保实践教学的正常进行。(7)加强监考环节管理,狠抓考风考纪,全系上下多方动员,形成共识,使考风考纪有了明显好转。
三、搞好“三项”工作,提高教学质量
学科专业建设、教师队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。为此,我们坚持以就业为导向规划学科专业、以“双师”重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。
(1)专业建设。
专业建设。坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,在加强对矿井建设专业建设的同时,申报成功了路桥工程技术专业,并准备在今年招生一个班。与招生就业处合作,根据土木工程专业就业的需求进行了课程设置改革。增加了岩土和矿建两个专业方向。
(2)教师队伍建设。加速培养“双师型”教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从社会、各种协会、企业聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生的实践能力起到了积极的作用。注重青年教师的培养,对他们既严格要求,又热心关怀,采用压担子,结对子的方法使其尽快成长。要求教师以相互听课、即时反馈和交流作为提高教学质量的常规手段。特别是在学校开展的创先争优活动中对所有党员的进行了评价,并评出了教学标兵;注重教师的学历教育,对于进修的教师,从排课、带班上予以照顾,尽量减轻其工作量,为建设一支高素质的师资队伍打下了良好的基础。现有三名教师正在攻读博士学位,一名教师获省级优秀双师型教师称号,本系的`多名教师参加了阳泉市的科研项目研究、评奖、工程招投标会议,扩大了学校的影响。
(3)教研科研工作。教研科研工作。与山西省建设厅、山西省建设教育协会紧密合作,共同探讨校企合作人才培养模式,及时了解建设行业发展动态,使我系的学科专业规划、“双师”队伍建设、教研科研项目合作建设,取得了较好的效果。加强与其它高校的交流,聘请名师来我校作学术报告1次,浓化了我校的学术氛围,今年全系共发表论文10篇,主编参编国家级教材15部。建设有省级精品课程一门,校级精品课程一门;同时要求教师在科研工作中要带动学生一起参与,以提高学生的科研能力。
工程工作总结【第四篇】
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下:
一、工程总体概况
天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市(铁东路站和张兴庄站),属公共建筑,建筑结构为钢筋砼框架结构,装修面积约为7100平方米。
本装修工程的范围:本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容,具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为:站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等;墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等;围护玻璃幕墙;白麻花岗石踢脚线;天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等;卫生间26mm金属隔断;复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手;另外,本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。
二、工程进度完成情况:
天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工,有两个站点,分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面,张兴庄站50%的工作面。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点,编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。使得天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程顺利进行,通过每周的工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项,听取施工方下步工作计划,贯彻会议精神,及时落实相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:电气工程师负责电气安装工程,土建工程师负责泥水工程,装修工程师负责木工、安装工程。
并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品的验收控制中,我们始终按国家相关规范标准要求,着重抓本项目部的自查、自检、自验三级验收制度。
按规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,及时对已完成工程进行验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
(三)、工程进度控制情况
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表,并与其他施工单位达成共识,工程整体进行。
3、主持会议研究各方面提出来有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过各专项工程师去实施,必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促单分包、总分包单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(五)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各专业的工程质量标准。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
我们一定会尽心尽力,使各项工作更上一层楼,在各级的领导下,对工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,给天津人民交一份满意的答卷。
工程工作总结【第五篇】
我局按照县质量振兴领导小组办公室安排部署,全面贯彻落实科学发展观,开拓创新、扎实工作,认真研究制定质量振兴工作方案和计划,落实质量兴企工作各项任务,建立健全质量兴县长效监管工作制度,以提高企业运行的质量和效益为目标,我县工业经济保持了持续增长的良好发展势头。现将全年质量振兴工作总结如下:
一、质量振兴工作及取得的成效
(一)加强组织领导,健全完善机构。
及时调整成立了一把手任组长的质量振兴工作领导小组,领导小组下设办公室,负责质量振兴工作的组织协调、指导监督和考核检查等工作。并安排专人处理日常工作。把质量工作纳入局干部工作目标管理责任书考核。据内部召开会议定期研究质量工作并及时解决疑难问题。同时,结合工业企业实际,制定下发了《高台县工业和信息化局关于印发x年质量振兴工作计划》(高工信发[]35号),明确了指导思想、主要目标、工作重点、主要措施。
(二)强化工作措施,工作落实到位。
1.强化监管抓效益,运行质量稳步提升。狠抓企业运行调控和协调服务,加大对企业运行的监测和调控,通过深入企业调研、召开企业现场办公会议等措施,加强对重点行业和龙头企业的跟踪监测和走访调研,对全县主要工业产品产量、销售动态、价格变动等经济运行情况进行全面的监测和汇总分析,积极协调解决生产经营中涉及的电力供应、原材料供应等一些困难和问题。充分利用“政企信息化平台”,加强对企业的指导联系,及时传达落实上级有关政策,对水、电、煤、油、气、运输、用工等生产要素进行协调调度,有力的促进了工业企业健康快速发展。立足现有企业,认真抓好企业成长工程,通过技术改造、质量提升、品牌战略和资金扶持等措施,帮助企业扩大生产规模,提升经济效益,推动企业跨入规上企业行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑业公司、恒泰新型节能建材公司3户企业已成长为规模以上企业,并纳入国家规模以上企业名库,使我县的规模以上工业企业达到24户,实现了工业经济总量扩张和质量提高。元至8月份,全县工业企业完成增加值亿元,同比增长。其中:24户规模以上工业企业完成增加值亿元,同比增长 %。预计12月,预计完成工业增加值亿元,同比增长23%;规模以上工业增加值9亿元,同比增长25%。
2.加强企业服务,挖潜改造增活力。切实做好企业质量振兴工作,把工作落到实处,每月对重点工业企业经济指标和工业产品进行统计,加强企业经济运行和产品质量管理,建立企业质量档案,做好分类指导,有的放矢的开展好服务企业工作。重点企业产品质量合格率达到100%,中小企业产品质量合格率达到85%以上,产品执行标准覆盖率达到98%以上。并大力引导企业开展ISO9000、ISO9001、ISO14000质量认证工作,进一步加强企业质量体系建设,增强产品在国内和国际市场上的竞争力。同时,加强对企业的。政策扶持、产业引导和信贷支持,引导企业进行技术创新和技术引进,加快企业技术改造步伐,狠抓产业产品巩固提高和升级换代,实现工业经济的总量扩张和质量提高,不断提高企业的经济效益。安泰硅塑复合材料有限责任公司生产的农田废旧地膜回收再利用技术系列产业化新技术,已申请相关部门的鉴定,其中的模压组合式立体花柱、已申请专利。
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