电厂班组工作总结【实用8篇】
电厂班组在安全生产、设备维护和团队协作方面取得显著成效,为提升整体运营效率做出了重要贡献。下面是阿拉网友整理编辑的电厂班组工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
电厂班组工作总结 篇1
随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1、截止到20xx年xx月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。
2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。
3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。
4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。工作票合格率100%。
5、本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。
6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20xx年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在1度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。
7、本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
8、本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并完善了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。
9、本值人员参加了公司组织的《安规》考试,参考率100%,成绩优秀。
10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的认识,熟悉了设备的特性。
、由于本厂人员少,本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测,也使我们学习了运行以外的知识。
、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。
13、组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则》。认真贯彻了文件精神,截止到xx月25日落实情况很好,无违纪现象。
二、要存在的问题及不足之处:
1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化,靠领导、同事的督促、提醒和监督,靠自己在工作和日常生活中的自我意识。
2、本值学习气氛不够浓,对理论知识需要更进一步的提高。
3、技术监督和反事故演习做的不是很好,以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。
4、本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和加强节约意识。
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,力争实现20xx年度全厂安全生产“双零”目标。
2、极配合部门重点搞好以下工作:
(1)安全性评价复查评整改工作;
(2)创“三星级”企业;
(3)春季、秋季安全大检查工作;
(4)防讯、渡讯工作;
(5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。
3、继续加强值内人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。
4、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通,有问题时及时汇报解决,不积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范及时做好各类台账,将在20xx年建立值内工作台帐。
6、加强班组建设,争做先进性班组。
7、加强对节能降耗的实际工作,争取在20xx年有好的成效。
8、在20xx年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动,使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌,为电厂做出自己的贡献。
最后,我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任,感谢其他班组对本值工作的支持和帮助,感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。
本值向各位领导、同事、后勤人员说声:谢谢!
电厂班组工作总结 篇2
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98%
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的`安规考试,参考率10,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
电厂班组工作总结 篇3
20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:
1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的'班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。
2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提高了班组成员的安全生产意识,确保了人身安全。
3、加强班组技术培训管理
班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。
电厂班组工作总结 篇4
随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1、截止到20xx年xx月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。
2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。
3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。
4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。工作票合格率100%。
5、本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。
6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20xx年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在1度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。
7、本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
8、本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并完善了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。
9、本值人员参加了公司组织的《安规》考试,参考率100%,成绩优秀。
10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的认识,熟悉了设备的特性。
、由于本厂人员少,本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测,也使我们学习了运行以外的知识。
、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。
13、组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则》。认真贯彻了文件精神,截止到xx月25日落实情况很好,无违纪现象。
二、要存在的问题及不足之处:
1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化,靠领导、同事的督促、提醒和监督,靠自己在工作和日常生活中的自我意识。
2、本值学习气氛不够浓,对理论知识需要更进一步的提高。
3、技术监督和反事故演习做的.不是很好,以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。
4、本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和加强节约意识。
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,力争实现20xx年度全厂安全生产“双零”目标。
2、极配合部门重点搞好以下工作:
(1)安全性评价复查评整改工作;
(2)创“三星级”企业;
(3)春季、秋季安全大检查工作;
(4)防讯、渡讯工作;
(5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。
3、继续加强值内人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。
4、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通,有问题时及时汇报解决,不积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范及时做好各类台账,将在20xx年建立值内工作台帐。
6、加强班组建设,争做先进性班组。
7、加强对节能降耗的实际工作,争取在20xx年有好的成效。
8、在20xx年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动,使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌,为电厂做出自己的贡献。
最后,我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任,感谢其他班组对本值工作的支持和帮助,感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。
本值向各位领导、同事、后勤人员说声:谢谢!
电厂班组工作总结 篇5
20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:
1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。
2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提高了班组成员的安全生产意识,确保了人身安全。
3、加强班组技术培训管理
班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。
4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的.不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。
随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的`宣传任务,共投稿15篇。特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
电厂班组工作总结 篇6
遵照公司《关于开展20xx年秋季安全大检查工作的通知》文件和燃料运行部20xx年秋季安全大检查的工作通知精神,切实把安全生产各项要求和措施落到实处,坚决遏制各类事故,维护安全生产稳定,确保冬季安全可靠发电供热,顺利完成本年度各项工作任务,不断夯实安全生产基础,确保冬季输煤、供油系统的安全稳定运行,顺利完成输煤、供油、煤场管理等工作任务,燃运一班决定自9月15日起至11月15日,全面开展秋季安全生产大检查工作。在检查中班组人员能够严格按照检查要求进行自查工作,通过此次检查班组进一步提升了安全生产水平。在检查中班组结合日常工作,统一计划、周密安排、落实责任,全班人员积极参与,对班组管辖区输煤系统#3、#5带、滚轴筛、碎煤机区域进行全面的检查。现将此次“秋检”工作总结如下:
一、“秋检”工作概况
燃运一班此次“秋检”工作根据大纲要求未查出管理性问题,设备类问题83项,劳动作业环境问题8项,完成整改88项,上报部门需协调的3项。根据燃运部“秋检”工作安排,9月15日前结合燃运部“秋检”计划,制订完成燃运一班20xx年秋季安全大检查工作计划和检查细则。09月25日前根据部门安排班组全部完成《运规》考试工作,班组通过完善安全管理制度、季节性反措落实情况、隐患治理、无违章创建工作情况、国庆期间安全稳定措施落实情况、安全性评价整改工作等几方面进行检查,并向部门反馈检查整改情况。
二、查出的问题及整改情况
在此次“秋检”工作期间,根据春检计划要求共查出各类问题、缺陷设备91条,完成整改88条,部门协调整改内容3条。
1、规程制度的落实情况;查出的问题:共查出问题2项
(1)交接班巡回检查执行不认真有漏项现象。
(2)日志报表数据有填写错误情况发生。
整改情况:对责任人提出批评并按《燃料运行部报表、记录本、日志管理实施细则》进行考核,同时再次组织学习该管理细则
2、季节性反措落实情况:(冬季防寒、防冻、防火、交通安全及其措施落实情况:)查出的问题:共查出13条缺陷,我班已对缺陷进行处理,整改处理13条,已全部处理。
(1)#3乙带尾部右侧电缆未封堵。
(2)#3甲带尾部警铃电缆几处未封堵。
(3)#3带尾部电缆槽盒电缆进入处未封堵。
(4)#3甲带制动器接线口封堵泥脱落(其余详情见秋检自查表)整改情况:已全部完成
3、隐患排查治理专项行动重点、难点问题整改情况查出的问题:共查出问题2项
(1)#4乙带至#5带挡板平台钢板锈蚀
(2)#2乙带至#3带落煤管人孔门螺丝无法固定。整改情况:已全部完成。
4、无违章创建工作情况。整改情况:已全部完成。有违章吗
5、国庆期间安全稳定措施落实情况:整改情况:已全部完成。
6、安全性评价整改工作查出的问题:共查出问题3项
(1)#3乙带尾部右侧纵向撕裂电缆未封堵,未捆扎。
(2)#5带尾部照明不足有死角。
(3)#5甲带尾部电缆槽盒拐弯处密封不严。整改情况:已全部完成
7、秋检检查提出的设备问题整改情况
查出的问题:共查出问题70项,我班已对缺陷进行处理,整改处理70条,已全部处理。(第一项中设备类问题83项,第七项中70项是否对应)
(1)#1滚轴筛人孔门密封不严。
(2)#2滚轴筛尾部本体与夹板密封不严漏粉。
(3)#3甲带导煤槽密封胶带破损。
(4)#3乙带导煤槽顶部有两处接缝密封不严漏粉。(其余详情见秋检自查表)整改情况:已全部完成
三、进行抽查、检查、考核的情况:
班组针对部门复查检查出的问题按规定对责任人进行考核在部门内部形成闭环管理。
四、取得的成效
班组通过以上的检查项目较好的完成可此次“秋检”工作任务,为即将来临的冬季作好准备。本班在这次秋季大检查加大检查力度已保障冬季的设备的正常投入。无论从值班员的思想认识的提高,以及现场查出问题后联系检修进行处理对现场的治理,执行“两票三制”的情况都大有好转,消除了现场的安全隐患,设备的健康水平也有所提高,基本达到了“秋检”的目的,为班组的安全运行工作夯实基础。
五、存在的问题和不足
在本次秋季大检查发现的隐患、缺陷等都是平时多次重复发现的问题,这些问题主要是由于设备本身的和各种电子元件质量不过关以及检修能力差无法检修造成的'。而运行人员在平时多次上缺陷无果后就不在上缺陷了,使设备带伤运行使缺陷进一步扩大至使设备无法正常运行,我们应当把“秋检”作为一项长期的、日常的工作来对待,从而来确保安全生产。(是重复发生还是值班员就没有检查)
六、下一阶段安全工作重点:
班组通过本次“秋检”期间查出的问题和不足之处确定了今后安全工作重点和方向,认真开展安全学习,学习各项规章制度,严格执行各项安全制度,做到有章可循,有章可依,违章必纠。认真召开班前,班后会,做好工作安排和总结。要严格执行两票三制,加强在工作中的巡回检查,杜绝无票工作和搭票工作,不发生人员责任的重大事故。每位值班员必须掌握自己岗位的安全责任制,加强对现场存在问题的分析,提高安全意识,落实安全措施。做好冬季防寒、防冻、防风、防火灾各项工作,针对冬季气候特点,做好事故预想,尤其要加强对暖气系统加强巡检,另外要注意防止滑倒摔伤等不安全事故发生,现场有积冰要及时清除,斗轮司机清理大块要注意防止被大块砸伤,要防止大块进入系统皮带对设备造成损坏,油泵房值班员要加强对油温的监视,防止燃油因气温低造成结蜡事故。同时要严格执行“两票三制”,杜绝违章行为,要把秋检工作当作整个冬季的日常工作来执行,确保安全过冬。并在实际工作中认真做好反事故演习,把每次演习当实战来对待,分析、讨论,研究每次事故预想的处理经过,找出最正确的处理方法,提高班组成员对事故的反应、判断能力。从根本上杜绝习惯性违章和装置性违章。确保出现类似情况时,人人会处理,人人懂处理,遇事不慌乱,沉着冷静确保安全生产。
电厂班组工作总结 篇7
20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提升班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:
1.建立制度,健全组织,保证班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放到十分重要的位置来抓,不断加强领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,健全了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。
2.以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提升了班组成员的安全生产意识,保证了人身安全。
3.加强班组技术培训管理
班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的.培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。
4.扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,保证了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提升了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的不错风气。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,加强公司全局意识等方面还有待进一步提升,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。
电厂班组工作总结 篇8
随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了XX年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将XX年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98.。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
安全是电力行业生产的.基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、
《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。
同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
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