工程监理工作报告

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工程监理工作报告【第一篇】

第一章工程概况

一、工程概况

1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积万亩、保护人口万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。

2、工程投资：合同价为万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。

3、工期：本工程于20xx年5月20日正式开工，至20xx年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。

4、各相关单位

项目法人：石狮市人民政府农业办公室

设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司

监理单位：福建泉宏工程管理有限公司

施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司

质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站

检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站

二、单位工程（合同工程）完工验收范围：

本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。

一、监理目标及监理组织

1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。

2、监理目标

质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；

工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；

投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；

安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。

3、监理组织机构的设臵

为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。

第一节合同履行情况

一、监理依据：

1、法律、法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。

2、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、《水利水电基本建设质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-20xx)、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)办建管[20xx]182号文、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-20xx）等有关规范。

3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。

4、监理部文件：《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。

二、按照水利工程施工监理合同及监理规范要求，解决现场技术问题，签署各种施工验收及质量评定文件，审查整理了(*)，确保了工程资料的真实准确性。

第二节监理过程情况

一、明确组织机构，建立健全规章制度

为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，为了规范监理工作制定了《监理工作制度》，使各监理人员责、权明确，有章可循。

二、认真履行监理职责

监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了

有效的控制。

（一）施工准备阶段监理

在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。

总监理工程师对合同项目开工申请（锋盈蚶江[20xx]合开工001号）进行审查，并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令，实际开工日期为20xx年5月20日。

（二）工程质量控制

本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。

施工过程中，从基础开挖到整个工程的完成，原材料、中间产品等均委托泉州市水利水电工程质量检测站进行检测；每个单元工程均经施工单位“三检”后，再由监理工程师抽检或全检；地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程，还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收；验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时，才进入下道工序的施工。

1、原材料、中间产品质量控制

为了确保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检，检验达到合格标准后，才准许使用；一些定型产品有检查其相应的产品合格证，严格控制不合格材料用于工程。

本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验，并且监理单位也对部分材料平行检测。

2、工程质量控制

质量控制是施工监理重要的核心内容，同时也是监理目标得以实现的根本保证，通过质量控制，使工程符合设计规程、规范等合同要求，进而确保工程安全等运行可靠。

基础开挖：

a、土方开挖时，先清理覆盖层杂物，土方自上而下分层进行开挖，开挖采用机械进行开挖时，最后预留20cm～30cm左右的保护层，采用人工开挖整坡，以保证基建面的完整。

土方开挖时，为确保施工的.正常进行，要求施工单位及时排水，使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑，用水泵排出。

b、基础开挖符合图纸规定，开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位臵，严禁欠挖，开挖质量符合设计要求及规范规定。

c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后，监理单位对这些资料进行审查，然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、质量监督单位参加的基础验收工作。

d、基础开挖的验收结果：基础开挖施工质量按照设计图和规范要求进行开挖，根据施工单位和监理人员联合共同测量的成果，基础开挖尺寸、高程的实测数值与设计的尺寸、高程的偏差值，均在允许范围内，满足设计及规范要求。

回填土料：

选择砂性土回填，并取样送检，各项性能指标均符合设计要求。土料含水量在施工期是不断变化的，土料过湿采取分层晾晒、挖碎翻晒的方法，降低含水量。

浆砌石工程：

a、浆砌石挡墙基础开挖，控制分地段在施工前做好围堰，及时排水，保持基础作业施工无积水。

b、材料控制：石料新鲜、坚硬，严禁使用风化石，其抗水性、抗冻性、抗压强度满足设计要求，石料冲洗干净，并保持湿润。

c、砌筑控制：浆砌块石体采用铺浆法砌筑。砌筑时，先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差不大于，每层大体找平，分段位臵设在沉降缝或伸缩缝处。

工程监理工作报告【第二篇】

1 工程概况

工程位置及规模

(1)工程名称：蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程

(2)建设性质：续建除险加固

(3)建设地点：蒙山县河西镇

(4)建设内容：溢洪道加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加固，修建防汛工路和管理房。

(5)工程规模：干砌石坝，坝顶高程，坝顶长，坝顶宽，最大坝高。以灌溉为主，灌溉面积400亩，结合养殖的小(2)型水库，5级建筑物。

(6)设计标准：本工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计，本次按30年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核标准设计。

(7)合同投资金额：合同金额160万元。

(8)资金来源：中央财政专项和地方配套资金。

(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。

(10)要求质量标准：合格。

工程项目建设内容

工程主要建设内容有：

(1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石，坝顶普舍200mm厚泥结石路面。

(2)上游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，坝坡按1：、1：进行修整，用150mm的碎石找平，找平后浇筑C15砼面板，厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线，横缝垂直纵缝。

(3)下游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，内侧设排水沟，坝坡按1：进行修整，其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆，对坝基进行帷幕灌浆。

(4)对溢洪道底板及边墙进行加固，对溢洪道基础进行帷幕灌浆。

(5)新建放水梯级及输水隧道。

(6)防汛公路:维修防汛抢险公路。

(7)房建工程:水库管理工程，修建管理用房，增加配套：配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。

(8)对下游坝进行白蚁防治。

工程地质和水文气象概况

水文气象概况

古苏水库集雨面积，水库坝址距离蒙山县城6km，坝址以上集雨面积

，河流坡降‰。地处蒙东北边缘山脉，植被生长良好，覆盖率较高。

气象特征

古苏水库流域属亚热带地区，雨量充沛，四季气候比较温和，多年平均降雨量1850mm，根据蒙山气象站资料统计，多年平均气温℃，一月份为最低气温，平均℃，极端最低气温-℃；七月份为最高气温，平均℃，极端最高气温℃。多年平均最大风速13m/s。

工程地质

本区位于冲洞～蒙山向斜东南翼部，地层为下泥盆统石桥组（D1s），岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°，倾向为340°，倾角为29°，地形总体上北高南低，山顶绝对标高为～，地表、地下水流向由北向南流。 本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌，绝对标高一般为～，最大标高为，丘陵平缓，坡度角一般为10～40°。

本区无大断裂通过，为断裂不发育区，地壳相对稳定，根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）附录A，本区抗震设防烈度为6度区，设计基本地震加速度值为。根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001)，测区地震动峰加速度为，相应地震基本烈度为Ⅵ度，反应谱特征周期为。

对外交通条件

古苏水库距离蒙山县城6km，公路直通坝区。

主要建筑材料

本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、钢筋。

施工承包方式

本工程承包方式：单价承包。

参与建设的单位及结构关系

业主单位：蒙山县水利林业局

监理单位：广西建锋建设工程有限公司

设计单位：广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司

施工单位：柳州山河水电建设有限公司

质监单位：梧州市水利质量监督站

参建单位结构关系图

2 监理规划

监理服务范围

依据《蒙山县古苏水库除险加固工程施工监理合同》的约定和授权，监理范围为:工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有：溢洪道加固加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加固，对进库防汛公路进行维修加固。

管理工程:为利于水库工程管理，修建管理用房。

监理控制目标

(1)质量目标：依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格，争创优良。

(2)工期目标：按施工承包合同要求：从签发开工令之日起在合同工期内完成全部施工任务。

(3)投资目标：按照招、投标文件及施工承包合同（包括补充协议）中的有关规定和要求，依据设计图（包括设计变更通知），严格核实，签证中间支付凭证，协助业主防止超前支付，严格控制总投资，做好工程量最终结算签证。

监理工作内容

本监理与业主签订的《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定本项目施工阶段的监理任务为：控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资，进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的.工作关系。

与设计方面

1) 核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。

2) 主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。

3) 协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

4) 审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。

5) 其他相关业务。

与施工方面

1) 协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。

2) 全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。

3) 督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作。

4) 审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。

5) 审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。

6) 进度控制：协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

7) 施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要部位、关健工序进行旁站监理；按有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构件、中间产品进行跟踪检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。

8) 资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发支付凭证；受理索赔申请，并提出处理建议意见；处理工程变更。

9) 施工安全控制：检查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。

10) 协调施工合同各方之间的关系。

11) 按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。

12)档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按档案管理要求整理、归档并移交委托人。

13) 监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

14) 按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

工程监理工作报告【第三篇】

根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同，我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理，遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，编制了监理规划、监理细则，按照相关监理工作程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下：

一、工程规模及概况

单位工程：杨凌示范区神农路东延段市政道路工程

建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速北侧建设单位：杨凌示范区工业园区管理办公室

设计单位：陕西市政建筑设计研究院有限公司

监理单位：陕西普汇建设工程监理有限公司

施工单位：延安市建筑安装工程公司

代建单位：杨凌示范区开发建设有限公司

二、工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大，砂石含泥量过大及

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

(二)施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控

(三)施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的.重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在以后的监理工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。

工程监理工作报告【第四篇】

一、监理工程概况

（一）监理项目内容及技术特性

沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括：包括截渗8400米；提岸防护工程11处，长6844米；模袋护险5处，长20xx米；浆砌石左岸护提1处长650米，及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。

（二）建设项目完成情况

1、工程开工完工时间

20xx年5月14日开工，20xx年5月完工。

2、完成的工程数量

土方开挖71329m3，土方回填43257m3，浆砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石垫层9819m3，抛石130m3，防渗墙浇筑53996m2。

二、监理工作综述

（一）监理机构设置

为了确保监理目标的实现，我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程（郯城段）项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人，监理工程师7人，进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表：

监理人员分工表

序号

监理职务

姓名

性别

职称

监理岗位

1

总监理工程师

刘爱国

男

高工

全面工作

2

副总监理工程师

李明新

男

高工

全面工作

3

监理工程师

乔吉仁

男

工程师

全面工作

4

监理工程师

韩登坤

男

工程师

全面工作

5

监理工程师

李树峰

男

工程师

全面工作

6

监理工程师

张雷

男

工程师

全面工作

7

监理工程师

张代桥

男

工程师

全面工作

8

监理工程师

戴光鑫

男

工程师

全面工作

9

监理工程师

王吉泉

男

工程师

全面工作

（二）监理工作内容

按合同要求，工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为：沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制，合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有：

1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构，下达工程项目开工令；

2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”；

3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分，编制了相关的工程质量评定表；

4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认；

6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测，并签证确认；

7、复核单元工程质量，对工序工程进行控制，对工程质量进行抽检，参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。

（三）监理工作方法

监理工作的主要方法见下表：

序号

监理手段

监理方法

1

设备报验

对用于工程的设备、原材料实行报验，未经报验或验收不合格的不许使用。

2

现场记录

监理工程师填写监理日记，巡视、检验、测量记录等。

3

发布文件

坚持“用文字说话”的'原则，书面传达监理工程师的指令。

4

跟踪检测

对设备安装质量、设备性能检测，与施工单位的检测人员逐项进行检测，对检测程序、方法的有效性和检测结果的可靠性进行确认。

5

测量

监理工程师利用测量手段，对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。

6

严格程序

未经监理批准开工的项目不得进行施工活动，以强化承包人施工前的各项准备工作。

7

返工处理

对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目，通知承包人返工，直至合格。

（四）监理工作制度

为使监理工作规范化、程序化，依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。

(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。

（3）开工申请制度。承包人呈报开工申请后，监理部按申报内容逐项检查，提出审查意见，下达开工令。

（4）材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料，不合格的产品不准进场；要求承包人对进场材料按规范要求进行复检，并提供检测报告，必要时按监理部进行抽检；复检不合格的原材料不准使用。

（5）隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度

①对于隐蔽工程、关键部位工程，经监理审查申报材料后，会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。

②单元工程质量，经承包人自评，监理工程师审查申报材料后，会同承包人现场检查，履行签字确认手续。

（6）施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度

在施工现场，对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目，采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。

三、监理合同履行情况

1、质量控制：质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。

（1）工程开工前质量控制，主要做了如下工作：

①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》，工程设计及投标书编制了“监理实施细则”，使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。

监理细则规定了监理工作内容和控制目标，根据工程建设内容及技术标准，明确了质量控制方法。

在制度建设方面，监理细则明确了如下主要监理制度：施工图会审及设计交底制度，施工组织设计审批制度、开工申请制度，工程设备、原材料报验制度，单元工程、分部工程质量验收评定制度，工程量支付签证制度，监理工作日记制度，技术资料及档案管理制度。

在合同管理方面，监理细则严格控制工程变更，对必须变更的工程项目，按审批程序进行，经业主批准后，转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。

②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划，及时下达了开工令。

③根据工程特点进行了质量评定项目划分，并根据工程设计及相关规范，编制了相关的工程质量评定表。

④通过实行报验手续，严把工程设备、配件及原材料质量关，将工程质量事故杜绝在源头之内。

（2）施工过程质量控制

施工过程质量控制实行以“单元工程为基础，工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。

2、投资控制

依据根据合同规定，采用按实际完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程结算及支付申请，经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据，单元工程为基础，施工质量为保证，现场核定为手段”的支付原则，使工程投资得到了有效控制。

3、进度控制

进度控制主要措施：

（1）督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度计划，合理安排施工进度，确保施工资源有计划地投入，做好施工现场组织与准备工作，做到按章作业、均衡施工、文明施工，避免出现突击抢工、赶工；

（2）督促施工单位做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作，切实做到以安全施工促工程进展，以工程质量促施工进度，确保合同工期的按期实现；

（3）在监理过程中密切注意施工进度和控制性关键路线施工进展，逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行；

（4）检查施工单位投入的人力、材料、设备是否满足工程进度需要，一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时，要求施工单位及时增加或更换施工设备。当出现工程施工进度严重滞后的现象，监理部根据合同文件规定发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令，督促施工单位作出调整安排、编报赶工措施报告，报送监理部批准，并督促其执行。

本工程合同工期379天，完工日期为20xx年5月26日，实际开工时间为20xx年5月14日。

4、信息管理

监理部将档案工作纳入工程建设的全过程，派专人进行档案管理工作。依据工程监理合同、工程承包合同，《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-20xx）、工程质量检验和评定标准等文件，要求在合同实施过程中，合同各方的一切联系、通知等，均以书面形式为准。

工程资料过程管理。首先建立工程资料收、发制度。收文、发文必须进行登记、统一编码；所有发文均签署监理工程师姓名、并加盖监理部公章，重要或有合同时限规定的监理文件在送达签收时，均注明签收人、签收日期和签收时间；工程档案做到完整、准确、系统，并做到清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备，立卷规范。

四、质量控制监理工作成效

本工程建设项目的建设监理工作在建设单位的指导下，经过参建各有关单位共同努力，保质保量地完成了建设任务，监理效果较为显著。

1、本单位工程中分部工程质量情况：本单位工程共8个分部工程，工程，其中7个分部工程为优良工程，优良率%.监理部共抽检4794点次，合格4613点次，合格率%。

第一分部共112个单元工程（岸坡清理28个单元、基础砌筑28个单元、碎石垫层28个单元、浆砌石护岸28个单元。）其中优良99个，优良率%。监理部抽检936点次，合格863点次，合格率%。

第二分部共84个单元工程（岸坡清理21个单元、基础砌筑21个单元、碎石垫层21个单元、浆砌石护岸21个单元。）其中优良72个，优良率%。监理部抽检495点次，合格451点次，合格率%。

第三分部共72个单元工程（岸坡清理18个单元、基础砌筑18个单元、碎石垫层18个单元、浆砌石护岸18个单元。）其中优良62个，优良率%。监理部抽检608点次，合格569点次，合格率%。

第四分部共76个单元工程（岸坡清理19个单元、基础砌筑19个单元、碎石垫层19个单元、浆砌石护岸19个单元。）其中优良51个，优良率%。监理部抽检747点次，合格671点次，合格率%。

第五分部共64个单元工程（护岸边坡清理20个单元、铺设模袋20个单元、模袋砼灌注20个单元、抛石固端4个单元。）其中优良55个，优良率%。监理部抽检245点次，合格212点次，合格率%。

第六分部共37个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良37个，优良率100%。监理部抽检1052点次，合格1080点次，合格率%。

第七分部共31个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良31个，优良率100%。监理部抽检302点次，合格300点次，合格率%。

第八分部共36个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良36个，优良率100%。监理部抽检409点次，合格467点次，合格率%。

2、原材料及中间产品检测及质量评定情况

联合检测统计结果：抽检C20混凝土试块5组；抽检M10砂浆试块41组，检测结果全部符合要求。

3、单位工程质量评定情况

本单位工程8个分部工程7个优良，1个合格，分部工程优良率%。本单位工程施工质量优良。

五、施工安全与环保综合评价

（一）施工安全综合评价

在施工过程中，承建单位把安全生产放在首位，高度重视施工安全工作，制订了安全施工措施，配置了安全员，整个工程施工中未发生重大安全事故，达到了安全施工的目标管理。

（二）环保综合评价

本工程主要集中在河道东岸附近，由此造成的水土流失范围相对较小。施工建设期，使新增水土流失区得到全面治理，加强了对新增水土流失量的控制，工程建成后，恢复和改善了区域生态环境，达到了保护资源，合理开发，实现了生态环境良性循环。

六、经验与建议

1、建设单位的大力支持是开展监理工作的保障

监理单位与建设单位之保持密切联系，定期汇报监理工作，让建设单位及时了解工程监理的依据、监理手段、方法、措施，取得了建设单位对监理工作的认同和支持，给监理工作创造了良好的工作条件。

2、认真编制监理细则，为工程施工提供了工作依据和质量控制依据。本工程的监理细则编制前，在详细研究了工程设计文件、招标投标文件的基础上，认真阅读了《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关规范。监理细则内容包括施工准备、设备报验、施工技术要求、允许误差，投资控制，资料收集与管理，工程验收等都作了明确的规定，为指导施工提供了明确的依据。

3、加强事前控制、过程控制是质量控制的重点

开工前通过设备及原材料报验，严把工程设备、配件及原材料质量关，将工程质量事故杜绝在源头之内。把施工过程作为质量控制重点，做到坚持隐蔽工程验收、工序验收，严格单元工程质量复核，对不合格工程坚决予以返工处理。

附件1：单位工程质量评定汇总表

附件2：工程建设监理大事记

山东省淮海工程建设监理有限公司

二〇一一年十二月

工程监理工作报告【第五篇】

一、项目情况说明：

xxxx开发区xxxx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2

工期至

工程结构，框架和钢结构。

施工单位：xxxxxxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位：xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司

勘查单位--xxxx地质工程勘察院。

二、监理工作的主要内容：

监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关：

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验：

在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制：

由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施

1)工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面：

我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。

6、安全监理工作：

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。

三、几点体会及建议：

1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的`专业施工方案，雨季施工方案、

安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：

提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式(或加倍复式)不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。