工作开展情况总结（精选4篇）

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工作开展情况总结【第一篇】

今年以来，县政府办公室机关党委紧紧围绕办公室中心工作，扎实开展机关党建各项工作，持续深入推进“不忘初心，牢记使命”常态化、长效化，有力推动了党的建设高质量。现将机关党建工作开展情况汇报如下。

一、强化理论武装，增强思想引领

1月21日，组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会，对主题教育开展情况进行梳理总结，动员办公室全体党员干部以更加饱满的工作热情，严实的工作作风，履职尽责，担当作为。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育回头看工作，对照整改方案，销号管理，不断巩固主题教育成果。

坚持常态化学习制度。牵头督促全办同志每日利用碎片化时间，依托学习强国平台、党员e家微信群开展自学；每周组织开展集中学习，跟进学习重要讲话精神，开展精神文明建设学习活动；每月牵头开展主题党日活动并确定学习内容，督促各党小组召开会议进行学习。

二、做好培育谋划，党建项目化建设

积极谋划2020年党建工作，依据县党建、精神文明建设、党风廉政建设工作要点，结合办公室实际，梳理谋划办公室2020年党建工作，组织召开办公室党建、党风廉政建设和精神文明建设工作会议，并印发《县政府办公室2020年机关党建工作要点》、《县政府办公室2020年党风廉政建设工作要点》、《县政府办公室2020年精神文明建设工作要点》。

按照党建项目化工作要求，认真谋划培育党建项目。制定2020年机关党建项目计划，谋划党建项目5个（强化基础类1个、补齐短板类2个、培养亮点类1个、特色经验类1个），其中，谋划实施服务群众“5+1”党建项目，努力打通服务基层“最后一公里”，展现办公室良好形象。在全办开展“佩戴党徽、亮明身份”活动，引导全办党员亮明党员身份，增强党员意识，树立良好形象。

三、坚持创新求实，营造和谐氛围

今年，牵头在全办开展“三化三型”活动，通过工作标准化、管理规范化、执行高效化建设，开展“比武练兵”活动、“传帮带”活动、“走出去、请进来”活动、先锋形象树立活动、身边榜样评选活动、和谐氛围营造活动以及亮点项目工程、信息平台建设工程、互促提升工程建设，全力打造学习型、创新型、活力型机关。

2020年5月，我办成功创建省级文明单位，在全办举行了隆重的创建省级文明单位工作总结表彰暨“三化三型”活动动员会。按照上级要求，先后组织开展了国家安全教育日、“爱国卫生月”宣传、“扫黄打非”知识竞答等各类活动。

为进一步提高党建活动吸引力，办公室机关党委提前谋划，认真组织，特色开展各项活动。一是在新年伊始，组织开展“以创促提”活动总结表彰暨迎新春联谊会，全办同志学习先进、共迎新春。二是开展“我们的节日·清明”主题活动，举办缅怀先烈诵读会，通过诵读表达对烈士的敬仰之情和绵绵不尽的思念之情，激励大家不忘初心，砥砺前行。三是采取“现场+线上”模式，组织开展“立足岗位守初心、防疫一线践使命”主题党日活动，签订疫情防控承诺书，印发致全办同志及家人的一封信，号召全办党员干部履职尽责，坚决打赢疫情防控阻击战。四是在“学雷锋纪念日”组织开展“众志成城、共同战‘疫’”走访慰问及志愿服务活动，以实际行动投身疫情防控工作，践行志愿服务精神。五是牵头开展“迎五一”文体活动，丰富职工文化生活，增强团队意识。六是组织机关党委委员及党员代表赴郑州市圆方非公有制企业党建学院参观学习，开展“追寻时代印记·感受红色力量”主题党日活动。七是组织办内党员代表到狼城岗镇西狼村开展消费扶贫活动，以实际行动助力脱贫攻坚。八是到广惠街街道办事处参加共建签约仪式。九是在七一前后，组织开展一系列党建活动：①赴大庙村开展结对“手拉手”活动，共同升国旗、温誓词、上党课。②七一当天，组织开展“凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程”主题党日活动，集中缴纳党费、重温个人入党日期、集体过“政治生日”、表彰先进党组织、先锋党员及疫情防控优秀共产党员。③集中观看红色电影；④将邀请退伍老兵为全办党员作报告，激励不忘初心。⑤在全办开展逐支部观摩活动，晾晒工作成绩。

四、树典型学先进，展现良好形象

疫情防控工作中，持续开展先锋党组织、党员标兵评选活动，充分发掘疫情防疫工作中先进事迹，树立身边榜样，激励引导广大党员英勇奋斗、扎实工作。组织开展“我们的战‘疫’故事”主题征文活动，评选疫情防控期间优秀共产党员、典型人物、优秀志愿者，并向上进行推荐。

工作开展情况总结【第二篇】

当前，随着改革开放步伐不断加快，社会建设任务日趋繁重，农村社会管理面临前所未有的挑战，为配合全市做好加强社会管理创新的推进工作，按照市政法委、市创新办的要求，现将我局20xx年以来推进社会管理创新工作开展情况总结如下：

一、组织保障

（一）、加强组织领导。把社会管理创新摆在与推进农村经济建设同等重要的位置。成立以局长为组长、局党委书记为副组长的社会管理创新工作领导小组，统筹协调和推进局社会管理创新工作。各科室站所校各司其职，各负其责，密切配合，协同作战，形成齐抓共管的工作局面。

（二）、夯实基层基础。坚持重心下移，把工作的着力点放在各个科室站所校，在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面，加强建设，完善保障，确保工作有人抓，各项要求在各科室站所校得到有效落实。

（三）、严格工作考核。把社会管理创新纳入全局年度考核重要内容，细化考核项目、标准和方法步骤，加大督导检查力度，推动工作不断深入。

（四）、加强舆论宣传。充分运用宣传栏、led电子屏等多种手段，广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效，动员全局广大党员干部职工积极参与，形成良好的舆论氛围。

二、工作措施

（一）推进机关公共服务管理体系创新。推进机关组织建设。围绕机关党支部建设、基层基础建设、公共服务体系建设、工作运行机制建设、离退休支部活动经费保障等方面，推进机关和谐建设步伐。

（二）、推进机关人、财、物信息化管理。建立完善机关信息化社会服务管理模式，科学划分管理单元网格，以网格为基础，科学整合社会服务管理力量，把人、财、物、房、情、事、组织全部纳入网格进行管理，实现机关管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖，进一步夯实机关管理基础。

（三）、推进社会重点特殊人员、不稳定因素人员服务管理。建立重点特殊人员和不稳定因素人员管理档案，建立定期排查和日常监管制度。落实教育、服务、管理和帮教措施，最大限度地减少社会不稳定因素，为构建和谐社会贡献力量。

三、工作任务

（一）坚持以人为本、服务优先。把维护老百姓的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点，寓管理于服务之中，强化依法管理、科学管理、人性化管理，实现社会管理安全有序、人民生活更加幸福、合法权益得到保障。

（二）坚持统筹兼顾、动态协调。正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求，统筹兼顾，动态协调社会矛盾，使社会管理在维护社会公平正义、协调各方利益、应对新情况新问题等方面发挥更大的能动作用，确保社会的动态平衡，促进经济社会又好又快发展。

（三）坚持多方参与、齐抓共管。充分发挥局党委、机关支部在社会管理中的主导作用，以及各科室站所校在社会管理中的协同、自律作用，发挥多方面社会力量形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。动员广大人民群众积极参与社会管理创新，发挥群防群治的作用，形成齐抓共管的社会管理格局。

工作开展情况总结【第三篇】

今年以来，在公司的正确领导和兄弟单位、部门的帮助支持下，面对扩产提能、安全风险高、成本压力大等不利形势，加上入库环节前所未有制约生产，全矿干部职工危中求机，变压力为动力，将“做国资忠诚卫士，确保国有资产保值增值”和“深化供给侧结构性改革促进企业提质增效”精神作为工作指南，深入贯彻落实在全年工作中，把“调整布局谋发展，创收节支求生存”作为应对复杂局面、提升管理水平、实现提质增效的有效途径。紧紧围绕供矿入库组织采场生产，抓住工艺纪律执行和现场综合治理水平提升的安全管理龙头，以加大磷石膏充填量和机电安装工程量为创收手段，以主动调增掘进工程量，减少外委掘进量达到成本控制、增收节支目的，着力推进供给侧结构性改革，较好的推进了全年工作开展，确保国有资产保值增值。

在此向大家汇报一下全年工作开展情况

一、正确研判入库形势，主动调整生产组织

从4月份开始，受销售和内在质量影响，我矿入库形势每况越下，到8月未，欠进度达20余万吨，在此期间，矿多次召开会议研判形势，适时调整生产和劳动组织，逐步加大开拓和采准掘进量，9月初全面停止外委采准，收回作业区域内部分脉外开拓作业面，同时提前打开下磷探矿掘进工作面，截止12月底，供矿欠进度达50余万吨，自生产开拓2700米（含脉外转脉内，下同），脉内采切5870米，与去年同期比，开拓多掘进2000多米，脉内采切多掘进3700米，委外采准仅为1550米，大大低于往年同期水平。保证了自身工作量，稳定了职工队伍，同时还大量减少了委外施工产生的工程费用。

严格工艺纪律执行，强化安全生产现场管理

生产任务滞后，安全上就更不能添乱，这一点是深深打在青矿每一名干部职工心中的烙印，尤其是矿各级安全生产管理人员更是如履薄冰、如临深渊，为此矿在今年安全生产管理过程中，抓住采、掘、充各项工艺纪律执行和现场综合治理水平提升作为安全管理的龙头，认真并严格落实各工艺环节的工艺纪律，从矿房设计和技术交底入手，严格采场锚网、锚索支护，从严执行“必须在支护条件下作业”的规定，严格执行设计矿房参数，杜绝超采，从严落实切割倒梯形施工工艺要求，强化各工艺环节间的安全确认，确保了生产作业安全；此外，还以创建一级安全标准化矿山为契机，以现场综合治理为抓手，进一步规范现场定置管理，严格执行管、线、电缆及电源柜标准化安装，切实加强用电管理和火工产品管理，认真规划井下车辆运行线路，进一步改变了青菜冲矿井下脏乱差的印象，构建了井下长周期安全生产的体制机制。

三、充分发优势，积极抓好充填工作

一年来，矿根据公司经济责任制各项指标，结合本矿特点发挥自身优势，扬长避短，实现最好的生产经营效果。在入库不畅影响供矿产量的情况下加大充填工作力度，及时调整充填劳动组织，主动增开夜班加大充填量，二季度后，由于供矿量小，不能为充填提供采空场，矿认真落实措施，积极组织老空区充填，确保了充填工作顺利开展，尤其是上半年，公司充填任务大幅欠进度的情况下，青矿超进度万吨，为公司完成全年充填任务做出突出贡献，到12月20日，实现充填干基万吨，大幅超年计划万吨。

四、完善机长负责制，设备管理上台阶

在16年基础上进一步责完善无轨机长负责制，细化责任、权利指标和检查考核内容，权责落实到人；管理考核常态化，定期开展无轨设备保养检查工作，要求设备故障不过夜；完善建立健全了各类设备基础台帐和报表，加强日常监督、检查和考核，严格兑现奖惩；细化台车消耗台帐现场管理，加强无轨配件管理，服务现场，确保设备性能满足生产需要。前三季度共获得总公司红旗设备奖8台次，在采掘设备公司每月的无轨设备检查中，我矿无轨设备维护保养工作效果都保持排名前列。这一点从矿总的设备维保费用统计消耗结果也能得到印证，全年我矿设备在去年基础上增加了三台，工作量与去年相当，全年维保费用与去年比降低近90多万元。

五、抓住成本管理“瓶颈”，以降本助增效

企业生产经营活动，成本管理是关键，否则“杀敌三千、自损八百”，得不偿失。矿坚持“全成本”理念，把成本管理贯穿于生产经营安全各个方面，进行“全员、全方位、全过程”的成本管控，扎扎实实取得了显著效果。

一是紧紧围绕“降低开拓成本、提高采掘效益”的工作思路，积极优化巷道设计，降低万吨开拓比；二加强零星工程监管，明确零星工程日常管理和监督责任人，将委外采准作业面纳入分队技术管理范围，规范各类工程管理程序和验收程序。三自己能做的事情自己做，减少成本支出，自行实施安装5个变电硐室、青马740-710充填主管、六大系统延伸至700中段各盘区等，各项安装工程各项指标符合要求，顺利通过总公司企管部、机电动力部等部门验收。同时在自行安装项过程中加大目修旧利旧，粗略统计全年修旧利旧节省开支200余万元。四是加强材料管理，减少成本支出，规范材料计划、领用、发放程序，提高计划准确率，实行月末盘点，降低库存，提高材料的使用效能和流通；加强班组材料定置管理，杜绝乱堆乱放，减少材料浪费和流失；加强材料使用的日常考核和检查监督力度，将生产必须材料的节超挂考班组工资，明确了材料的节超奖罚制度；按月对设备油料消耗进行考核，杜绝材料浪费的现象；加强废旧材料回收管理工作，对井下废旧物资的回收利用实行有偿机制，大力鼓励职工回收废旧锚杆、管道和电缆、电气设备；加强对指标的分解落实，按月考核兑现，对超支的费用及时提出控制措施。

六、深化现代化矿山建设，推进“两化融合”

工作开展情况总结【第四篇】

一、主要做法

（一）领导重视，健全组织。为切实抓好我社廉政风险防控机制建设工作，根据县纪委的安排部署，我社及时召开机关干部职工大会传达全县廉政风险防控机制建设工作会议精神，县联社主任作动员讲话，纪检组长全面安排、布置我社廉政风险防控工作。成立了由县社主任任组长、纪检组长任副组长，各股室负责人为成员的县供销社廉政风险防控机制建设工作领导小组。领导小组下设办公室于县联社办公室，由县社党支部副书记、社办公室副主任兼任领导小组办公室主任，具体负责日常工作。制定了《罗江县供销社廉政风险防控机制建设实施方案》，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。

（二）大力宣传，营造氛围。廉政风险点查找是一项崭新的工作，要求高、涉面广，时间紧、任务重。工作中，我社紧密结合工作实际，切实加强宣传教育，提高全社干部职工的思想认识，形成工作合力。县社于1月26日召开全县供销社系统廉政风险防控工作动员会，层层落实会议精神和工作任务，做到领导高度重视，组织机构健全，工作重点明确、目标任务具体；通过召开会议、印制文件资料、设置宣传栏等形式，对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲，让干部职工学习、了解、掌握廉政风险防控管理知识，有效地防止腐败行为发生。

在廉政风险点评估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重视。主要领导切实履行好第一责任人的职责，亲自抓、亲自过问，分管领导亲自做、具体做好；二是做到措施有力。在班子会上定期研究，以会议、书面两种方式安排布置工作，开展宣传教育，做到全员参与，从领导班子到各股室到干部职工个人，开展沟通交流，相互学习，相互借鉴，共同推进工作；三是做到客观实在。对廉政风险点的评估定级，一律根据风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，将风险点确定为a、b、c三个等级。先后采取干部职工议推，分管领导初步审查，县社廉政风险管理领导小组初评，领导班子集体研究审核，县社主任签字、盖章等程序对23个方面的廉政风险点进行了全面评估。共评出4个a级风险点、7个b级风险点和12个c级风险点。并顺利通过县联系指导组、县纪委督导组审查。

（四）建立风险预防机制

1.完善措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上，整合资源，建立供销社廉政风险信息库，对可能在行政、业务、管理、岗位等环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析，建立廉政风险分析机制；完善预防廉政风险的工作机制，在认真梳理单位职责权限、业务流程和规章制度的基础上，根据工作实际，建立健全在重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用等方面的议事规则、工作程序和规章制度。

2.建立机制。要求干部职工在廉政方面做出廉政承诺，风险等级评估，组织全体干部职工进行自查自纠，将廉政工作情况进行公开，对梳理出来的问题和业务流程、办事程序，向单位职工和群众进行公示，实行“阳光”操作；建立问责制，对已经审核的廉政风险，凡因制度不健全、工作不到位，导致廉政风险发生的，将一律按照党风廉政的有关规定及《四川省行政机关责任追究制度》等要求，严格问责处理。

目前，县供销社已完善制度5项，保留制度15项，正在制定促进全县农民专业合作社发展和推进全县农村再生资源回收体系建设的制度。

二、工作成效

开展廉政风险防控管理工作，极大的提高了我社干部职工的廉洁从政意识，促进了机关行政效能建设，切实转变了全体干部职工的工作作风，为推进供销社各项工作提供了有

力保障。三、存在的问题