校长办公室主任工作总结范文 校长办公室工作总结范文简短（精编4篇）

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校长办公室主任工作总结 校长办公室工作总结简短1

1．承担并完成机关行政部门和直属单位年度工作任务、目标要求分解（包括两上两下征求意见和修改）。

2．承担并完成机关行政部门和直属单位考核标准（包括两上两下征求意见和修改）。

3．承担并完成学校目标管理实施方案（包括过程管理办法）草拟工作。

4．承担并完成学校目标考核实施方案草拟工作。

5．承担并完成学校20xx年度单位（部门）考核实施办法（并起草了考核工作通知，汇总了20xx年度工作人员考核实施办法等材料）。

6．参与讨论院部年度工作任务、目标要求分解工作；参与讨论院部各二级指标考核观测点及分值。

1．修订、公布了第一批次制（修）订的部门工作职责（党办〔20xx〕11号）。

2．完成第二批行政部门职责范围修订工作（包括小组研究、两上两下征求意见和修改），并分送校党政领导审阅。

（一）电子政务平台建设：

1．进一步完善系统功能，设置开通账号263个，覆盖全校各单位负责人和办公室主任（秘书）。

2．成熟使用了收文处理、个人助理、会议安排、信息交换、短信通知等模块功能，实现上级主管部门和市委市政府来文的系统内全程无纸化流转。

3．分别设置了20种不同文号的校内文件、校内简讯简报及部分部门便函模板，完善调试校内发文和简讯、简报的起草、审批、签发和发送、归档无纸化流转。

4．过程中通过集中培训、qq远程协助、电话解答、上门服务等各种方式开展操作培训和帮助解决使用中出现的问题。

5．完成全省电子政务评比材料准备和报送工作，获得安徽省电子政务评比先进集体和先进个人称号。

（二）档案数字化平台建设：

1．校办和档案室专程到安大档案馆学习调研档案信息化建设工作，进一步梳理、明晰我校档案信息化建设思路，拟定了方案并正式启动。

2．开设了网上数字档案馆，发布了部分荣誉档案、毕业生照片、毕业生档案去向、毕业生学籍、大事记、组织沿革等全文信息，开辟了档案信息远程服务等栏目，增强了档案网站的业务指导、宣传、服务功能。

3．南大之星网络版档案管理系统在档案室内部已经运行，该系统具备接收管理电子档案全文信息的功能，建立目录数据库3万余条。

1．贯彻上级有关文件精神，严格执行校行政议事规则。

2．及时办理资产设备采购、基建、后勤等招投标，各类奖励、项目评审等校务公开事项（全年办理560余项）。

3．完成“规范性文件制定和管理办法（安工大〔20xx〕115号）”和“公务接待暂行办法（经校长办公议研究并原则同意）”拟订工作。

4．贯彻落实上级政府部门关于高校信息公开工作。完成了信息公开实施办法、信息公开指南和信息公开目录的起草、征求意见，并经校长办公会议研究原则同意。

1．全年起草印发10份校长办公会议纪要、47份会议决定执行通知单，做好会议通知、材料收集印发等会务工作。

2．起草了教代会校长报告、教学工作会议校长报告等会议材料。

3．组织协调毕业典礼、秋季迎新、开学典礼等重要活动。

4．完成了各类会议（包括由单位和部门承办的校外会议校领导讲话稿和相关材料24件），牵头组织活动的'筹备工作和会务工作均无明显差错。

1．根据各单位目标任务分解、校长办公会议和各类专题会议，以及校内报请事项、信访办理事项安排，全年共梳理行政重点工作任务、主要工作事项242项次，在征求部门和单位承办进展和落实情况的基础上，按季度汇总编发督办简报4期。

2．全年共受理各类报告、请示事项共104项。其中，对于多个部门提交具有共性的请示事项，校办及时召集相关部门进行会商、论证，提出解决问题的2个以上可选方案，供校领导决策参考。如针对教务处、继续教育学院、研究生学院、安工大工商学院等部门提出的教室问题，经会商论证，提出了关于两校区教室安排使用的建议方案；根据研究生学院关于我校20xx年研究生新生入学报到相关事项的请示内容，提出了20xx年新生入学报到有关事项的建议方案。

1．积极开展日常信访接待、校领导接待日安排，坚持做好校长信箱及留言板回复工作，来信来访登记（处理）率达100%。立项处理信访事项128件，协调相关部门妥善处理了退休工人裴林树要求为其老伴杨先兰购买养老保险、东校区教职工子女小升初到七中就读等重点信访问题。

2．全年编发《要文呈报》27期，对校内主要发文、收文目录进行汇编，并编发媒体要闻120余条。

3．全年编发《安徽工业大学简讯》27期，并上网公布。

4．全年针对公务接待、电子政务、目标管理、应急管理等工作进行调研和信息收集工作，年底针对学校应急管理工作，在分管校领导的带领下，与相关职能部门展开调研，总结一段时期以来我校应急管理工作的运作情况、取得的经验教训，就完善应急管理体制、运行机制和日常应急管理等工作提出建议。

1．积极开展对外联络。继续加强与各级政府部门、大型企事业单位以及省内外兄弟院校的联络，做好校领导对外公务活动的保障工作。全年累计接待重要来访36批次。在马钢两公司与我校产学研合作签字仪式、联合培养硕士研究生基地揭牌等重要活动过程中较好地发挥了沟通协调作用。作为理事长单位，组织并参加了冶金院校办公室工作研究会第二次年会；按照教育厅要求，会同党办承办了皖南片高校办公室主任第11次协作会。

2．坚持校友联络不断线。办公室先后安排人员走访了合肥校友会、南京校友会（筹），组织召开了马鞍山校友会秘书长会议，就成立苏州校友会有关事宜与相关校友进行了联系商讨。同时，坚持开展校友返校服务和信息收集工作；创新使用邮件群发功能，及时向校友传送学校发展信息，获得校友的广泛好评。

餐厅调查报告800字2

一个成功的餐饮店是需要一个好的餐饮地址的，在做餐饮店选址调查时认为可以将其过程分为三个部分。

第一部份是针对餐馆的模式来发展一套顾客档案，使用生活方式分隔系统。这个系统将人口依生活方式的不同划分为几大族群，每个族群底下又区分出数种不同的次族群，然后将这个系统与产业研究报告中顾客对餐厅产业与食物种类的选择来进行交错分析。

第二部份是为餐馆模式模拟出理想地点，这个模拟使用的是上述的生活方式族群与其他相关的地理与人口变数。根据估算出来的餐馆年销售额目标，与此餐馆模式的`主顾客群地区，来给予每个变数一个价值数。然后按这些变数与某种特定餐馆模式的相关关系，依重要性来区分为主群体与次群体。理想的模拟地点将会在将所有变数列入考量後，反映出能让某种餐馆模式达到理想销售额的区域地段。

第三部份是对某些特定店面与区域的评估。每一区域的数据资料都会与模拟理想地点的对应变数来作比较，每个变数可因此得到一个指数。如果一个区域得到的指数是100，表示这个区域与模拟理想地点完全一样，有可能达到这种餐馆模式预估的年销售额目标。如果一个区域得到的指数是120，表示此区域可能会比这种餐馆模式预估的年销售额目标还要高出20%。同样的，如果一个区域得到的指数是72，表示此区域可能达到的年销售额目标会比理想预估的低28%。

一旦某一区域的变数都与模拟理想地点作过比较后，此区域内的每个店面都会获得一个综合指数。这个过程不仅可以让每个店面都可以与年销售额目标作比较，也可以让这些店面互相比较，以决定那个店面有最高的成功率。

这个选址模式过程还可以作后端评估。像一家餐厅开了两年后，你可以用这种方法来比较实际销售额与预估销售额的差别。在决定主要与次要变数的相关性时，也可以依它们的重要性而给予不同的比重。此外，这个选址模式过程也可以用来为已存在餐馆作评估。一旦有了模拟理想地点，已存在的餐馆可用相同的方法获得指数评分。因此餐馆现有的销售量可与所在区域的年销售额目标作比较，看店面是超过、维持、还是未发挥潜力。

校长办公室工作计划目标3

为了提高教学质量和办学效益，规范学校管理，转变“三风”，依据学校工作的指导方针和总体要求，根据校长办公室工作性质和特点，特制定本计划。

以“加强三风建设，狠抓教学质量，推行素质教育，深化教育改革”为指针，进一步认真学习，提高认识，更新观念，转变作风，做到上传下达，协调运作，从而全面落实各项规章制度。

2、组织协调各处室之间的工作关系；

3、组织教职工开展政治、业务学习；

4、承办学校的文书处理工作，起草学校有关文稿；

5、组织筹备学校召开的`有关会议；

6、负责督促日常事务工作，安排实施计划生育、安全管理、卫生管理等工作。

1、切实加强与各处室之间的相互关系和工作配合，共同负责搞好学校的各项工作；

2、及时认真督促、办理学校校务会议决定事项及领导交办的工作任务；

3、认真做好各项服务和接待工作；

4、办公室实行主任负责制，各工作人员要按照岗位职责认真搞好工作，高效率、高质量的完成各项工作任务。

总之，在本学年度，校长办公室将围绕教育教学这一中心，做好本职工作，协助学校处理好各种业务，使学校的管理逐步走上规范化。

餐厅调查报告1500字4

雀巢集团简介

拥有138年历史的雀巢公司起源于瑞士。它最初是以生产婴儿食品起家的。今天，雀巢公司已是世界上最大的食品制造商，在全球80多个国家拥有500多家工厂，近25万名员工。

20xx年雀巢公司的年销售额高达910亿瑞郎，同比增长了%。净利润也创下了历史最高纪录，达到80亿瑞士法郎。

雀巢公司，由亨利？内斯特莱(hei nestle)于1867年创建，现在的总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦(vevey)，是世界最大的食品制造商。20xx年，雀巢公司在全球拥有500多家工厂，25万名员工，年销售额高达910亿瑞士法郎。从一个生产婴儿食品的乡村作坊发展成今天领先世界的食品公司，雀巢走过了130多年的发展历程。

雀巢咖啡的物质属性分析

雀巢咖啡以精选的上等优质咖啡豆为主原料，经过精火烘焙，加入咖啡伴侣和糖精心调配而成的音频，味道香醇，口感顺滑，饮用方便一冲即可。

对于同行市场，其居于品牌领先位置，属于典型的中

高档咖啡，价格较高。

深度市场属性

速溶咖啡第一次出现在1938年，已经走在产品的成熟期极端，雀巢公司每年都会投资开发新口味的速溶咖啡，在消费者中具有较高的品牌忠诚度，市场前景乐观，对于许多消费者而言，雀巢就是速溶咖啡。在速溶咖啡的市场上，雀巢无疑是领先品牌并占领了大部分市场

营销环境

与吃饭不同，喝咖啡是随意性比较强的行为。所以有％的消费者购买咖啡的习惯是喝多少才买多少；但也有％的消费者为了方便会多买一点存着要喝的肘候可以随时拿到；只有％的消费者会一次性批发很多。这在一定程度上反映出饮料目前还并非家庭生活的必需品饮料消费更多体现为即时性需求消费，而非常规性需求消费。 产品机会点分析：

1，中国咖啡消费量以每年15%的速度增长，形成巨大的消费潜在市场。

2，在饮料市场严重同质化的环境下，雀巢咖啡可以利用其品牌优势，发展多元化市场。

3，继续支持体育事业并得到认可，推动品牌的发展。

麦斯威尔咖啡

雀巢咖啡在中国市场的最大竞争对手。 英文名称

maxwell house。其品牌属于著名的食品巨头之一卡夫。麦斯威尔——有着100多年的辉煌历史。八十年代中，咖啡对中国来讲是一种新饮品，为逐步引导消费，卡夫推出了将咖啡、奶末和糖混合在一起的3合1速溶咖啡。在过去的几年里，卡夫的咖啡业务在大中华区迅速得到发展。近年来，由于消费者对咖啡口味需求日趋多样化，我们在原有口味（原味、摩卡、香草和橙意）的基础上，针对季节变化和咖啡的成熟消费者需求，分别开发了冰咖啡和特浓咖啡。此外，卡夫还推出了一系列“新时代”口味咖啡，包括奶特和卡布奇诺。

蓝山咖啡

蓝山咖啡是指由产自牙买加蓝山的咖啡豆冲泡而成的

咖啡。此种咖啡拥有所有好咖啡的特点，不仅口味浓郁香醇，而且由于咖啡的甘、酸、苦三味搭配完美，所以完全不具苦味，仅有适度而完美的酸味。一般都单品饮用，但是因产量极少，价格昂贵无比，在中国市场并不是得到大批量选择。

摩卡咖啡

摩卡咖啡是意式拿铁咖啡 (café latté) 的变种。和经典的意式拿铁咖啡一样，它通常是由三分之一的意式特浓咖啡 和三分之二的奶沫配成，不过它还会加入少量巧克力。巧克力通常会以巧克力糖浆的形式添加，但某些咖啡售卖系统便会以即溶巧克力粉取代。有时，打起了的奶油、可可粉，和绵花糖都会加在上面用来加重咖啡的香味和作为装饰之用，一般需求量比较小通常见于咖啡厅，不如雀巢速溶咖啡的方便。

广 告 点 分 析

20世纪80年代，雀巢产品再次进入中国，在宣传策略上就强调要使用中国人的形象，让黄皮肤、黑头发的中国妇孺，有活力的中国青年出现在雀巢的广告片、招贴画中间，一句经久不变的广告语"雀巢，味道好极了"，拉近了雀巢和中国民众的距离。