个人三项治理自查报告【热选4篇】

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作风建设三项治理自查报告【第一篇】

市委、市政府召开机关作风建设大会后，我局高度重视，立即召开党组会议传达学习，提出了以三项建设为载体，以办实事促发展为着力点，以加快数字型、法治型、和谐型工商建设为目标的机关作风建设工作思路。成立了一把手任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的领导组织，研究制定了机关效能建设、深入开展行政权力公开透明运行工作、“学讲话、转作风、办实事、促发展，向党献礼”主题教育活动等三个实施方案，召开全系统党风廉政建设会议进行了动员和安排部署。

个人三项治理自查报告【第二篇】

连日来，王城镇按照“四项专项整治”“三个专项治理”的整体安排，迅速行动，精心部署，采取强有力措施，在全镇各级组织扎实开展自查工作。

任务全覆盖。全镇34个村（场）、社区、25个镇直单位全部实行“一把手”亲自抓、分管领导牵头抓的工作机制，制定并细化工作方案，明确目标、范围和要求。在村组，由包片党委成员牵头，包村干部和财政、经管部门抽调人员参与，进行自查；在镇直单位，由具体分管的镇领导班子成员牵头，由镇纪委、组织、财税部门等人员参与，逐项清理核实。

重点见成效。机关内部食堂重点查就餐菜单，看是否在接待中安排高档奢侈菜品，查接待对象，看是否同城接待，查酒水消费，看是否在工作日午餐饮酒；发放津贴补贴或福利问题重点查是否违规发放各类补贴、是否违规发放加班费、过节费、奖金、是否违规发放购物卡或实物等职工福利；财务票据查到每笔帐，查明每张票，查实每张单；党员干部带彩娱乐问题重点查工作时间带彩娱乐、与服务对象带彩娱乐、在公共场所带彩娱乐；县、乡政务服务方面“四风”问题专项治理重点查找镇直窗口单位工作人员是否存在生冷横推、庸懒散拖、效率低下等问题。农村基层“小官巨腐”问题，重点查是否存在徇私枉法等严重违纪违法问题，尤其是十八大以来出现的问题，建立问题整改台帐。

追责保落实。一方面由镇党委督查专班牵头，重点案件查处专班具体负责，按照横向到边，纵向到底的方式，对各村（单位）落实主体责任和监督责任进行跟踪督办；另一方面启动开展“四项整治”“三项治理”自查工作倒查问责机制，对苗头性问题进行警示预警，对突出问题从严从重从快严肃处理。

目前，该镇73个党支部全部召开会议并传达相关精神，成立由党委成员牵头专项整治工作专班6个，组建工作组36个，按照时间倒逼效果和任务的方式开展自查自纠，确保整治工作查到每一级组织、每一名干部、每一项业务工作，实现目标全覆盖，促使发生在群众身边的腐朽问题得到有效遏制。

查找出的主要问题。【第三篇】

1、在民政业务工作方面。低保审核不够严格，致使个别不该享受低保的享受了，该享受低保的享受不了。

2、在工作作风方面。一是深入基层指导工作不够；二是在接待群众时，有个别工作人员存在态度生、冷、硬的现象；三是个别工作人员在工作中有时存在应付的现象。

3、在工作效率方面。一是对民政政策、法规公开不够，影响了群众及时反映、解决自己的问题；二是个别工作人员政策法规不熟悉，办理事项不能一次性告之，存在群众办事“多趟跑”的现象；三是个别工作人员办事拖拉，有时办事群众甚至找不到人，工作效率不高。

4、自身建设方面。一是人少事多的矛盾较为突出，影响了民政职能的有效履行；二是民政干部依法行政、依法处理事务的能力需要进一步提高。

以“五个一”为抓手，深入抓好机关效能建设【第四篇】

（一）擦亮一个窗口。即擦亮机关和工商所一站式服务大厅这个窗口。一是继续加大硬件投入，12个县区工商局机关和76个工商所全部建立一站式服务大厅。二是深化审批制度改革，实行注册登记“一审一核”制度，简化审批程序；下放审批权力，将个体工商户登记权委托工商所实施，方便群众办事。三是严格实施服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次告知制等企业登记绿色通道服务制度，提高工作效率。现在，办理开业登记，只要手续齐全、符合法定形式，基本上当天就可以领到营业执照，今年以来新发展企业350户、个体工商户2533户；在今年年检中，我们对外资企业实行了网上审查，对移动通讯、车队等较大型企业实行了上门年检。

（二）抓好一个平台。即抓好12315申诉举报系统这个平台。落实分级负责制，强化指挥分派功能，确保三级12315网络及时快速处理申诉举报案件。今年第一季度12315申诉举报指挥中心共接待消费者咨询50301件；申诉1911件，办结1873件，调解成功率%；举报1041件，办结1029件，办结率%，其中立案查处708件；建议220件。

（三）打好一个基础。即打好机关和工商所规范化建设这个基础。XX年我们重点抓了工商所规范化建设，XX年我们重点抓了机关规范化建设，通过抓规范化建设，全系统各级机关初步达到了工作职责明晰化、工作程序化、服务标准化、政务公开化、环境设施规范化、管理制度化等“六化”目标，呈现了规范出形象、规范出效能、规范出和谐的喜人局面。今年我们重点抓两个规范化建设的巩固提高。一是坚持以“四个对待”、“五个决不让”要求，加强干部思想素质建设。二是加强规范化建设的督导落实，组织全体干部认真学习和掌握机关和工商所工作规程，严格按照工作规程的具体要求抓好内部管理和对外执法。加强经常性的督导检查，确保工作规程的各项要求落到实处。三是加强检查评比，上半年将组织两个规范化建设联查。

（四）抓好一个示范点。即抓好数字化工商所建设这个示范点。一是确定了12个工商所为数字化工商示范点，加大硬件投入，年内争取达到每2人配备一台微机。二是以监管软件应用为重点促进信息化建设，正在加紧各项监管数据的录入，上半年争取将监管信息全部录入微机。三是抓紧研究金信系统、企业信用分类监管系统、12315消费申诉举报系统、办公自动化系统、财务收费系统等监管软件系统应用和配套使用的工作流程，为加强市场监管提供有力的技术支撑。四是研究运用综合监管数据为政府决策、经营者投资提供和发布信息的方法，提高服务经济发展层次。

（五）加强一项监察。即加强效能监察。一是把市委、市政府确定的重点工作及市局重点工作、机关作风建设作为效能监察重点内容。二是采取明察暗访等多种形式，每个季度对窗口单位进行一次效能监察，及时解决不作为、慢作为、推拖应付等工作质量和效率不高问题。4月初，我们对11个县区工商局机关和39个工商所进行了暗访检查，发现了在机关作风、工作纪律等方面存在的17个问题，进行了组织处理，并制成光盘，在党风廉政建设工作会议上进行了播放。