销售竞赛总结实用【汇编5篇】

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销售竞赛总结【第一篇】

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的用心性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20__年劳动竞赛实施方案:

一、指导思想。

以科学发展观为指导,围绕中心工作,透过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励。

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励20__元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,透过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作状况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

四、竞赛要求。

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视状况给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。透过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展状况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展状况。

销售竞赛总结【第二篇】

为进一步巩固学校课堂教学改革成果,实现教学效益最大化,以学定教,开发学生学习潜力,使学生享受到高效课堂的轻松与自由、快乐与幸福。学校教研室组织了高效课堂“秋实杯”竞赛活动。

12月13日,永吉八中四楼会议室座无虚席,“秋实杯”课堂教学赛课活动总结会如期举行。会议由教科研主任梁桂荣主持。梁主任首先对活动进行了总结,她从细节处着眼,结合每一节精彩课堂深入剖析了本次课堂教学的成功与不足。希望全体任课教师一定要明确知识与能力的关系,要在课堂教学过程中,把培养学生能力做为重点,让学生不仅学会,更懂得怎样会学。语言精练,见解独到,对每位教师都有很好的引领、指导作用。全体教师认真聆听,收获很大。

辛立军校长亲自为获奖教师颁奖,他诚恳地指出:成绩只代表过去,学习才代表未来。希望各位教师放下取得的成绩,加强学习,努力提高自身素质,成为“学习型,研究型”教师。要求教师在走出课堂后沉下心来反思,总结经验,做一名教学能手。教师们要注重常规课堂的打造,把常规课堂作为赛课的练兵场,积极演练,形成自己的教学风格、教学个性和教学魅力。

八中这支教学园地里的一朵奇葩定会在教改的路上芳香四溢,硕果累累!

销售竞赛总结【第三篇】

“弟子规,圣人训,首孝悌,次谨信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文”……琅琅书声在xx旗xx第三中学报告大厅内回荡。

这是xx旗xx第三中学开展的国学经典《弟子规》知识竞赛上的精彩问答。

为贯彻党的十八届四中全会精神,依法治校,传承中华传统文化,弘扬国学经典,构建儒雅校园。培养学生良好的道德规范,加强中华传统文化对学生的浸润熏陶作用,使学生在诵读《弟子规》中强化传统国学对自身的激励和约束。11月26日,xx三中团委、政教处在初一年级786名学生中开展了《弟子规》知识竞赛。xx旗教研室相关学科教研员与会指导。

竞赛分为笔试答题和口头答题两个环节。笔试环节,各个班级全员参加《弟子规》基础知识竞赛,根据成绩高低每班选取2名学生参加第二环节赛事。

《礼记学记》有云:“建国君民,教学为先”。教育是强国富民之本,而教育应该从引导学生养成淳良的本性。我们应该在放慢学习节奏,丰富学习内容,增强学生自主体验的原则下开展教育教学,在循序渐进的养成教育中逐步达到性存天理、心存道理、身尽情理的理想状态。

教育专家认为:国学经典是一味慢性良药,急不得,恼不得,顺性而为,从尊重学生的主观体验入手,入手成规、入脑成诵、入心成行,在习诵的过程中固本培元。逐步完善自己的人格,从而成就自己的人生。

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销售竞赛总结【第四篇】

六楼会议室。

机关队4人(机关部门各部门推荐或自愿报名);

营业部及各支行队各推选4人参加。

单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入。

点钞比赛:单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线,多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。(每把正确得4分,错一把扣6分,其中未墩齐扣1分,把条未扎紧扣1分,盖章不清晰扣一分)。

票币计算:在规定范围10分钟内以算对10题为及格线,大小写全对得10分,大写正确得4分,小写正确得4分,其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。

小键盘录入:在规定范围10分钟内以算对7题为及格,计算正确得10分,其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。

按各项比赛综合成绩评出:团体奖一名,奖励500元;各项比赛评出个人:

一等奖1名,奖励300元;

二等奖1名,奖励200元;

三等奖1名,奖励100元。

借此活动,要求营业部各网点在4月15日至5月4日期间开展为期20天的柜面业务技能大练兵活动,全面调动会计柜员苦练技能、提升业务技能水平的工作热情,在全行掀起技能练兵活动的热潮。一是加强技能训练,全面提高柜面业务处理效率。要求全体柜员勤学苦练,并在推动全员普练的基础上,对于业务技能相对较弱的人员,制定阶段性目标,利用班前班后时间,加练补练,争取取得显著进步。二是加强监测,动态评价,全面提高训练效果。要求营业部及部室行长、会计主管建立训练台账,并在柜员之间开展竞赛,每日对柜员点钞、票币计算、小键盘录入等三项技能进行测试或互测,记录成绩。特别是对于今年新入行柜员,要重点督导,加强训练,确保在活动期间技能水平有较大幅度的提高。三是组织每周抽测,加强检查监督。分行将每周抽测各机构技能较弱的柜员,检查营业网点训练效果,定期通报测试结果。分行将针对抽测中发现的问题,提出指导性意见,切实有效地提高柜面人员整体业务技能水平。

营业部及部室将力争通过技能大练兵活动,推动各营业网点柜面业务技能水平再上新台阶。

销售竞赛总结【第五篇】

3.心中有梦有方向,全力举绩王中王。

4.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

5.市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一。

6.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

7.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

8.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

9.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

10.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

11.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

12.先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。

13.拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

14.主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

15.追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。

16.坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。

17.团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。

18.新春拜访热情高,服务客户有高招。

19.气象万千新风貌,全员举绩开门红。

20.服务三一五,回访老客户。

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