县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的调研报告

调研显示，部分县在基层治理中存在资源配置不均、责任不清等问题，亟需优化机制、强化协作，提升治理效能。以下是网友为您整理分享的“县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的调研报告”相关范文，供您参考！

Xx县破解基层治理"小马拉大车"突出问题的调研报告

"小马拉大车"通常是指个人或集体做超出自己能力之外的事情。近年来，一些地方尤其是乡镇和村社两级存在权小责大、人少事多等现象，由此造成负担过重，这一现象被称作基层治理的"小马拉大车"。就像"上面千条线，下面一根针""上面千把锤，下面一颗钉"等形象的比喻，它们都道出了基层工作、基层干部的现状。去年9月，习近平总书记在中国社会科学院《"小马拉大车"的基层治理状况亟待改变》报告上作出重要批示，今年中央一号文件专门强调"推动解决'小马拉大车'等基层治理问题"。可见，"小马拉大车"已不是一个小问题，亟待我们共同努力解决。

一、调研情况

今年以来，xx县委组织部联合县委编办、县委社会工作部、城市社区党工委等部门深入一线，赴各乡镇和社区开展实地调研，先后深入xx个乡镇xx余个村（社区）开展专题调研，个别访谈基层干部xx余名，实地走访群众xx余名，召开城市社区党工委书记、乡镇党委书记、村（社区）党组织书记、县直有关部门负责同志等参加的座谈会xx场，进行了深入交流研讨。经过调研发现，xx县积极探索党建引领基层治理和破解"小马拉大车"的有效路径，打造了一些载体，取得了一些成效，群众获得感、幸福感、安全感明显增强，但也存在一些问题，现形成此调研报告。

二、工作做法及成效

一是推动职责"轻车"，厘清基层权责，化解"超载重荷"难题。完善权责清单，厘清权责"分界线"，全县累计将xx项依法履职和协助政务服务事项纳入村级事项准入清单，确定亲属关系证明等xx项不应出具事项，明确招商引资等xx项负面清单，统一证明式样及办理流程。确保基层干部履职有据可循，让超载的"大车"及时"卸载负荷"。成立专门工作组，全面开展村、社区"清牌减负"行动，坚持"保留一批、整合一批、清理一批"，通过"点对点"对接xx个职能部门，对全区xx个村党群服务中心、xx个社区党群服务中心悬挂标识牌进行梳理整改，清理标识标牌xx块、上墙制度xx个，依托"减牌子"促进"加服务"。在xx开展试点，梳理出乡镇基本权责清单、配合权责清单、收回上级部门权责清单"三张清单"，并要求各部门要密切配合，进一步细化完善乡镇权责清单，明确责任到岗到人，做好对乡镇权责清单的合法性审查工作，切实厘清县乡权责边界，为基层减负松绑。

二是推动数字"改车"，打通信息壁垒，化解"数据梗阻"难题。推动政务服务线上化，能够线上办理的业务就在线上办理，不能线上办理的业务及时在网上公示办事流程和所需材料，同时在社区醒目位置进行公示，方便群众办理。用好信息化手段，打通不同部门之间的信息壁垒，整合数据资源平台，构建顺畅的数据通道和高效的共享机制，避免基层多头重复填表格、录数据，降低基层工作量。加强党群服务中心规范化运行，提升数字政务服务水平，全面推行"一窗"受理和"一站"办理，开展"帮办代办"万余次，让数据多跑路、居民少跑腿，提高群众办事效率。

三是推动形式主义"下车"，转变思想作风，化解"脱实就虚"难题。xx县将整治形式主义作为提升治理效能、优化营商环境、密切党群干群关系的重要抓手，全县各级各部门积极响应，围绕文山会海、过度留痕、不切实际的督查检查等突出问题，全面开展自查自纠。针对文山会海问题，xx县采取了严格的控制措施。一方面，严控文件数量与篇幅，确保发出的每一份文件都内容充实、简明扼要，发文数量同比减少了xx％，大大提高了文件的质量和实效性。另一方面，精简会议数量，严格执行审批制度，合并了同类会议，会议数量同比减少了xx％，会议时长也缩短了xx％。坚持将整治形式主义与解决群众实际问题相结合，扎实开展"察民情、惠民生"实践活动，全县各级党员干部深入田间地头、工厂车间、社区楼栋，面对面倾听群众呼声，实打实解决群众困难。