(定稿)经济开发区镇村服务中心主任述职报告

经济开发区镇村服务中心主任总结工作，强调服务效率提升、项目推进、政策落实及群众满意度提升，展望未来发展方向。以下是网友为大家整理分享的经济开发区镇村服务中心主任述职报告相关资料，供您学习参考！

经济开发区镇村服务中心主任述职报告

20xx年以来，在党工委、管委会的领导下，在分管领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守管委会各项规章制度，完成了自己岗位上的各项工作。作为镇村建设与文化服务中心主任，我的工作重心总的来说可以概括为两个字"服务"-为辖区落地企业服务。坚持在为企业服务中寻找乐趣，寻求自身存在的价值，每年的年终评定都被评为"优秀"。20xx年2月当选为xx市第xx届人民代表大会代表。

一、思想政治方面

在开发区工委、管委会的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，始终坚持"以工作为主导"的原则，能够认真贯彻执行各级、各阶段的部署和决策，发扬"团结一致，不怕困难，无私奉献"的精神，团结科室工作人员，用心工作，用心落实。能够坚持不断学习，认真贯彻"科学发展观"和党的群众路线教育实践活动及"三严三实"专题教育精神，积极参加开发区工委，管委会组织的各种学习、会议和活动，不断提高自身修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和实实在在做事、清清白白做人的廉政意识，在思想上、行动上与开发区工委、管委会保持高度一致，真正做到中心工作和业务工作两不误。

二、业务工作方面

近几年，我一直负责开发区规划工作，算是规划方面的老人了，得益于领导和上级业务主管部门、同事们的帮助，具体工作中勤于动脑钻研，一心一意为企业服务，而且注重集思广益，融会贯通。开发区企业众多，尤其是近年来加大招商引资力度，新落地企业所需要办理的规划、土地等手续也随之增多，在手续办理过程中，我坚持以企业为重心，急企业之所急，争取尽快尽早办理各项手续，努力促进企业早落地、早开工。

（一）国土资源保护利用成绩突出

1、耕地保护工作圆满完成。严格落实耕地保护责任，将耕地和基本农田保护工作落实到了农户和每一地块，圆满完成了土地利用总体规划确定的耕地和基本农田保护数量和质量。

2、土地节约集约利用成效显著。近几年来，供地率及用地率均达到70%以上，为全市节约集约利用土地带了个好头。

（二）建设项目报批成效显著

1、全力以赴搞好项目规划、用地申报。20xx年以来，共测绘土地一万多亩，为领导决策提供了准确数据。

2、积极做好项目用地招拍挂及发证工作。对已批回项目的土地，积极督促开展土地招拍挂及发证手续，及时跟踪发改、环保、规划局等单位做好相关材料审批，跟踪国土局及时开展土地招拍挂及土地证发放工作。

（三）项目开工报建手续跟得上、靠的上

工作中，我们通过多方协调、积极督促上级各相关部门提前介入，促进项目早日动工。

（四）工程招投标无一流标、废标

在公共资源交易中心领导和工作人员的帮助指导下、在招标代理单位的积极配合努力下，20xx年以来，所有工程全部在规定的时间内完成招标。做到了公开、公正、公平，无一流标、废标。

三、存在的不足

回顾20xx年以来的.工作，我始终牢记"严"字当头，时刻不忘自己是一名为人民服务的机关工作人员，一名中层干部，尤其是今年，我更是一名人大代表，作为科室负责人，坚持吃苦在先，能够在困难面前身先士卒，任劳任怨，带头廉洁勤政，时刻注意自身形象，模范遵守党中央"八项规定"，严格按纪律条例行事，起到了示范带动作用。总结过去，我虽然在政治思想、业务工作等方面取得了一定成绩，但与优秀的同志相比还有不少差距，主要表现在：

1、政治学习不够，学习标准不高。有些例会仅仅满足于参加，不能全面深刻地领会有关会议精神；研究思考的能力相对薄弱，难以更好地适应形势发展的需要，思想政治方面的学习不够。

2、创新意识不强。工作方法简单，工作标准偏低，满足于以往的做法和基本的要求，对于不牵扯考核的工作重视程度不够简单应付，缺乏精益求精、干则干好的精神，只安于表面，工作中更多地关注自己份内的事，团体意识和团队精神有待于进一步提高，工作方法缺少创新意识，尤其是业务报表不能相互贯穿，一表多用。

3、工作中缺乏竞争氛围。工作缺少争创一流的意识，满足于现状，因而工作平平，不能更多更好地钻研本质业务，业务水平不高，办事效率不快。

四、整改措施

1、加强政治业务学习，努力提高自身综合业务素质。在加强政治学习的同时，更多地注重科室所承担的业务工作的学习，争取工作能力和业务知识水平双提高。

2、进一步改进工作作风，树立一身正气。摆脱消极情绪，业务工作精益求精，敢争一流，勇创一流，脚踏实地的投入到工作中去。

3、进一步加强工作中的团体意识和团队精神。科室工作人员在做好本职业务的同时，分工不分家，科室内不定期通报相关业务信息，并有意识业务分工交叉，真正做到分工与协作相统一，相互配合，互相学习，打破业务工作过于依赖的局面。