组织建设方面工作总结【汇集14篇】
组织建设工作注重团队协作与沟通,推动制度完善与文化建设,提升整体执行力与凝聚力,是否实现了预期目标?以下是阿拉网友分享的“组织建设方面工作总结”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!
组织建设方面工作总结 篇1
20xx年,街道基层组织建设工作将按照区委组织部的工作要求和部署,结合街道实际,服务中心,开展各项工作,主要将做好以下几方面工作:
一、继续深化基层党建工作责任制的落实
继续以两个责任清单为指导,结合“三严三实”专题教育活动,将“三严三实”各项要求与街道党建工作责任制的落实结合起来,不断提升基层党建科学化水平,夯实党的执政根基。
二、继续优化整合区域化党建工作平台
在智慧党建“先锋”平台建设的基础上,不断优化整合街道区域化党建工作资源。着力推进“红领浃江社”党员之家建设,借鉴“红领之家”党员活动积分制、党员挂牌上岗制、党员服务承诺践诺制等成熟的规范化管理机制,设置“菜单式”社会服务活动项目,提高基层党员参与组织生活和社会服务的吸引力和积极性;依托各社区的社会组织,组建专业服务团队,以党员服务项目认领的形式,为基层群众提供各类家政护理、公益宣传、义务劳动等服务,并对服务情况进行登记跟踪和评优总结。
三、进一步夯实基层干部队伍建设
稳步推进李隘、沙头整体拆迁村的撤村撤社并居工作。通过撤村撤社化解各类历史矛盾;撤党组织将各村党员实行属地化管理,解决目前整体拆迁村党组织相对薄弱的问题;同时整合优秀党员资源,将优秀的党员干部充实到区域化党建工作片区。将基层党建工作与基层组织专职工作人员年度考评挂起钩来,为各项工作的开展提供组织保证,培养和建设一支“有担当、有作为、有口碑”的高素质基层干部队伍。
四、强化两新组织党建工作,不断提升服务企业发展的能力
街道目前有78个两新组织党组织,其中75个是企业党组织,党员830名。如何帮助企业党组织和党员找准定位,有效发挥“引导带头、凝心聚力”的作用,帮助企业解决生产经营问题,是当前我们“两新”组织党建工作的头等大事,必须充分发挥党建工作的服务性。作为上级党委组织部门,计划在以下两方面下功夫:
1、挖掘企业党建工作示范点。计划在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企业党建工作开展较为成功的`外资或民营企业中,提炼基层党组织和党员发挥作用的方式方法,帮助完善相应的活动场所和制度。街道将通过设立两新组织党建工作示范点创建专项活动经费等一些行之有效的激励措施,引导两新党组织根据各自特点,不断改进党组织的工作方式和方法,使党建工作得到企业老板的认同和广大员工的欢迎,从而促进企业健康发展。
2、切实发挥两新组织党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍,把一些中坚力量吸纳到党员队伍中来。特别要重视对“老板党员”的引导,让其处理好双重身份的关系,通过培养使之成为“书记老板”;业主不是党员的,符合条件的要重视发展入党,使之成为“党员老板”,成为企业党建的有效力量。与此同时,出台相应的党务工作者补贴激励政策,充分调动和发挥两新组织党务工作者的积极性,更好地促进两新组织党建工作开展。
组织建设方面工作总结 篇2
20xx年的新钢公司是安全形势最为严峻的一年,在这一年中我们听到了太多的哭声、感受了太多的忧伤。整整一年让我始终不能释怀。因此在班组安全工作上我始终不敢放松,每次安排好员工去检修时,我总是首先提醒他们注意安全,按规程作业,我仍然还是不由自主的会跟着去现场监督他们的检修工作。因此当工会通知我写班组安全工作总结材料时,我的第一反应就是想拒绝,因为我认为安全工作没有谁可以说做得很好,因为我们永远在面对未知的不安全,过去不能代表未来。如何做好安全工作我们永远是小学生。检测中心自动化室电工班主要负责检测中心检验检测分析仪器、仪表的维修维护和线路的安装维护工作、仪表的检定工作,现有员工10人,其中本科学历5人、专科学历1人、高中学历4人;职称为工程师1人,技师2人、助理工程师4人、高级工1人、中级工2人。点多面广,设备种类繁杂、自动化程度相当高,安全管理工作难度较大。多年来通过全班员工的共同努力,只能讲做到了基本的安全工作,离领导和管理的要求还差距很大。下面就将检测中心电工班班组安全建设的有关工作汇报如下:
1、和谐关系,凝聚队伍:
和谐的人际关系是安全生产的前提,我认为一个班组首先要有和谐的人际关系,大家一起开开心心的相处,班组内部没有勾心斗角,只有这样班组才能拥有安全工作的前提。那么如何做到这点,关键在班长。班长一是要一身正气,公平公正地做好班组各项管理工作。二是要不断学习,做业务上的领头羊,让员工心服口服。三要用欣赏的眼光去看待自己的员工,在生活和工作上关心每位员工,做他们的知心朋友。20xx年初我上任电工班班长以来,首先就是改变和协调班组员工之间的关系,及时化解员工之间的矛盾,组织员工一起开展一些活动,例如爬山春游等。让全班员工象兄弟姐妹一样,开开心心的一起快乐工作。
2、以情理人、关心员工:
只有拥有良好的精神状态,才能真正保证做到安全生产。因此,每天一上班,我的第一件事就是观察员工的精神状态,观察每位员工的脸色和眼睛。如果脸色不好的,我会关心的问他是否不舒服,如果真是身体不舒服的,我会安排他回家休息或者不指派检修任务。如果了解到是玩乐导致的精神状态不好,我会及时地劝解他下不为例。我认为管理应该少管多理,以情理人,时刻关心员工的精神状态,员工只有始终以饱满的精神状态投入到一天的工作,才能真正做到安全检修。
3、建立健全安全生产责任制和安全管理网络:
通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。通过建立健全班组安全管理网络,使得班组安全管理工作可以有效的执行和贯彻,让班组安全工作每天有人管有人抓。
4、安全管理要重点做好危害辨识工作:
危害辨识,简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全。实践证明,班组开展危害辨识活动是安全工作之法宝。班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数,并制定相应的事故预案,并定期演练,防患于未然。我们要求每个人都要对自己的岗位进行详尽的危害辨识,罗列出本岗位存在的危险源点和可能引发的事故,以及采取对应的措施做到心中有数。每次有新设备或到新环境进行作业,务必进行新的危害辨识,班组定期进行危害辨识的抽查考试,让员工始终牢记绷紧安全这根弦。
5、作业标准化是班组安全的保障:
所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量、效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制“三违”现象的产生,从数理统计看出,企业中所发生的事故有90%发生在班组,班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”,把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,特别是习惯性违章作业,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。作为电气检修岗位,如何做到按标准作业一直是我们在思考的问题,我们首先通过制定《检修作业标准化流程》,要求员工严格按检修安全操作规程进行作业,通过严格执行电气检修“二人互保制”,保证安全工作的互保和相互监督和提醒,保证整个检修过程的安全。严格执行挂牌制度。由于我们每天要面对不同的设备。因此,我们在逐步进行单台设备的检修作业规程的完善和制定工作,逐步规范员工的检修行为,保证安全检修。
6、班组安全管理实行目标化:
为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,我们结合检测中心的“目标―绩效管理”工作,将安全管理工作目标进行量化考核,注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。对具体目标要做到数据化;目标确定、分解后,就必须着重加强相互之间的责任感,激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性,努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化;通过《员工岗位作业手册》制定出个人的安全职责、安全工作的主要内容及要求,目标及衡量标准,具体的'考核细则等,每个人都有自己的班组安全目标的考核,并和个人目标绩效奖金挂钩。只有把班组安全目标实现了,企业的安全基础才能夯实。
7、实行班组安全动态管理,将班组安全管理的重点放在现场:
所谓动态安全管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说,动态安全管理要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。班组动态安全管理是一种群体行为,只靠班组长和兼职安全员远远不够,必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。班组安全管理的重点在现场:
班组现场安全管理的内容
①生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善,附属房屋窗明壁净。
②机器、设备、管理整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑早冒滴漏。
③班组人员经安全培训合格,会正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。
④材料、半成品、产品摆放整齐,各种工具器材实行定置化,做物流有序,安全标志齐全,安全色标醒目。
⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全,班组和岗位有安全规章制度。
⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。
如何搞好班组现场安全管理
①高标准、严要求。各班组根据实际情况,订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。
②严执行,勤检查。健全的制度,必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。同时,还要经常检查,主要有企业的定期检查,车间的随机抽查,班组全面检查,对查出的不安全问题限期整改。
③奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求事,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。
综上所述,搞好班组安全管理工作,有许多工作要做,作为班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。下面我引用一首安全诗歌结束我的文章:
“或许,在很多人看来,注意安全。只是空洞的口号。是远离生活的繁文缛节,但如果失去了,你就会怀恋美好生活的赐福,珍惜曾经拥有的一切。注意安全,一个寻常的语句,就像人生分叉路口的警示牌,一条路是继续美好的人生,而另一条也许就是万劫不复的深渊,每一个辛劳工作的人,请时时刻刻把握自己,亲人的盼望、朋友的关怀、社会的关注,难道我们有理由不注意安全?安全并不是天上的白云,可望却不可及,安全也不是拂过的清风,能摸得着却看不见,安全是幸福祥和,安全是关怀和爱,安全,其实就像花儿一样,让你幸福。”
组织建设方面工作总结 篇3
一、制定制度措施
在观察研讨的底子上,提出了班组建设工作思绪,从班组宁静文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“字斟句酌,追求卓越”的企业精力,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“存眷宁静,关爱生命”、“生命至上,宁静为天”的宁静理念、“字斟句酌,勇争一流”的质量理念,明确了“零变乱、危险预知和全员参与”的宁静工作准绳,进一步提拔职工步队本质,规范班组底子管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。加强职工培训,提高认识。导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。经过学习培训,使企业向导和管理人员、基层班组明确展开班组文化的功能,明确展开班组文化的意义,明确了经过班组文化的引导、鼓励和束缚作用,来增强全体职工的凝集力和向心力,使宽大职工的'积极性、创造性失掉最大限度的发扬,以促进企业目标的整合与完成。
二、组织实施各项活动,注重实效
制度引导、向导重视、各部门班组详细实施,形成了的精良组织场合排场,围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以TMP,OPL为重点,联合改进提案,宁静生产主题活动,我们牢牢抓住切入点,渗入渗出到生产工作中去,并把一些相干工作联合起来,进行细化,形成一个工作网络,共同营造精良的文化气氛,使班组文化建设渐渐深化。
三、制定制度措施
在观察研讨的底子上,提出了班组建设工作思绪,从班组宁静文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“字斟句酌,追求卓越”的企业精力,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“存眷宁静,关爱生命”、“生命至上,宁静为天”的宁静理念、“字斟句酌,勇争一流”的质量理念,明确了“零变乱、危险预知和全员参与”的宁静工作准绳,进一步提拔职工步队本质,规范班组底子管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
1、整年出勤率xx%。
2、对班组制度进行了修正和美满。
3、严格实行消缺管理制度、运行三查。有效包管了设备康健运行,为我厂宁静多发多供电作出了孝敬。
4、整年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均实时关照检验处置惩罚好。根绝了可能发生的设备变乱。
5、共同检验完成了机组大、小修工作及相干设备调换工作。整年实行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规测验,参考率xx%,成绩优秀。
7、整年认真展开“青年宁静生产示范岗”活动并经过总厂团委复查。
8、整年完成了“五无”和“零违章”,未出现任何不宁静现象。
9、认真展开班组宁静活动,组织学习相干文件和有关技艺措施,针对相干宁静变乱汲取履历教导。认真展开春安、秋安大检查,根绝风俗性违章,对查出的题目实时整改,有效包管了班组宁静生产。
四、培训方面
1、每月按时保质完成了通例培训,取得精良结果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规测验,参考率xx%,成绩优秀。
3、组织学习机变新调换设备知识掌握相干操作技艺。
4、定期组织学习运规。
5、黄建失掉总厂”及以下机组电气运行技艺能手”称呼。
6、班组培训出资历班长xx一名、专区xx一名、值班员xx、xx。
8、完成了年初的培训计划。
7、两名流员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
组织建设方面工作总结 篇4
一、成立班组建设活动领导小组
为了确实做好“推广”活动,项目成立“推广”活动领导小组:
组长:xxx(公司副总经理)
副组长:xxx(项目负责)
成员:xx、xx、xxx
二、实施方案
1)成立班组:爆破班班长:xxx
凿岩班班长:xxx
后勤班班长:xx
施工一班班长:xx
施工二班班长:xxx
油料班班长:xxxxx
驾驶班班长:xx
测量班班长:xxx
2)确定班组职责:
为促进班组工作水平的提高,成为安全、文明、优质、高效的单元,确实实现班组的规范化管理、标准化建设,各班组签订班组建设责任书。
3)班组工作内容:
凿岩班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,定置消防器材、并定时检查、需要设置图示,职工需要熟练使用,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
爆破班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有爆破作业人员均需持证上岗,每次爆破作业前需进行技术交底、安全交底,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
后勤班:熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素,每月进行隐患排查活动,熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
施工一班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
施工二班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
油料班:熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素,每月进行隐患排查活动,熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
车辆班:以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有驾驶人员均需持证上岗,每月进行车辆隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
测量班:以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。
4)班组活动:在项目班组建设领导小组的组织下,组织了爆破技术大比武活动,活动决出了优胜班组。
三取得的成效
自开展“推广”活动以来,项目安全工作关口前移,有原来的项目主抓安全工作细化到各班组主抓安全工作,项目班组建设领导小组进行监督检查、并制定建设方案。这种管理模式的转变在项目安全生产中取得成效如下:
一是建设管理型班组。细化管理流程和操作规程,形成“三老四严”(当老实人,说老实话,办老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律)作风,一丝不苟的督促检查,科学严谨的考评;生产技能实行帮教,实施人性化管理,推行“以人为本”的管理理念,思想工作情感化;创新管理理念,营造“拼搏精神,示范意识,规范管理,科学管理,亲情管理”的班组管理文化氛围。
2、二是建设学习型班组。各班组进行综合学习活动,学理论、学操作,不断的.提高自己的业务能。力,在班组里,人人参与、个个改善、甚至在活动中每个人充当讲师、教官的角色。项目组织进行班组大比武。
3、三是建设团队型班组。以班组为单元,劳动强调协作,讲究整体效果;通过学习、生产活动增进相互了解,通过班前相互提醒安全注意事项培育同志加兄弟的情感,形成十分默契的文化氛围;攻克难关一起上,一人有难大家帮。
4、四是建设安全型班组。通过新进人员的三级安全教育,岗前培训,对安全操作规程、危险源、环境因素的知晓,班前5分钟预知、班中检查、班后小结,每月进行危险因素排查等安全行为的保障。充分发挥了班组在安全生产中得第一道防线作用,减少了“三违”现象,今年项目实现了安全生产“零事故”。以班组的安全生产保障项目的安全生产,以项目的安全生产带动公司的安全生产。
组织建设方面工作总结 篇5
20xx年天衢街道被评为全区“机关效能暨政风行风建设先进单位”,并成为全市优化发展环境工作联系点,20xx年天衢街道继续探索基层纪监组织建设道路,开创工作新局面。
(一)加强社区干部监督管理。
采取定期考核与日常抽查想结合的方式,每半年对村居班子及规定职数内的干部进行一次民主测评,对测评中反映出的问题,及时整改解决。同时,天衢街道组织纪委工作人员和管区书记通过进村入户座谈的形式,深入村民家中对社区干部的工作能力、办事效率、廉洁情况等进行详细了解,走访情况全部纳入对村级干部的考核测评成绩,强化了干部监督。
(二)建立社区纪监委队伍。
为做好基层党风廉政建设,规范社区干部从政行为,密切党群、干群关系,将廉政效能工程任务延伸分解到村级组织,天衢街道按照市区要求,在辖区内11个社区全部设立了纪监组织,每个社区纪监委员不少于3名,并配备了专门的办公场所和办公设备。明确监督重点,在社区事务关键环节,开展过程监督、民主评议和询问质询等活动,充分行使监督职权,发挥监督作用,保证社区事务的顺利开展。
(三)推进风险防控体系。
不断规范和完善政务、村务及财务的“三公开”制度,拓展公开途径,在社区设立了公开栏、意见箱,并建设公开网和飞信平台。同时,在社区大力推行“两图一表一监督”(社区权力流程图、社区权力运行中风险点的防控图、社区权力运行过程备案表和社区纪监委的有效监督)社区权力运行防控模式,即“211”职权风险防控模式,将社区职权运行结果通过公开栏、社区网站、飞信群等方式进行公开,主动接受群众和社区纪监委的监督,使社区干部真正做到廉洁履职。
(四)开展廉政文化建设。
于赵社区精心打造了300余米的'廉政墙、孝文化墙,受到各级领导的一致肯定;肖何社区组织老干部举办的廉政美术、摄影作品大赛展览;乾城社区文化队举办的文艺巡演等,让广大干部群众在潜移默化中接受熏陶,让廉政理念真正成为了干部群众言行的标尺。天衢街道还大力开展了廉政文化进机关、进社区、进学校、进医院、进企业、进家庭的“六进”活动,不断扩大廉政文化的传播力度,赢得广大群众的欢迎和支持。
组织建设方面工作总结 篇6
安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里 , 公司领导高度重视安全生产 , 组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。
结合我处班组工作的特点,在这过去的一年里为了确保供水安全,我主要从这几方面着手工作:
第一 加强职工的安全教育和学习。对于我公司的《水表、阀门井下作业安全操作规程》,《营业管理处安全设施管理制度》,《营业管理处安全生产管理责任追究制度》,《供水换表工安全作业操作规程》等相关知识,借助班前会或专题会反复学习,并且作好记录,要求班组工人认真遵守安全操作规程,牢固树立“安全第一”的观念。
第二 严格直行营业处供水换表工安全作业操作规程,特别是对在马路上,商业街区,存在有害气体等情况的表井,须更加注意。同时加强对所有表井(室)、水表、阀门、管路等的检查工作,并且建立专门的存在安全隐患的表井台帐,做好日常检查工作记录资料管理,使安全检查工作形成长效机制。对于在马路上的如新建西巷供电局,新建路下站小学,桃南东路交通集团等表井在每次巡查是必须加派人员,并安排专人负责。针对上午度热力公司的表井处于危房中,工人不敢进入抄表的状况,我们积极与生产科和热力公司联系,协调,最终成功将此表井迁移改造。对于其他存在隐患及的表井设施,班所里无法解决的问题及时汇报处里,并做好行之有效的安全防护工作。
第三 特殊环境、天气特殊对待。在风暴扬沙、高温高寒、大雪雷雨等极端恶劣天气期间营业所全体工作人员必须24小时保持通讯畅通,强化安全员值班制度,巡查人员每天巡查设施设备,必要时重点部位派专人值守。
第四 备足所里所需的修理材料,坚持维修工具和设备的维护修理、保证完好,耐用。工作人员勤学苦练,熟练掌握业务技能,一旦出现突发情况,按抢修预案,抢修人员必须快速处置。做到切实重视,提前准备,落实制度,强化措施,及时通报信息,确保安全供水。
同时今年的具体方面做了以下工作:
第一 抓好了设备管理工作。今年以来,我们多次组织人员参加各种安全事故、案例的学习和事故分析,对公司和处里下发的相关安全工作制度和规范进行了深入学习和讨论,对班组的安全帽、安全带和保险绳、警示隔离墩、警示红黄灯等安全防护用品进行了检查和规范化管理,班组长还坚持开展了每月设备安全工作讲评,有专人负责现场进行检修指导和监督。同时,按照处里的要求,认真开展办公场所设备消防隐患检查,严格执行相应的应急预案并开展了两次消防演练演练。今年在班组中开展“设备检修小组轮流”活动,每周五轮流由一个小组牵头组织一次对班组平时使用的共用工具、设备进行检查修理。并且班组长负责监督,大到水泵、工作案,小到扳手、螺丝刀的维护,取得了较好的效果。通过一系列措施,不断强化了职工的安全意识,为设备的安全运行打下了一个较好的'基础。全年没有发生一起设备安全事故。
第二 集中力量对井圈井盖、防盗链、爬梯等进行了重点整治。至今年11月份,班组里相继对新建路交通局宿舍、新建西巷商业宿舍,桃南东路交通集团、官坊街铁路宿舍,新建路4号楼单元、大连路维律实业公司等井圈井盖,进行了更换或加固,对3个水表井增加爬梯,对30多个水表井补焊了防盗链,保证了水表井设施的完好与安全。
第三 积极开展施工地段的巡查监管工作,及时发现和处理异常情况。
针对公司沿主公路改建、扩建工作基建施工多、时间跨度长的实际情况,为了避免对沿主公路管网的造成影响,班组加大管网巡检工作力度的具体措施,要求抄表人员每天必须对所管辖区的施工情况进行观察,有情况及时汇报,都取得了较好效果。比如建材供销社水表井、上午度村水表井上午度村门面沿线地段直至上午度桥的管线故障都得到了及时发现和处理。还有桃南东路道路改造,福寿街道路改造等工程未发生任何设备、人员安全事故。
一年来,安全生产总体工作比较平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。
组织建设方面工作总结 篇7
20xx年深入学习党的十八大和十八届三中、四、五中全会精神,认真贯彻好三严三实教育实践活动,xx乡的组织工作紧紧围绕总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,顺利的完成上级安排的各项工作任务,现将工作总结如下:
一、农建工作
(1)班子建设工作:
1、协助党委建立健全各项制度、并督促指导村两委推行“四议两公开—监督”工作制度。
(2)组织建设工作:
1、认真完成基层党组织的分类定级、整顿提高工作。
2、充分发挥优秀青年党支部“五器”作用,健全完善“无库四册”。
3、按要求管理使用好村级党组织的活动阵地。
(3)党员教育管理工作:
1、认真坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度。
2、完成规范的发展党员材料、按计划发展党员5名,转正党员20名。
3、认真开展流动党员的管理服务工作。
4、认真开展农村无职党员设岗定责工作,执行党员承诺践诺平诺制度,开展党员志愿服务活动,建立处置不合格党员机制。
5、及时更新、维护党员信息库。全乡现有正式党员479名预备党员8名。
6、认真做好党员电化教育和远程教育工作。
7、认真开启专用收据按标准要求完成全乡党员13969元的党费收缴工作。
8、开展走访慰问党员30名,表彰奖励党员20名。
(4)干部管理工作:
1、建立了乡干部“走基层”的长效机制。
2、认真执行乡干部与村干部联合办公制度、乡干部驻村坐班入户制度和村干部的坐班制度,乡干部的`去向公示制度、干部与群众的恳谈制度,党组织与党员干部的双向约谈等联系服务群众制度。
3、认真执行“月考季晒年评”制度。
4、认真审核、对付正常离职村三职干部生活补助、全乡共有享受正常离职村三职干部22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受农村“三老”人员生活补助资金。
5、加强大学生村干部日常管理,落实大学生村干部补助、保险工作。
(5)党建材料报送及其他:
按质按量的报送基层党建工作信息、农建简报、各类材料、报表。
二、党政一把手抓人才工作
1、树立“一把手”抓“第一资源”的意识,将人才工作和人才队伍建设列入乡镇党委重要议事日程,建立落实党政领导班子成员联系人才和人才工作联系点制度,定期开展活动。
2、认真制定了有目标、有措施、有成效符合我乡实际的人才队伍建设实施意见。
3、及时完成市人才办安排的相关工作和检查调研。
4、组织开展了“田秀才”、“土专家”评选活动,积极推荐农村实用人才评定农民专业技术职称。
5、利用板报、开会、搞活动等方式大力宣传优秀人才的事迹和人才工作先进经验,大力营造“四尊重”人才工作环境。
三、思想政治工作及精神文明建设
1、积极创建学习型的党组织,按年初理论学习要求组织干部职工学习。开展形式多样的学习、宣讲活动、撰写心得体会。
2、积极开展培育和践行社会主义核心价值观工作。积极开展《公民道德建设实施纲要》、“创文明城市,做文明市民”的学习教育。
3、加强未成年人思想道德建设工作,按时完成未成年人测评体系相关任务。
4、认真开展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明职工及“三户”评选工作和文明城市的创建活动。
5、按要求开办了“道德讲堂”。
6、开展了健康向上的文体活动,和参加市上组织的重大文体活动。利用宣传橱窗、户外广告等进行了形势政策、法规宣传。
7、积极配合市委宣传部安排采访任务,认真完成了全年24篇的网宣文章,积极配合处置舆情。
8、完成中央、省、洲安排的党报党刊任务。
9、向宣传部报送了(理论学习、形势教育、问题活动等内容)的简报5篇。
四、党的群众路线教育实践活动及其它。
按照党的三严三实教育实践活动的要求,我乡通过深入基层开展调研、向本单位党员和干部、乡辖单位、村组等发放征求意见表和围绕“相互沟通思想、增进了解、化解矛盾、消除隔阂、形成共识、促进工作”开展交心谈心,认真完成三严三实教育实践活动和上级安排的各项材料及报送工作。
组织建设方面工作总结 篇8
20xx年,设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下,在设备部领导的大力支持下,认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示,全班组人员上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过开展安全教育培训等多种形式活动,不断提高了职工安全意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年,在上级的统一领导下,积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系,坚持事故调查处理“三不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线,夯实安全基础。现总结如下:
1 、抓好安全教育和培训,提高全员安全意识。
对于我们一线的生产员工,安全教育应该作为一项长期的基础工作来做,必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。提高员工对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、做好危险点分析预控措施,心肺复苏现场培训,学习国家电力公司《中国国电集团公司重大事故预防措施》。
1)通过学习、培训、考试,提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能。为安全生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查
2)利用每周三下午的安全活动认真学习公司下发的安全通报,班组人员通过讨论事故原因、防范措施,吸取经验,总结教训,避免同类型事故在我公司内发生。
3)加强员工和劳务用工的安全管理,通过安全教育培训,一方面培养职工的良好习惯,另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。
2 、全力以赴抓好春检、秋检工作今年的春检和秋检工作历时近半年的时间,在各级领导的关怀下,经相关专业的密切配合与炉控班全体员工的共同努力,已经圆满完成,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的'工作方针,健全以单位主要负责人为核心的安全生产负责制,切实抓好各级人员安全生产责任制落实,全面排查设备设施安全隐患,彻底消除基建期遗留的人身、设备安全隐患,持续提升设备健康水平,不断完善安全生产长效机制,牢固树立安全发展理念,推进公司本质安全型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶,保持公司长周期稳定的安全生产局面,全面完成年全国“安全生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下:
加强对电气、安全工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》,对安全工器具进行了全面检查,防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手。
结合《中国国电集团公司重大事故预防措施》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》,逐条逐项地大力开展整改工作,重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时,要抓好劳动安全与作业环境的整治。
20xx年虽然马上就要过去了,但安全工作应常抓不懈,没有终点,在以后的工作中我们要继续坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度,坚持抓生产必须抓安全的原则,逐步健立、完善各项安全生产管理制度,加大安全生产检查力度,加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到炉控班全体人员全年不发生异常和未遂,不发生习惯性违章,实现安全年。
组织建设方面工作总结 篇9
20xx年,我班组在公司及生产部门在各级部门领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全公司员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。
一、增强员工安全生产意识
只要员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工),的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。培训形式不拘一格,安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针,要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训,建立完善的培训机制,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高技能水平。
针对企业实际情况,就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材,组织学习、考评,务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主。对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
班组定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动,来提高员工安全生产技能的有效途径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评竞赛等),并先后编撰了安全应知应会下发给各班组,有效地提高了员工安全生产技能,发动全员广泛参与。企业生产安全活动讲求团队协作,安全工作只有发动全员参与,“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。
为了保障全员参与,让企业管理者真正参与进来,由他们自上而下推动,安全工作才能彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作,了解预防事故发生的必要条件。成立由公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会,形成公司、项目部、班组等多级安全网络,下属各级层的安全工作统一纳入监管,形成全员广泛参与,安全工作始终处于全面受控状态。
强制性的安全措管理者在执行施的`同时,把员工的自主管理引入到安全工作中来。结合生产实际状况每星期举行改善议案活动,由员工们把存在的安全问题写成提案(安全建议书),提交给各安全管理者、部门加以解决。
在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动全员自觉主动参与,对现存和潜在安全问题进行认真整改。
从开工到现在共开展班组安全培训活动6次,分别:
6月:安全知识
7月:权益保障
8月:法律法规
9月:职业道德
10月:卫生防疫
11月:操作技能(4)
三、主抓生产一线现场管理
生产现场是企业生产组织结构的基础层次,现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所,落实“安全第一、预防为主”工作方针,最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理,进行工作细分,实现立体监管,各安全管理人员(主任、班长、班组安全员等)现场把关外,还加强了上一管理级层的安全督导力度。采取专职督导和兼职巡检相结合的方法,即:专职安全管理人员每天定时进行现场巡视,并做好检查日记;生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素,及时进行现场处理各类问题,并总结在案供今后借鉴和归纳。
为了抓好生产现场安全管理,除细化基层作业外,还尝试实施公司级的安全督导制度。具体操作方式:由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员工对安全、生产知识的掌握情况,并将结果纳入考核,每班安排兼职安全员巡岗,督促员工遵照规程操作,及时纠偏,对重点安全防范岗位还加大巡查力度,预先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度
在管理、质量月度考核中,引入安全生产的相关内容,同时这些内容必须还是量化考核的,具体操作时按项目计分,月度汇总,当月兑现考核结果,年终再进行总评。在工作中按照这种模式,从开工起,拟定了详细的班组安全考核细则,其内容细分为:安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在班组之间评比,加大考核力度,安全工作取得了比较明显的进步。全年来未出现任何重大责任事故,公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
安全管理实现计分制,预先拟定奖罚标准(如:出现一次“三违”现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度,既解决了生产现场的实际问题,更强化了员工们的安全意识,有效地落实了“预防为主”方针。
安全管理是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,形成新的威胁。
组织建设方面工作总结 篇10
今年以来,在工委、办事处的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我办紧紧围绕“产业科学发展,生态环境优美,大局安全稳定,社会公平正义,人民幸福和谐”的总体目标。坚持“加强宏观调控,当好决策参谋,狠抓项目建设,增强发展后动,发挥职能作用,服务经济建设”的工作思路,强化服务意识,强力推进项目建设,突出做好做活城市建设,现将全年工作简要总结如下:
一、城市重点项目建设稳步推进
1、新月半岛、水岸山城二期、天马山公馆房产项目,建设进展顺利,销售形势依旧保持良好势头。
2、浦梓港片区开发,一期征地拆迁已经基本完成,帮拆迁户办理社会养老保险两百多人。
3、积极参与浏阳河六桥建设施工环境协调及辅道用地征拆,确保施工顺利进行,为20xx年元旦通车打下坚实的基础。
二、扎实做城建规化管理和服务工作
我办担负着城市建设规划管理与服务,村镇建设管理与服务及项目建设的征地拆迁安置等多项工作。全年来,为项目建设解决矛盾纠纷十余起;严格按照城乡规划法,管理好规划区农村建房,上户为村民踏勘选址百余次,为农民新建住宅提供规划服务61户;完成万户农民进城镇567户,2260人,购房面积万㎡;农村危房改造工作完成入户调查摸底两百余户,通过村组评议、街道审核最终确定5户重点援建户20户一般援建户,并在规定时间内全部完成施工建设并通过验收;狠抓村民建房质量安全工作,为农民建房进行质量与安全检查20多次,提出质量与安全隐患整治意见十多处;完成杨家弄背街小巷改造7000平米;安全工作不能小视,我办积极配合燃安办天然液化气整治工作,打击非法违规用气,辖区内六家办理正规手续供气点都情况正常无安全事故发生。今年以来,我办全体工作人员面对繁杂的.工作任务,切实加强自身学习,不断提高自身素质,一是对全所人员进行合理分工,明确职责,做到人人有事做,事事有人管;二是健全各项制度,规范内部管理;三是加强业务培训,重点学习有关征拆、城市规划等方面的知识。在具体工作中,做到了分工明确,相互配合,切实营造了良好的干事氛围,增强了责任意识。
总之,20xx年城建工作取得了一定的成绩,主要得益于工委、办事处和上级主管部门的正确领导,得益于处直部门的鼎力相助,得益于村(社区)的大力支持。来年应继续保持良好的工作势头,圆满完成上级领导交办的各项工作任务。
组织建设方面工作总结 篇11
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的`生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技术能力
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预转载自百分网,防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
组织建设方面工作总结 篇12
20xx年,统计站在x街道党工委和上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕区统计工作的要求和街道党工委的中心工作。一年来,我街道统计站全体人员及社区统计协管员团结一致、努力工作,圆满完成了上级布置的各项统计任务。主要工作如下:
一、圆满完成各项统计工作
(一)、完成20xx年统计年报和20xx年定期报表工作。年初,我站召集各社区统计协管员召开街道年报培训会议,使他们认真学习统计调查制度,特别要注意学习报表指标,共完成了各专业的年报工作87家,其中限下的工业抽样10家、批发零售住宿餐饮9家、服务业企业34家、服务业个体7家,劳资27家。
(二)、做好20xx年名录库调查工作。4月和7月中旬,我街道办事处统计站按照区统计局要求,两次对辖区内新增和注销的法人单位及产业活动单位进行填报调查。我辖区共调查新增法人单位356家,新增产业活动单位67家,核实注销法人单位47家,注销产业活动单位13家。统计站通过近1个月的摸排调查,圆满完成了这项调查工作。
(三)、加强业务培训工作。在统计工作中除了进行科学的统计方法外,还应学会创造性地开展统计工作,要建立起一支素质较高的统计调查队伍。5月底,统计站对社区协管员进行了业务培训,重点培训各行业20xx年季报新表中各项指标解释,通过培训,提高了统计协管员的业务能力,增强了统计站的凝聚力和战斗力,也为统计站各项工作的开展奠定了良好的基础。
(四)、根据区统计局要求,我街道统计站认真组织开展关于新设立小微企业和个体经营户跟踪调查表工作,宣传《统计法》规定,请企业如实申报调查内容,并讲解报表填报内容,使抽中的2家企业在报表截止时间内完成上报工作。
(五)、做好20xx年1%人口调查工作。“五年一小普,十年一大普”, 国家定于每两次人口普查的中间年份开展一次1%人口抽样调查,俗称小“人普”, 20xx年的人口变动调查是一项重点工作,为了保证全国1%人口调查抽样框整理工作的顺利进行,我统计站于5月底根据区统计局的要求,对各社区人口等指标进行调查,填写并网上直报《20xx年1%人口调查村、居委会(社区)抽样框基本情况表》。9月中下旬,我办事处抽调人员到xx参加了20xx年1%人口抽样调查动员暨综合业务培训会,通过两天的培训,我们充分认识到了此次调查的`重要性,掌握了相关的业务知识。这次调查要求10月15日开始摸底入户调查,10月31日完成摸底调查,11月1日开始正式登记,入户填报,11月15日完成全部调查。今年的调查除了全部使用手持客户端pda入户登记外,还新增了住户自主网络填报的技术手段,我统计站会充分发挥好报刊、广播、电视、互联网等媒体作用,积极开展多种形式的宣传活动,为调查顺利进行营造良好的舆论环境,做到在调查区域内家喻户晓,人人皆知,人人理解,人人支持使每个被调查家庭积极配合调查,如实申报调查资料,确保调查数据质量,并做好相关的人员培训工作,为20xx的全国人口普查打好基础。
今年,我们虽然在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些问题,比如:统计业务培训抓的不够,对统计新知识、新业务的培训学习不够,有部分统计工作人员业务不熟,工作效率和质量不高;统计资料的归档工作做得不及时,不细致;统计服务功能有待提高,统计分析报告不够。针对以上问题,我统计站会认真总结经验,加强业务和统计法规培训,加强统计服务,加大统计分析力度,实现分析形势、内容和质量三方面的突破,并按照上级业务部门的具体要求,本着将常规统计工作做精、做实、做细、做好的原则,着力提高统计数据质量和服务水平,开创统计工作新局面。
组织建设方面工作总结 篇13
20xx年,街道基层组织建设工作紧紧围绕“基层党建规范提升年”这个中心,通过“落实基层党建工作责任制、整合优化区域化党建服务资源、探索提高党员发展教育成效、打造干事创业的基层干部队伍”这四个方面入手,全面加强基层组织建设,服务街道发展稳定大局。
一、落实基层党建工作责任制,提升履职担当能力
1、强化主体意识,全面落实基层党建工作责任制。起草制定了《街道20xx年党建工作责任清单》和《党工委书记20xx年党建工作责任清单》,召开基层党建工作专题分析会4次,有针对性地研究部署基层党建重要工作,推动解决重点、难点问题。同时,根据街道基层党建年度重点工作任务,拟定了10项基层党建重点项目,由各区域化党组织按照“工作有基础、试点出成果、面上能推广”原则,分别认领1~2项重点项目,并由街道对每个认领重点项目进行季度督查和工作指导。按照整顿转化软弱涣散基层党组织的标准要求,开展村社区班子动态评估,倒排出相对后进基层党组织,开展分类定级、星级管理。通过“先锋指数”和“锋领指数”两项测评工作,强化基层党员的宗旨意识教育,引导党员积极参与支持重点工作中发挥好应有作用。按照区委相关要求,开展“三严三实”主题教育活动,以中心组学习、七一党员大会、专题集中培训等形式开展了三个专题学习和研讨活动。
2、完善街道党员代表会议各项制度,提升党员代表履职担当能力。在做好20xx年街道党员代表大会各项试点工作的总结回顾基础上,完善20xx年街道党员代表年会的各项议程和内容,重点抓好几项制度的落实:一是启动党员代表提案制度。在20xx年党员代表年会召开前,分代表团片区开展提案征集活动,共征集提案13件,并在今年的年会上对街道实事工程进行票决。二是完善街道党员代表会议闭会期间党员代表接待日、票决提案领衔督办等各项制度,提升党员代表履职担当能力。一年来,组织党员代表对实事工程进行专项督查3次,通报工程进展情况1次。继续发挥好“五水共治”党代表工作室的动态排摸和监督办理作用,配合做好“护美浃江”水环境综合整治项目工作,促进治水成效惠及百姓。
二、整合优化区域化党建资源,实施党建品牌工程
1、加快智慧党建平台建设增效扩面。街道以“互联网+”模式对民情快递站线上服务平台建设进一步优化和升级,提升基层问题解决的效能。新增手机app、推送通知、限期回复、延期说明等功能和模块,优化办理流程和细节,加强后期维护。年初,启动实施智慧党建app“先锋”项目开发建设。以移动互联网为突破口,以智慧党建app平台为核心,把党员信息采集、党组织日常管理、党员网上组织生活、活动项目实施、投票考核评价等有效整合,同时对接微信平台和网站平台,实现“移动党组织”的功能模块运行。该平台成为全省首个社交型智慧党建app。截止目前,通过“先锋”app发起的各类服务项目已累计达40余起,服务群众上万人次。
2、打造服务型区域化党建工作新平台。参考“红领之家”党建工作模式,整合各区域化片区原有社会组织资源,成立“红领浃江社”党员之家,并在四个区域化党建片区分别设立了四个党员志愿服务队,相继开展了医护进社区、结对松阳留守儿童等志愿服务活动。在继续抓好机关干部和基层专职工作人员“走村入户、联社包片、进企服务”基层大走访工作的基础上,通过推进在职党员进社区、每季度微心愿认领、开展创意组织生活等活动,打造服务型区域化党建工作新平台。在青峙社区公共服务中心,重新增设调整了相应功能用房和电子沙盘展示栏目,创建示范性开放式组织生活基地。
三、实施党员规范化管理机制,提高党员教育成效
1、规范基层党员日常教育管理。严格把好党员入口关,按照新颁布的《党员发展工作细则》中的`新要求,规范发展党员程序,进一步提高发展党员质量。一年来,预备党员转正18名,发展24名,列入入党积极分子并参加培训11人。加强党员意识形态领域教育,一年来组织基层党组织书记专题培训3次,党工委书记上党课2次;高度重视党员干部参教信教情况的排摸,强化党纪党规教育。
2、稳妥做好失联党员和不合格党员处置工作。针对部分基层党员长期不参加组织生活、不交纳党费、与组织失去联系后党员意识不强、宗旨意识淡化等问题,街道统一制定下发失联党员排摸登记表,全面排摸在册失联党员情况,重点详细了解掌握失联党员籍贯、工作去向、失去联系原因和时间以及可能可以联系的方式等情况。同时,街道联合公安等部门向失联党员户籍所在地或工作去向所在地的乡镇(街道)党组织寄发函件或电话联系,每次联系都登记造册。据统计,共排查出因企业破产、转制、解散而瘫痪的党组织2个(协和石化、联合区域)、失联问题党员145名,占全街道党员人数的%,街道暂时将失联党员纳入到一个“僵尸”支部统一管理,实施一人一档,指定专人负责并分类处理,积极为能联系上、已离职或退休的党员办理党组织关系转接提供便利和帮助。一年来,已有25名失联3年内的党员把组织关系转移到现居地或工作地,对一名信教党员进行诫勉谈话,对两名长期不参加组织生活的预备党员取消其预备党员资格。同时,配合纪工委等部门对7名违法违纪的党员按规范程序进行党纪处理,保持党员纯洁性。
四、注重培养优秀狮子型干部,强化基层队伍建设
1、加强街道机关干部队伍建设。20xx年初,街道对所有机关中层岗位开展竞争上岗,共有19名机关干部报名竞聘。通过竞聘演讲、民主测评、考察公示等规范程序,把17名优秀的同志选拔到中层岗位上来,增强机关中层队伍的生机与活力。
2、强化干部目标管理考核制度。重新制定出台了《街道20xx年机关干部目标管理考核办法》,通过征求意见和签名确认,把街道重点工作的落实情况与街道干部联村、联社“一岗双责”结合起来,促进街道整体工作开展。
3、加强基层专职工作人员队伍建设。对村、社区主要干部、后备干部、一般社工三支队伍开展分层次教育管理,一年来共组织和参加各类培训15次;进一步深化社工分片走访制度,加强日常考核和督查,促使社工作风转变,提高服务水平。新招录基层专职工作人员4名,充实社区工作力量。
组织建设方面工作总结 篇14
我们总装一部甲装课一工段二班全班员工在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产管理工作,没有发生一起安全事故,为课的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产环境。20xx年,我们班组在安全上主要抓了以下两方面工作:
一、安全工作认识,狠抓安全工作落实。
安全工作能否真正抓实、抓好,班长是关键。班长作为一名基层管理人员,保证员工的生命安全和生产工作的正常运作是最主要的责任。我们班对安全工作极为重视,把安全生产当作事关企业生存发展的头等大事来抓。严格按照公司安全操作规程进行管理,狠抓安全不放松,将安全责任落实到具体的人员,有效地防止了安全事故的发生。确保了的安全生产,在xx年我们我们班组的安全生产工作能够取得这样好的成绩,与各级领导的支持和全体员工的努力是分不开的。
1、坚持安全生产从小事从细处抓起。认真落实班组安全管理。加强了对各个组员安全检查力度,完善了岗位责任制,对自查发现问题及时整改,使安全隐患大大降低,在工作中,我们不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就坚持不折不扣的进行整改,并安排、落实整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
2、认真执行公司“5s”;大力推行总装一部的安全文明班组建设,结合本班组的生产实际,发动全体员工查隐患、提建议,对现场的工装和设备存在的隐患进行改进和整改,为员工创造一个安全的生产环境。每天派工根据每项工作对员工进行安全工作的布置和生产过程中措施落实情况的检查,并将检查的结果落实到员工的月度考核中。班长每天都要加强对生产现场的安全管理,重点检查员工的劳保用品穿带情况和遵章操作,及时发现、消除隐患;坚决制止各种违章行为,把各种隐患消灭在萌芽之中,为员工的安全生产保驾护航;加大对员工安全生产的考评力度,把安全生产工作作为每个员工的月度、年度的一项重要的考核内容,凡安全有问题,其他方面成绩再突出,也失去评优资格,真正做到责任到人。
二、以教育为本,做好传、帮、带工作,提高全体员工的安全意识和实际操作技能。
1、提高全员安全知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。充分利用周一进行班前安全学习,提醒每个成员时刻绷紧安全弦。促使全体员工的安全意识、知识和本岗位的操作技能都在不断的提高,我们采取的措就是利用班前的时间,组织员工开展讨论,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家一起讨论解决,是经验的,大家共同吸取;充分利用公司开展“安全月”活动、“安康杯”安全知识竞赛活动和“消防周”活动,组织员工积极参与,努力提高全体员工的安全意识;进一步提高全体员工的.思想素质和操作技能。只有全体员工都懂得安全知识,提高安全对生产重要性的认识,坚持安全第一,牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2、对新进人员进行安全教育。我们充分利用各种各样的学习形式和学习机会,由班长对这些新员工加强传、帮、带。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,使这些新员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防能力和自我保护能力。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。确保每个班组的员工的整体素质能够适应生产要求。每半个月组织中员工学习本岗位(工种)操作规程、作业指导书,保证全体员工熟悉本岗位的安全操作规程,并要求广大员工从自身做起,严格执行相关的作业指导书和安全操作规程要求。
班组是企业的“细胞”,也是企业一切安全工作的立足点。只有把班组安全工作重点放在打基础,完善班组各项管理制度,搞好民主管理,发挥员工主人翁作用作为重点工作来抓,从而激发全体员工的生产积极性和提高全体员工的安全责任感。
明年,我们全体员工一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,相信在部、课颔导的正确颔导下,在全体员工的共同努力下,我们的各项工作一定能百尺竿头更进一步!
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