工资申请报告最新15篇

因工作表现突出，现提出工资调整申请，以期更好激励员工，提升团队士气，推动公司发展，是否能够予以考虑？以下由阿拉网友整理分享的工资申请报告相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

工资申请报告 篇1：

**人劳局、财政局、教育局：

根据云政办发〔20xx〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔20xx〕10号文件要求，我校158名教师的奖励性绩效工资从20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计 元。根据**中学关于奖励性绩效工资的发放办法》，通过认真考核，扣除校长绩效工资**元，扣除上年教学业绩四位老师罚金*元，按相关规定扣奖励性绩效的，共计*元，实发绩效工资合计*元。请将20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计 元划拨到特设义教专户，帐户名：，账号：。望*人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢！

附：奖励性绩效工资发放名册

当否，请批示

二○一*年十月二十日

工资申请报告 篇2：

尊敬的领导：

承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

致此

敬礼！

申请人：

20xx年xx月xx日

工资申请报告 篇3：

xx县水利局：

我xx乡xx村地处xx乡“东北角”，所辖x个自然组共有xx户，人口x人，大牲头，距政府所在地xx公里，属典型的高山地区，各组村民均分布在半山腰，自身水资源匮乏。今年夏天以来，由于连续干旱，原来在村组附近修建的人畜饮水管道由于年久失，已老化，渗水严重，造成人畜饮用水十分困难，用水只能靠在距住户几公里远的地方起早摸黑背水吃，且现有饮水水质很差，直接威胁到村民的生命安全，严重影响了人民群众的`生活。为能切实解决群众的饮水问题，村委会开了村民大会进行讨论。

1、全部更新原来的供水管。

2、修建一个40立方米的压水池。

资金的初步预算：

1、水管为直径毫米的管 x米x元（单价）=x元

2、压水池尺寸：长xx米，宽x米，高x米。压水池所需材料和价格（共计：x元）石头：方x元（单价）=x元 石粉：方x元（单价）=x元河沙：方x元（单价）=x元 钢筋：吨x元（单价）=x元 水泥：：吨x元（单价）=x元 ：材料运输费：x元木板及圆木：x元以上需累计投入资金：x元为有利于发展生产，有利于提高村民的生活水平，根据我村的实际情况，解决人畜饮水问题，已成为全村人民的当务之急、燃眉之急。由于该工程项目投资较大，在村民生活贫困财力拮据，村级集体经济薄弱的情况下，我村民已经自筹资金x元，尚需缺口资金x元。目前，拟采取村民投工投劳、村民在政府的指导下自己协调工作、村民自己协调建设过程中的相关问题；特向水利局申请人蓄饮水工程资金x元。

此致

xx村村民委员会

申请人：

20xx年xx月x日

工资申请报告 篇4：

尊敬的公司：

您好！

不知不觉中进入公司工作已将近两个年头了，两年来，我一向担任公司主管职务，全心全意投入到工作当中，为公司做出了佳职，也锻炼了自我的才能。

而本人已近而立之年，结婚、小孩等所带来的资金压力，实如泰山压顶，但本人目前收入低薄，每月仅4000元，而深圳市本就消费水人追求的目标越高，他的才力发展的就越快，所以我正式提出申请，期望公司能将我个人工资提高到5000元整。

也请公司放心，无论申请成功与否，本人仍会一如既往的、用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我就应做到的。

期盼您的答复！

致辞

敬礼！

申请人：

时间：

工资申请报告 篇5：

尊敬的公司：您好！

我是20xx年x月份进入公司的。首先感谢公司对我的关心和重视，为我了这么好的工资环境。进入公司以后我以乐观饱满的情绪投入工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业对待我的每一项工资，力求把工作做的完善，不敢有丝毫懈怠之心，为公司发展做己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。所以我现在向公司申请工资调整，我期望公司提高我的工资。

我简单的阐述在进入公司后所学到的我们行业所需要的基本工作素养与专业知识。

1、在工程质量方面，对质量问题的工程在同专监商量后及时下发监理通知单;在安全方面;及时向施工方提出现场整改，在整改未果的情况下立即下发监理通知单;在进度方面，严格控制施工工期，督促施工方在保证质量与安全的情况下抓好施工进度，及时下发监理工作联系单;在安全文明施工方面，及时传达上级部门发布信息。

2、每天按时做好监理日志填写工作，详细记录工程质量、进度、安全及工地突发事件。

3、作为一个现场监理人员，做好了解工程概况，随时掌握现场各方面第一手信息，对施工方的工序报验资料按要求及规范严格的审查与核对。

4、在现场管理与协调方面及时与甲方沟通，对施工方提出的要求及遇到的施工困难及时在监理例会上提出，严格做好协调工作;在管理上，及时与施工单位负责人沟通，做好施工现场动态管理，对工地的突发事件，协助专监及时与有关单位联系。

5、在专业知识方面，掌握好图纸上的施工说明并对材料及工艺方面有一定的了解，严格管理施工方按图施工;在施工人员方面，严格要求施工方人证合一、持证上岗。

是在邯郸鸡泽县双塔镇污水处理厂、石家庄正定等工地工作期间，对监理的认识与了解。当然，在工作方面我也有不足的地方，遇到问题时主动向同事发问，及时查看有关规范及书籍，对同事的批评与指导虚心接受。

我现有的工资水平明显很单薄，为了更好的为公司效力，也为了自身能得到更好的发展，特此向公司提出加薪申请。

希望我的上述表述能够得到各位的认可，也希望能够体恤我们基层的人员不容易，对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!!我想在金钱的奖励下我一定会更加努力的工作，向更高的目标迈进。

此致

敬礼!

申请人：

20xx年xx月xx日

工资申请报告 篇6：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级：经理；

副经理；

二级：科长；

副科长（车间主任）；

三级：工段长；

四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

a、核心岗档，（占总人数的15左右）；

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

c、一般岗档，（占总人数的55左右）；

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示！

xx有限公司

20__年x月x日

工资申请报告 篇7：

尊敬的领导:

您好!本人，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资_元。

1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200-500元不等。

2、工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

3、相比去年，今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。

4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

5、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢!

在完成涨工资申请书后，建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。

此致

敬礼

20xx年x月x日

工资申请报告 篇8：

尊敬的公司：

您好！

我自去年1月份有幸进入公司以来，已有一年，期间一直担任公司的美工职务。抱着xx公司是我家，繁荣昌盛乐大家的心态，一直很努力的工作，虽然过程中也有过松懈，但就整个年的工作情况来看，个人认为还是在一定程度上为公司创造了价值，并且也得到了公司同仁的认同。我在工作中不断提高个人工作经验技术的同时，有幸能够为公司添砖加瓦，略尽绵薄之力倍感荣幸之至。

我家本是工薪阶层，来京务工倍感不易。而今父母年事已高，于家中尚要艰辛工作，每每想到这里顿觉脸面无光，我已成人应当承担养家糊口之重任，但目前收入低薄，每月只有x元，而我朝国都消费之高乃有目共睹之现状，虽省吃俭用，又不沾烟不近女色，每月仅能自给。而今物价又如芝麻开花般节节高升，房屋的租金也齐头并进般上扬，如今我已囊肿羞涩，近如食不果腹之境遇。可怜我一片孝心，只能如大江之水向东流，心中甚是慨叹。

但想公司一向有爱抚员工的传统，我便如孤独置身于大海中犹见浮舟，黑夜中如遇灯塔，心中便有了继续走下去的希望，公司均比我年长，或为长辈或为兄长，游子之心必也能感同身受。为我辈加薪之愿望想必早已有之，只碍于工作繁忙一时淡忘。

如今国家在不断发展，各行各业也在这一片大好的环境下良性发展。公司也不断的在前进，业务开展也越来越顺利。我所从事的工作也不断的在各个领域得到认可，行业待遇随着工作技巧和经验的增加也在不断提高。不久前，我曾经带过的小师妹也传来了可人的喜讯，在新的工作环境中薪水已近xK之多，在替她高兴之余心中难免产生强烈的落差。但是，看到公司在行业内不断攀升，我有信心公司的未来会越来越好，我们的待遇也会随之水涨船高。

回望过去的一年，我的收获颇丰。不仅成功完成了公司站的改版，新的公司宣传册在的关注与指导下也即将印刷成册；集团公司宣传册、企业化标准、站的投入，也在这段时间：内顺利的完成；而且我更为自己能够为济南工控项目的开发奉献自己一点微薄的力量所骄傲。虽然这一年很忙碌，在工作中也第一次面对众多需求同时进行所带来的思路混淆，但是我为自己能够最终完成这些倍感欣慰，为能够帮助公司、集团公司和济南分公司高兴。当然，这其中也有很多的不足需要今后加强与改善。同时我也由一名简单的美工，逐步担负起了部分内务方面的工作，在另外一片新的领域也有了很大的提高。这些都是在其他任何一家公司都很难学习到的宝贵经验，是我职业人生发展中非常重要的一年。

千言万语汇成朴实明快的一句话：我希望公司能够鉴于对我工作的肯定，我申请2月份开始能够将我的月薪在原来的基础上增加1000元。

当然，加薪不是目的，只是希望自身的价值能够被公司所认可，能够达到行业中的较高水准。

字里行间文符颇陋，言语拙顿，望海涵。

致辞

敬礼！

申请人：

时间：

工资申请报告 篇9：

X科长：

您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元(在原基础上增加300元)。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复。

某某某

x年-x月-x日

工资申请报告 篇10：

xx人劳局、财政局、教育局：

根据云政办发〔20xx〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔20xx〕10号文件要求，我校158名教师的奖励性绩效工资从20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计 元。根据xx中学关于奖励性绩效工资的发放办法》，通过认真考核，扣除校长绩效工资xx元，扣除上年教学业绩四位老师罚金x元，按相关规定扣奖励性绩效的，共计x元，实发绩效工资合计x元。请将20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计 元划拨到特设义教专户，帐户名：，账号：。望x人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢！

附：奖励性绩效工资发放名册

当否，请批示

二○xx年十月二十日

工资申请报告 篇11：

pc监理总部:

我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工，土建已完成总量的70%，工艺安装已完成总量的80%，严格按照epc的总体计划要求进行施工，确保安全、质量、工期的前提下，在epc规定的节点时期工程完工。

截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右，安装成本也达到了300万元，线路中阀室结算价格基本审定290万元左右，epc项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力，我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完，施工人员补助还未发放，严重影响工人施工情绪。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款，以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付，达坂城热泵站将面临停工的危险，这样将严重影响整个西部管道全局施工进度，后果不堪设想，我单位也不敢承担如此重大的责任，故请监理总部能尽快给于协调帮助。

申请人：05935

20xx年xx月x日

工资申请报告 篇12：

x科长：

您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元(在原基础上增加300元)。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复。

某某某

x年-x月-x日

工资申请报告 篇13：

集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则。

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则。

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则。

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则。

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级：经理；

副经理；

二级：科长；

副科长（车间主任）；

三级：工段长；

四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

a）核心岗档，（占总人数的15左右）

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

b）骨干岗档，（占总人数的30左右）

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

c）一般岗档，（占总人数的55左右）

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职。

②岗位业绩考评后升岗和降岗。

③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示！

工资申请报告 篇14：

近年来，安装公司工程业务量逐年增加，为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐，更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式，重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则，现将职工工资方案说明如下。

一、制订本方案的基本思路

以提高企业经济效益为中心，将职工收入与企业经济效益相挂钩，在进一步强化项目管理模式的基础上，实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高，按现有工程量计算提成；对计件工资部份，另开具劳务发票进行支付（﹪的税费），其金额不计入总公司工资总额内，从而节约出总公司的工资总额；同时将基本工资部分纳入绩效考核，严格按考核结果进行发放。

二、现执行工资实际支出与定额标准比较

根据四川省建设工程工程量清单计价定额标准，建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%（按最低占比）计算，安装公司人工费合理支出应为450万元；而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元（其中在岗人员人工费开支万元、退休人员万元、含计提的各种预留金部分，辅助用工开支万元，两项共计金额万元。比定额标准少支出万元（=）。

现依据反推法对两者的占比比较如下：

根据以上综合比较，安装公司现人工费支出占比为%-%之间，不仅低于15%的最低定额人工费，还节约开支万元。并未超出四川省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。

三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式

（一）职工工资组成及内容

1、职工收入组成：基础工资+绩效工资+计件工资。其中：基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。

（二）职工工资分配形式

1、安装施工人员：月薪加计件提成

（1）提成标准按20xx安装定额工程人工费的%计提；PPR、PE(DN63以上，含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提（包括配合施工的辅助人工工资在内），对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取，人工费按照安装人工费的17%进行调整，

不另外补贴辅助工费用；高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。

（2）零星的私人户安装按每组（2人一组）30元/户支付。

（3） DN100以上铸管管道安装按20xx市政定额工程人工费的%计提，DN100-DN200(每安装100米补助2个辅助工)，DN300（每安装100米补助4个辅助工）

（4）户表改造工程，如搭架安装上升管道DN20、套管为DN110补助1个辅助工；上升管道DN25、套管为DN160补助2个辅助工;表箱安装按每个元支付。

2、焊工：月薪加计件提成

（1）提成标准按20xx市政定额工程人工费（室外钢管）的50%计提，DN100-200(每安装100米补助2个辅助工)，DN300（每安装100米补助4个辅助工）。

（2）零星接水按15元人/天支付（如开孔、管件制作等）

3、管理人员: 月薪加奖励工资，奖励工资按工程人员计件工资总和的10%计提，同时按不同岗位的实际情况实行阶梯式分配。

注明：

1、公司所有人员在完成工作项目或内容时，不再另计加班工资，包括周六、日（国家法定节假日除外）。

2、辅助工价格参考《四川省工程造价信息》最新标准进行核算。

3、安装人员、焊工的计件工资系数随着市场人工费并结合工程量的增加的调整而调整。

（三）职工工资考核方式及具体考核内容和标准

1、公司分别对部门管理人员、专业技术人员、项目施工人员进行考核。

2、工资考核比列：公司全体员工按基础工资+绩效工资 +计件工资之和的60%进行考核。

3、职工工资考核内容及标准。

（1）考核采取扣分制，满分100分，60分为合格、60分以下为不合格。其内容由两部分组成，第一部分为基本考核（占40分），包含劳动纪律、工作态度、服务态度等日常管理方面；第二部分为岗位业务考核（占60分），涵盖各岗位具体工作项目及内容。

（2）对单一一项考核扣分为100分的，做待岗处理（按照总公司规定执行）。

（3）计算方法

A、评分分数=100分-应扣分

B、考核金额= [(评分分数÷100)]x[（基础工资+绩效工资+计件工资）x60%]；

C、举例说明：假定某职工工资为3000元，按3000元的60%对该职工工资进行考核，工资考核部分金额为1800元；如本月该职工考核评分结果为（100分-20分）80分，那该职工本月应发放的考核金额为1800 =1440元。本月该职工应发工资为(3000-1800)+1440=2640元。

工资申请报告 篇15：

尊敬的：

您好，我自年9月进入公司以来，至今已将近5年，这5年来伴随着公司的不断成长，自己也从一个懵懂的少年到组建家庭的青年，亲眼见证了公司的发展和变化。

自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到的关怀和帮助，我都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为公司作出更大的贡献。

对于工作来说，自进公司以为，从学习到独立工作，从车间到办公室都留下成长的足迹。虽然这段时间：由于同事的离职工作压力大了，但是作为员工要时刻保持积极的工作态度以及要求进步的。其实最重要是观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，用积极的工作态度去面对困难。而这正是十年中我为之努力的重要工作。

杭州是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。随着人民币升值，油价，物价的飞涨。在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，接受新的挑战也不光是学习问题，这当然牵涉到薪酬问题。薪酬是衡量工作价值的最佳标准，从某种程度上说，一份好的薪资给员工带来的是强大的激励，更是对未来工作积极性的激励。

如果本人工作中尚有有待改进的部分，也敬请批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。希望我能做得更好！望给予批准！

致辞

敬礼！

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