工作计划制定的总结热选【优推8篇】

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工作计划制定的总结【第一篇】

我局党组全面贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神认真学习贯彻^v^^v^对广东重要讲话和重要指示批示精神以加强党建为抓手团结带领全体党员干部扎扎实实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育全面推进党的思想、组织、作风建设为完成我局各项工作提供了坚强有力的组织保证。现将我局20党建工作总结如下:

养老院党建工作计划52019年,我局党组全面贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真学习贯彻^v^^v^对广东重要讲话和重要指示批示精神,以加强党建为抓手,团结带领全体党员干部扎扎实实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面推进党的思想、组织、作风建设,为完成我局各项工作提供了坚强有力的组织保证。现将我局2019年党建工作总结如下:

工作计划制定的总结【第二篇】

养老院在区领导的正确指导和高度重视下,在区民政局的大力支持和关心下,以^v^理论和三个代表重要思想为指导,以加强党的执行能力建设为主线,以党员干部作风建设和效能建设为重点,全面贯彻落实科学发展观,不断加强党员队伍的建设,健全和完善各种制度。

我院党支部按照区党委的要求部署,结合我院的实际情况,践行以人为本,为民解困,为民服务的宗旨,本着“推进规范服务,创建文明”的服务宗旨,本着“推进规范服务,创建文明”的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使各项工作走向规范化、正常化。使养老院的住养老人的衣、食、住、行、医得到全面贯彻落实。

一、加强党员自身建设,不断提高综合素质。

通过认真深入开展“创先争优”活动,我院党员干部职工思想、行为等方面受到洗礼,理论和思想得到升华,服务意识增强。党员干部不断把创先争优活动的成果转化成谋划科学发展的正确思路,推进突破发展的坚强意志、大局意识和责任意识,做到“不忘大事,不减干劲,不失特色,不忘乎所以,不断学习,争创先进”。

二、建立完善制度进行规范管理。

在加大硬件投入的同时,我支部结合养老院情况完善管理制度,努力实现人性化管理,意识健全各项规范制度,坚持做到以人为本,以制管院。在广泛争取住养老人及家属意见和建议的基础上,制定了院长责任制、管理员责任制、值班巡查制、食堂管理制等一系列相关制度,而且定期组织院内职工学习讨论,促使各项制度不断完善。二是加强以党员为领导的服务人员素质教育,充分发挥党员的模范带头作用。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。定期组织召开党员例会,组织学习业务知识,商量研究部署工作,解决存在问题,针对院内住养老人热点、难点问题,经常展开讨论,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与事业心奠定坚实基础。

三、优化服务全力营造温馨和谐环境。

为改善住养老人生活环境,提高生存质量,我院始终把服务工作放在首位,一是加大硬件设施投入,给每个老人房间配备了椅子、电视等生活必需品,并设置活动空间,让老人们可以在闲暇时间打打牌,聊聊天等,增加生活乐趣,减少孤独感。二是做好环境卫生保洁和美化,每天做简单清洁,每周做大扫除,使院内保持整洁美化,让老人在一个舒适的环境中生活。三是竭力服务老人起居,千方百计满足老人愿望,全力做好老人的服务工作。根据老人特点,在食谱方面做到荤素搭配,定期为老人修剪指甲和立法,对患有疾病的老人不厌其烦,精心伺候。每逢节假日都为老人准备丰盛的饭菜等,这些生活细事是让每个老人都能过的顺心、舒心,安享晚年。四是重视老人健康工作,专门建立了老人健康档案,详细记录老人的身体状况、病史、家属情况、联系方式等基本情况。

四、院内管理正常有序,集中管理工作健康发展。

从4月份开业至今,在党支部的带领下,养老院的工作人员都出色的完成了自己的本职工作。通过建立、健全、完善工作岗位责任制和落实,大家都基本切实履行好岗位职责。做好落实,值班人员每天早、晚按时到住养老人房内巡查,对行动不便及身体状况不好的老人及时关注,及时反馈,出现任何突发问题都能够及时处理,确保老人安全。

总之,在党建工作的指导下,经过这几个月的工作,我们总结出工作中的问题,也积极总结工作中存在的不足,在下半年的党建工作中,我们暂制定以下方案:

(一)深入宣传学习党的精神,贯彻党的路线,持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高我院党员干部的党性修养和党性意识,处分发挥党支部和党员在医养结合工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。

(三)认真贯彻落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好入党积极分子的教育、培养、考察和^v^员发展工作。

(四)围绕宣传教育主题,充分利用板报、广播、电视等宣传工具,积极宣传党教。

工作计划制定的总结【第三篇】

教学计划是根据党的教育方针和专业培养目标制定的指导教学工作的基本文件,是学校培养专门人才,组织教学过程,检查人才培养质量的主要依据。教学计划是中职学校培养专门人才的总体设计,是学校组织教学、实施教学管理、实现专业培养目标的重要依据,也是学校教学管理工作的指导性文件。根据教育部下发的[2000]2号文件《关于制定中职教学计划的原则意见》,结合我校历年中职教学的实践,特提出制定或修订我校中职教学计划如下原则:

1.适应性原则。

专业设置要主动适应社会发展的需要,各教研组系要在广泛调查相关行业现状和发展趋势的基础上,根据其对中职人才规格的需求,积极引入行业标准,确定专业的发展方向和人才培养目标,构建“能力-素质-知识”比例协调、结构合理的课程体系,使教学计划具有鲜明的时代特征,逐步形成能主动适应社会发展需求的专业群。

2.全面发展原则。

教学计划的制定必须贯彻国家的教育方针,努力使全体学生实现“德、智、体”全面和谐的发展,正确处理好行为与思想、能力与知识、实践与理论、学习与健康的关系。提高学生的综合素质,保证培养规格的实现,同时要使学生具有一定的可持续发展的能力,充分体现中职教育的本质属性。

(1)整体规划学校的德育体系,安排必要的思想政治课程、健康教育课,同时还要促进各类课程和教学环节同德育的有机结合。

(2)体现教学为主,保证学生的业务学习。

(3)重视体育课教学,养成体育锻炼的习惯,增强学生体质。使学生了解体育运动的基本知识,掌握科学的锻炼方法。

(4)结合实习安排学生参加生产劳动,安排学生在课余时间参加适当的校园建设和社会公益劳动。

(5)将学生第二课堂、校园文化建设和学生社会实践活动纳入学校的教育体系,丰富学生的精神文化生活,提高学生的非智力素质,使之成为学生正规课程的延伸。

3.以就业为导向原则。

教学计划的制定要从职业教育的本质特征出发,立足于电子业和当前工程技术发展的水平及现实条件,首先必须满足毕业生第一岗位任职的基本需要。教学内容应以常规技术、成熟技术为主,以生产第一线正在使用和近期可能推广使用的技术为重点,兼顾专业技术领域的进一步发展。

4.整体优化原则。

在满足毕业生第一任职岗位的基本需要的前提下,按照培养跨世纪人才的要求,优化专业结构,建立与社会主义建设和现代化科技发展相适应的专业结构体系,同时培训开发适应工程技术在近期内发展的能力。在保证学生掌握专业和专业方向的核心能力的前提下,充分考虑一切可利用教学资源的合理配置,适当拓展专业面,全面提高人才素质,使学生的能力、素质、知识结构得到整体优化。

制定教学计划要清晰地界定各门课程的地位、边界和目标。在满足毕业生第一任职岗位的基本需要的前提下,课程体系和教学内容的改革要从提高学生的素质和能力出发,考虑课程之间的有机联系,更新课程内容。在课程设置、教学内容和教学要求上有所侧重,形成特色,使有限的学时资源和其它可利用的有限教学资源充分发挥作用,努力实现整体教育效益最优化。

5.以职业能力为中心原则。

中职教育必须体现以职业能力为中心。教学计划要贯穿专业技术应用能力培养这条主线,要构建相对独立又相互交融的实践教学体系和理论教学体系。

教学计划的制定和实施应主动争取企业参与。应通过专业指导委员会的讨论和论证,使教学计划既符合教育教学规律又能体现企业生产的实际需要。

制定教学计划应根据培养目标的规格设置课程,课程内容应突出以培养技术应用能力为主旨。课程设置和教学内容要突出实用性。基础理论的教学要以应用为目的,以“必需够用”为度,以掌握概念、强化应用为教学的重点。专业课的教学内容要加强针对性和实用性。同时要使学生具有一定的自主学习能力和社会行为能力。各类课程都要精简理论的推导和授课时数,加强各种实践性教学环节,注意能力培养。

6.实践性原则。

制定教学计划要充分重视中职教育更注重学生能力培养的特点,构建适应专业需要的实践教学体系。从培养能力出发,合理安排习题课、实验、实习、课程设计和毕业设计,创设工程实践环境,保证工程实践训练时间,明确规定实践内容。在教学环节上,突出实践教学环节。要突出本专业常用的实验和检测技术、常规的工艺操作和常规的工艺设计,注重应用性、工艺性及综合性的实践教学,使学生有针对性地获得较为系统的基本技能训练和专业技术训练,以保证毕业生上手快的特点,同时注意安排建筑业近期推广采用的新技术方面的实践训练。

工科专业实践教学学时一般不应低于总学时的40%(公共课25%左右;职业理论课35%左右)。减少演示性和验证性实验的学时,增加实习实训学时,实训课程可单独设置,使学生获得较系统的职业技能训练,具有较强的实践能力。

7.规范化与可行性相结合原则。

培养目标、规格要求、学习年限、实践教学和理论教学环节的比例等要服从统一规定,体现中职教学计划的规范性。各专业的教学计划应根据社会发展和行业发展的实际,在保持核心课程相对稳定的基础上,及时调整专业课程的设置或有关的教学内容。对市场变化保持一定的敏感性,及时体现科技发展的最新动态和成果,妥善处理好社会需求的多样性、多变性和教学计划相对稳定性的关系。

充实完善,对教学计划进行必要的修订,逐步达到规范化和可行性的统一。

8、几点具体意见:

(1)、三年制理论教学总学时为3000学时左右。

(2)、学期教学总周数统一为20周。理论教学周数统一为每学期15周(不含期末考试复习1周)。

(3)、公共课与专业课时数比例约为4:6。

(4)、几门公共课程的安排:

语文:第一、二学期每周4节;第三、四学期每周3节。数学:第一、二学期每周3节;第三、四学期每周2节。英语:第一、二学期每周3节;第三、四学期每周2节。政治:每学期每周1节。

体育:每学期每周1节。

音乐:每学期每周1节。

健康教育(法律):每学期每周1节。

第四学期安排就业指导每周1节。

(5)、第三年毕业班安排顶岗实习。

湘乡一职教导处。

工作计划制定的总结【第四篇】

坚持以“教育就是服务”的.理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。

二、具体目标。

1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对行政后勤线的满意度达90%。

3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0。

4、加强物业排查,建立定期排查制度。

5、建立师生个人档案,完善档案管理制度,保证档案文印工作100%的满意度。

三、工作措施。

(一)加强培训,形成共识。

1、积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为学生服务,就是为学生的成长、成人、成才服务。学校必须以的质量、的服务、的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场。

2、引导教职工调整工作和生活的心态,树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。

3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。

4、严明工作纪律,树立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵。

(二)突出细节,重视过程。

1、主动工作,加强沟通,在学生生活管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推诿与回避。

2、注意工作细节,坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色。

3、加强学校宣传,量化工作任务。每月要在《萍乡报》上发表1篇稿子。

(三)落实制度,严格管理。

1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度。

2、加强制度的执行力度,在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下,严格管理,严格考核。

(四)明确分工,明确职责。

1、周筱明(主任):全面负责行政后勤工作;制定工作计划、考核方案;组织管理与考核。

2、陈述文(干事):负责行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校管理工作;协助组织住宿胜晨练早操工作。

3、易琦(干事):负责学校接待、联系工作,负责周工作安排与上交工作,负责与萍中有关部门的联系汇报工作,负责学生档案管理与学籍管理工作。

4、吴高兰(生活教师):负责学生生活管理与教育工作(包括半宿女生的管理),协助组织住校学生晨练早操;负责学校物资验收和保管工作,负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。

5、郭斌翔:负责半宿男生的组织管理工作,协助学校采购工作;负责一般性物品维修与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作。

工作计划制定的总结【第五篇】

1、以书面和口头等不同形式广泛收集保教人员的困惑和难题,把反映较普遍典型的问题作为教研活动的主题。

2、每一次教研活动之前都作好充分的准备,包括主题的发布,中心发言人的确定,发言稿及每个教师的资料准备。

3、改革以前观摩活动为互动活动,在活动前主持人发布互动主题及互动告白(带着问题去看活动),记录幼儿及教师的真实表现,最后进行互动对话,得出有价值的结论。

活动视为学习、提高的机会,真实客观地反映原生态的状况,真实地进行研讨。

5、教研组内部及教研组之间经常开展、交流探讨活动。

6、教师之间也自发性地经常观摩、交流,营造一种学习、探讨的良好氛围。

7、集中和分组进行教材分析研讨,探索实施发展课程的有效方法。

工作计划制定的总结【第六篇】

二、具体目标与措施:

目标一:加强日常的教学与管理,提高教学的实效性、

措施:

目标二:抓好教研组基础工作。

措施:

1、备课:

2、上课:

a、课前熟悉教案,并做好课前一切准备工作,做好练习与示范操作、

b、课堂教学中目标指定明确、具体,切实做到以学生发展为本,激励学生主动参与教学活动,培养学生基础性学力、发展性学力、创造性学力。注重学法指导,积极推广使用电化手段,逐步提高现代化教学设备运用水平,提高课堂教学质量。

c、课堂教学过程中注重全体学生的学习,特别要加大对后进生的关注度,尽量做到100%的覆盖面。

3、听课。

a、教师每周听课不少于1节。

b、每位教师认真做好听课记录,做到有建议,有点评。

目标三:进行课题研究,深化二期改革,提高教研活动质量。

措施:

a、学习教学新理念,并以市级课题为指导,继续探讨_提高学生在校生活质量_。

目标四:课内学习与课外活动结合,扩大英语输入量,注重英语综合技能培养和英语学习习惯的培养,让学生在_以人为本_的教学氛围中,个性得到充分的发展,提高英语学习的质量。

措施:

a、鼓励组织学生参加学科竞赛活动,在竞赛中获得学习的快乐和成就感,以激发学生的学习兴趣和学习主动性。

b、建立英语晨读制度、英语朗读不仅能培养学生正确的语音语调,对于促进学生后续的英语学习,养成良好英语习惯很有帮助、因此从本学期开始每周一或二次早晨朗读英语15分钟和课前2分钟预备铃的英语朗读。

c、学唱英语歌曲、观看英语原版影片、在英语歌曲、英语儿歌以及英语原版片的氛围感染下,感受英美国家的文化,同时提高英语学习的兴趣,潜移默化中习得英语,增加英语输入量,提高学生的英语听说读写的综合技能。

三、日程安排:

2、认真学习_改进小学英语课堂教学的几点意见_,并在组内进行交流,以指导教师的教学实践。

3、根据各年级的实际情况,制定切实可行的教学计划,促使教学工作有条不紊地开展。

4、组内教师互听互评,多反思,多交流,取长补短,提高教学质量。

5、开展第一次备课活动。

6、落实第一次3—5年级质量监控。

1、认真做好质量监控后的分析,并总结经验,吸取教训。

2、教研组会议:讨论交流工作中的得失与困惑、并交流各自经验、互相取长补短、开展讨论_什么是有效的课堂教学_。

3、邀请专家听随堂课,组内教师互听互评,多反思,多交流,提高教学质量。

4、开展第二次备课活动。

5、组织学生参加区英语书写、听力、知识比赛。

6、落实期中质量监控。

1、做好期中质量监控和质量分析。

2、邀请专家听随堂课,组内教师互听互评,多反思,多交流,提高教学质量。

3、认真做好复习工作,迎接期中考试。

1、组织教师交流在新课程标准下英语教学教研的心得。

2、开展第三次备课活动。

3、落实第二次3—5年级英语质量监控。

1、期末考核期末质量调研分析。

2、根据各年级,各班级实际制定复习计划。

工作计划制定的总结【第七篇】

要制作一个结构合理、内容充实、外观漂亮的企业年度工作计划,还真存在不少的技,需要花费一些心思。

工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。比如销售部门,则更多的偏重于数据说话,销售额要达到多少,具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少,划分到区域和季度又该如何达成,同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话。而市场和品牌部门则相对更感性一些,会以描述性的语言为主,数据则作为辅助性支撑,在创造价值的同时,更多地体现在花多少钱,如何花钱上。人力资源部门则落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度,提纲挈领地规划年度工作计划。

年度工作计划怎么写?归纳起来,一份完整的`年度工作计划,应包含如下一些内容:

首先,要对整体市场环境进行分析,并给出专业的判断。这里的市场环境包含宏观的所在国或区域经济运行走势,法律法规的出台、行业协会的行为及政府监管力度等对所从事行业的正负面影响;所在行业整体市场情况分析及其走势判断,比如说办公家具行业走势、工程客户和终端消费者对办公家具的认知和接受度的变化等;行业内主要竞争对手的发展情况,以及重要行为活动及该活动对本企业的影响分析等。通过此种分析方式,往往可以系统的研判以推断将来(下一年度)的行业和市场趋势。

其次,对企业(部门)自身经营情况进行简要的盘整,并列出可能存在的问题,为下一步具体计划的提出打下基础。这一步非常重要,决定了企业(部门)是否能够对自我有一个清醒的认识。此环节可以从内外部两个方面去总结和评定,比如外部资源和外协机构的配合辅助情况,内部各部门间的协同性、对所定目标的一致认可性等。至于具体体现的指标,则包含了年度任务的完成情况,比如从产品销售额、市场占有率、分季度和月度的完成情况、区域指标的完成情况;新产品开发上市、主力产品和淘汰品的年度推进情况,通路的变化及精耕细作情况、空白区域的开发情况,客户和消费者的满意度情况,品牌塑造之知名度、美誉度、满意度和第一提及率等情况的变化,媒体传播率、公关及促销活动推广率、员工配置率、费用预算使用率,等等。一些企业为了的到客观真实的数据,往往会委托第三方市调机构进行调查。

第三,如何制定新年度工作计划?具体新年度工作计划。如果说上文两个环节是简要的分析和总括,以使年度报告更系统和全面,能够使报告的撰写者和阅读者有一个整体把握的话,那么本部分则是决战新年工作的一个灵魂和纲领,一旦此部分得到确定,整个年度工作便有了指针和方向。那么企业在今后的工作中,更多地是围绕第三个环节进行修正、丰富和完善。

在编制年度工作计划的时候,首先需要引进swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats,第一个字母缩写),进一步给企业或部门定位,明确企业的优势、劣势、机会点和威胁点,扬长避短,发挥企业最大的潜能,制定出更有针对性的市场营销策略。

接下来就是给自己设定一个明确的目标,这个目标往往以理性可考评的数字目标为主导,比如年度销售指标、分产品贡献指标、市场占有指标、网点开发指标、大客户销售与零售指标、人员流失率指标等。目标的设定必须与所在地的宏观经济走势与行业走势结合起来,参照近两年的公司运营状况,以及下一年度公司的整体资源和资金支持程度。目标的设定不能过高也不能过低,过高达不成没有意义,过低就失去了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板,必须跳起来才能够摸得到。

设定完目标后,接着就要拟订经营策略。这里指的策略是指战术,即围绕所拟订的各项目标,通过什么样的方式和手段去达成的问题,比如品牌塑造怎么做,广告是否要找代言人,广告的投放是以央视为主,还是以各地方媒体为主导。各品类产品的目标消费者是否需要进一步聚焦和定位,如何聚焦推广。产品的升级换代是否有一个完备的策略思想去支撑。重点市场与非重点市场如何划定及政策倾斜和扶持。针对产品的行业销售与终端零售之间,该有什么样的新的策略去应对和调整。年度是否应该设定系列大型的公关活动,这样的公关活动如何与品牌匹配及整体产品的集中推出配合,等等。这里有两个例子,统一冰红茶为了配合新产品的上市及旺季的销售,在4月至9月在全国各高校举办“统一冰红茶校园歌手大奖赛”。而诺基亚为了以中低端手机开拓三级市场,则于4-6月在华东16个地级城市巡回开展“梦想成真”的路演。

如果说年度工作计划中经营策略是架设梯子,那么行动计划则是沿着阶梯攀爬,二者一脉相承。行动计划更多的是时间的推演,即以季度或月度设定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部门和哪些人员做该工作,整体如何配合。简单点说,行动计划就是时间表的推进问题。

任何工作都需要支持,而最大的支持莫过于资金的到位了。因此,在年度工作计划的最后,要专门有一项费用预算。做费用预算也有一些学问,要把握好一个度,高了可能不能够获得批准,而低了将来在开展工作时会受到种种限制。

以上就企业年度工作计划的内容作了总体的概括。在年度计划的编制过程中,也还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当,可以起到锦上添花的效果。

首先要明白的一点,年度营销计划更多的是一种基于年度工作分析和总结基础上而撰写的工作策略和思路,它还仍然是一个纲领,并不需要非常的具体。而每一个具体的环节和思路都需要另外拟订非常详尽的行销计划和可执行性的方案。因此,具体详细的行销计划是要分解到季度或月度来制定和执行的。只有这样才具有现实意义和针对性,与当时企业所处的时间、环境和竞争对手的动态匹配起来,从而形成更大的“杀伤力”。

其次,目标的设定需要层级加码。根据笔者所服务企业的经验,一般企业对销售人员的指标设定从上到下一级级都会有一定的比例的加码提高。这种做法能够保证企业整体目标的完成率乃至超额率。至于加码的比率,因人因企业而异,一般会在30-50%之间。

第三,要领会企业的整体战略,将企业战略糅合进工作计划书中。一般企业高级领导编制年度工作计划书,能够领悟企业的总体发展战略及该战略的进展节奏,而中层管理者和普通员工就会弱一些。如果不进行充分的沟通,每个人盲人摸象的各个各的,也许费了九牛二虎之力编制出来的计划书会“偏离跑道”。因此,笔者建议在编制年度工作计划之前,应该有一个编前动员会或者沟通会,把企业的战略和战术思想进行充分沟通,并回答一些疑问,这样编制出来的计划书才是“有效”的。

最后,要有一个漂亮的形式,装桢要美观。在年度计划的编制过程中,要擅长运用数据、表格和图形说话,尽可能少用描述性的语言,同时版面设置要合理、条理要明晰,尽可能分段分行分步骤,这样会显得报告节奏感强、逻辑性强。在此基础上,如果再邀请专业设计人员做个精美的封面并进行装订,就再好不过了。编制一个漂亮的工作计划书,能够给你加分不少。

工作计划制定的总结【第八篇】

1.岗位基本学习领域课程主要安排在第1、2学期开课。2.第五学期前12周为正常授课周,后6周为毕业设计(毕业综合能力测试)教学周。

3.心理健康教育(第一学期前8周,每周2课时),职业生涯规划(第一学期后8周,每周2课时),创新创业实务(第四学期,上8周,每周2课时),就业指导(第五学期前8周,每周2课时)。

4.公共选修课每个学生可以在人文、美育、国学教育等课程中任意选择3门学习。

5.专业基础课及主干课一般为18门左右,专业选修课一般为3门,专业课程合计不得超过22门。

6.周课时原则上为24—26课时,总课时原则上为2500课时,最多不超过2800课时,理实比原则上为1:1,实践课时可以大于理论课时。

7.专业主干课必须为考试科目,专业基础课程考试科目不得少于50%,专业选修课考试或考查都可以。每学期考试科目不得少于3门。

9.学分原则上为16课时1学分,总学分原则上为140左右(限定在135—145之间),如果总学分超过额定学分范围,可在专业基础课、专业选修课中做适当微调。

10.创新创业成果(含竞赛获奖)学分拟计分原则:省级以上奖励一等奖计3分、二等奖计2分、三等奖计1分,校级奖励一等奖计1分、二等奖以下计分,该项学分的计分方案要另行制定。

11.各专业课程中必须安排学生相关职业技能证书考试配套课程。

12.通识课程与实践课程教务处已安排好,各专业不得进行任何修改。

13.开设实训周的学期,其他课程课时要减去实训周停课相应的课时。(实训周不停课的要注明)。

对于职场人士来说,及时对2013年作出规划和展望,找到取得成功的捷径,才能在新年工作上取得新突破。千万不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该借着这个机会,重新检视自己......

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