中层岗位竞聘报告专业(精选8篇)
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中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第一篇】
各位同事:
大家好!
今天能站这演讲台,我首先感谢公司。
领导。
给我们展示才华的机会,感谢公司。
领导。
多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与。
总结。
也为以后的工作打下了良好的基础。
我xxx年从。
xx。
毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。xx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。
本人竞聘这个岗位的优势有如下几点:
一是工作经历优势。一线。
xx。
的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。
三是踏实肯干敬业。
精神。
年的基层一线工作经历塑造了一个务实肯干的自我。
xx。
通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清。
xx。
润滑油基数,建立了全区进销存润滑油台账,参与制定了《。
xx。
润滑油营销。
方案。
》和全区。
xx。
润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了。
xx。
超耗赔付。
方案。
并执行核对赔付。
xx。
的油品数量,对无特殊原因超耗的。
xx。
实施赔付,有利的控制。
xx。
油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《。
xx。
安全生产考核办法》,编制和完善。
xx。
的应急预案,经过了erp-pm设备管理模块的培训,
收集整理。
了
xx。
油库设备管理信息,使。
xx。
设备管理(pm模块)顺利上线。
的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识,xxx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能。
鉴定。
五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。
假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:
第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量。
xx。
万吨的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和。
xx。
的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级。
领导。
的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到。
领导。
那里去,协调解决,上让。
领导。
放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。
档案,把片区内每座。
xx。
的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析。
xx。
经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级。
领导。
汇报,分轻重缓急和难易程度帮助。
xx。
解决问题。标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。的管理中真正发挥作用,成为。
xx。
管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”
谢谢大家!
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第二篇】
各位同事:
你们好,接下来的十分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任多媒体工作室主任一职。
我来竞聘,是因为我具有以下优势:
全国多媒体学术会议录用。工作和学习的互相促进,使我找到了自我提升的价值。
第二,会管。我具有组织管理才能和团队合作。
精神。
1995年底声像科成立,我是伴随着声像科一块成长的七年前,声像科还没有一卷照片档案,没有一份电子文档我主要负责照片档案的。
整理。
和数字化工作。1996年我参与了广州城建声像档案分类。
方案。
的制订,1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。通过我和全科同事齐心协力、分工合作,今天,我们拥有声像档案1。
2000。
多条,电子照片档案6000多张,图片库的数据量超过80g。
第三,能写。我文字能力强,有多。
篇
论文获得奖励,其中3。
篇
获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖,1。
篇
入选省档案学术年会,1。
篇
被全国多媒体学术会议录用,2。
篇
在全国计算机核心期刊上发表。
是作者参加竞聘的演讲稿。工作实践使我积累了一定的摄影摄像技能:多年来我拍摄的项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。其中,我所拍摄的照片李长春书记畅游地铁1号线被收录在。
2000。
年《广州建设年鉴》,系列照片广州近现代建筑被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护。
方案。
》立项的申报材料。编辑制作是一项专业性强的工作,我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。对于信号的采编、素材的剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。
2001。
年9月,我运用非线性编辑系统,独立完成了电视专题片《建设中的会展中心》的编辑制作。作为计算机软件与理论专业的硕士,我具备多媒体技术开发的科研能力和后期制作的专业知识。
除了善学、会管、能写、够专,我还具有反应快,容易接受新鲜事物的优势。这一点,也是多媒体工作室主任应有的素质。
我来竞聘也有两个不利因素。第一是我的性别。由于摄影工作对体能的高要求,人们也许会认为这一职位应由身强力壮的男士来担任。但是,我认为,除了身体条件好以外,还应有过人的魄力。这两点,我都具备。我年轻,我的字典里面,没有娇滴滴三个字。外出拍摄,不管多累多苦,我都不会因为自己是女性而退缩。曾经两次,我随林市长外出视察,由于我的突出表现和善于抓拍,在一群身材魁梧的摄影记者里面,林市长都唯一地注意到我,并亲切地询问我的单位。当我自豪地说出城建档案馆时,我不再感到,性别会成为影响我工作能力的障碍。
汇报,在领会上级。
精神。
的同时让。
领导。
知道自己的想法,同事之间多作沟通和。
思想。
交流;生活上学会推销自己,化被动为主动。
假如我竞聘失败,那说明有很多地方我做得还不够。我将。
总结。
经验,改进方法,积极愉快地工作;假如我竞聘成功,我会全力以赴,实现心中的蓝图。我的工作设想具体有a、b、c、d四大计划:
络单位,征集声像档案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案的内容。
b计划(business)是商业运作计划。我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁,是在座各位共同拥有的宝贵财产。b计划是凭借已有的素材,运用多媒体技术,开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品,并借助商业运作的模式,开展。b计划利用馆藏声像档案的不动产,创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产,将为我馆带来源源不断的财富。
c计划(cooperation)是跨部门合作计划。横向交流,纵向合作是c计划的宗旨。首先要密切与本馆内各部门的合作。近期来说,对内合作计划有三个内容:
第一,与编研部合作,编辑一条专题片,宣传档案。
馆建馆20周年。
另外,
提供。
编研部编辑画册和筹备。
网
站所需的声像资料;。
第二,与监督指导室合作,增强声像档案的业务指导职能,在。
网
络单位征收声像档案;。
城建声像档案的多媒体查询系统。合作计划的另一方面是加强对外合作。和国际招标所需的电视专题片。
第二,讲求互惠互利,各施所长的原则,与电视台、报社等大型媒体机构合作。利用媒体优势和本馆资源,开展宣传策划活动。
第三,以平等互利,资源共享为原则,和城建系统的兄弟单位合作。通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流的活动,加强与兄弟单位的联系,保证跨部门工作的顺利开展。
d计划(digitization)是数字化计划。
概括地说,d计划有两方面内容:
其一,多媒体信息的建库工作。多媒体建库。
方案。
将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、
网
络技术、数据库技术,将我馆现有的城市建设声像资料转换成电子文件,建立城建声像数据库,服务政府决策部门和社会公众,最终实现资源共享。
以此作为多媒体信息在。
网
络传输中的版权保证。由于本人有了一定的研究基础,我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。
多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的abcd四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择,我有信心、也有能力去实现。如果大家对心中的abcd已有了答案,我希望那就是我。
请大家给予我机会,投我信任的一票吧。
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第三篇】
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天竞职的是校领导中层工作岗位!
从事本岗位两年来,我一直扎根于教育教学第一线,担任四个班的思想品德课教学工作,同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下,我勤勤恳恳,任劳任怨,圆满完成学校交给的各项任务。特别是今年在西教学部担任副主任以来,我主要负责九年级的教学和管理工作。九年级是毕业班,面临升学,无论是教师还是学生都有很大的压力,学生存在严重的思想波动,个别学生由于厌学而无事生非,给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作,另一方面着重做好学生的思想工作,通过课堂教学的渗透,召开各种各类学生会,以及个别谈话等方式,及时解决学生中存在的问题,使学生能够把精力用到学习上。同时,提供各种条件为学生的学习和教师的教学做好优质服务。
尽管这届毕业生的生源并不好,但是这届学生基本稳定,学习成绩不断提高,在今年的升学考试中取得很大的进步,考入重点高中人数比去年有较大突破,特别是西教学部超额完成学校的既定目标,给家长、学校和社会交上一份满意的答卷。同时我还协助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作,坚持纪律和卫生的日常检查,督促学生遵守学校的各项规章制度;整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序,使西教学部的教育教学管理有了明显改观,取得较大成绩。
当然,由于个人能力有限,缺乏工作经验,想干事的心情比较迫切,在工作难免出现急燥情绪,对待同事关心、体贴不够,或者出现一些言差语错。在此,请允许我给大家道个歉,说声对不起。
学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带,要做好上情下传,下情上达,做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源,当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办,按照现行制度办,坚决执行校长会决议,不推诿不扯皮;以绝大多数群众的正当利益为立场,敢于坚持正确观点,适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人,及时反映教师的心声和合理化的建议,既讲原则,又求方法,力争能够协调好关系,避免和减少矛盾。
如果我有幸得到领导的肯定和同事们的支持,继续担任学校中层副职,我将根据学校的现状,结合学生的特点,围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推进新课程改革、提高教育教学质量做出自己的贡献。
1.坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解、团结群众,遵从教育教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教育教学和管理经验,做到德才兼备,与时俱进。
2.在管理工作中,宏观掌控,具体分解,合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理结全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人。3.确立服务意识,管理工作以服务教育、教师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩,先后获得xx等荣誉,对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中,我会一如既往地为大家做好服务,带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。
4.倡导民主作风。共同研讨,少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性。
各位领导、老师,如果大家继续信任我,我将有信心、有决心做好学校中层副职工作,与大家共创美好的未来,迎接墨子中学辉煌灿烂的明天。当然,如果我的工作不能得到大家的认可,我也将继续做好自己的教学工作,毕竟抓好教学才是一个教师的本分。也许我不是最有能力的,但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;也许我不是最出色的,但我肯定最勤奋、最适合为大家服务……我将尽最大的努力为各位领导、老师服务,最后我真心地希望各位投我一票!
我的演讲结束了,谢谢大家!
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第四篇】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
我叫***,今年**岁,本科学历,党员,现担任*********。
首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。
大学期间,主修******,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。******年大学毕业后进入******工作,担任******,主要参与了******的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担任****,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了****,**年*月担任******,担任****以后全面负责****的各项管理工作。
多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘*******一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。
在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*****期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。
作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。
车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从***车间调动到****工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。****年***月到***车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出最佳方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!
在担任****期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了******开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件************这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与************沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。
以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。
通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为*******,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!
不足:****岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。
如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
xxx。
20xx年xx月xx日。
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第五篇】
各位同事:
你们好!首先感谢各位。
领导。
的支持与帮助,也感谢各位同事对我的关怀,因为你们的信任与支持,才有我站在台上的机会,衷心的向你们说一句:谢谢!
今天我要竞聘的岗位是客户经理,能站在这里与这么多优秀人才一起竞争,我感到十分激动的同时也倍感压力。激动是因为我有幸与大家同台竞技,证明我的能力已经被大家认可;压力则是来自于以后,因为无论我是否竞职成功,这一次的经历都将是我今后工作的标尺,激烈我不断前进,并且要做的更好。
入职三年以来,我主要从事的岗位是银行前台柜员。这一份工作丰富了我的人生阅历,也让我在日常工作中不断地的到锻炼,更让我积累了足够的工作经验,我相信,这些工作经验将为我今后的工作指明方向,将会帮助我更加自由的在工作中翱翔,为本行的发展贡献一份绵力。
每一个人都有一颗乐观向上的心,我也不例外,即便是当前的岗位能让我再提高,但是当有机会向上攀登时,我也绝不让机会在我身边流失。客户经理一直都是我梦寐以求的职位,我有足够的信心能将这份工作做得更好,因为我认为自己符合这项岗位的优点有三点:
一是高度责任心;
二是高度自信心;
三是高度细心!
如果我竞聘成功,我将在新的岗位中将以下工作做得更好:
一是更好的为客户解决难题,为他们。
提供。
更温馨的服务。俗话说,客户是上帝,更是我们的衣食父母,有了他们的支持才有了我们的发展壮大,因此,当我走上这份向往已久的岗位时,我将督促自己更热忱、更温馨、更贴心的为顾客服务,帮助他们解决业务上的难题,与他们之间进行沟通,以客户的力量传播我行的服务。
精神。
与专业。
精神。
二是配合好上级工作,以上级。
领导。
的指示做为标准,努力完成上级下达的任务,攻坚克难,为我行发展添砖加瓦。
务实的工作作风,学习本行的服务。
精神。
不耻下问让自己提高。
四是当走上这个岗位之后就意味着将肩负更高的责任,也将承受更多的压力,虽然自己并不是各位竞争人才中最优秀的,但我有足够的信心做好这份岗位,接受这份工作所有的挑战。
当然,如果这次竞职没有成功,我也会坦然面对,因为这说明自己还有上升的空间,还需要不断完善自己、不断提高自己。所以,即便是没有竞职成功我也决不气馁,相反,我将以更饱满的工作激情去做好自己的本职工作。
最后,我有一句话与大家共勉:失败不可怕,可怕的是你不再向前,让我们扬起自信的风帆,在工作中自由翱翔!
我的演讲完毕,谢谢大家!
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第六篇】
下面是网友为大家分享的“中层岗位竞聘报告专业(精选8篇)”,但仍有必要做个自我介绍。我叫xxx,现任xx主任,xx周岁(实际年龄与长相不符,以我此次说的为准),今天我竞聘的是中层正职职务。
今天我想说三句话:
从弱冠到而立,如今即将不惑,时光匆匆,转眼在xx已是xx个年头,xx年来,社区、平安建设中心、城中村拆迁改造、创文迎检,再到党务办,由陌生到熟悉再到娴熟,点点滴滴,是组织和领导的栽培,还有在坐的各位的帮助,我才能尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮忙。借此机会,向大家表示衷心的感谢!
去年,组织和领导把我放在xxx主任的位置上,坦白讲,我有过欣喜,有过彷徨,甚至有过畏怯,还好我有日益磅礴的激情、努力工作的干劲、正视困难的韧劲、研究业务的钻劲,这些年来,我坚持从小事做起,脚踏实地,扎扎实实,一步一个脚印,虽然说不上是最优秀的,但一定是最卖力的。然而今天,当我看到1篇篇重要。
当前隐藏内容免费查看文稿从我们科室手中发出,一个个重要会议圆满召开,一件件工作落实到位,我有了欣慰,有了乐趣,有了成就感。因为热爱,毕竟这些年没虚度。同时,我也希望更多有进取心的同志来党办锻炼,到党办,年龄瞬间减一半!
一切过往,皆为序章。不管将来怎么变化,我都将以此为契机,积极改正自己的缺点和不足,不遗余力地发挥自己的潜力和专长,一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,从而更大限度地发挥自己的管理能力,组织协调能力和判断分析能力,力求在工作上能有新的突破。
我将无我,不负组织!
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第七篇】
擅长沟通:做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通道理让别人信服,说得动别人执行工作。
擅长书写:写得出报告,写得出稿件,写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告,对业务要拿得出像样的作品,对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。
擅长安排:时间管理和应急管理。时间管理要有进度表,分清轻重缓急,要有跟踪关键点的时间刻度,安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理,要做到无故加之而不怒,急中有智。
竞聘这个岗位,我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上,熟悉文化,熟悉业务,熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活,让我对明星文化有了比较深入的了解,特别是在部门领导指导帮助下,我参加了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后,在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。
熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员,从内刊的编辑记者到正刊2-4版,副刊8版的责任编辑,踏踏实实走好的每一步,让我对部门主要业务都非常熟悉。
熟悉管理。3年间,我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作,对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。
推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近,学习了解世界500强的优秀文化建设经验,结合公司发展实际情况,总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造,可行性的想法和方案。
推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段,不断改进和提升。
推进部门管理标准化。文化工作是弹性的,但是文化工作的具体事件应当也是必须可控的。从9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴,很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结,形成一种标准化的机制。
推进费用管理精细化。作为一个服务部门,我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值,但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间,精细化的制度、执行都还有很多不足,这都是我们要努力去完善和改进的地方。
最后,感谢领导们给我这个机会,竞聘只是我在明星成长之路上的一步,无论我以怎样的身份出现,我都深知,我是明星的一员,我今天所说都是我平时的所想,言行一致,坚决执行,是对自己负责,也是我在明星学习到的最宝贵的财富,我认为他是一个职业人应有的素养,也是一个明星人的标准。谢谢。
中层岗位竞聘报告(专业18篇)【第八篇】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
我叫xxx,今年xx岁,本科学历,中共党员,现担任xxxxx。首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。
大学期间,主修xx,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了xxx专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。xx年大学毕业后进入xx工作,担任xx,主要参与了xx的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,xx年x月担任xxxx,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了xxxx,xx年x月担任xx,担任xxxx以后全面负责xxxx的各项管理工作。
多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘xxx一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。
在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任xxxxx期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。
近几年xxxx销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。
车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从xxx车间调动到xxxx工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在xx车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。xxxx年xxx月到xxx车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!
在担任xxxx期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了xx开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件xxxx这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与xxxx沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。
日常工作中,我老老实实做人、实实在在做事,工作主动、与各部门协调沟通、工作配合都很愉快,与同事相处融洽。我认为年轻人主动多忙一些活没有坏处,如果遇事推诿扯皮、推卸责任,时间长了,你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中我不计较个人得失,可以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。
通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为xxx,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!
不足:xxxx岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。
如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
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