通信个人述职报告（最新6篇）

总结通信工作成果，分析问题与不足，提出改进措施，展望未来发展方向，提升团队协作与技术水平。下面是阿拉网友整理编辑的通信个人述职报告相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

通信个人述职报告 篇1

根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及xx县分公司班子对20xx年工作进行述职。

首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：

一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。

二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。

三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项质量指标。

四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策关、风险关和决策关。

五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力。

六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技术业务水平。

七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建设，加强员工队伍教育，提高员工队伍素质，强化各项支撑和服务工作，为全公司树立良好的企业形象。

八加强党风廉政建设，处理重要群众来信、来访、投诉，按政策解决好群众的意见和要求，支持各种社团组织工作。

根据以上职责权限，现对20xx年全年工作述职如下：

一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。

20xx年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成业务收入xx万元；增幅%，居三县（市）分公司排名前列；固定电话放号xx户，渗透率达到%，列市分公司第二名；小灵通发展xx户，全年收入万完，占总收入比重的%；宽带用户本年净增xx户，完成年计划%；业务收入万，增幅达到%，列三县市分公司第一位；公话话吧全年发展xx户；固定电话隔月欠费率达到；整体服务水平进一步提高，规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固，共签定大客户合作协议家，楼房管线协议签定90余家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到%，有效的遏止了铁通公司的发展。10060全年有理由投诉为“零”；实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷！

二、公司领导能率先垂范，班子凝聚力和企业战斗力显著增强。

在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最前线，挑重担，负重责。班子成员一年中多次深入基层调研，亲自参与市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。

同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时，针对企业发展改革中出现的新情况、新问题，积极探索，大胆创新，不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合，生活上相互关心，充分发扬民主，尊重每一位班子成员的意见，发挥每一位班子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，xx县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛围，使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

三、营造稳定环境，夯实产业格局。

一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向员工讲清形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部员工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。我们以市场策划、市场营销、线路维护、物资供应、服务监督、5个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的结构最佳化、服务规范化、经营地区化、维护本地化、供应时时化、效益最大化的目标稳步迈进。小灵通、固定电话放号等新旧业务一举扭转了营销被动防守的局面，实现经营发展全线反攻的局面。全年发展小灵通xx户，鸡东县移动通信市场鼎足之势已初步形成。

四、加快“三高”实施步伐，努力提升核心竞争能力。

年初，我公司根据xx县市场现状，确立将企业做大、做强，以高服务、高效率和高技术水平为标准，建立提升我公司核心竞争能力的支柱体系。20xx年，我积极与上级主管部门和xx县相关政府部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织经营、维护两部门的得力人员，全力以赴加快实施步伐，截止20xx年年末，我们公司共发展固定电话xx户，完成年度计划的%；小灵通xx户完成年度计划的%；宽带发展xx户，完成年度计划的%；公话话吧全年发展xx户；签定大客户合作协议家，楼房管线协议签定xx余家；在优质服务和一流技术的得力支撑下，成功策反用户户。

五、注重营销策略变换，增添企业竞争后劲。

坚持以市场需求为导向，立足自身实际，确定了以业务发展谋求企业持续发展的主线，主动寻求各阶层用户，利用各地区不同的物质、文化需求，从中选出突破点，发展企业业务，扩大市场占有率。在20xx年各项任务的分解上，我一改以往按人头直接分配的做法，通过对各部门营销能力的预前估算和社会各层面的接触广度的了解，直接明确规定各部门的业务发展比重，从而使我公司各部门均能成为独立的攻关实体，有力的保重了各层次用户的通信质量，在降低欠费率、降低零次户和发展固话、小灵通、宽带等业务上收效甚大。为企业扩大竞争优势，添加了重重的砝码。

六、实行计划性管理，努力降低成本。

一是严格执行物资采购报批制度，很好地杜绝了计划外采购。采购或房屋改建、维修中坚持比质比价。

二是在房屋维修问题上，我们能自己解决的就自己解决，能自己干的就不用雇别人，大大的降低了企业成本。

三是加强了资金的使用和管理，重点加大可控费用的控制力度。

七，集聚资源、挖潜增效。

一是着手农村市场，我要求维护部门要对任务进行分解细化。从社区经理到支局长、再到内外勤员工及营业人员全部落实了挖潜任务，向网络要空间、向网络要效益，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标；

二是制定了具体的工作方案，统一行动。首先，各农村支局员工各包个的片，除自己努力工作外，还要发动各自然村的代办员、代收员、营销侦缉员，积极行动起来发展固话用户；其次，我们要求各内勤临时员工也要提高服务质量，做好后勤保障和基础服务工作。除在营业厅开展优质文明服务外，还要在本单位外部提高服务质量，扩大服务环境，无论在休息时间还是吃饭时间，都要做到随到随办，来有问声，走有送声，让用户到我公司办里业务时有到家一样的感觉。

在县内市场，我们所讲的挖潜增效主要是在移动通讯上进行角逐，我们首先打出了“话费合算不合算，单向收费是关键”的宣传标语，提高用户选择率。而后，对全县所有小灵通机站进行全面优化，提高用户通信质量。大量清里零次户，启动零次启。提高可再生资源，将零次户比例由年初的%控制到了%，下降了xx个百分点，使小灵通用户群质量大大提高。

八、健全社区体制，加强清欠力度。

一年来，我指导经营人员和各社区经理，加大了清欠力度。对不同层面的低端欠费用户采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。对个别信誉不好的个体商户，以法清欠为主，向法院提出诉讼请求，以寻求法律上的支持和援助。另外，由于社区经理制度的出台和深化，使清欠工作直接与社区经理的利益挂钩，促进了公司员工的清欠热情和加大了员工个人的清欠力度，使各社区内的小额欠费能够及时清回，有效的降低了欠费率。20xx年，我们共清欠万元、降月欠费率控制在x%以下。

九、满足用户需求，拓宽市场空间。

20xx年，我们在积极完成市公司下达的生产任务的基础上，市场空间有了更加广阔的拓展，服务工作有了明显的提高：完成了由特色性服务向人性化服务的过度。作为综合竞争实力名列前茅、位居全县之冠的我公司，如何在新形势下继续保持通信业务快速发展，稳定市场，实现收入增长与业务发展速度相协调，是我公司几年来执意探索并努力完成的重大课题和任务。在长期的经营实践中，我认识到，营销和发展的核心是以人为本。在这方面，我首先是以加大形象宣传力度为首要。

通信个人述职报告 篇2

做最好的工作 许多人不会同意我这一点，不过我还是要说

肯定不要向钱看--你恒久要找寻最有前途的工作。好酬报与好工作这两件事不必须有关系 一个经历教训--在企业里很少会有十全十美的位置。 勇于成认失败

在大型企业里面，假设你想淡化过错，最快的方法就是担当你应负的责任。要担当起责任，可以使这个错误不至于传播太久--已经有人为这个错误负起责任，所以没有必要穷追猛打。

失败也是嬉戏的一局部。

两年来，从交换、传输到无线、数据;从设计到询问;从跟着别人做到自己独立负责到做工程负责人，公司给了我许多时机，让我受益匪浅。跟着别人做让我学会了做设计的根本方法、根本流程以及如何把从学校学到的学问有效的应用到实际工作中即理论转换成实践的实力;自己独立负责让我意识到了责任感在工作中的重要性，让我知道了做事重要但有效的沟通更重要，增加了与建立方沟通的实力，也增加了对一个工程的整体思索及支配的.实力;做工程负责人更是熬炼了我的组织协调实力，带着团队的领导实力。

前两天一个同事说:人生一要乐观，二要勤劳。这是同事的总结更是他生活的真实写照。乐观是生活看法，勤劳是生活习惯。以前从未想过将这两个词联系在一起，然而，听到有人把他们联系起来尽然是这样的适宜这样的和谐，对人生的概况这样的恰当。踊跃向上的生活看法，踏踏实实的生活习惯。

通信个人述职报告 篇3

本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和协助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成果和存在的缺乏作工作总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人谨慎遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正，谨慎负责地对待每一项工作。

二、工作实力和详细业务方面

我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头修理。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务:

1、修理状况:从10月起先修理工作正式上线，对已有故障设备和接连损坏设备的修理正加紧进展，已确保对故障设备的刚好更

换及新产品的生产。

2、夜检状况:为了保证x的顺当进展，我们投入了更大的人力物力踊跃协作业主的.工作，对每条线路加强了维护，根本做到有故障在24小时内根本解除。此时此刻x已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作看法，保证设备质量，让业主满足。

三、存在的缺乏

总结一年来的工作，虽然取得了必须的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏:

一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报状况不够刚好。

二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想方法。

四、明年的工作准备

明年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:

一是加强工作实力。依据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和须要到达的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。

二是加强工作作风造就。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、踊跃进取的工作作风。

通信个人述职报告 篇4

韶光易逝，转瞬已至寅末卯初之际，自己弱冠已逝，而立将至，虽衣带渐宽，斯人憔悴，但仍未得大成之法门，未见成大器之迹象。惶惶间于网管中心已虚度一载，回眸一望，感慨万千，故撰文以记之。 庚寅年新春伊始，我公司3g网络设计、建设、开通、维护正在紧锣密鼓、如火如荼的进行，领导无一不用心，员工无一不尽力，故今日大好局面实属来之不易。由于3g网络业务我公司从未涉猎，rnc与nodeb的监控人员拟定变成为领导们的棘手问题，经领导斟酌再三，敲定四位人员负责此项工作，本人有幸加入其中，虽诚惶诚恐，仍倍感自豪。学习期间，领导们关怀备至，嘘寒问暖，厂家人员尽心竭力，知无不言，言无不尽，本人系统学习了wcdma的制式结构、各种专业名词的概念、中兴与贝尔公司所设计生产出设备的相同点和不同点、两种厂家网管界面的操作方法，以及出现故障后向分公司派单的流程与配合分公司抢修人员处理故障的过程。具体职责是负责全专业网络设备运行的7*24小时集中监控；负责全专业的网络故障、业务故障处理的预判断、预处理；负责完成相关网络设备维护作业计划和测试工作；负责配合全网的割接工作。所以我们可以在不到一个月的时间内独立值班，成为我公司3g网络业务服务的第一眼线，并参与公司“千金寻盲点”的重保工作，为了使联通公司在三足鼎立的3g市场中独占鳌头，我们监控人员始终战战兢兢、如履薄冰、鞠躬尽瘁、彻夜不眠。

转眼间半年过去了，由于值班人才匮乏，领导们做出了一个艰难的决定——合班。也正是由于这次中心内的重组，我有幸被调往传输数据专业，学习全新的知识对于一个毛头小子本来也并非难事，怎奈我资质驽钝、愚不可及，恐一人之肩，难担两专业之重，尤其是传输专业，此乃是众专业之命脉，牵一发而动全身，责任重大，不可不以为重。受任以来，夙夜忧叹，恐托付不效，幸喜得、wg、xy、gb等前辈同事从旁指点，提携帮助，传道授业解惑，使我迅速改变心态、改变状态、改变态度，担当此任，为公司节省下大量人力资源从事更有意义的工作。在此工作期间有幸参与了达沃斯论坛与气候大会等一系列重保工作，深感工作责任之重大。至于监控的具体职责同3g无线监控并无差异，在此不再赘述。

年终总结虽已告一段落，但我知道，未来的路不会比过去更笔直、更平坦，但是我并不恐惧。正如陶渊明所说：纵化大浪中，不喜亦不惧。应尽便须尽，无复独多虑。

通信个人述职报告 篇5

做的工作很多人不会同意我这一点，不过我还是要说……

绝对不要向钱看--你永远要寻找最有前途的工作。好报酬与好工作这两件事不一定有关系一个经验教训--在企业里很少会有十全十美的位置。勇于承认失败

在大型企业里面，假如你想淡化过错，最快的办法就是承担你应负的责任。要承担起责任，可以使这个错误不至于传播太久--已经有人为这个错误负起责任，所以没有必要穷追猛打。

失败也是游戏的一部分。

两年来，从交换、传输到无线、数据;从设计到咨询;从跟着别人做到自己独立负责到做项目负责人，公司给了我很多机会，让我受益匪浅。跟着别人做让我学会了做设计的基本方法、基本流程以及如何把从学校学到的知识有效的应用到实际工作中即理论转换成实践的能力;自己独立负责让我意识到了责任感在工作中的重要性，让我知道了做事重要但有效的沟通更重要，增强了与建设方沟通的能力，也增强了对一个项目的整体思考及安排的能力;做项目负责人更是锻炼了我的组织协调能力，带领团队的领导能力。

前两天一个同事说:人生一要乐观，二要勤劳。这是同事的总结更是他生活的真实写照。乐观是生活态度，勤劳是生活习惯。以前从未想过将这两个词联系在一起，然而，听到有人把他们联系起来居然是这样的合适这样的和谐，对人生的概况这样的恰当。积极向上的生活态度，踏踏实实的生活习惯。

通信个人述职报告 篇6

20xx年对于电子系来说是不平凡的一年，在书记、副书记、副主任、工会主席等岗位缺失的情况下，全系教职员工团结在主任周围，克服重重困难，在校党委的关怀与支持下，在兄弟部门的大力配合与帮助下，在全系老师的共同努力下，圆满完成了20xx年的各项任务，取得了丰硕的成果。现将20xx年电子通信工程系的各项工作总结如下，不当之处请领导及同志们批评指正。

一、支部工作

1.政治思想工作

一年来，能够认真组织全系师生员工学习实践科学发展观，坚持周五的政治学习与业务学习，注重提高党员干部及群众的政治素质。

2.组织建设工作

加大组织发展力度，将思想政治表现突出、学习优秀的青年教师和学生吸收到党组织中来，20xx年总支共发展学生预备党员106名，转正56名。

3.廉政建设工作

带头执行上级党组织和校党委关于党员领导干部廉洁自律的各项规章制度，做到严于律己，不谋私利。充分发扬民主，自觉接收群众和组织的监督。在学校安排的惩治商业贿赂的活动中，认真查找问题、提出合理的整改措施，规范了管理，堵塞了漏洞，取得了较好的活动效果。

4.安全稳定工作

认真抓好全系师生的安全稳定工作。有针对性的做好教职员工与学生的思想政治工作。

二、教学工作

1.教学管理工作

周虹副主任退休以后，在教学副主任没有任命之前，由李福勤

老师主抓教学工作，在教学任务繁重的.前提下，克服重重困难，圆满完成了全年的教学与管理工作。

一年来，在教务处的严格督导下，规范教学已成为大家自觉遵守的原则，我们尤其抓了教研室活动的长期化和档案管理的规范化，使我们的教学管理工作更加有序有效，促进了我系教学工作的规范化，达到了管理促进教学、管理提升质量的目的，较好的完成了本学年的各项教学工作。

为了提高青年教师的教学质量，我们采取了一些措施：一是尽量给上新课的教师配备导师或与老教师搭班，以便年轻教师尽快熟悉课程；二是鼓励年轻教师参与教学技能竞赛，我系青年教师刘琳霞、李婧、董骁在电子系组织的说课比赛中脱颖而出，取得了参加学校比赛的资格。目前正在积极准备迎接学校的比赛。

2.电子设计竞赛、职业技能竞赛及省工会组织的教学竞赛

（1）电子设计竞赛

20xx年全国大学生电子设计竞赛河南赛区河南机专赛场由电子系承办，李福勤、杨其锋、张亚华等老师精心组织，认真培训，细心辅导，利用暑假休息时间，冒着酷暑，克服重重困难，9个参赛队于8月底开始了比赛。此次比赛河南赛区共有37所学校，385个队参加了本次大赛，我校参赛的9个队经过努力拼搏，在众多参赛选手中脱颖而出，取得了一个一等奖、两个二等奖、两个三等奖、四个成功参赛奖的优异成绩。

电子通信工程系专科组：张深振、张金付、王猛，获得河南赛区一等奖（指导教师：张亚华、杨其锋、李福勤）

电子通信工程系本科组：胡蒙旭、鲁国玺、黄金磊，获得河南赛区二等奖（指导教师：张亚华、张新成、杨其锋）

电子通信工程系专科组：尚帅、闫军、张玲，获得河南赛区二等奖（指导教师：杨其锋、李福勤、张新成）

电子通信工程系专科组：周新月、游佩文、武文琪，获得河南赛区三等奖（指导教师：李福勤、张亚华、张新成）

电子通信工程系专科组：姚鹤林、李海臣、邓亚昆，获得河南赛区三等奖（指导教师：张新成、张亚华、李福勤）

另有自动控制系和电子通信工程系的四个组获成功参赛奖。

（2）职业技能竞赛

20xx年5月以来，我系作为20xx年全国职业院校技能大赛（高职组）“英特尔”杯芯片级检测维修与信息服务赛项技能比赛河南赛区承办单位，经过李福勤、杨其锋、李明等老师的精心组织，周密安排，新建比赛场地，调试安装设备，组织专家组进行比赛前的各项工作，确保比赛取得圆满成功。

在这次比赛中，我系学生周新月、游佩文（指导教师：杨其锋，李明）获20xx年全国职业院校技能大赛（高职组）“英特尔”杯芯片级检测维修与信息服务赛项技能比赛河南赛区一等奖（第一名）。

（3）两位教师在省工会组织的教学竞赛中获奖

在20xx年6月省高校工会组织的教学竞赛中，我系刘林霞、孔慧君两位老师，获得物理组教学竞赛三等奖。

3.中央财政支持高等职业学校专业建设方案（应用电子技术）20xx年9月以来，我系由李福勤老师牵头，积极准备申报中央财政支持高等职业学校专业建设方案（应用电子技术专业），目前该方案已得到教育部有关专家的初审，中央财政200万元资金支持等待下达之中。

4.新乡市嵌入式系统应用工程技术研究中心工作

20xx上半年，我系由李福勤、石新峰负责，围绕新建立的我校嵌入式系统应用工程技术研究中心，积极申报新乡市嵌入式系统应用工程技术研究中心，目前已通过新乡市科技局的验收，并开展了对外承接技术服务与新产品开发，锻炼了青年教师队伍，取得了初步的成效。

5.搬迁工作

暑假期间，按照学校的总体部署，电子通信工程系开始第二次搬迁，搬迁分为学生搬迁与实验室及办公室搬迁。

（1）学生搬迁

学生搬迁由刘祖鹏、申琳、欧阳凤负责，电子系学生考试结束离校前，6月24日、25日，组织900余名在学生将个人物品搬迁至新校区。以专业、班级为单位，将行李打包，集中存放于新校区实字2号楼4层406至410等房间。8月26日，学生到行李存放地点领取行李，入住新宿舍。

（2）实验室及办公室搬迁

实验室及办公室搬迁由李福勤、杨其锋负责。电子系办公及实

验场所用房，安排在实字4号楼4层、5层，搬迁分两个阶段进行，6月29日至7月2日进行第一阶段搬迁，电子竞赛第一阶段培训结束后，8月10日至12日又进行第二阶段的搬迁，全体老师积极参与，做到任务、时间、人员、职责四落实，周密安排，精心组织，确保整个搬迁过程安全、高效、有序。圆满完成了搬迁任务。

7月中旬开始，进行办公和实验场所的布线、设备安装、空调移机等事宜。目前设备状态良好，保障了教学工作的正常进行。

6.科研工作

在全系教师的共同努力下，科研工作有了较大进步。一年来共发表科研论文18余篇，其中核心4篇（ei收录2篇）。完成地厅级以上项目2项、校内项目3项，参与出版教材5部。

7.教师队伍建设

20xx年教师申报并通过中级职称评审3名，转评实验师1名，暑期选派2名教师参加了骨干教师培训班。

三.学生工作

20xx年学生工作也是一个不平凡的一年，在书记、副书记岗位缺失的情况下，在团总支副书记刘祖鹏、学生支部书记申琳的带领下，全体辅导员积极配合，提高了服务意识，加强了学生辅导员队伍的管理；建章立制，规范管理，提高管理水平；加强对学生干部的培训和指导，充分发挥学生干部的桥梁作用和服务意识；深入开展校风、学风建设，积极引导，培养大学生自我管理意识，建立良好的精神风貌；积极开展校园文化建设；认真做好学生奖、助、贷、补工作，帮助困难学生完成学业；完成学校安排的就业、收费等其他任务。取得的成绩及荣誉如下：

（1）河南机电高等专科学校春季运动会,荣获老校区运动成绩第一名和精神文明奖。

（2）荣获河南机电高等专科学校“红歌颂机专情”大合唱比赛二等奖。

（3）我系学生熊正振在20xx年全国大学生数学建模竞赛中荣获河南省一等奖。

（4）荣获20xx年大学生“诚信校园行”辩论赛季军。

（5）荣获我校“诚信校园行学生资助政策及相关知识竞赛”三等奖。

（6）荣获我校“诚信校园行诚信展板设计”二等奖。

（7）荣获我校“迎新杯”排球赛冠军；篮球赛亚军；足球赛第四名。

（8）在第九届“挑战杯”赢响中原河南省大学生课外学术科技作品竞赛中，我系选送作品《智能控制的焰火遥控燃放系统》，《led电子魔术板》，荣获三等奖。

（9）周新月、游佩文（指导教师：杨其锋，李明）获20xx年全国职业院校技能大赛（高职组）“英特尔”杯芯片级检测维修与信息服务赛项技能比赛河南赛区一等奖。

（10）20xx年全国大学生电子设计竞赛中，我校参赛的9个队经过努力拼搏，在众多参赛选手中脱颖而出，取得了一个一等奖、两个二等奖、两个三等奖、四个成功参赛奖的优异成绩。

（11）在全国大学生英语竞赛中，我系张海涛获高职高专类全国特等奖，是我校获此奖项第一人。

（12）在第二届全国高职高专英语写作大赛中，我系学生熊正振荣获河南赛区特等奖。

四.工会工作

20xx年，在工会主席周虹退休以后，新的工会主席未任命的情况下，我系工会工作克服困难，取得了较大的成绩。一是20xx年春季运动会电子系分会获得总成绩第一名；二是20xx年秋季全校教工排球比赛获得第一名的好成绩。

总之，一年来，在校党委的正确领导下，在全系教职员工的努力下，较好地完成了本年度的责任目标。取得成绩的主要原因总结如下：

始终与校党委保持一致，能够正确处理集体利益与全局利益的关系；注重班子团结，加强沟通，密切联系群众，努力构建和谐小家；注意调动全体教职员工的工作积极性，努力做好教职工的思想工作。

存在不足：

班子成员结构不够合理，缺少书记、副书记、副主任、工会主席等职位的配备，各项工作条理性不强，有待进一步加强。

青年教师的思想工作做得不够深入。

在新的一年里，在校党委的正确领导下，在兄弟部门的帮助下，在全系教职员工的共同努力下，发扬长处，改进不足，争取20xx年取得更大的成绩。