国企2024年上半年文化建设工作总结范文守正创新推进企业文化建设踔厉奋发谱写建设现代双一流新篇章

 

国企2024年上半年文化建设工作总结：守正创新推进企业文化建设，踔厉奋发谱写建设现代双一流新篇章

 

今年以来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握国有企业文化建设的时代要求、重要意义，主动担负起新的文化使命，自觉传承和弘扬优秀传统文化，培育和践行社会主义核心价值观，坚持文化自信、守正创新，找准切入点、分析薄弱点、抓住关键点、寻求着力点，努力探寻新时代文化建设的新理念新思路新办法。

一、工作成效

（一）突出文明引领，文明感召力有效提升。持续巩固全国文明单位创建成果，有梯队逐级培育文明单位。大力弘扬文明新风，3名员工获评全国最美家庭、全省文明家庭、全省百名优秀志愿者，连续3年员工获评“全省好人”，公司获评全国先进典型3人、省级先进典型6人。依托连心桥共产党员服务队和萤火虫志愿服务队，建成4个新时代文明实践基地，与4个新时代文明实践中心（站）联动共建，与3个乡村复兴少年宫结对共建，不断深化“送光明·传文明”新时代文明实践活动，“送光明·传文明”志愿服务项目获全省总工会优秀志愿服务项目表彰。

（二）突出文化涵养，文化感染力有效提升。把“乡村振兴”、“抢险救灾”等事迹搬上舞台，情景诵读《向党和人民报到》获全总“最佳表演奖”，节目《我愿意》登上央视乡村振兴特别节目舞台。微电影《水》获评中央企业社会主义核心价值观“优秀奖”、全省社会主义核心价值观主题微视频15分钟类二等奖。微视频“滚蛋吧，游戏君”获全省网络正能量微视频优秀作品，非遗节目《华灯耀酒城》获全市“五一”职工文艺调演一等奖，原创《发光》《追梦》等歌曲，文创《“闪”耀酒城》、健身操、工间操等多项比赛均有斩获，进一步激发公司干部员工爱党爱国爱企情怀。

（三）突出建强队伍，工作聚合力有效提升。倡导“荣誉要夺、竞赛要拼、指标要争”的争先理念，开发RPA等数字化工具11项，获得工业和信息化部第六届“绽放杯”5G应用征集大赛优秀奖等团体奖项8项，两个项目荣获全省管理创新二等奖，3个创新工作室被授予“全市安全健康创新工作室”称号 。1名员工获评集团公司服务之星、省公司“高级专家”，2名员工获评青年托举人才，3名青年入选“雏鹰计划”名单。公司参加各级各类竞赛31项均获奖，其中获团体奖24项，个人奖32项，竞技性劳动竞赛成效指数在省公司排名第二，创造公司历史最好业绩。

二、主要工作情况公司坚持“上下”同频、“内外”兼修、“点面”结合，高站位谋划、高标准推进、高效率落实企业文化建设工作，突出目标导向、问题导向、结果导向，全力推进各项目标任务落实落细，有效促进干部员工能力作风全面提升，以新的作风、新的形象、新的作为奋力谱写建设现代双一流在泸落地篇章。

（一）上下同频，推动作风转变更加强劲。一方面，上谋划领航路，构建一体多元文化体系。第一时间召开动员会，制定“三高四优”本部建设实施方案，各专业协同配合，不折不扣落实各项工作部署。紧贴时代特征、企业发展、文化提升，以集团公司战略体系为主体，培育出具有全市特色的安全、忠孝、法廉、家企、服务等多元子文化。设置以忠山为起点的忠孝文化研学线路，通过建设“实训基地”、打造“情景党课”、拍摄“红色视频”、追寻“红色足迹”等系列活动，持续办好红色场景、创新场景、警示场景、先进场景“四个课堂”，邀请教授专题讲、“微党课”竞赛讲、“青年大讲堂”示范讲等多种形式，引导广大党员干部从党的百年奋斗历史中汲取奋进力量。常态化开展“六进六助”安全文化活动，安全家书、安全违章家属告知书、家人安全寄语，用亲情激发员工安全生产责任心。组织干部员工走进全市党员干部法纪教育中心、法院庭审现场、看守所，开展现场警示教育和纪法教育2177人次。推行家文化建设，以“我们的节日”为主线，坚持开展“崇德三礼” 、“温馨三会” 等活动，增强集体的认同感和归属感。另一方面，下落地创氛围，统一“线上+线下”文化矩阵。改版升级内网门户党建工作栏目，畅通党建及文化展示渠道，规范党建资料专业化管理，优化内网宣传阵地。因地制宜建设好企业文化中心、职工书屋等文化阵地，充分发挥党支部“三会一课”和道德讲堂传统优势，依托“6+N”仪式感的活动方式，各级领导人员到基层开展形势宣讲175场次，不断汇聚高质量发展合力。持续选树事迹突出、群众公认、代表性强的“好人模范”，建立三年创先争优先进典型储备库，加大先进人物事迹挖掘和宣传报道。常态化组织健步走、厨艺大赛、工间操、全员悦读等“泸峰心向党·礼赞二十大”系列文体活动，利用好车盛寅青年宣讲团，融合读书月、故事会、演讲赛、辩论赛、红歌会等活动形式，使泸峰文化理念润物细无声地植入人心。

（二）内外兼修，推动能力提升更加扎实。一是内化于心，传承发扬创业精神。以求实创新为第一动力，强化“业绩是干出来的、工资是挣出来的”的理念，深化“三项制度”改革和薪酬改革落地，每月评选泸峰之星、泸峰团队，不断凝聚起争先进位、走在前列的共识。以追求卓越为内生活力，强化“交办事、马上办；办不了、马上说；办成了、马上报；有困难、快协调”作风建设，组建线损管理、项目管理、QC项目柔性团队，开展大运会、古蔺抗洪、迎峰度夏专项表彰。大力弘扬创业精神，以司歌为载体举办公司千名职工歌咏活动，强化企业文化“固化于制”，促使员工行为规范化，文化活动常态化，工作机制明晰化。二是外化于形，深化党建品牌内涵。进一步深化“泸峰365” 品牌文化内涵，公司屹立于泸峰，全员全域全天候踔厉奋发、勇毅前行，服务全市争先锋。结合地域文化、红色文化、发展前景三个方面提炼品牌内涵。公司毗邻的忠山因诸葛亮而改名为泸峰山，忠山公园、百子图、报恩塔、傅氏家规等都是全市忠孝文化的具体体现。将忠孝文化与创业精神进行融合阐释，忠孝与忠诚担当在价值导向上是一致的。对党忠诚、对国奉献、忠于职守，就是公司忠孝文化的精髓。从四渡赤水战役汲取战略智慧，赓续奋进力量，从二战时期驼峰航线故事中感悟爱国情怀，形成“坚定信念、团结奋斗、勇于斗争、自我革命、改革创新、高效执行”的红色文化理念。站在建设省域经济副中心的新起点，赋予了公司新时代新征程的光荣使命。公司规划了五年发展蓝图、明确了“进9冲A”的发展目标，争当排头兵。

（三）点面结合，推动工作落实更加有力。一是着眼于点，强化企业文化示范引导。深入挖掘红色文化、巴蜀文化、创业精神内涵，切实落实文化工程项目，找好路径，用好载体，抓好典型，建成1个全市党史教育基地，2个社会主义核心价值观示范点，4个新时代文明实践基地，1个省公司企业文化示范点，形成“一地一品”文化矩阵。对于储备的2个企业文化示范点，提前筹备，制定每月创建计划，按照时间节点细化任务和活动清单，强化过程指导，创建互评把关，力争企业文化示范点实现新突破。二是拓展成面，加强文化成果转化管理。进一步推进企业文化的实践运用与成果转化，促进企业文化与生产经营深度融合。在已创建2个全国文明单位、4个省级（最佳）文明单位基础上，有计划、分批次做好文明单位创建储备，全力推进全域省级文明单位覆盖，用形象文化树立品牌。深度挖掘企业文化价值创造力，在现有新时代文明实践阵地基础上，抓住拓展新时代文明实践中心建设的新机遇，结合基层实际情况促进新时代文明实践阵地全覆盖。鼓励基层班组文化建设有温度、接地气，在从小处着手，以小见大，将文化软实力转化为工作执行力，将文化优势转化为管理优势。