焦化厂员工工作总结【优秀5篇】
焦化厂员工在工作中积极参与,认真履行职责,提升了生产效率,确保了安全稳定,推动了团队协作与技术进步。下面是阿拉网友整理编辑的焦化厂员工工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
焦化厂员工工作总结 篇1
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3、工作不够精细化
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4、缺乏工作经验,尤其是现场经验
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
5、缺少平时工作的知识总结
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
6、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人、
焦化厂员工工作总结 篇2
20xx年上半年焦化厂团委在公司团委和焦化厂党委的正确领导下,在厂行政的大力支持和帮助下,紧紧围绕生产经营,从青年实际需求出发,鼓励青年积极向上,自主学习,发挥特长,立足岗位成长成材。同时,积极引导广大团员青年加强政治及思想理论学习,不断推动我厂青年工作全面、协调、可持续发展,下面就上半年主要工作汇报如下:
一、准确把握青年动态,通过对团干素质的整体提升,来巩固团干在青年队伍中的领头羊作用。
火车跑的快,全靠车头带。今年以来,我厂团委目标很明确,首先从团干入手。从去年年底开始,共有三个团支部书记相继被换。一来为团干队伍注入新鲜血液,寻求青年工作新思路,二来为个别热忠参与青年团队工作,渴望通过团队管理提升自我素质的青年提供一个学习、锻炼,展现的平台。在团干更新后,我厂团委首先从思想引导,教育出发,以组织学习、讨论、聚会、座谈等形势对公司当前形势任务进行学习、教育。让作为各车间青年领头羊的团支部书记对党的认识及公司当前的形势先有了一定的了解,明确了自己作为一名基层团干应该具备的素质和团支部工作的着重点。为下一步工作中如何做好厂团委的助手和厂党委的后备军找准出发点。
上半年以来,我厂在保证每月的团工作例会以外,在有专项工作的时候,临时性的召开短会,共计5次,召开“五四”青年座谈1次,然后在全厂组织了一次全覆盖性的青年兴趣爱好调查摸底,为准备把握青年思想动态和业余生活喜好做足了准备,为下一步厂团委和我们团干们的工作找准了目标。
二、抓住传统项目不放松(员工技能竞赛)
今年以来,厂团委针对公司提出的培养复合型人才的理念,开创性的对焦炉热修、调火、测温三个岗位进行合并竞赛。这种跨工种的联合竞赛在我厂是首次。在前期的宣传、发动和摸底的过程中厂团委组织各车间团干一一深入相关班组,把公司的用意及出发点做了详细的解释,同时也将我厂仍至整个公司经后在重要岗位上的基本用人导向作了简单说明,在得到大家的认可后,相关联工作共有50多名员工都表示愿意报名参赛,“复合型人才”这一名词也成为了我厂当时最炽手可热的话题,与此同时,更抛起了一股,学专业、学技术、一岗多能的学习新热潮。自3月份正式启动开始,我厂坚持按年初制定的活动方案落实,把各项学习、培训与实际工作紧密的结合到了一起。到目前为止各类学习培训共计20余次,专门请专业技师和主管领导讲课6次。参与培训人员达到300余人次,共培训近70个课时。
三、服务生产经营,为我青年先行。(生产突击)
“焦化厂青年突击队”一直以来,都是我厂团委组织下的一个紧紧围绕生产经营排忧解难的青年志愿队伍,不管是焦化员工,还是各车间科室眼里,甚至厂领导的口中,我们这支青年队伍一直保持着“招之能来,来之能战,战之能胜的优良作风”以及“不怕苦、不所累、不嫌脏、不讲条件”的服从意识。这种被大众所认可的成绩,显然已成为我焦化青年团队的一项荣誉。
今年上半年以来包括公司和我厂自己组织的各种突击任务共有10余次,厂团委前后组织近100余人进行突击。其中包括回收电缆,铲矿,回收余煤,清理翻车机格栅等等。总之在有任何“急、难、险、重”的突击任务时,我厂各级领导都会想起咱们这支响当当的“青年突击队”。
四、效益面前,安全第一(青安岗)
20__年我厂青年安全工作在厂领导的关心下,在各级青安岗的共同努力下,没有出现一起青年安全生产事故,这点得到了安保科及厂领导的高度好评,也荣幸的被公司评选为“青年安全生产示范岗”。今年以来,我厂各青安分岗的工作并没有因为取得了一点成果而放松要求,而是给自己提出了更高的要求。各团支部根据本单位的不同情况,针对性地开展青安岗的相关工作。上半年以来,我厂各青安岗共开展安全巡检在去年的基础上增加到近40次,发现隐患共计20余处,且全部交给相关主管科室及时整改。特别在安全月即将到来的时候,各级青安岗均在本单位组织开展各种与安全相关的活动,比如:清理安全警示牌,传发安全短信、微信、悬挂安全横幅。同时,我厂还延续去年青年护厂防盗队的巡逻工作,发动青年人积极参与护厂防盗。上半年中晚班巡逻共计10余次。效益面前,安全第一,我们坚持青年工作的基础工作就是安全,没有安全,何谈效益。所以,今年以来,安全工作已成为我厂青年工作当中的基础工作,更是重点工作。
五、学习不忘,专业不放(青年专业化小组+读书社)
焦化厂《青年电气专业化小组试验室》在去年年底得到了厂领导的首次奖励,虽说钱不多,但这让每一名小组成员都更有信心,青年同志们的付出得到了厂领导的认可。今年上半年以来该小组共开展各类培训试验五次,座谈一次,专家讲座一次。同时,我厂还结合读书社活动开展自主培训、学习2次,在公司宿舍读书社开展专业化小组好书分享会。在营造多读书、读好书氛围的同时,给小组成员一个加强认识、理解,相互交流学习、探讨的机会,为下一步专业化小组工作的开展打下坚实基础。
在公司开展“五小”活动的过程中,我厂“青年专业化小组”成员——干熄焦车间团支部书记尹成,更是选定了一个项目进行申报,应该说“青年专业化小组”给青年人创造了一个新的学习、进步,展现自我能力的平台和机会。
六、紧张工作之余,通过阳光、愉悦的各类活动,增强团组织的凝聚力和战斗(青年关怀,志愿者服务)
青年人是一个活泼好动、富有朝气的群体,为增强团员青年的凝聚力。今年上半年以来,我厂团委在积极参与公司组织开展的联谊及各项活动的同时,自己单位也联系厂工会,组织开展了多次形式多样的趣味运动会,较大的丰富了青年人的业余生活,通过团队活动,使青年们的团队意识和团队精神明显增强。特别在企业面临困难的时期,越是鼓舞士气,越能让青年人抱成一团,取暖过冬。
为了让青年们能够感觉到“五四”的气氛,“五四”期间给每位团员青年准备了一份小小的纪念品,让大家感受到了团组织的温暖和存在。另外,在公司“五四”表彰的基础上,我厂也评选出了一个标杆团支部、6名优秀团支部书记、13名优秀团员和30多名青年突击先锋并给予了一定的奖励。
一直以来,我厂都积极参与志愿者活动。在参与公司组织的志愿者活动外,我厂还主动与志愿者协会联系参与了爱心进社区,铁路道口值守,慰问伤残职工等一系列活动。
七、工作中存在的不足之处
1、工作中存在较为明显的短板,各项工作的组织开展没能齐头并进。最为明显的就是,微博的工作,因为本人不是太关注微博,所以工作开展容易忽略。读书社的相关活动,主动性还是欠缺,完成工作任务的心态较重。
2.工作创新有待加强,基础工作标准有待提高。
3.平时工作中与厂领导及团支部书记沟通较为频繁,与普通青年交流不够。深入一线还是太少,没有把握住青年的第一手资料。 4.在服务生产经营方面虽说突击工作干的不错,但还是以单纯的体力突击为主,在技术方面还没能有效的带领青年人发挥作用。
5.担任厂宣传工作,但团工作的宣传明显意识不强,很多事做了就做了没有及时的宣传和与人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化厂团委工作计划
1、推进“员工职业技能竞赛”的工作按年初制定的计划节点执行。
2、帮助“焦化厂青年电气专业化小组”完成至少一个青年技改项目,争取在厂项目制中获得名次。组织多几次读书活动,带动青年多读书。
3、吸纳更多的青年加入厂“青年突击队”,在生产经营需要青年人出一份的时候,能够更好、更快的为生产经营服好务。
4、结合我厂实际开展一些相对有特色的文体活动,比如:各种球赛,另外,应大部青年的喜好组织一次户外出游,或者小范围内的漂流、爬山等活动。
5、加强与志愿者协会的沟通,创造条件参与各种志愿活动。
6、总结去年及上半年工作中的经验和不足,争取团年度工作新的起色。
焦化厂员工工作总结 篇3
一、落实“三会一课”制度
自焦化建厂以来,焦化厂党支部为进一步整合和规范焦化厂党建工作制度,提高党组织活动实效性,建立健全发挥党组织和党员作用的长效工作机制,探索加强新形势下焦化厂党建工作的有效实现形式,坚持开展“三会一课”。认真坚持“三会一课”制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。更能发挥党员的先锋作用及党支部的战斗堡垒作用。
1、定期召开党支部会议。组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和工作水平,研究分析职工的思想、工作动态,制定学习、培训计划以及实施方案。从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。
2、定期召开党支委会议,传达学习指挥部党总支的文件以及会议精神,增强党员的党性观念,不忘自己是一个共产党员,从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。并对党员如何在焦化厂建设发展中发挥模范作用展开讨论,按照民主集中制的原则,统一思想,做出决议。
3、定期召开全体焦化厂党小组会议。定期开展民主评议党员活动,研究发展对象和入党积极分子的培养教育。强化学习意识,开展形式多样的教育活动,提高焦化厂成员的理论水平和技能水平。学习采取集中、分组、自学等形式相结合,并要求成员人人有笔记、有心得体会。
4、按时上好党课。定期举办党课,组织大家学习党章,学习党的先进理论、方针、政策。通过三会一课,焦化厂党支部增强了凝聚力、战斗力,保持了队伍的先进性。
二、开展班组建设,大力推行“自主管理学习圈”活动
为加快培养和集聚各类人才,切实提高焦化厂自主创新能力,大力推进焦化厂的各项工作,为促进焦化厂又好又快发展,自20xx年5月起,焦化厂开展了一系列以加强班组建设、强化团队意识的“自主管理学习圈”活动。
1、成立活动小组全面开展“自主管理”活动
根据《xx公司开展“自主管理”党建主题实践活动试点工作实施方案》,焦化项目根据项目建设实际情况建立了四支自主管理活动实施小组,分别从提高项目施工质量、产品质量、节能降耗、改善周围环境;提高工作质量、控制施工进度和投资、降低成本、解决各类管理问题;解决工程技术、工艺流程、优化设计等三个方面入手,陆续开展自主管理活动。
四个自主管理活动小组分别是:现场型自主管理小组2个,管理型自主管理小组1个,攻关型自主管理小组1个。分别由项目经理、副经理及专业工程师任自主管理活动小组辅导员,对自主管理活动开展的全过程进行跟踪与指导。
2、在实际工作中贯彻落实“自主管理”活动
(1)、焦化项目自20xx年9月以来,每周六12点召开项目内部周例会,一方面是总结过去一周的工作进展与完成情况,另一方面布置和安排下周工作。通过周例会的开展,项目部领导及员工能在第一时间了解和掌握项目建设的最新进展与情况。通过交流,及时发现在过去一周项目建设存在的问题,并做出部署,在下周尽快解决存在的难题,为项目建设扫清道路。
(2)、为全面推进“自主管理”活动的实施,认真贯彻落实金属镁一体化项目安全管理方针:“安全第一、预防为主、保护员工、保护环境”。保护项目建设所有人员自身安全,焦化厂hse组定期组织项目人员进行安全教育。
截止目前已进行入职安全培训教育233人次,基建安全培训121人次。项目部对进入现场学习的操作人员每天进行班前安全教育半小时,并按照培训要求,安全管理员亲自带队进入现场学习,现已进行班前教育1000人次。
其次,项目部还根据项目建设实际情况组织人员进行模拟试车练习。通过熟悉记忆焦化的工艺流程,每个岗位分别指定不同人员进行模拟试车,在模拟试车练习过程中,还要将本岗位的安全注意事项,岗位职责,操作要领等必须熟记的岗位知识进行阐述,直至整个工艺结束。
最后,项目部组织专业人员带队,带领实习人员赴湖区进行观摩学习,通过对现场的了解,加深对焦化项目的认识,将平时书上讨论的知识与现场实物相结合,不断提升自我管理水平与专业技能。
(3)、为积极响应xx公司“自主管理”文件精神,同时也为了化验室又好又快的开展工作,焦化项目部化验室特将化验室人员分为质检,煤焦和化产三个学习小组。主要对整理成品和原材料化验、煤焦检验、化产工段化验等有关知识进行了系统培训。项目部组织化验室人员分别在20xx年4月3、9、16日进行了三次培训,培训人员43人次。
(4)、为及时检验自主学习与培训成果,了解培训过程中的不足,焦化项目不定期组织培训人员进行考试,从考试中发现问题,及时进行整改,以便在今后的培训过程中改进培训方式,加大培训力度,为更好地完成培训工作打好基础。不仅如此,项目部组织广大员工撰写学习心得和工作体会,让大家在撰写过程中回顾自己的阶段性工作,查缺补漏,为下一步更好的开展工作做好准备。
三、企业文化管理培训
“企业文化具有增强企业和谐一致,培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础,不同的地域,不同的文化背景,有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企业文化,而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
焦化项目自20xx年6月份以来,先后组织约200名新入职员工对《企业文化管理手册》进行学习。旨在让员工了解发展历史,了解企业文化,让的公司发展理念、的公司精神以及的公司核心价值观深入人心。
四、焦化厂深入开展党的群众路线教育实践活动
焦化厂自20xx年8月起,为进一步落实科学发展观,创建学习型党组织,焦化厂根据自身的实际情况,组织广大党员干部召开党的群众路线教育实践活动座谈会、开展党员承诺活动、签定《党风廉政建设责任书》、建设党员示范岗、对厂领导班子、领导干部作风建设
情况民主评议活动等以自学为主,集中学习为辅的各种形式多样的教育实践活动。
1、20xx年8月22日,焦化项目召开深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会。
2、20xx年8月27日开始陆续开展签订《焦化项目党员承诺书》活动。此次活动主要分为一个为期一年的短期计划与一个长期计划,为期一年的计划:以党的十八大精神为指南,加强思想政治学习,提高自身政治素养。长期计划:长期开展批评与自我批评工作,坚持廉洁从业,将党风廉政建设放在首位,强化自身对“四风”问题的整改。爱岗敬业,努力学习项目建设所需的专业知识,在项目建设中,积极发挥党员的模范带头作用,扎实工作,争取在项目建设中做出优异成绩。
3、为进一步落实科学发展观,创建学习型党组织,项目部成员对对党章和党的十八大、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线—重要论述摘编》等文件进行“边学,边查,边改”的活动,鼓励全体党员和职工在业余时间多学习,多了解,多讨论,在自学中点出难点、疑点和热点,领会精神,把握要领,在党组织会议上进行学习讨论,自查,互查,并对查出的问题进行总结改进。
4、焦化厂教育实践活动领导小组组长与各部门负责人于20xx年9月11日开始陆续签订焦化厂《党风廉政目标责任书》。深入贯彻党的群众路线教育实践活动,认真落实为民务实清廉的要求,切实履行党员职责,保证各项工作落到实处,加强党的纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设。从制度上强化党员廉洁思想,固化党员清廉行为,为更好的服务群众做足工作。
5、焦化厂自20xx年9月16日开始建设“党员示范岗”活动。通过内抓管理、外强服务,充分调动党员干部先锋示范的积极性,激励党员干部立足自身,扎根本职,规范行为,优质服务,认真制定创建规划,明确创建目标、创建标准和创建举措,将责任细化落实到具体岗位,具体人员,扎扎实实的开展创建活动。
通过开展一系列党的群众路线的教育实践活动,认真落实为民务实清廉的要求,切实履行党员职责,整改“四风”,查找形式主义,官僚主义,享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题,制定整改方案、建章立制、定期考核,对突出的问题领导干部积极带头参与批评与自我批评。积极主动与员工沟通,了解党员干部和职工的困难,了解下属的心声,收集好的意见和建议,发现员工学习、工作生活中的各项困难。把广大职工群众的实际困难作为一切工作的重点。
焦化厂员工工作总结 篇4
时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力学习,各方面均取得了一定的进步,现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报:
一、认真学习,努力提高
在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。
二、遵守制度,认真工作
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。
三、端正作风,摆正位置
在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。
四、存在问题
通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆,处理还不太妥当,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能,要努力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,以后还会不断加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做得更好!
焦化厂员工工作总结 篇5
一、安全基础管理
1、加强安全培训,提高员工安全意识。
20xx年共培训员工x人,包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训,让职工掌握安全生产知识和现场操作技能,提高新员工安全意识,并建立培训档案。提高了职工安全意识,强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度,加强安全管理。
结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核机制。编制了《应急救援预案》,《禁烟禁火制度》,《安全检修管理制度》,《八大作业管理制度》,《库区安全管理制度》,《开停工安全管理制度》,《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理,注重整改。
全年开展现场隐患排查,共计查出隐患x项,整改x项。整改率x%。其他六项属于工程遗留问题,以报送有关部门给予解决。做到不走过场,不留死角,不放过任何隐患。落实整改,并经现场复查验收。
二、应急救援
编制了焦化厂《应急救援预案》及x项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。
三、其他工作
监督检查各类作业,落实特殊作业作业安全措施,认真落实作业票管理制度,通过现场监督检查,规范了作业程序,确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据x次,监护危险作业x次,把握安全是工作根本,每次危险作业安全科都要到现场,认真检查,确保万无一失,方可作业。20xx年x月份#炉准备内部加热,应要做好#炉的收尾及烘炉工作,于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒,紧盯现场,就连吃饭也不离开现场,真正做到了哪里有危险,哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象,对各车间区域的隐患每发现一项都要记录在案,限期整改,不留后患。加强外委施工人员的安全教育,严格管理,签订安全协议,明确安全生产和义务。
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