人事专员个人工作报告汇报（10篇）
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人事专员个人工作报告【第一篇】
我在2015年9月30日在xx市人才市场xx公司展位前投了一份个人简历（应聘人事专员），并于2015年10月1日接到了面试的通知。主要是答了一份试卷（主要是人力资源方面的），感觉答的一般！对了，在这里先说一下，当时由于个人的原因我求职的心态比较的急（后来面试我的考官告诉我他当时就看出了我的求职心态）。于10月2日接到电话通知，10月4日带相关手续去公司报到、办理相关的入职手续。
10月4日到带相关证件（毕业证原件、身份证原件）到公司报到，对了，先说说我对公司办公室的印象吧！这里是公司驻xx省的办事处，感觉办公室的地方象个家（办公的地方不是商务写字楼），两室一厅的房子，一个房间是总经理的办公室，另外一个是其他人员办公室（包括人事、客服、会务等）。对了，我先给大家说一下这个公司的性质（我也是通过培训才知道的）！我应聘的这家公司是一个医药营销公司（总部在北京），采取的营销模式是会议式营销（直销服务型），主要代理的是治疗糖尿病和心脑血管疾病的药，还有就是健康产品（企业以后产品转型的方向）。
办理入职手续，一共我们一起报到的有6个人（3个应聘人事专员，3个应聘销售人员；其中5男1女）；公司告诉我们，毕业证原件公司要存档，当时我们就有异议，但经过公司相关人员的解释，我们部分人接受了解释（我当时考虑是这样的：首先公司这样做是违反国家相关规定的，假如因此而发生纠纷，申请劳动仲裁自己是必胜无疑，所以也就没有过多的在这个问题上进行理论），然后就接受企业的相关培训，主要是企业的文化、发展历程、企业现在所处于的阶段、人生激励方面、人事制度的培训。也许是由于人少的缘故，我们的培训很不正规，但培训的效果、气氛来说还比较不错，基本上是一个双向沟通的过程（主要是负责招聘的人是从总公司过来的x部长，具有相当的水平）。就这样结束了上午的培训，培训结束后在x部长的建议下，我们5个人（1人请假，后来知道是借口）和x部长到一个饭店吃了一个aa制的午餐（标准5元/人）。下午继续培训（剩下5个人），培训的主要是人事制度（我在这里简单跟大家介绍一下，公司每月上班28天，上午8：00—12：00；下午2：00—6：00，、不放假），集体培训（后面还有人事专员的专门培训）完毕后分配。其中两个分配到下边的市场部门（公司的组织结构是这样的，总公司下设各战区、各战区下边设片区、各片区下设纵队），剩下的我们3个是应聘人事专员的，x部长给我们分配了下班后的工作。我主要是xx战区的组织机构图和人力资源现状调查统计表（因为以前公司人事方面很不完善）；另外两个同事是请假等方面的管理制度。
10月5日，我带着昨天晚上加班完成的作业来到公司不久，就有两个人（一个是销售人员、另外一个是人事专员，一个女孩）要求领回自己的毕业证件，放弃在公司上班的机会。上午x部长给我们进行了人事方面的培训，主要是招聘和配置方面的培训。其中中间不断的有人来参加面试，张部长面试了几个人让我们两个人事在旁边观察，然后给我们进行了点评，告诉我们在面试中要注意什么，怎样在面试中把握主动权，对整个流程、面试时间进行控制；然后让我们分别接待了几个面试者，并对我们面试的过程进行了讲评。中午我们三个午餐继续aa制（商量好晚上吃涮羊肉）。下午让我们完善他布置给我们的作业并接待应聘者。下午我们有一个女孩来应聘会务人员（因为后来我们成为了短暂的同事，所以我在这里要多说一点），填写了简历，当时是我主持了她的初试，感觉还行，后进行电话通知她明天来上班，带着相关证件办理相关的入职手续。后来张部长从这个女孩的笔迹中判断，这个女孩肯定比较独立，敢做一般的女孩不敢做的事情，后来也确实得到了验证。教我们怎样从人的笔迹中判断一个人的性格、做事方法。晚上下班后，我们三个人一起找了一个涮锅店吃了个晚饭（当时选择是货比三家，首先找的小肥羊，感觉价格比较的贵，后到了我们就餐的这家店。x部长的目的主要是想教会我们做为一个hr怎样对事情做出判断，选择对自己最有利的选择），后来x部长又约了一个我们公司某纵队的一个员工（主要是这几天x部长在员工宿舍住，为了掌握我们战区下面的真实情况，怎样处理好员工的关系管理，了解员工流失率居高不下的原因），我们四个人一起吃了一次涮锅。这次饭的过程和其中的讨论在我看来，非常的精彩。x部长在吃饭的过程中说出了一些事情，也借吃饭的机会道出了他对公司的看法。其实他也是2015年9月23日才到的公司，经过短暂的两天培训后就出差来到了我们这个城市工作，也一直没有休息（包括长假），对公司的文化、制度自己也在适应之中（在吃饭过程中他一直强调目前对自己最重要的是什么……无论怎样，自己都要以一个职业人的心态来做；首先要让企业感觉到你的价值，然后你再向企业要求待遇。我想他主要也是做我们的思想工作，留住我们，因为我们可能思想上也有动摇，其中我就有动摇的心理。）；然后给我们讲了他的一些经历，告诉我们怎样才能真正的做好一个hr，怎样才能成为一个“人精”。并将饭桌作为一个实践的场所进行了现场演练（我估计那天我们成为了最不受欢迎的客人，主要是有些方面我们做的过火了）。今天其中有一个插曲，使我对公司的现状有了更近一步的了解。昨天我做好的人力资源现状调查统计表经过了x部长的修改后，一xx战区人事部的名义下发给各片区，希望各片区于今天下午16：00前将统计好资料传真给战区人事部。但当时并没有经过我们战区总经理过目（当时我们总经理不在，我们当时是先斩后奏），后来片区基本上是置之不理（我想主要是表格内容没有得到总经理的认可和授权，或许是下面片区并不认人事部门，认为人事就是一个服务部门吧！）；直至我离职前这块资料统计的还不是十分准确（基本上都是我们后来从公司资料上查的；原来x部长的本意是从基层统计，然后与公司档案核实。主要是公司员工流失率比较高，档案资料并不完全准确）。
10月6日，应聘会务的女孩来公司办理手续了，当时x部长负责接待了她。她的本意也是想放弃这次在公司工作的机会，不过后来在x部长的劝说下，她决定接受挑战，从事人事专员的工作。这是后来x部长告诉给我们的。原来x部长就一直有一个打算，一直希望能有一个女人事专员，因为女性在沟通方面（无论是与上级沟通还是跟下级沟通）比男性要好的多，后来我简单的根据我接受培训的内容给女孩进行了一个上午的培训，培训肯定是很粗了，因为当时我没有培训资料，全靠自己接受培训时记的一些东西。中午我们四个人一起吃了一顿饭，当然继续是aa制。下午x部长对我们继续进行了招聘的一些培训。然后给我们三个人交代了我们近期工作的重点（招聘和培训），给我们三个人进行了简单的分工。另外一个男同事h和我负责校园招聘的校园联系，其中h主要承担起这部分责任；我的女同事l和我负责培训计划和培训课程安排。然后各司其责，工作起来。
10月7日，我们三个按照各自的分工进行着各自的工作，在其中也面试了几个来应聘的人，主要是应聘人事专员的人比较的多，感觉有合适的，也有不合适的。其中有三个面试者值的在这里简单说一下。一个是刚刚今年毕业的大学生（大专）l，面试有x部长主持，我们观察、学习。x部长先从轻松的话题开始（首先欢迎应聘者应聘我们公司的职位，然后问一些诸如从什么媒介知道我们的应聘广告、怎么到我们公司来的），然后逐步的深入谈话，从谈话中了解到自己想了解的东西，然后做出自己的判断。最后给出我们的结论是：工作经验比较少，不适合我们公司、不予试用。然后通过这个面试经历，引申出了几个案例，让我们回答，告诉我们怎样处理好与上级（向上管理的问题）、处理好员工关系的问题。第二个是一个有几年工作经验的人来应聘人事主管的岗位的，当时是我负责接待的，让他先填写了简历、回答了一份复试答卷。由于当时x部长不在（去网吧发自己的工作周报、汇报工作，由于公司的网络出了点故障），我跟张部长联系后让他等待（主要是考虑回避的问题）。大概他等了有一个小时左右，x部长回来了，然后他大概看了一下面试者，然后让我面试应聘者。首先我向应聘者做出了道歉（解释了x部长还有其它重要的事情要做）；然后对应聘者进行了面试。首先对他所答的试卷进行了评分，感觉答的不好；二从与他的谈话中，感觉到他的职业道德、诚信方面有一定问题。于是否决了他。后来对这次面试的过程和结果x部长做了汇报。x部长说了他的第一印象也感觉不合适，不值得浪费面试时间，所以才交给我来处理。还有一个刚毕业的大学生r（学人力资源专业的），当时也是我负责接待的。填写了简历后、也让他做了一份复试的答卷，感觉答的还可以吧。就让他回去等候通知，后汇报给x部长后电话通知他明天中午来公司参加复试。中午我们三人还是aa制的午餐（其中中午h回去了处理点私人事情）。明天我们的女同事l请假（当时x部长考虑再三，决定批准她的请假）。
10月8日，我们的同事h联系了一家外地的学校，我们做好了一套方案，经过了x部长的审批后，非正式汇报给总经理（由于总经理要到现场搞活动，利用等电梯的几分钟），总经理给我们否了，建议我们先联系本地的学校，然后在考虑外地的学校（主要是从费用上面考虑的）。然后我们转换方向，联系本地的学校。今天中午9：00左右，昨天参加应聘的r来了，在x部长的组织下，我们组成了三人面试组，对r进行了一次精彩的面试。有x部长负责人力资源知识方面的考核、我负责以往工作实习经验的考核、我的同事h负责个人性格方面的考核。x部长从轻松话题开始，逐步深入到人力资源的各个方面知识、从人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理到最后的员工关系管理进行了深入的考核。感觉其理论知识有一定的了解，但还不系统，需要学习的更深一些，并不具备这样的工作经验和工作能力。在工作经验方面，我从其简历中发现他对应聘的职位存在动摇、徘徊的情况（后来了解主要是生活压力的问题），于是有针对性的对这方面进行了了解。我的同事h主要是对个人爱好、性格等各方面进行了了解。面试结束后，请应聘者回避后我们三人进行了讨论。决定将其作为一个备用人事专员（感觉其水平要比我们三个水平还要强一些，作为备用，主要考虑是：一由于名额的原因，二作为x部长在其它战区使用，在面试中张部长提出过工作地点的问题）。中午四人继续aa制就餐（x部长一直问我们对aa制的态度，我始终表态说我可以接受这种行为，但我思想上要想认同还必须经过一段时间，说句老实话，直到现在我思想上还没有完全认同它。）。下午经过我的同事h的努力联系，终于联系到一家本地的职业中专，洽定于明天参加学校组织的校园招聘会。下午我们开始做相关的一些准备工作，准备方案、企业的宣传资料等。今天下午，x部长通知我做好准备，准备明天跟我们战区总经理、几个片区经理、x部长一起参加总公司的月度总结大会（2015年10月份经理扩大会议）。当时我考虑到自己对这份工作的徘徊心理（主要考虑工作时间和财务制度；因为我们连工作所需要的笔、本这些最基本的资源都的自己解决。），单独向x部长提出自己想放弃这次工作机会，感觉不适合去北京，向张部长分析了我去北京后可能的选择，说了其中的利害关系，确实害怕自己的选择会影响x部长的工作。但经过x部长的说服，我还是决定去北京总公司去感受一下公司的氛围。当晚，我们联系了今天请假的女同事l，在一起吃了晚饭，权当为张部长送行，在饭桌上，我们就工作及个人方面做了沟通，x部长也就我们以后的工作简单的做了一下安排，在饭桌上也交给了我们很多人事方面的知识和实际的工作经验，告诉我们怎样才能做好一个hr。
10月9日，上午我的同事h和l准备好东西后，前往学校联系校园招聘的摊位的相关事宜。我在家准备培训的相关计划。下午14：20从公司出发，乘座公交车到达火车站，乘火车于晚上23：30到达北京站。一路上短信联系我的同事，及时了解校园现场招聘状况。晚上打车与凌晨1：00到达我们总公司开会的地方报到，获取床位休息。
10月10日早上6点起床跑操，7：00左右集体会餐；7：50排队去会议室参加公司会议。首先公司的j总（主抓企业战略方向）进行了讲话，首先总结了上月各战区的销售业绩状况。然后就在干部队伍中、在市场中存在的思想问题进行了总结性发言。指定了在下一步的工作中，首先要改造我们员工尤其是干部的思想作风。主要提出了在基层中存在的官僚主义、命令主义的作风。通过思想改造，将这种风气扭转过来，打造一支具有强大战斗力的营销队伍，然后讲到了我们企业的产品转型方向、转型原因等。然后公司的q副总（主管营销）就下一步客户的开发及下阶段我们的营销工作、营销方案、营销战术进行了讲解。中午一起就餐后稍做休息，于下午14：00重新开会，会议分为营销会议和人事会议。我在小会议室参加了人事分会，由公司w副总（主要负责人力资源中心）主持，首先人事部门人员相互认识；然后讲了我们公司的人事中心从此以后改为人力资源中心，随之我们部门的职责也发生了变化，从以前的人事文员职责向人力资源规划、管理职能转变。然后着重讲了现在我们人力资源中心的主要职责（主要是招聘、培训、绩效、人事考勤等9项主要职责），怎样配合各战区总经理做好服务工作。确定本月人力资源部门的主要工作是招聘培训、改造员工的思想、员工表彰大会。然后请表现比较突出的xx战区人事部长讲了她的一些事迹和经验，然后集体进行晚餐。晚上继续开人事分会，讨论今天上午j总讲的官僚主义在各纵队中的表现（每个人写出自己所在战区或者片区存在的现象和解决办法进行讨论），其中公司的c副总（公司的行政总监）列席了会议。然后每一个人进行了发言。我由于来公司时间比较的短，没有深入市场一线，所以我首先讲我的发言主要从公司j总的发言中感觉出来的（后被w副总批评为严重的官僚主义的表现），我主要讲了一个销售压力传递的问题和员工申诉、沟通渠道的建立两个问题。然后x部长讲了一下他发现的公司存在的问题，主要讲了公司为什么员工流失率居高不下的'问题（有中层、基层管理方法简单的问题、也有薪酬管理的问题；解决办法就是把问题放在桌面上谈，不要回避问题，提高中层干部的管理水平；在薪酬管理方面，在不增加人力总成本的前提下，改革薪酬体系）。公司w副总进行总结，说明我们工作的重点是解决招聘和培训问题，关于薪酬改革、中层管理等以后再讨论，逐步解决。然后公司的c副总接过w副总的话，讲了官僚主义的危害，然后给各战区人事部长、人事专员（除了入职时间没有超过1个星期的，有两个人没有，我是其中一个）出了几个问题（关于企业价值观、使命感、企业产品的），让我们书面回答。然后起巡视看了一下我们写下的答案，我们答的结果不是很好。然后他提醒我们的w副总下去看了一下。顿时我们的w副总脸白一阵、红一阵的。然后我们的c副总先扬后抑，首先肯定了大家的能力，然后说你们人事部门就存在严重的官僚主义作风，碰见困难不去想办法解决它，而是想法设法的去躲避它。你们人事部门首先要分析自己部门所存在的官僚主义作风、怎么想办法去解决它，而不是光找别的部门例如市场部门的官僚主义作风；首先要先检讨自己，然后再找别的部门的问题。（自己感悟：感觉这次人事分会的话题发生了一个巨大的变化，由原来的讨论各战区纵队的官僚主义表现到中层的管理问题再到人事部门的官僚主义表现。真是一个180度的大转弯呀！！！我自己想，估计是x部长的话击中了c副总的痛处，c副总还没有做好这样的心理准备，c副总好象还不认识x部长。让我们换位思考一下，以c副总的角度来看这个问题，你们做为新入职的员工，首先应该去适应我们公司的文化、制度，而不是对公司存在的问题指手划脚，找公司的问题。）然后w副总就c副总提到的问题就我们人事部门存在的官僚主义作风进行了批评、讨论。然后以xx战区（我们公司的主力战区）人事部门存在招聘难的问题（参加应聘的有400人，最后留住工作的十几个人）进行了头脑风暴式的讨论。然后散会。会后，我就相关情况跟x部长进行了沟通，我将自己对参加会议后自己的想法、对公司的判断告诉给了x部长；并说明自己可能会很快离职。x部长用自己的亲身经历、对公司的判断对我进行了说服。但说服效果不佳，没有说服我。23：30左右休息。期间用短信跟同事h不断的进行联系，就校园招聘应聘学生的情况不断的进行沟通。
10月11日早上6点起床跑操，7：00左右集体会餐；7：50排队去小会议室参加公司人事分会。继续由w副总主持，主要讲了一些计划的问题，要求各战区、片区人事部长或者人事专员写出本月工作计划推进表，写出具体工作的时间安排，然后讨论相关的档案资料与总公司交接的问题。随后进入大会议室，参加2015年10月公司的经理扩大会议。由公司的w副总宣读了相关的人事任命和奖惩等方面的文件，宣布会议胜利结束。集体午餐后准备行李，搭乘公司安排的大巴到北京西客站。晚上乘火车于10月12日早上7：10到达战区所在城市，乘公交车返回战区办事处。上午向同事h和l传达参加这次会议的精神和内容。下午主要就明天入职的新员工（校园招聘）的培训课程及培训老师进行计划、安排（通过与总经理沟通、协商）。
10月13日，迎接新员工，办理相关的入职手续（参加入职培训21人）。对新员工进行企业文化、企业发展史（总经理主讲）、选择企业的n个理由、企业的新阶段（我主讲）企业的传统（我的同事h主讲）等各方面的培训，以及明天讲课内容的备课。战区筹备全体员工大会，宣布总公司会议精神以及上月工作总结、本月工作安排及先进分员工的表扬大会。
10月14日，进行人生激励（陈安之成功-法则等）、企业产品知识等方面的培训（今天参加培训18人），今天下午我向战区总经理提出了离职的想法，总经理与我进行了简单的沟通后，同意了我的离职（这里简单的说一下，我们公司15天内离职没有工资）。但要求我尽量做到不影响我的同事，而且最好能在这批新入职员工培训结束后。我承诺在新入职员工培训结束后离职。
10月15日，对新员工继续进行公司产品知识的介绍、介绍从事销售人员的工作流程（客户开发、客户拜访、邀请客户、现场促销以及回款）。联系开会所需的宾馆会议室、参加人员的住宿安排。今天参加培训人数10人。
10月16日，对新员工进行礼仪等方面的培训；讲解公司的人事制度（工作时间、工作地点、工资待遇、出差补助、请假制度等），并由总经理进行问题答疑。然后组织新入职员工进行考试，根据考试成绩录取员工。下午根据战区各片区人员需求情况进行分配，准备让新入职员工参加明天公司举行的战区全体人员大会。下午总经理通知我可以离职。毕业证等月底领取。就这样，我结束了我这次的工作经历。
下面简单总结一下这次工作离职的原因：
首先，个人自身上存在的问题是：自己不太适应公司压抑的工作气氛，感觉比较的冷漠（从几天的办公室氛围可以感觉到），老员工比较的排斥新员工；自己无论从心理上，还是身体上都没有进行很好的自我调整，去适应公司的工作气氛。感觉工作强度和工作压力太大，压的自己喘不过气来（也许是我在以前的单位松散管了养成的坏毛病），工作的很压抑，感觉工作不是享受而是一种煎熬。另外与个人的其它方面（学习方面）有一定的冲突，或许这只是自己逃避困难找的一个借口。
其次，公司存在的问题是：一是公司上层没有一个统一的认识（面对员工流失率如此之高的问题，不找出根本原因去解决它，而是要求人力资源部门加大招聘的力度和密度来弥补它），对人力资源进行改革、调整。相关部门（比如说x部长）的计划得不到上层的有力支持，存在严重的改革冲突的问题。（其实这也不是我考虑的问题，或许也是自己为自己找的借口）
二是我们战区人事部门处于双命令通道系统（总公司人力资源中心x部长、战区总经理），在双方命令有冲突的情况下，不知道怎么开展工作。在我们公司，战区总经理的权力、等级要比总公司人力资源中心x部长高好几级。按照自己的意愿是想跟x部长多学习学习，按照x部长的命令走，可是我们计划的审批主要是由总经理来审批，所需要的一切资源由总经理来解决的。无论从对总公司高层的影响力还是对我们下面的影响力（权力方面的）我们的总经理都比x部长强势的多。当然在我们人事专员看来，在个人自发的权威方面，x部长要比我们总经理有影响的多。
三主要是以前工作单位的原因，自己不能适应公司的财务制度。对于公司的财务制度我概括的说就是“花小钱办大事”、“花个人的钱办公家的事”；公司基本上不提供什么资源，甚至于连我们日常工作所需要的笔、本都需要自己解决；再比如说市内办事交通费自理，去外地出差，原则上必须站外坐车、外地住宿标准是10元/天、伙食补助5元/天、通讯费3元/天。
既然自己改变不了它，又适应不了它，那就只有坚决的离开它，虽然感觉很对不住我们的x部长（在这里想x部长表示最诚挚的歉意），但想着自己与其这样的煎熬着，痛苦着，还不如离开它。最后用古龙在《欢乐英雄》中的一句话结束这次工作的总结，“没有欢乐，宁愿不做英雄。”
人事专员个人工作报告【第二篇】
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2019年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2019年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
2019年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事专员个人工作报告【第三篇】
时光飞逝，20xx年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：
人员编制。
教育培训。
老干工作。
1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动;。
2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;。
3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。
1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;。
2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。
1、参与创建xxxxxx系统“文明行业”工作;。
2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作;。
3、完成领导临时交办的各项工作。
虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭记自己是一名共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。
人事专员个人工作报告【第四篇】
性别：女。
出生年月：。
婚姻状况：未婚。
政治面貌：共青团员。
籍贯：浙江。
目前所在地：浙江。
联系电话：xxxxxxxxxxx。
电子邮箱：
期望职位：行政/人事/培训。
职位类型：均可。
工作地点：浙江。
工资待遇：面议。
xxxx电子科技有限公司。
主要工作内容：1、执行并完善公司各项制度与计划，奖惩情况的管理；2、组织并协助各部门进行招聘并进行相关的安排；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算考勤等事宜；5、及时办理公积金及社保，熟悉相关政策法规；6、绩效管理，培训的实施与安排工作；7、严格执行公司各项制度，填制和分析各类人事统计报表，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；8、参与部门管理，帮助建立积极的员工关系，员工活动的组织策划；9、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；10、承办领导交办的其他工作。
xxxx机械有限公司。
主要工作内容：考勤、招聘、入离职办理、人员异动、档案维护、社保相关事务、各项活动组织策划，项目申报等。
毕业院校：宁波大学。
最高学历：本科。
所学专业：工商管理。
毕业时间：—07。
英语：熟练。
计算机能力：普通。
本人工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强。熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式。有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力。平时工作表现深受公司领导和同事的好评，对待员工热情，对同事互帮互助，严格执行领导的`要求，积极参加公司各项活动，组织的年会节目更是得到了大家的一致好评！希望能在新的平台展示自己，发光发热！
人事专员个人工作报告【第五篇】
本人xx自20x年xx月xx日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅并允许转正：
1、招聘工作：协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次；做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：完善劳动合同管理资料。对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；xx月份进行本地户口职工最低工资的调整。
1、优点：为人正直，能坚持原则；对工作有激情，舍得付出；能吃苦耐劳；良好的沟通表达能力；有一定的人事工作经验及基础。
2、缺点：有点理想化，追求完美主义；有时太过于直率；性子急；缺少人力资源系统管理培训；对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与xxx共发展。
人事专员个人工作报告【第六篇】
年龄：23。
户口所在：湖南。
国籍：中国。
婚姻状况：未婚。
民族：瑶族。
人才测评：未测评。
体重：45kg。
我的特长：xxxx。
求职意向：xxxx。
人才类型：普通求职。
应聘职位：外贸/进出口专员/助理，外贸跟单/跟单助理。
工作年限：4年。
职称：xxxxx。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
公司性质：私营企业。
所属行业：贸易/进出口。
担任职位：外贸业务。
工作描述：
1）主要负责开发与维护客户，跟进订单以及售后一系列工作；
3）通过搜索引擎开发潜在客户，用电邮或电话与他们联系；
4）来访客人的接待；
5）领导临时交办的事项。
离职原因：
香港xx华集团起止年月：20xx—07～20xx—08。
公司性质：外商独资。
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：商务助理。
工作描述：跟进客户订单，从下单直到完成生产入仓；与各相关部门沟通处理订单在生产过程中出现的问题；及时向向客户反馈订单生产情况，如生产过程出现问题时及时与客户沟通协商解决；提供装箱单及制作商业发票给客户；跟进补退货及补数事宜；上司临时交办的任务。
离职原因：充电。
公司性质：外商独资。
所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
工作描述：
一、负责公司人员的招聘以及考勤；
三、文具/厂服的购买及管理；
四、上司临时交办的事项。
离职原因：回家。
教育背景。
毕业院校：西北工业大学。
最高学历：大专。
获得学位：大专毕业。
日期：20xx—07
专业一：国际经济与贸易专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号其它外语能力：
国语水平：优秀工作能力及其他专长熟悉整个外贸流程；英语听、说、读、写熟练，国家cet—4；熟练操作excel，word，ppt等办公软件。
有电子、制衣行业工作经验。
自我评价。
本人性格稳重，热爱生活极积向上；做事用心，有责任心；沟通能力强；极富团队与敬业精神；适应能力强，上进心强！喜欢看书、跳舞、旅行、爬山及一些体育运动。“逆水行舟不进则退，活到老学到老”是我的学习态度。做事不应该是尽量而应该是全力以赴！这是我的做事态度。
人事专员个人工作报告【第七篇】
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
a、结合xxx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位：
b、xxx年行政人事部共参加了x次招聘会（其中x次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，xxx年公司新入职职工人数为：x人：
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续：
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，xxx年公司离职员工人数为：x人：
d、参与收集整理xxx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅：
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，xxx年行政人事部共组织开展了x次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险：
b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，xxx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人：
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，xxx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：x人。
a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比：
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
我认为工作价值的'是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
毕业之后我在x公司从事了x年x的工作，其业务范围与“x公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况：同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高：
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在xxx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
在xxx年的工作基础上，在xxx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xxx年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞：
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表：
3、将公司人员社保购买到位：
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率：
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的xxxx年终工作总结，请领导监督和指正。
人事专员个人工作报告【第八篇】
1、招聘工作：
b、x年行政人事部共参加了很多次招聘会（其中十次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理；
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数为：800人（包含一线人员、新项目的增加）。
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作；
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，x年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事专员个人工作报告【第九篇】
20__年立刻就到啦!回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
集团公司20__年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：%;离职人数为130人。截止20__年10在编人数为：427人;离职率为：%。
其中：集团公司20__年年初在编人数是150人，截止20__年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：%，离职人数51人，离职率为：%，20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人;入职率增长：%;20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人;离职率增加：%。
下属管理公司20__年年初在编21人，截止20__年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：%，离职人数27人，离职率为：%。
下属__公司年初在编204人，截止20__年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：%，离职人数36人，离职率为：%。
下属___公司年初在编36人，截止20__年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：%;离职人数9人，离职率为：%。
下属__公司年初在编27人，截止20__年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：%，离职人数为：7人;离职率为%。
1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核__、__、__等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。
5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。
1、20__年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20__年10月份共计：1561。16万元，其中__放薪酬720。43万元;__发放薪酬：101。60万元;__发放薪酬：54。10万元;凯西来公司发放薪酬：107。05万;__发放薪酬：210。76万元;__发放薪酬：226。22万元;___薪酬：141万元。
3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元，集团公司月人工成本为180。20万元，年人均人工成本4。22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止20__年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20__年11月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20__年11月各部门完成内部培训101次。
20__年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20__元。
负责劳动合同签订、续签及管理工作，20__全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53。83万元;其中定量指标扣款：40。42万元;定性指标扣款：13。41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2。11万元。
1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失推荐为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在必须难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，个性是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，推荐被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人必须的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
人事专员个人工作报告【第十篇】
对我的。
精心。
培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下。
总结。
了工作的几个方面及以后的。
工作计划。
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人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生,安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。